有關愛崗敬業演講稿3篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在社會發展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的愛崗敬業演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

愛崗敬業演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天，我榮幸的站在這裏，心情激動不已。作為一名站務員，我能夠在我們寬敞明亮、煥然一新的中心站裏工作，能夠為旅客排憂解難，為他們獻上自己的一片愛心，並通過自己的工作能讓他們記住“xxxxxxx”，我感動無比的充實和幸福。曾經我是那樣的憧憬着這份職業，而當我真正立足於崗位上的時候，常常意識到肩上的責任是多麼的重大，在無數工作作中，我們的工作平凡得就象海灘上的一粒細沙，但在陽光的照耀下一樣會閃耀金光，而作為一名普通的站務員，我會用我全部的熱愛和真情來對待我的工作和每一位旅客，把我們優質、方便、規範、真誠的服務作的更體貼、更完美。

點滴的平凡中，讓我為自己的工作感到自豪。記得那位神情恍惚的老人是xxx的一位旅客。當我把她請進重點旅客休息室，交談中，知道她有一位患了精神病的女兒，但聽她的描述，我知道那是他們老人迷信愚昧的説法，她女兒只是心裏抑鬱、宣泄自己的一種表現。我説了自己的看法，並勸她不要再找那些看異病的人去害自己的女兒。老人聽了我的話象遇到救星一樣，臨走時，含着眼淚問我，能不能幫幫她，開導開導她的女兒。同為母親，看着她焦灼無助的眼神，我答應了她。通過幾次長時間的電話交談，竟真的起了作用，女孩不再有以往那些過激的行為，還跟我説了很多她的心裏話，並要求她的母親帶着她來到我們站裏，一定要見見這個不知姓名的站務員姐姐。看着她們母女淚流滿面的握着我的手，對我表示她們的感激之情，我為自己的工作感到自豪和欣慰。

當我把那位沒坐上車，而旅店即使在我交了錢的情況下，也不肯收留的老人帶回家的時候；當xxx為丟了錢和生活困難的旅客掏錢熱心相助的時候；當xxx把一個個胡攪蠻纏的旅客接待得滿意而去的時候；當我們一次次的把有各種各樣困難的旅客送上車的時候；旅客的千恩萬謝是對我們工作的最好肯定。而所有這一切都源於我們對旅客的無限真情，都源於我們對這份站務工作由衷的熱愛。瀋陽站的企業理念説的好：至誠無息、止於至善，這句話不也正是我們工作的真實寫照嗎？一個不善良的人、一個不真誠的人、一個不懂得熱愛的人是做不好我們的站務工作的。

愛崗敬業演講稿 篇2

我自豪，我是一名鋁業工人

從學校畢業分配到氧化鋁廠五車間工作，已經十多個年頭了，工廠工人愛崗敬業演講稿：我自豪，我是一名鋁業工人。在這十多年中，我從一名初出校門的學生成為一名成熟的鋁業工人，從一名少女轉變為人妻人母。我的工作是平凡的，我的家庭是普通的，我的生活中沒有鮮花，也沒有掌聲，更沒有所謂的花前月下、熱烈浪漫。每天伴隨我的是廠房裏的隆隆的機器聲和家裏的鍋碗瓢盆醬醋茶，是日復一日機械式工作的枯燥乏味，是年復一年單調式生活的庸俗無奈，但這一切對我來説都不重要，重要的是在這平凡的工作中，我找到了人生的價值，感受到了生命的絢麗和燦爛。

記得剛參加工作那年冬季，天氣好像比以往任何一個冬季都寒冷得多。每當深更半夜從暖暖地被窩裏爬起去上班，頂着寒風，踏進崗位，疲憊的雙眼盯着那獨自運轉，而不能交流説話的機器設備，真是感覺到下地獄也不過如此吧！而更讓自己難以承受的是偶而和工友間發生磨擦誤會，在工作中不小心出現失誤，或是忙碌了一個班得到的卻是領導的不滿和批評所引起的種種委屈。那一刻沒有父母的寵愛，沒有兄長的呵護，沒有同學的幫助，所有的問題都要自己獨自處理，獨自扛起。曾經為了一張記錄紙而和工友各不相讓，曾經為了一個指標不合格而獨自哭泣，也曾經為了領導的批評而幼稚地賭氣回家。那個冬季確實感覺寒冷，可多年以後回想起來，卻又感覺是如此地温馨和耐人尋味。因為走過了那個冬季，我才有了以後的春天、夏天和秋天，愛崗敬業演講稿《工廠工人愛崗敬業演講稿：我自豪，我是一名鋁業工人》。我學會了氧化鋁製取工藝技術，學會了寬容待人；我學會了如何面對工作中的困難，學會了打理生活中的碎瑣小事。正是那樣的冬季，造就了我今日的成熟、自信和自尊。

如果 説以上是我對鋁業工人這份職業最初感受的話，前年春節的一次同學聚會，則更加使我體會到當一名鋁業工人的自豪和自信，使我感受到當一名鋁業工人的價值和尊嚴。那是我們中學時代的同學聚會，各位談論起各自的工作，有的作了官，有的發了財，而唯獨我和僅有的四名男生同在我們這個鋁行業當工人，自覺有一點慚愧。可沒想到剛一談起我們中國鋁業中州分公司，那個因跑生意發了財的張軍就來了勁頭：“要是能弄到你們的氧化鋁就好了，你們的產品質量好，信譽好，只可惜現在連合同都籤不到啊。”一聽此話，我立馬來了勁頭。因為我是控制浮游物指標的，那可是影響氧化鋁產品質量的關鍵指標，這説氧化鋁產品質量好，可有我的一份功勞啊！興致所起，我竟然給各位講起我控制的浮游物指標如何重要，如何對氧化鋁產品質量起着決定作用。話題就此拉開，我們的聚會變成了中州企業探討會，我們談起中州鋁業的變化，談起我們看到企業產出

第一批氧化鋁的喜悦，談到我們和企業共渡連續三個月發不下工資的難關歷程，談到我們企業兩台大窯到六台大窯的演變，談我們企業現在的蒸蒸日上，談鋁行業的發展前景……

那一刻，我們作為鋁業工人的五位同學成了聚會的焦點。我們充分感受着我們作一名鋁業工人的自豪和滿足！

也許你會不屑地説，作為一個小工人能起多大的作用，少你一個，多我一個，氧化鋁照樣生產，鋁工業照樣發展！可是我想説：朋友，也正是有了無數個像你一樣，像我一樣平凡的員工，才構築起我國鋁業大廈這個堅實的根基。如果少你一個，少我一個；如果他混一天，你混三晌，那我國鋁業大廈這個根基就會日漸萎縮，直至枯去。不説別的，就説我所在的小小崗位，我敢説只要我們崗位的員工一時疏忽大意，那就會馬上出現一大批不合格的氧化鋁產品，如果下一道工序的員工再也疏忽大意，直至讓這不合格產品最終流向市場，流向市場，那後果真是不堪設想。靜下來心來想一想，在我們整個氧化鋁生產工藝系統中，少了那個崗位能生產出氧化鋁呢？又有哪個崗位不是由我們一名名員工構成的呢？

愛崗敬業演講稿 篇3

政績觀是對政績的總的看法，包括對什麼是政績、為誰創造政績、如何創造政績和怎樣衡量政績等問題的認識和態度。政績觀直接反映領導幹部從政的價值取向，是領導幹部創造政績的思想基礎。有什麼樣的'政績觀，就有什麼樣的工作追求和施政行為，同時也在很大程度上決定着能取得什麼樣的政績、創造多大的政績。領導幹部的政績觀正確與否，不僅影響着領導幹部的健康成長，更關係到黨和國家的事業發展，關係到黨在人民羣眾中的威信和形象。

所謂政績，我認為是指各級領導班子和領導幹部履行職責所取得的工作實績，是領導能力的整體展示，是德才素質在實踐中的綜合反映，是組織和羣眾評價、使用領導幹部的重要依據。

關於政績為誰創的問題，我認為，認真實踐“xx代表”，代表人民的根本利益，為人民辦實事、好事，才是政績。具體到税務工作，就是要不斷提高服務意識，優化經濟環境，不斷塑造服務型税務機關。一個xx領導幹部，為人民辦了實事、好事，在工作中創出了政績，必然受到人民羣眾的讚揚和擁護。現在有些幹部，創政績不是為羣眾辦實事，而是做給上級領導看，為個人撈取政治資本，於是怎麼“顯眼”怎麼做，怎麼有利於突出個人怎麼做，怎麼能博得領導歡心怎麼做，一切圍繞頭上的“烏紗帽”做文章，我認為應堅決杜絕。要想全心全意為人民謀利益，不能只掛在嘴上，搞“虛功”，而是要實實在在地為羣眾辦事，要從羣眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手開展工作，創造政績，把我們黨的根本宗旨切實落實到各項工作中。

空談誤國，實幹興邦。政績不是吹出來的，而是幹出來的。在如何創政績的過程中，本人認為要牢固樹立實幹觀念，既要肯幹，又要會幹，要力戒漂浮虛假之氣，大興勤政務實之風。創政績，首先要肯幹。凡是人民需要，組織交給的工作，都要積極去幹，並努力幹好。艱苦、貧困地區的工作，矛盾複雜單位的工作，棘手的工作，攻堅的工作，自己沒幹過的工作，為後人打基礎、沒名沒利的工作等等，往往也是最能顯示才幹、最能出政績的工作。其次是要會幹。實幹不等於蠻幹。實踐證明，許多人並非在主觀上沒有為人民服務的願望，但是，他們仍然把工作做壞了。因此，領導幹部不僅要有創政績的強烈願望，還要有創政績的真實本領，這就要求我們要加強本職崗位業務學習，邊學邊幹。

針對税務工作，要面對新形勢下税收工作出現的新問題，時刻保持清醒的頭腦，認真研究解決税收服務、税收執法中存在的問題，採取切實可行的具體措施，搞好優質服務，以促進地方經濟的健康快速發展為創政績的突破口，而不能搞“數字税收”，好大喜功，搞虛收，收過頭税，這雖然可以使地方得到短期的利益，但對當地經濟發展起到負面影響。那種只看速度和完成的指標、數字，不看經濟效益和發展後勁，更不看黨的建設和精神文明建設的情況，以簡單的經濟數字代替幹部抓兩個文明建設的實績，只能形成錯誤的導向。

在税收工作中，牢固樹立全面、協調、可持續的發展觀，實事求是抓收入，保持財政經濟良性循環、互動增長的好態勢。正確處理税收增長與提高税收質量的關係、税收增長與經濟協調發展的關係、税收當年計劃與税源長遠穩定發展的關係。加強税源監控，進一步強化對重點行業、重點企業的税源管理，及時掌握影響收入變化的重大因素，加強收入分析和預測，切實摸清收入底數。強化税收徵管，在屬地管理的基礎上，對不同行業、不同規模的納税人實行分類管理，確保責任到人，管理到户，全面提高徵管質量。加大稽查力度，嚴厲打擊各種涉税不法行為，堵塞税收漏洞，促進税收工作全面協調發展。

衡量政績：

一是要建立科學系統的政績考核標準，在幹部考核、考察中，只有形成系統的科學的德、能、勤、績的評價方法和機制，才能做到公正、客觀，減少主觀盲目性。我們要根據中央有關精神，堅持解放思想，實事求是，不斷總結實踐經驗，儘可能全面、系統地考慮工作實績應該包括的內容，並且儘可能將政績考核內容量化，制定出針對性、層次性和統一性、操作性相結合的政績考核標準。

二是要全面地、聯繫地、發展地看幹部。工作政績大小，不僅與幹部的主觀努力密切相關，而且也與幹部所在地方的工作基礎有不可分割的聯繫。由於歷史原因或自然條件等原因，工作基礎是不同的，在不同基礎條件的單位工作，儘管幹部的工作能力相當，付出同樣的勞動，在一定時間所取得的工作成效往往是不一樣的。

三是要提高人民羣眾對幹部政績評判的參與度。領導幹部的政績如何，最有發言權的是人民羣眾，應當由廣大羣眾評説和裁定。必須高度重視運用民意測驗方法，真正把人民贊成不贊成、擁護不擁護、高興不高興、答應不答應作為我們評價幹部政績的根本尺度。

在這方面，我認為，要認真借鑑行風評議的方法，直接到羣眾中去，認真聽取羣眾的意見，全面瞭解幹部的工作實績、工作作風以及在羣眾中的反映，真實掌握羣眾公認的程度，增強政績考核結果的準確性和可靠性。