競聘員工演講稿合集6篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞着主題講話的文稿。在發展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的競聘員工演講稿6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

競聘員工演講稿 篇1

各位領導，你們好：

今天我是懷着既驚喜又忐忑的心情在這裏演講。説是驚喜，因我這是一次對所在崗位進行的競聘，所以相信這種演講在公司裏並非絕後，但應該空前吧。對這樣一個自己熟悉又熱愛着的崗位競聘，心裏難免懷着激動而又複雜的心情，就像在領養一個孩子一樣，而這個孩子偏偏又是自己親生的。説是忐忑，是因為過於熟悉就難免會產生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的，同時又是正處在業務能力提升階段的工作。

通過這一年來的客服經歷，我認為想成為一名優秀的客服人員，必須具備內外兩種素質：即內功和外功。所謂的內功就是指內在優勢，是天生的種素質，如聲音甜美，普通話標準，表達瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的魅力，和客服恰如其分的溝通技術。內功在很大程度是是天生的，改變起來比較難，而外功更取決於個人後天的鍛鍊。我比較幸運，在某種程度上具備了這種內功素質，通過自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功。

所以我認為自己有信心，有能力來繼續從事自己現在的職位。

一直以來，我工作的態度是儘量挖掘出最優秀的自己，所以對於自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的準繩，而我也看到了自己努力的結果。另一方面，相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。

所以我今天在此競聘，希望能在以後的工作中百尺杆頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領導給我這個機會，謝謝。

演唱的話這些字恰如其分。

競聘員工演講稿 篇2

尊敬的領導及各位同事：

大家好！

我是今天的競聘者，我在我們的企業做事也有許多年了，今天企業舉行競聘演講賽，我也希望自己可以成功競聘上自己喜歡的崗位，繼續為企業努力貢獻力量。那麼我今天要去競聘的崗位是財務部的經理一職，這個職位還有一個競爭人，不過我不會退縮的，因為我想自己是有能力去勝任這工作的。

我的本科專業就是財務會計，畢業實習也是在一家大公司裏做財務工作，那時我就已經有積累一定的財務工作經驗，後面我有陸續在xx公司、xxx公司做過財務主管，再後來就跳槽到我們的公司做財務，我覺得自己的實踐經驗肯定是夠的了。經過多年的打拼，我的財務工作能力是很不錯的了。再者這些年，我逐漸的考取了中級和高級的會計資格的證書，這些都是對我能力的一個認可。如今我身為企業一員，在做了這麼久的工作後，我所獲得的成績是非常多的了，這些成績大家都是清楚的。現在的崗位我覺得與自己的能力已經不匹配了，我希望自己可以走上更高的崗位工作，去挑戰自己，讓自己的能力再次發展起來。

這次我們財務部門的前經理剛好辭職，部門因此多出這個崗位，所以我大着膽子去競聘此崗位。在財務部，我工作年數也不少了，再説成績也有不少，我相信自己站上經理崗位，我可以把財務部管理好。我希望自己爭取到這次機會，因為我希望自己在企業可以有存在的價值，那我要想真正的把才華去展示出來，我就需要更大的平台去施展，那當前競聘崗位就是我要的平台。在這平台上，我覺得自己可以在做出好的成績來，可以讓企業的財務實力更好。我在這向各位領導和同事們承諾，我上崗之後，我一定是公平公正的對待工作，一定不會假公濟私的，更不會企業的財務出現危機。如果財務部出現問題，我會利用自己多年所學和所積累到的東西努力扭轉局面。

未來，我想和財務部共進退，一起去成長。今天的競聘演講上，我説的每一句話都是真的，絕不是説假話，我很希望自己可以站上更高的位置，這樣我的自我價值才可以在企業正在的體現。希望領導及同事們給我個機會，讓我為大家去服務。

謝謝大家！

競聘員工演講稿 篇3

各位領導、各位職工代表：

大家好！

我是來自財務部的xx，現年36歲，大專學歷（本科在讀）。中共黨員，20xx年開始從事會計工作，具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位，是因為我具有以下幾個優勢：

一、具有較全面、紮實的專業知識

我所學的專業是財務會計，自參加工作以來，先後擔任過材料會計、税務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鑽研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會計師資格；20xx年獲得工程造價員資格；20學習、年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《税法》、《成本費用核算規程》等相關專業知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗

20xx年，我通過公開競聘，擔任財務科副科長，分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調，努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經驗，使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業績，主要體現在以下幾個方面

1.協助部長制定了20xx和20xx年度全面預算。每年年初，根據厂部制定的生產經營總目標，經過細緻、周密的測算，制定了全年的生產經營預算。同時，對其實行動態管理，及時調整偏差，為領導的決策提供可靠的依據。

2.審核會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《税法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關，並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

3.負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、税利進行分析；每季度對經濟運行情況進行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時、準確地提供給廠領導。

4.負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽煙草快速發展的一年，為了保持企業健康、穩步發展，在省公司的統一部署下，我廠由財務部牽頭，並由我具體負責，組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理核對，並經xx中税税務師事務所審計確認，共處理不良資產損失xxx多萬元，擰乾了資產的水分，增強了企業發展的後勁。

5.負責網上商城（物資採購）、網上結算付款的審核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃，在物資採購網上逐筆審核，合格後在工行網上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。

四、具有良好的道德品質

財務部作為企業的核心部門，掌管着企業的經濟命脈，特別是煙草行業屬於資金密集型企業，其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業利益的事情，並嚴格遵守財務規章制度，保守企業財會祕密。

競聘員工演講稿 篇4

尊敬的各位領導：

我叫，是西安人，20xx年-20xx年在龍首原人人樂超市擔任防損主管一直.今天非常榮幸的參加公司防損主管競聘，下面我從安全與管理，效益，責任三個方面談談我對公司防損主管管理工作的一點理解和建議。

通常我們所説的安全是：沒有危險，不受威脅，不發生事故，具體説是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導致公司財產損失和環境危害。

安全依賴管理。管理是指：使其所負責工作順利進行。

　成功管理=有效機制+科學方法。

企業要切實履行好在營運過程中，通過改善營運條件，克服不安全因素，防止一系列事故的發生，確保消費者和員工的人身安全，公司財產安全的前提條件下順利進行，建立運用公司的一切資源，已達到公司盈利的目的，所採取的組織性，技術性措施的有效運行機制。建立健全安全的營運管理網絡體制，本着“公司負責” “行業負責”“顧客監督”的安全管理體制和“誰主管”“誰負責”的防火責任制，實現全員，全過程，全方位的安全管理。

成功企業=效益+安全。

成功的企業來源於效益和安全，效益從何而來，作為一名防損主管。

1. 將商品的丟失率控制在最低，是當前首要的任務，必須時刻

將公司提出的“人防”“物防”“技防”落到實處，責任到人！

2. 防盜意識全面提升

超市防盜管理，首先要避開防損是專業部門或相關人員的事，而於己無關這一認識上的誤區。上至經理下至普通員工，降損人人有責，羣防羣治才能事半功倍。因此，超市要將“培訓”“通報”“檢查”六字方針貫穿到整個防損過程中去，所有在職員工（包括廠家促銷員）都要參加防損部門的商品安全保衞知識培訓，重點理解商品被盜，丟失，損壞的危害性，熟悉並掌握盜竊份子心理與動機，摸清其活動規律，明確各自的防損重點部位，全面提升員工防範意識，防損部門要定期的將超市內發生的盜竊事件適時的通報給全體員工，讓大家隨時都能瞭解到超市防盜動態管理，對有突出貢獻者予以及時的獎勵兑現，超市管理層要定期或不定期的對化粧品以及體積較小，價值高的易丟失的商品進行檢查，及時發現防盜漏洞，防範於未然，也可以組織班組進行突擊檢查，常能對內盜起到威懾作用。

3.防損工作強調隱蔽性

一般而言，大.中型超市都設有防損部或保衞部，其功能由內保和外保之分，賣場的問題是，一些超市的內保在防盜中保密性不強，如距離嫌疑人太近，目光過於直視，隱蔽性太差，因此要求內巡人員在賣場注意三點：

一是不要隨意與工作人員打招呼，以免驚動嫌疑人。 二是要隱蔽張貼防盜扣和磁條。

三是要熟練的使用各種電子商品防盜系統。

此外，專業人員應積極主動的與當地公安機關密切配合，加大賣場的防損力度，並將思想過硬，業務精通，事業心強的高素質人員充實到防損第一線。

4.防損制度體現全面性

防損工作是動態的，各個案例的差異性非常大。所以超市要在常規制度的基礎上。適時地有針對性的根據新情況及薄弱的環節不斷的進行完善，從分體現“制度面前人人平等，制度大於老闆”凡事做到有法可依，執法必嚴，違法必究，從而使防盜管理達到規範化。

這次競聘我抱着“一顆紅心”“兩手準備”的心態，如果競聘成功，我會珍惜各位領導和大家給我的這次機會，不斷的學習進取，踏實工作，做個稱職的主管，使公司防損管理工作更上一層樓，如果競聘失敗，説明自己還是有所欠缺，能力有待提高，一定會在將來的工作中繼續努力，並將繼續協助好本部門領導做好各項工作，我深信，我們一峯公司的明天會更加輝煌！

　　發言人：xxx

競聘員工演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同仁們：

大家好！

我叫xxx，出生於上世紀70年代末，大專學歷，中共黨員，參加工作，此前在任副站長一職。12年來在領導的關懷和同事們的關心下煙草崗位競聘演講，兢兢業業，先後做過煙技員、倉庫保管員、報賬會計、縣系統管理員、基層站副站長等職位，12年我體到會了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。

在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天，我問過自己：我還能為公司做些什麼？適逢這次競爭上崗，我本着檢驗、學習和提高的目的走上了今天的演講台，希望能尋找到下一步人生的目標。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會；也要感謝在坐的各位，是你們給我無比的勇氣和信心。

五年前，我站在這裏挑戰了一回自己，從一名普通職工走上煙站副站長的管理崗位。今天，我又要向自己提出一個新的挑戰，我要競爭一個新的崗位：客户服務分部副主任。國際成功大師卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”下面我向大家推銷一下自己，經過綜合權衡，我認為在這次競聘中自己有如下幾點優勢：

一、我認為，只有具備共產黨員的博大胸懷，才能做到顧全大局、淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結精神，才能營造團結和諧的氛圍；只有創造一個心齊氣順的工作環境，才能充分調動人的工作積極性，只有讓每個人的潛力得到發揮，股室的工作才能更上一層樓。所以我做到尊敬領導，團結同事，關心他人。

二、有豐富的基礎工作經驗，有良好的工作作風。我從進入煙草行業，多年煙草一線的錘鍊使我積累了豐富的工作經驗，讓我對煙草的各個方面都有着較為深刻的瞭解；十多年的基層工作磨練，從領導和同事身上潛移默化的學到不少知識，也養成了及時總結成功經驗和失敗教訓的良好習慣，不斷開拓創新的進取精神，又培養了我令行禁止的工作作風。

三、具有吃苦耐勞，堅定不移的堅強性情。我今年33歲，正處於幹事創業的黃金時期，同時，通過以前的工作也表現出了我思想活躍、喜歡創新的工作精神。客户分部責任重大，工作過程需要具有思維縝密、頭腦活躍、處事能夠果斷、幹練；所有這一切我都具備，相信我能幹好此項工作。作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標，全面可靠地保障政令的暢通無阻，作為副手，一切都有要以部門領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

四、做過信息系統管理員，懂電腦，懂系統流程，對無紙化辦公能熟練操作。

當然，我也有很多不足的地方，現在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。，但已經明確了今後努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。如真能成功入圍，我將會從以下幾個方面入手去做好我的本職工作：

第一，我要胸懷全局，搞好團結。多年的'工作經歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，我會尊重分部主任的領導，不越權，不越位；積極思考，建言獻策；團結股室所有同志，共同做好分部工作。

第二，我要以身作則，提高自身素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷加強自我創新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質客户分部工作融理論性、政策性、業務性於一體，對工作人員的素質要求較高。今後一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的行家手裏學。在坐的各位過去是我的老師，今後還是我的老師。在奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給我心愛的煙草事業。

第三，我要與時俱進，開拓創新。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始於客户需求，終於客户滿意，一切服務緊緊圍繞客户需求開展，並致力於提供超越客户期望的產品。一個民族沒有創新，她就不能進步；一個單位沒有創新，她就不能前進。我將努力推進分部各項工作的創新

各位領導，各位同仁，今天，站在這裏的我，恰如在站台等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但我相信沿着在坐各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車。最後，我表個態，如果領導和大家還是一如既往的對我以支持和信任，請投我一票吧，我將珍惜這個機會，用心，用情、用信幹好工作。反之，我也將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會堅守承諾，紮實做事。在此預祝各位同台展示自我的同事們心想事成。

競聘員工演講稿 篇6

各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××，___年出生。___年畢業於浙江××，××工程專業，工程師；___至___年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長；___年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

___年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住户手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨着進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟件園入住我大廈後，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來説，非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能説，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個___多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住户服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、鋭意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

後我要説，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！