學校教學工作例會講話稿範文

20XX年下學期是學校迎評促建的關鍵時期，教務處將進一步加強教學建設，創新管理模式，繼續深化本科教育領域的綜合改革。學校教學管理將更加註重實效，工作效率要實，幹一事成一事，明確各教學科研辦主任為文件通知上傳下達的第一責任人；工作指導要實，教學管理人員將不定期深入各二級學院瞭解情況和現場指導；啟動追責要實，實行層層追責制，對工作不到位者進行通報批評、約談和紀律處分。強化師德師風建設，狠抓教風學風，進一步提高教學質量。

二級學院是學校教學工作的主體，要認真履行教學管理主體責任。全校上下要提高認識，牢固樹立人才培養質量意識，切實提高辦學整體水平。通過強化質量責任意識，建設質量標準體系，構建質量保障體系，完善質量保障閉環體系，充分調動廣大教職工工作積極性，全員發動，層層落實，以問題為導向，紮實推進應用型人才培養。

要嚴肅會議紀律，提高會議效率。各二級學院及教學職能部門要按時間節點做好新學期開學的各項準備工作，落實好學校佈置的每一項任務；繼續推進學風建設部門聯動機制，抓好教風學風建設，確保良好的.教學秩序。

本科教學是基本“口糧”，承擔教學任務是教師的良心和責任所在。他指出，落後觀念是長期以來制約學校發展的頑症。為實現學校發展目標，加快“雙一流”建設，一要破除落後觀念。目前部分教師依然存在應付式工作，標準要求太低，只想多拿錢，不想多做事等現象，必須徹底改變舊思想、舊觀念，勵精圖治，學校才有發展出路；二要對標抓落實。幹事創業不能做樣子，不能自欺欺人。要對照評估指標要求抓落實，出效果，從開學第一天起就實起來嚴起來，將各項工作抓到位；三要支持學校改革。每一位教師要甘於奉獻，紮實立足崗位，從嚴執教；每一位幹部要親自帶頭抓設計、抓組織、抓落實，主動作為，紮實工作，全力推動學校改革發展。