質量月演講稿15篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。隨着社會一步步向前發展，在很多情況下我們需要用到演講稿，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的質量月演講稿，歡迎大家分享。

質量月演講稿1

談起產品質量，眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情，而要創造精品工程更重要的表現在“人”，我們的思想動態觀念直接體現在我們對工程質的重視程度上，我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不苟的嚴格把關，最後我們才能把符合標準，質量優良的成果展現出來。作為工程建設中質量監督部門，每個質檢員都深知嚴格抓好工程質量，才能在如今激烈的競爭市場下以質取勝。

但現在，我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態去做事情，對於上級或者客户所提出的要求，即使是合理的，也會覺得不盡情理。而不去執行，總認為只能這樣，差不多就行，就像我們現場生產新機型時，當時在試製的時候，確認產品的品質判定基準就是：只要順利通過治具就ok，後來接到下線，產品有錯位的現象，當接到下線問題時，我們還會有抱怨，認為這樣就是可以的。因為可以使用，沒有太大問題，而我們卻沒想，一個本來只需要一點點力氣能裝下去的產品，現在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好，並且從來沒有把這當作異常，沒有想到去改善，所以，這就是對產品不夠精益求精的態度和工作作風，就把我們給徹底出賣，因此，態度決定一切，第一次沒想到過要去做好，那麼你第二次絕對也做不好。

“千里之堤，潰於蟻穴”。質量是對責任心的檢驗，好質量要求更上層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責任心的人一定會工作細緻，聽從安排；有責任心的人一定會做？一件事都會堅持到底，不會中途半端；有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。就拿計量工作來講，計量工作是企業生產和經營管理的重要技術基礎，是提高企業綜合素質，提高產品質量的重要保證。沒有準確的計量就沒有可靠的數據，就無法控制工藝過程，也就不可能生產出高質量的產品。準確的計量數據就需要計量人員有高度的責任心和職業道德，計量工作是一項科學性、法制性、政策性都十分強的工作，計量人員工作責任心的高低直接影響着計量機構的信譽和服務水平，因此計量檢測人員必須具有高度的責任心和敬業精神，特別是在開具每一張計量校準證書時，不僅要養成嚴謹細緻的工作作風，杜絕粗心大意，還必須嚴格遵守操作規程，做到一絲不苟、耐心細緻地進行校驗，來不得半點馬虎，100%地確保數據的真實性、準確性和可靠性。只有這樣，生產現場使用準確計量器具，才能保證生產工件時所測得的數據可靠無誤，產品質量才能得到保證，否則將會出現廢品，甚至造成嚴重的後果。

“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百餘條生命瞬間煙消雲散。作為企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。

質量意識在我心中，更在我們全體員工的心中！在所裏及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按着標準完成崗位操作，我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中，質量在我心中。以質量誠信為榮，提高員工質量意識，樹立質量法制觀念。

一個真正有生命的企業是因為有着重厚的質量基礎作保證，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，我們的產品才有可能保證質量。

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。為了國家的穩定，為了航計所的發展和繁榮，讓優質的產品和優質的質量托起我們航空工業的明天！

質量月演講稿2

我們都在這個充滿收穫和感恩的季節迎來一年一度的“質量月”活動，我是錦興公司的安曉，今天我的演講題目是《質量，建設工程者的生命。》

質量不是一句泛泛的空洞口號，質量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康，就沒有了生活的品質；思想沒有了向上的動力，就沒有了理想的價值；工作沒有了質量，效率就會下降，凡此等等，質量包圍着我們，我們的一生，與質量終生相拌。

回顧歷史我深愛的企業因質量問題造成的影響歷歷在目。原因何在？那就是我們心中多多少少存在一些錯誤的思想：“第一次就做對是不可能的，修修補補是可以接受的，何況人非聖賢，孰能無過？”逐漸的大家形成了“差不多就行，能用就可以，別人都這樣幹我也這樣幹”的錯誤觀念。對於我們建築企業來説，百年大計，質量第一，質量的優劣，關係到人們的生命安全，關係到工程的正常使用。“按行業規範 達行業先進 交優質工程 讓用户滿意”，這是錦華集團企業生存和發展的生命。一個建築企業的“工程”沒有質量保證，就談不上什麼創品牌，而發展、競爭，生存更是一句空話；只有把質量放在整個工作的第一位，把質量作為的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效；才能在激烈的競爭中立於不敗之地 。尤其是在當前建築企業生產經營嚴峻形勢下，要結合各類工程的施工特點、技術要求、崗位規程、質量參數、質檢水平等，增強全體職工的質量責任主體意識。 其次要，以人為本，質量第一。不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理生產設備的主體，人決定質量，

而非設備決定質量。各班組要利用多種形式，加強“上道工序為下道工序服務”的理念，強化操作，提高質量，持續改進，不斷滿足下道工序需求；質量也是一種責任心的培養。一個真正有生命的企業是因為有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單，什麼是不平凡，用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 兩會期間，關於中國夢的議論特別多：“圓夢，需要十倍的付出，萬千的擔當”，“圓夢，需要實際行動，關鍵在於實幹”。習近平總書記在參觀《復興之路》展覽時關於中華民族夢想的深情解讀——中國夢，就是民族復興夢。作為一名建築工作者，我深切地感受到，中國夢也是質量強國夢，中國夢圓需要質量的支撐。對於國家來説，實現強國夢想，不僅要有財富的實力，還需要質量的實力。強國強質，一脈相承。實幹興邦，實幹強質。國家的夢、質量的夢，與個人的夢息息相關。每個人的發展、每個工作崗位，都和國家的前途命運緊密相連。

站在新的起點上，企業未來的發展是什麼樣子是我們心中最關心的問題。我們的目標是集多元化發展為一體的百年品牌企業。為社會的進步和發展做出突出的貢獻。20xx年企業目標是晉升為國家房屋建築總承包特級資質企業，房地產及相關產業蓬勃發展。企業綜合實力明顯提高，發展成為的山東省建築業重點企業。這是山東錦華建設集團有限公司企業文化中公司的願景。質量是企業文化的載體，是企業形象的堅強支撐。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，

也就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了錦華的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定， 交優質工程 讓用户滿意讓優質的工程托起錦華燦爛、美好的明天！

質量月演講稿3

尊敬的各位領導、同志們：

20xx年9月，我們迎來全國第39個質量月，今天，我們在這裏舉行:

1.質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產質量隱患，確保施工質量一次成優。

2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行為的處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監督管理職責。

4.要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。

6.做好各項規章制度的執行情況並有效實施。

7.做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，並創造良好的工作環境。

認真貫徹落實9月份質量“活動月”的工作，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今後的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質量工作建議：

1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

2.確定制度、規範方法、明確職責、透明考核。

3.加強培訓，不斷提高。

4.加大宣傳，好壞皆提。

5.根據實際不斷持續改進。

6.不為一時的方便而苟且敷衍。

最後，預祝20xx年9月全國第39個質量月活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

質量月演講稿4

20xx年9月我們迎來全國第35個質量月，質量是我們老生常談的話題，企業在談質量就是生命，老百姓在談質量就是健康，然而層出不窮的質量問題總是令我們心頭一驚，人民羣眾的質量保證在哪？我們的質量強國夢如何實現？

在黨的十八大報告中多次提到質量問題，其中包括產品質量、服務質量還有建設質量等，關注質量問題不僅是經濟轉型發展的需要，更是國家發展的需要。今年全國質量月的活動主題是：打造經濟升級，實現質量強國。只有切實將質量問題抓好，我們才能更好的實現強國夢，才能築力實現中華民族偉大復興的中國夢。

一、更新觀念，築牢服務型質監建設的思想基礎。

必須把科學發展觀既作為世界觀，又作為方法論，着力轉變不適應、不符合科學發展的思想觀念，廣大幹部職工要築牢為人民服務是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創先爭優，切實把“權力就是責任”、“機關就是服務”、“公務員就是公僕”和“我為人民管質監、管好質監為人民”的觀念紮根於心，落實於行。抓好法制教育和廉潔從政教育，使幹部職工自覺做到學法、懂法、守法、用法、依法辦事，努力達到“羣眾、企業、政府”三滿意。

二、創新工作方式，切實在服務監管上有新突破。

要按照全過程監管的要求，積極改進服務方式，融監管於服務之中。要實行服務前置，監督企業嚴把原材料進貨關、產品設計審查關、生產過程質量關、產品出廠檢測關；實行企業全備案、產品全登記、檢測全報告。進一步突出對關係安全、健康、環保和節能等技術指標的抽查，全面建立質量巡查制度和溯源體系。通過開展“説理式執法”、“帶着感情做好質監工作”、“和諧執法”等多種活動，拉近質監部門與企業的感情距離。建立業務網、片區網、街鎮聯管網、個人子網四層安全監管疊網的方式，逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責任制網絡。

三、嚴格執法，堅決打擊假冒偽劣產品，維護人民羣眾利益。

堅持以人民羣眾的利益為根本，把嚴格執法重點放在危害人民羣眾生命安全，危害公共安全，危害國家產業政策，危害國家政府形象的違法案件的查處上，加大對製假售假者懲處力度，加強對重點地區、重點市場、重點產品的監查。在加大經濟處罰、責任追究力度的同時，堅持嚴查與嚴懲同步進行，深化與工商、建委等部門的執法打假合作。深入羣眾中找案源，在羣眾中聘請質量協管員、安全監督員、工作信息員、義務宣傳員，及時查處質量安全隱患。

四、加大宣傳，營造全民關注產品質量的輿論氛圍。

充分利用廣播、電視、報刊、網絡等宣傳和輿論手段，使政府、企業和人民羣眾進一步瞭解質監工作、熟悉質監工作。大力宣傳名優產品，讓廣大消費者真正瞭解並使用名優產品，讓企業增強自律意識，培養企業的質量誠信文化建設。建立製假售假企業“黑名單”和媒體定期通報制度，讓消費者產生強烈的產品質量和食品安全自衞意識。開展“民生質監”活動，在消費投訴、識假辨假、安全監管等工作中，展示質監關注民生、服務民生的形象。

五、夯實基礎，積極搭建有力的技術支撐。

要以建立xxx檢驗中心為骨幹，以建強省級檢驗中心為補充，以風險研判和預警為重點，以高精尖為目標，制定發展規劃，完善項目建設機制，努力實現對地區支柱產業全覆蓋。

六、加強人才建設，提升服務把關的能力素質。

加強產品質量安全監管必須人才先行。要按照“用好現有人才，穩定骨幹人才，引進高新人才，培養未來人才”的思路，加快人才引進、培養和開發，開設幹部職工脱產短期培訓班，讓幹部職工學習現代科技、市場經濟、現代服務、現代金融知識，提高抓發展的能力；與境外培訓機構合作，用新的眼光審視本地發展，更新發展理念；積極推行幹部掛職鍛鍊，讓幹部職工在不同的工作環境中解放思想，磨鍊意志，在不同的考驗面前得到鍛鍊。

保證質量，人人有責，實現質量強國夢，人人有責，讓我們攜起手，銘記質監人的質量責任，共同為我們的質量強國夢描上燦爛的一筆。

質量月演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！很高興站在這裏為大家彙報總結工作，接下來就我廠質量月活動工作做個簡要的彙報：

一、圍繞中心，明確目標努力奮鬥

一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛鬍子一把抓，抓不到點子上。在質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展了針對性的質量指標攻關，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開展了針對性攻關，有效了控制最差值的增長；在運轉管理方面，要求值班長在巡迴時，抓住細節問題，仔細排查，有效控制；設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助於目標明確，落實到位，各項工作取得了一定的成績。

二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人羣的地方就有左中右，有先進和落後。時代雖然在發展，但是先進和落後的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，並且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。

三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平

我們企業是勞動密集型企業，技術水平的高低關係企業的質量水平。我們三分廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停台關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會並條和絡筒；並條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便於員工的生產調配，減少了富裕人員；三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，並且會絡筒和並條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、並條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由於視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。

四、大力宣傳，強化員工的質量意識

質量是企業的生命，近幾年來我們企業一直是受益於質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產品並不是代表是質量差的`產品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發展起到積極的作用。在今後我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客户，銷售最好的價位，為公司創出最好的效益，為公司發展作出最大的貢獻！

五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升精細化和5s有一個共同的原則就是：該説的一定要説到，説到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節説和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在並條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。

綜上所述，質量月開展後雖然取得了一點成績，但是還有很多不足，在接下來的工作中我們將不斷努力，向先進企業學習，努力奮鬥，與時俱進，為公司的進一步發展做貢獻。謝謝大家！

質量月演講稿6

尊敬的領導們、親愛的同事們：

大家早上好!

質量是企業的生命

一台機器，是由成千上萬個零部件相互配合而成，只有各個零部件都充分發揮自己的功能，相互協調才能使得機器正常運轉。企業，正如一台機器一樣，每個員工就是這台機器的零部件，只有各個部門協力同心才能使得企業不斷髮展壯大起來。

企業的發展壯大，企業的良好形象，企業的生命都是由質量——這個基礎來做保證的，沒有質量做基礎，什麼品牌、發展、競爭力都是空中樓閣。質量是我們企業賴以生存和發展的基石，是我們企業的生命。

身在港口企業前場，每天面對的是成百上千輛汽車疏港，上萬噸貨物的倒運，稍有不慎就可能發生質量事故，生產質量——我們不得不提，不得不重視。但是，為什麼還會發生質量事故呢？這就是由於我們和多人存在僥倖心理，思想麻痺，違規作業……認為這些都是小事，不會影響大局，不會發生質量事故。正是有了這樣的思想，在前場作業中經常出現這樣的現象：有人在疏港垛高時不注意及時降垛；有人在貨物入庫時不注意清掃貨場；有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質量事故的發生，千里之堤，必然毀於蟻穴。

物競天擇，適者生存，在當今競爭激烈的市場經濟中，一個企業要生存，要立於不敗之地，靠得只能是良好的生產質量，三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業，人人有責，企業只有具備良好的質量意識才能求得持續的發展。

任何企業，並非有了優質的產品後就可以高枕無憂了，激烈的競爭要求企業必須具備求發展的理念，若企業不思進取，那麼它的發展也會如同一潭死水，最終的結果只能是無力發展。

港口企業，提供的產品是服務，誠摯的接待每一位客户，認真解決每一項工作，幹好我們工作時間的每一秒鐘，嚴把質量關，從現在做起，從自己做起，企業的生命就是我們的生命，提高我們的服務質量，幹好我們份內的工作，充分發揮我們在企業的作用。

我們企業正處在提高企業形象，發展企業規模的關鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山，把質量放心中，與細節處求精，讓質量是企業的生命這一觀點融入我們的工作和生活，讓我們把服務做到客户放心，讓客户認可我們的企業。

質量是企業的生命，只有具備了良好的服務質量，具備了良好企業信譽，才能有企業發展和繁榮的基石。

質量月演講稿7

仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。

質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。

那麼，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為，要從大處着眼，小事入手，事無鉅細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處着眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售後等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鑽孔等數道工序。所以説，質量無小事。

一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脱鈎。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。

二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什麼不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那麼，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

我們應該用辯證法看待質量與責任的關係，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

質量月演講稿8

各位領導、同志們：

大家好!

新年伊始，我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛才，認真聆聽了XXXX傳達的XXXX公司XX年工作會議精神，使我們為過去一年XXXX公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。

回首剛剛走過的XX年，我部門在各級領導的關懷和支持下，在以XXXX為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“XXX”和“XXXX”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業業的工作態度，較好地完成了部門各項工作。

為了能在脱硝XXXX製造新一輪大發展中站穩腳跟，不負各級領導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，紮實苦幹，着重抓好以下幾個方面工作。

1.強化生產各環節檢測管控，樹立全員質量成本意識，增強工作責任感。

組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件並認真執行。積極開展“開源節流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業教育，使部門全體員工切實轉變工作作風，增強服務監督意識，提高工作效能和技術水平。

2.加強檢測業務培訓,提高檢測隊伍業務素質和能力。嚴格按規定落實檢測培訓工作，在部門內倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創建學習型班組的濃厚氛圍，採取以下五條措施提高崗位技術水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續提升檢測人員操作技能，努力培養XXXX檢測領域的專家和權威;二是加強與行業內先進檢測機構的技術交流合作，學習同行先進經驗，逐步提升檢測中心在行業內的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練，積極組織開展以提高檢測技術能力和業務素質為目標的技術比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術典範，引領XXXX檢測技術;五是加快檢測技術帶頭人和骨幹員工的培養，引領員工更新觀念、增強動力，發揮潛力，發展能力。

3.抓好開源節流降本增效工作。

降本增效是實現XX年經營目標的有力措施，為實現此目標部門將採取以下措施並積極實施：一是推進熔融劑國產化;二是實施壓片法測試，節約檢測費用;三是規範檢測各環節管理，嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統技術改造，降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產化，實現儀器設備維護保養自主化。

4.進一步做好部門管理提升工作。

5.加強領導，強化管理，紮實抓好常規檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設備管理為先導，檢測技術管理為重點，安全工作為保障的工作思路，切實做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質量。紮實做好以下工作：一是在部門內推進標準化管理，確保各項工作規範、有序進行;二是完善內部檢查制度，強化工作執行力度，提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。

各位領導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領導堅強正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的台階，走向更寬廣的舞台。

謝謝大家!

質量月演講稿9

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

首先，感謝領導給我這次學習和鍛鍊的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是：質量在我心。

每年的金秋9月是我們的全國質量月，公司響應集團公司號召，以至高品質，至誠服務為主題，舉辦質量月活動。

我們可以從現在的很多大企業的衰敗中看到：質量是產品的生命，信譽是企業的靈魂，服務是開路的先鋒。所以我們就要給用户至高品質的產品，用我們至誠的服務，去贏得客户的青睞和信賴。那怎麼樣提高我們公司的產品質量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起，提高我們的質量榮譽感，讓我們以我們能生產出最優質的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲，讓我們為我們的努力結果而驕傲。對，我們值得驕傲，因為我們是海螺人，我們的水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認可。

作為我們普通員工就應該不斷學習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質量，為保證產品質量保駕護航。

9月是個收穫的季節，農民們面帶笑容在地裏收割着一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節，人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質量好。無論什麼行業都會有對比，而且9月是個敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續把好我們的質量關，讓我們的產品在這個時候繼續發出它的光芒。也不是説我們就在9月份把好我們的質量關，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。

謝謝大家，我的演講完畢！

質量月演講稿10

各位領導，親愛的同事：

大家好！

今年9月，質量話題再次被隆重提起。説起“質量”兩個字，這也是我們一個老生常談的話題，因為每個企業人都知道，質量是企業發展的命脈，質量是企業發展之基，沒有質量的完全保證，就沒有企業的長遠發展戰略。質量，來源於我們生產的每一個環節，每一個細節，質量緊緊握在我們每個人的責任之中。

那麼我們要如何做才能保證產品質量的每一個細節，握緊企業發展中的“質量”這根弦呢？藉着今天質量月演講的機會，我想與大家一起談談我心中的質量責任。

其實，企業的發展也是每一個員工的發展，工作，工資為我們提供我們生活的經濟基礎，質量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的願望都連接在一起，沒有質量保證的企業，勢必會被激烈的市場競爭所淘汰，企業的消損帶來的損失必然是員工的失業，失業，對我們意味着什麼，大家心中自然有桿秤。權衡之下，抓住質量就是在建造我們的生活，我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質量就是為企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。

優秀的企業質量文化建設和持續經營優質產品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產特點，做出了一系列的努力：通過調整加熱爐空燃比，確保爐膛温度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處於高温狀態下的燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環節進行培訓，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題；通過控制鍛造過程的加熱温度、鍛造力度、終端温度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現縱裂的質量問題。

企業就像一台機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉正常，取決於所有零部件的功能能否發揮出來，配合是否準確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業齒輪正常穩定轉動的關鍵之所在。身為一名質檢員，我卻有一個夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可幹”，因為在那個時候，產品的質量已經無需檢驗，都能保證****的質量品質。****的產品品質才能催生可持續發展的企業，對於我們來説，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來説，產品質量才是鎳合金能否在現階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。

美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中説：“一場質量革命意味着在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟於事，所以質量改進永遠在於落實，永無止境，全員的參與，持續的改進，才能提高企業的效益，才會體現質量的價值，也是衡量一個企業綜合競爭能力的重要標誌。

質量出效益，點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話，細節在精益求精，品質在每道工序，不斷地提高產品質量，注重質量文化建設，強調質量戰略經營，重視全面質量管理，增強員工質量意識，這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產品精益完美，讓質量經得起時間點考驗，將質量銘記於心，讓鎳合金的產品在未來發展的道路上充滿生命和活力，那麼鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，説不盡的精彩。

讓我們的質量口碑飛出精彩的篇章，讓我們的企業隨着中國夢一起砥礪奮進。

我的演講結束，謝謝大家！

質量月演講稿11

xxx：

大家好！

"質量月"活動中的一項重要任務就是大力宣傳"質量"，讓"建設質量強國共創美好家園"的宏偉目標深入人心，成為全社會的質量意識和共同責任。"質量月"活動從某種意義上説，就是一場"質量強國"的宣傳"戰役"，也是一次提高全民質量意識、企業責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。

首先，是有關的法律法規的宣傳要深入人心，要讓所有老百姓都瞭解質檢執法是有法理支撐的。涉及質量的各種法律法規方方面面，其中包括商檢、產品質量、計量、標準、動植檢、衞檢和食品安全、節能等8部主題法律法規，每部法律法規都同時配有相應的執法條例。另外，認證認可、特種設備等方面的法律法規也各具特色。然而，在羣眾中，甚至在一些領導層和企業裏之所以法制觀念淡薄，法律意識模糊，甚至有法不依，不主動承擔應有的法律責任，一個很重要的原因就是對法律法規的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。

因此，在"質量月"裏總局領導要求，把與質量有關的法律法規的宣傳放在首位。

第二，對質檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質量月"活動的主題是"建設質量強國"，以及圍繞這一主題質檢工作所提出的"抓質量、保安全、促發展、強質檢"的十二字工作方針，都有待於讓更多的社會羣體所瞭解，更廣泛的社會階層所認知，讓廣大人民羣眾所接受。在質檢工作中，除了大的工作方針外，還有許多更容易被羣眾理解和接受的措施、方法、工作細節也要通過宣傳讓社會了解質檢人的心血、汗水和情感。例如："人民質檢愛人民，人民質檢為人民"、"為民服務創先爭優"、"法治質檢、科技質檢、和諧質檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質量第一"、"從嚴監管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質檢的忠誠、質檢為民的成效"、"團結一致喊質量、矢志不渝為質量，為質量拼搏、為質量而戰"、"每一個質檢人都要秉承"質量第一"的理念高標準、嚴要求，做到事事講質量、處處講質量，使質量成為質檢工作者的鮮明特徵"等等，同時，根據質檢工作特色"質檢是人民的事業"、"質檢是以高科技支撐的執法部門"、"質檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行，與老百姓息息相關，血肉相連"，質檢工作涉及國家安全、經濟健康發展，涉及社會穩定與外事交往，涉及企業、政府、各行各業，涉及誠信、道德和行為準則，都要通過宣傳，使質檢工作成為全社會的系統工程。把質檢系統的共識變成社會的共識，把質檢系統的行動變為全社會的行動。此外，宣傳也必須講質量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業的科普知識，文字的可讀性、情節的感染性，只有具有了一定水平的宣傳，才能真正起到"引起高層關注和社會共鳴"的作用。

第三，要善於宣傳質量先進典型和先進經驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質檢工作典型對質檢事業更具推動作用。在"質量月"中，對於那些抓質量工作有突出成績的企業，要深入總結，大張旗鼓地進行宣傳，如大慶的"好字當頭、質量第一"的質量經驗；海爾"質量不打折、服務不打折、信譽不打折"的質量理念；中國航天的"嚴肅認真、周到細緻、穩妥可靠、萬無一失"的質量標準；中糧集團的"高境界做人、專業化做事"的質量宗旨，都應成為"質量月"宣傳的經典，成為"質量月"中樹立起來的"中國製造"的質量形象。

在質檢系統內部，同樣要把一批有影響的先進經驗、先進事蹟、先進典型推向全社會，要讓老百姓知道質檢人的精神狀態，質檢人的理想與追求、質檢人的無私奉獻、質檢人的心血、汗水與犧牲精神。

講宣傳不是"唱高調"，不宣傳也不是"低調做事"和"埋頭苦幹"。在新的歷史時期，尤其在信息時代飛速發展的今天，任何一項事業都需要全社會的理解和支持，都需要廣大人民羣眾的參與和監督，從這個意義出發，宣傳工作就成了一種溝通、一種監督、一種參與的過程。陌生產生距離，無知容易誤解，諒解來自理解，感情在於積累。質檢工作要縮小與羣眾的某些距離，消除社會對於質檢工作的個別偏見，增進人民對質檢工作的全面理解和情感，宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質量月"為契機，把質量宣傳工作做得更好、更深入人心。

質量月演講稿12

各位領導，各位同事們：

大家好：

今天我演講的題目是《質量出效益，點滴成江海》

大家都知道，自金融危機爆發以來，全球經濟陷入低迷，尤其是加工行業生存環境進一步惡化，金川集團公司也出現了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產業深加工企業，同樣擺脱不了生存、發展的嚴峻局面。那麼，面對市場競爭如此激烈的大環境，我們怎樣才能夠自生存和發展的問題上尋找出路，在眾多競爭企業中迎難而上，突出自己的特色，激流勇進，值得我們每一位合金人深思。

企業發展與我們每個人的生活息息相關，它可以為我們提供賴以生存的經濟來源，也可能斷絕我們的食糧，而質量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的願望都連接在一起，沒有質量，我們就沒有效益，沒有效益，我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題：我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質量就是為企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。

優秀的企業質量文化建設和持續經營優質產品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產特點，做出了一系列的努力：通過調整加熱爐空燃比，確保爐膛温度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處於高温狀態下的燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保

留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環節進行培訓，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題；通過控制鍛造過程的加熱温度、鍛造力度、終端温度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現縱裂的質量問題。

企業就像一台機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉正常，取決於所有零部件的功能能否發揮出來，配合是否準確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業齒輪正常穩定轉動的關鍵之所在。身為一名質檢員，我卻有一個夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可幹”，因為在那個時候，產品的質量已經無需檢驗，都能保證一流的質量品質。一流的產品品質才能催生可持續發展的企業，對於我們來説，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來説，產品質量才是鎳合金能否在現階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。

美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中説：“一場質量革命意味着在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟於事，所以質量改進永遠在於落實，永無止境，全員的參與，持續的改進，才能提高企業的效益，才會體現質量的價值，也是衡量一個企業綜合競爭能力的重要標誌。

質量出效益，點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話，細節在精益求精，品質在每道工序，不斷地提高產品質量，注重質量文化建設，

強調質量戰略經營，重視全面質量管理，增強員工質量意識，這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產品精益完美，讓質量經得起時間點考驗，將質量銘記於心，讓鎳合金的產品在未來發展的道路上充滿生命和活力，那麼鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，説不盡的精彩。

質量月演講稿13

各位領導，朋友們：

大家晚上好，感謝大家的到來！

在這樣的一個9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不願笑語長在，哪個企業不願興旺發達，哪一個國家不願繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連接起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

質量一個永恆的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講台上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好，我該怎麼做？

1、轉變工作作風：

多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉。

2、不斷地加強學習“工欲善其事，必先利其器”。

不斷地加強學習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重複勞動中，我們是否還能保持最初的那份工作熱情？

能否持之以恆地，以高度的責任感，將自己毫無保留地徹底融於企業之中？

我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值，真正做好自己？

經常聽到公司領導講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關係、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑，在本職崗位上儘自己100%的能力。

質量月演講稿14

各位領導，朋友門，大家晚上好 ：

感謝大家的到來

在這樣的一個9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不願笑語長在，哪個企業不願興旺發達，哪一個國家不願繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連接起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

質量一個永恆的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人 當我站在這演講台上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好

我該怎麼做？

1 轉變工作作風：

多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉

2 不斷地加強學習“工欲善其事，必先利其器”。

不斷地加強學習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重複勞動中，

我們是否還能保持最初的那份工作熱情？

能否持之以恆地，以高度的責任感，

將自己毫無保留地徹底融於企業之中？

我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值，真正做好自己？

經常聽到公司領導講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關係、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑，在本職崗位上儘自己100%的能力。

質量月演講稿15

尊敬的各位領導、在座的各位同仁：

大家好！

首先很高興能夠代表市場部參加公司舉辦“質量月活動”的演講比賽活動！與其説這次活動是一次比賽，不如説是各位員工反思過去的工作，提高自身素質的一次絕佳鍛鍊機會

質量與我們的生活息息相關，大家幾乎天天耳聞這兩字，而在市場經濟日益發達的今天，質量對企業的作用正日益凸顯出來。著名的質量專家朱蘭在上個世紀預測，二十一世紀是質量的世紀。這句話已在過去的經濟發展中的到切實驗證。放眼當今世界的經濟競爭，首先是質量的競爭，這點毋庸置疑。質量是企業的無形資產，是企業開啟通往成功大門的鑰匙，能夠為企業創造豐厚的經濟效益。“靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展“，這一企業生存和發展的生命鏈，已被國內外眾多的企業家所認識，對於技術生產企業來説，在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。把質量視為企業的生命，把名優產品當作市場競爭的法寶，把質量管理作為企業管理的重中之重，已被多數成功企業的經營管理者們所認同，”內抓現場質量領先，外抓市場名優取勝"，走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛採用。從這一意義上講，技術市場的競爭已轉化為產品質量的競爭。因此，提高產品質量以保證佔有市場率，從而使企業能不斷持續經營已經變得迫在眉睫！

縱觀中外的企業發展史，不難看出大凡是能夠一直走在世界經濟發展的前端，並在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地的成功企業，無一例外的共同特徵都是以質取勝，從而獲得顧客的支持和信賴！這個“質”字包含了企業的產品質量，技術質量，售後服務質量等等，所以説質量是企業賴以生存的源泉，保證質量也就為企業的源源不斷的發展注入了不竭的動力！

眾所周知，三星集團和奔馳汽車公司都是世界有名的企業。三星總裁李健熙上任的第一件事就是大聲疾呼：三星人要摒棄重產量輕質量的落後觀念，樹立質量至上的意識，否則很難使企業生存下去。此話絕不是危言聳聽。他曾經飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店，發現三星電器在價格上比日本電器要便宜，然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員，首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一起比較，三星產品相形見絀。然後讓三位到商店去詢問三星產品為什麼不受歡迎，答案是：設計粗糙、故障率高、售後服務差等。他並沒有就此止步，而是進一步在企業內尋找原因。他發現：過去三星評估下屬企業和職工的表現時，65%看產量，而質量最多卻只佔到35%。由此他提出：質量與產量的重要性之比應該是9比1，甚至更高。三星人必須從觀念上做根本改變，以使產品有可能成為真正的世界品牌。

而進一步觀察一些在世界上久負盛譽的品牌，它們無不在質量上精益求精，甚至達到苛刻的地步。在美國紐約曼哈頓的Adan超豪華商店裏，一雙Lucehese牌女靴標價為1500美元，簡直令人不敢想象。但你知道這一雙皮靴又是怎麼做出來的嗎？Lucehese女靴的用料極為考究，全部採用1歲半左右的小牛的肩胛部分，製作一雙靴子要消耗掉數張整牛皮，而且整個過程全部採用手工縫製，精細無比。當你靜下心來仔細觀賞它的時候，那獨具匠心的設計、百裏挑一的材質、精益求精的製作、幾近藝術品的造型，會令你讚歎不已，愛不釋手。此時，你就不會再對其標價感到吃驚，相反，一種貨真價實之感會在你的心中油然而生。

還有奔馳汽車公司所堅持的“精益求精”的質量理念。100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研製、批量生產直至售後服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督網，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨着專業化協作的加強，奔馳公司許多零部件由協作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，並規定：如果一箱裏有一個零件不合格就全部退貨。由於長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量，奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術諮詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售後服務上，在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公眾的一致好評，由此可見，奔馳在售後服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。