物業公司副總經理競聘演講稿

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脱穎而出。首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表競聘演講，我演講的題目是：愛崗敬業，忠於職守，努力爭當一名優秀的物業公司副總經理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫夏丹，是一名對旅遊集團股份有限公司事業無限忠誠的職工。生於1973年6月，中共黨員，20xx-20xx年就讀於財經學院，人力資源管理專業，20xx年7月畢業於省委黨校經濟管理專業，本科學歷。1995年6月進入旅遊集團股份有限公司工作，曾擔任過賓館服務員、領班，商品開發公司主管職務。現任接待辦主管。回首過去的18年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，先後獲得過先進工作者，優秀黨員榮譽。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任公司中層領導職務，能做好應該履行的職責。

今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我具有以下優勢：

首先，我深知物業公司副總經理職責的重要性。物業公司副總經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了公司方針、政策；是否能積極主動配合正職及其他各部門，勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作、領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個公司全局的角度，全方位地思考問題，並説出自己的想法，也許有利於物業公司的工作。

其次，我有豐富的基層工作經驗和良好的組織協調能力。多年的基層管理工作經驗，使我具備一定組織協調能力和綜合管理能力。在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規範、科學、嚴格；在協調上，我堅持以身作則，帶頭實幹，大事講原則，小事講風格，當好領導參謀和助手，為領導決策提供依據。在學習上，與時俱進，狠抓實幹，身體力行每一個工作環節，瞭解物業管理工作最新、最近的知識，為當一名合格的物業公司副總經理打定了基礎。

第三，熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

最後，我發自內心對公司物業管理事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。回顧近18年的工作歷程，風風雨雨，一路走來，我伴隨着旅遊集團股份有限公司的發展一步步走向成熟，對於我來説，公司就像我的第二個家，這家裏有陽光，有温暖。有勤勤懇懇的同事、朋友，有團結務實的領導班子，有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們願意為它的安寧，安定、和諧、秩序和發展盡微薄之力。正因為有着對公司執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”，參加了這次競聘。

成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的`關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，物業公司副總經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。想要物業公司副總經理工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇於承擔責任”。

第一，加強學習，不斷提高自身綜合素質。社會在不斷髮展，企業在不斷壯大，這就需要我不斷地學習，只有不斷地學習，觀念才能轉變，思維才能更新，才能適應一切發展的需要。我將把在工作中不斷學習作為永遠的追求，不斷加強後勤保障知識、和管理知識的學習，不斷提高自己的綜合素質和工作能力；另外，我還要樹立“沒有執行就沒有一切”的理念，切實提高自己的執行力，養成雷厲風行的工作作風，以速度取勝，以創新爭先，切實承擔起自己的責任，贏在執行。

第二，注重團結，在管理上做到有新突破，努力打造團結和諧、奮發向上的戰鬥集體。建立科學管理制度，認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保物業公司上下通力合作，默契配合，步調一致，將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠待人”。把我們的物業公司建設成為一個團結、互助、拼搏、進取的集體。

第三，找準自己的定位，做好副手。我想做為一名物業公司副總經理關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”，協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升層次，真正讓集團領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升物業公司的地位。

第四，樹立科學化服務理念，提高物業管理工作的執行力。“沒有規矩就不成方圓”，物業管理工作內容瑣碎，環節重多，涉及面廣，特別是景區和家屬區環境衞生制度的落實與實施，都必須有一套健全、科學、規範的管理制度作為保障。首先，進一步建立和健全環境衞生管理的各項規章制度，同時根據工作實際，適時地修訂和完善各項規章制度，明確責任，嚴格要求，通過制度保證使物業管理工作真正做到有章可循，有條不紊。其次，針對物業管理工作中存在的薄弱環節，採取積極有效的措施，如引進新的管理方法，樹立新的管理理念，採用新的管理手段，同時通過更新思想觀念，創新服務方式，推行新的服務項目努力，如我認為可以建設一個垃圾回收使用站和成立一個家政服務公司，實現物業管理工作的制度化、規範化、程序化和專業化。第三，學習利用現代化科技手段和借鑑利用先進管理模式，進一步完善和規範物業管理服務水平，從而增強員工的服務意識，確保服務質量和服務水平。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如公司選擇了我，我堅信自己有能力在物業公司副總經理的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為旅遊集團股份有限公司事業發展添磚加瓦！

謝謝大家！