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公司領導年會經典致辭

演講稿3.23W

在日常學習、工作或生活中,大家最不陌生的就是致辭了吧,致辭要求風格的雅、俗、莊、諧要適當。那麼你有真正瞭解過致辭嗎?下面是小編為大家收集的公司領導年會經典致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司領導年會經典致辭

公司領導年會經典致辭1

各位嘉賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!值此新春佳節即將到來之際,我再次代表xx集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的20xx年,是充滿機遇和挑戰的一年,xx集團一路走來,走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悦:“xx”的開盤、xx項目的成功啟動、xx項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們xx人的驕傲。

我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在着很多的瑕疵和不足,主要表現在:員工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脱節。

企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“xxxx”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能秉承嚴謹務實的工作作風,能做到令行禁止,防微杜漸,能以身作則,處處留心,能在發現問題後及時溝通,我們的工作效率就會隨着上升,公司的發展就會水漲船高。因此我們所有人都應有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,加強執行理念、提升執行力度,改善溝通環節,提升溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不但要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

下面,我對公司20xx年的工作明確提出幾點意見:

一、從容應對,順時而動,因機而發

我們知道,今年房地產行業的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動,因機而發,是大家在20xx年肩負的職責。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉着,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢,發揮優勢才是上策。用超常規的第三隻“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

二、加強管理,健全制度,提升執行力

管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續發展的保障。我們公司,如何創造自身的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本,是規範公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將着力健全各項規章制度,健全員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上加強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業的歸屬感。各級主管不但要起帶頭模範作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提升工作的自覺性和能動性,加強團隊的執行力。

三、適應形勢,加強學習交流,提升公司整體素質

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規、相關税收法律政策知識;學習房產、物業新概念,並結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養素質的`提升與公司企業文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自身,才能真正發揮自身的潛能,才能真正證明自身的價值,也才能更好地為公司貢獻出自身的一份力量。

四、轉變觀念,創新發展,提升公司競爭力

創新是一個企業持續發展的源泉。説到創新,大家自然而然的想到那是發展部的事,對自身則事不關己、高高掛起,其實創新是所有人員的義務,是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創新是創新的重中之重,直接決定着樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自身工作的角度出發,想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費,怎樣明確提出一種新方法減少實際工作中的損耗,為公司節約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模範標準;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業文化,爭取將xx集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,我們都應該勇敢的明確提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風破浪,一往無前。

五、重視企業文化建設。

企業文化就像人的神經一樣,是一個企業的魂,是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創新、共贏”的企業精神是公司區別於其它公司的主要標誌,也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實現自身的價值。員工只有利用自身的知識與公司企業文化相結合,學習和理解公司的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自身,才能真正發揮自身的潛能,才能真正證明自身的價值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平台,結合佛學思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業發展。

在座的各位既然加入了xx這個大家庭,我希望大家能同心同德,齊心協力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務實勤奮,就一定能成功!我對xx的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!xx集團給大家提供了一個大舞台,而我相信你們的努力能讓這裏更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業能在20xx年走出難關,步上一個新的台階,而你們也能為自身創造一個更好的明天!

最後,我在這裏祝願大家在新的一年裏,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

公司領導年會經典致辭2

各位親愛的同事:

大家晚上好!

藉此機會向大家拜年了,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、新年快樂!我期望大家都帶着喜悦的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗,並就公司20xx年工作重點和思路,對大家明確提出要求:

在過去的一年裏,從設備的安裝調試,到實現順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種種困難。20xx年,我們公司會增加力度改善軟硬件設施,加強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

20xx年公司會從總公司導入及推行績效考評及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓,讓每個人實現自我價值,找到對xxxx的歸屬感。

在新的一年裏,我期望各級員工務必明確自身肩負的使命,務必為自身制定明確的'目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的戰鬥力,讓我們的員工隊伍持續旺盛的鬥志與活力。

各位員工,我相信20xx年是xx事業發展一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,務必能圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年裏在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執着的精神,統一思想、堅定信心,為實現自我價值而努力,為把我們的xx建設的更加完美而努力。

最後,再一次祝願大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

謝謝大家!