辦公室競爭上崗演講稿

隨着社會競爭越來越激烈，越來越多的職位上崗也必須要經過競聘這個流程，比如教師、護士、辦公室主任等。而競聘演講就是其中一個重要的環節，一場好的競聘演講能在很大程度上決定你競聘是否成功，所以，一份好的競聘演講稿就顯得尤為重要。下面小編為大家提供辦公室競爭上崗演講稿，預祝大家成功!

　　篇一：辦公室競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

感謝局黨委讓我有機會參加今天的競選。俗話説：知人者智，自知者明。能夠與這麼多資深的領導、同事一同走上這個競聘的舞台，才疏學淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安，但今天我依然選擇了站在這裏。我想通過競聘來展現自己、挑戰自己、超越自己，更好的為單位的文祕工作做出貢獻，實現新的人生價值。

簡短的介紹下我自己：我叫演講稿， xx歲，畢業於xx大學中文專業。XX年11月進入住建局政務服務股工作，XX年11月進入辦公室工作至今。我競選的職位是辦公室副主任，我認為自己有以下幾點優勢：

一、熱愛寫作，比較熟悉文祕工作。

XX年7月，我兼任xx市政府主辦的《城市建設與管理報》責任編輯，在日常的工作實踐中，上到綜述紀實，下到新聞通訊，抑或是散文、詩歌，我都得到很好的鍛鍊，所寫的文章多次受到領導和同事的好評。XX年11月調入辦公室後，我主要負責信息宣傳和公文寫作，從採寫信息到編輯會議紀要，從參與撰寫工作報告到獨立起草領導講話，我的業務水平在不斷提升。為了把領導交付的每一項任務做到盡善盡美，我閲讀了大量業務書籍，平時更是養成讀報的好習慣，每回看到與住房和城鄉建設相關的新聞我都會第一時間剪下來，如今我的抽屜裏已經收集了厚厚的一本信息合輯。

二、勤奮學習，文學功底比較紮實。

科班出身的我具有較好的文字基本功，為進行公文寫作奠定了良好的基礎。同時，我積極的將知識與實踐相結合，勤奮練筆，從去年7月至今，我累計起草各式公務文書40多份，在《xx日報》、《城市建設與管理報》、xx網發表各類文章30多篇。XX年11月我參加了湖南省職業技能大賽祕書組的比賽，作為xx市唯一一個代表湘潭參賽的選手，最終獲得了xx市第二名、湖南省三等獎的成績。一次又一次的歷練讓我積累了更多的專業優勢，也使我對辦公室工作寄予了更執着的追求和更美好的憧憬。

三、迎難而上，無私無畏的進取心。

有人説辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。可是如果有人問我，局裏這麼多股室，你最想去哪一個，我一定毫不猶豫的回答：辦公室。我不是沒有體驗過辛苦：在辦公室的這段時間，手頭總有寫不完的材料，我幾乎沒有一個週末是真正清閒的，我數不清有多少個夜晚獨自一人在辦公室加班，我也數不清一個月究竟有幾天能趕在11點前睡個美容覺，我更不知道我到底因為趕材料推掉了多少次朋友的邀約…我的兩個深深的黑眼圈就是我一直在努力的最好證明，那些付出可能大家都看不到，但是我依然無怨無悔。記得曾經有人説：“舒服是留給死人的“，這句話可能説得有點過，但我認為，最起碼舒服不是留給年輕人的!我未來的高度取決於我現在努力的程度，那我還有什麼理由不拼搏，不奮鬥，不爭取?

坦白的説，辦公室的確是一個鍛鍊和提高綜合素質的崗位，同時也是住建局的重要窗口部門。如果這次有幸我競聘成功，我一定會：第一、找準定位，做到辦事不越權，責任不推諉，用自己對事業無比的忠誠和出色的表現，贏得領導和同事的信任。第二、轉換角色，具體抓好上傳下達工作、日常辦公辦文辦會工作、文字宣傳工作以及領導臨時交辦的其他各項工作。第三、勤奮有為，做到腦勤、腿勤、嘴勤，切實提高辦事效率，努力提高自身素質和業務水平。

空談誤事，實幹興邦。我雖沒有什麼博大精深的施政綱領，我也清楚自己還有不適應這個職位的一面，但我相信，有在座各位領導、各位同事的幫助、指導和支持，我有信心通過不斷努力當好一名稱職的辦公室副主任。當然，如果我失敗了，我也不會因此而氣餒，“惟進步，不止步“是我的人生格言，我會用不變的信念譜寫生命最美的樂章。謝謝大家。

　　篇二：辦公室主任競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、老師：大家好!

我叫曉梅，現在網絡信息中心工作。感謝組織上給我這次競爭上崗的機會，更要感謝各位領導、老師一直以來對我工作上的關心和幫助。

競爭自有良才出，不以成敗論英雄。我參加這次競崗活動，主要目的是來向大家學習的。同時，也表達自己對學院工作的支持和擁護，也希望在今後的工作中能有機會更好地發揮自己的優勢。我競爭的崗位是培訓部學員辦公室主任，主要有四個比較突出的優勢。

一、具有良好的敬業精神

我84年參加工作，既有計算機技術工程師資格，又有法律本科文憑，先後從事過計算機軟件開發、計算機教學、以及學生管理等工作。不論從事什麼工作，我都忠於職守，愛崗敬業，紮紮實實地完成每一項工作任務，取得了一定的成績，也得到了領導和同志們的充分肯定，有多項獨立完成的課題獲得推行現代化管理成果獎和教研成果獎，多次獲得年度優秀和嘉獎，還榮立了個人三等功。

二、具有豐富的學生管理工作經驗

我在學生處從事過7年的學生管理工作，帶過00級、03級兩屆學生，其中00級學生的從警率100%，03級學生畢業當年的從警率就高達97.6%，遠遠高出學院86%的平均從警率。特別要説明的是，當年公務員考試行政能力測試單科狀元顏國盛、公安基礎理論單科狀元聶秀鳳、申論單科以及綜合分狀元劉智勇等全都是我所帶中隊的學生，幾乎囊括了全省公務員考試所有科目的狀元。多年的學生教育管理，不僅讓我全面熟悉了警務化管理工作的特點和有關規定，積累了豐富的學生管理工作經驗，更是讓我掌握了一整套學生思想政治工作的好方法。

三、具有較好的組織協調能力

我先後擔任過隊長、教導員和大隊長職務，和其他幹部一起，共同帶領學生成功完成了九運會開幕式大型團體操的表演任務，完成了全省公安民警大練兵防暴隊型演練的表演任務，組織學生參與了長達半年時間的支援廣州市義務巡邏。尤其是擔任大隊長期間，原本三個大隊共同負責的畢業生工作，第一次全部集中在一個大隊，出現了許多新情況和新問題，工作的難度可想而知。然而，我和大隊其他專兼職幹部團結一致，迎難而上，大隊工作很快步入正軌：成立學生會，建立學生工作網站，指導學生準備公務員考試，組織學生開展文明離校活動，等等。在這些工作中，我顧全大局，勇挑重擔，思想變得更加成熟，考慮問題也更加客觀，組織協調等各方面的工作能力都得到了全面的鍛鍊和提高。

四、具有一定的專業理論研究水平

我在工作中注重學習和思考，能夠通過思考進行獨立的理性判斷，大膽地提出獨到的見解，多次參加研討會，先後在《廣東公安科技》等刊物發表過十幾篇有關計算機以及學生管理方面的文章，參與編寫計算機方面的教材2本。

如果我能當選培訓部學員辦公室主任，我將重點從四個方面做好工作。

一是獻計獻策，當好諮詢員。我將主動站在全局的角度思考問題，及時掌握各大隊工作動態，深入調查研究，為學院及培訓部領導就有關學員管理工作的決策提供可靠依據。

二是立足本職，當好服務員。我將認真落實學院及培訓部領導的指示精神，積極聽取各大隊幹部的意見，做好上傳下達及各大隊學員管理的後勤服務工作。

三是搞好協調，當好協調員。我將服從領導，注重團結，綜合協調好各大隊以及學員辦公室同其它部門之間的.關係，確保學員辦公室工作正常開展。

四是加強管理，當好管理員。我將加強內部管理，樹立良好形象，完善各項制度，拓展工作平台，充分調動各大隊幹部的積極性和創造性，努力使培訓部學員辦公室成為一個團結而有戰鬥力的集體，為開創學院民警培訓工作的新局面做出自己應有的貢獻。

請大家支持我。謝謝大家!

　　篇三：辦公室主任競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導，上午好：

我今年23歲，今年即將畢業於河南大學，本人一直勤奮上進，在學習中取得很好成績，在校多次獲獎，具有一定的組織能力和經濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。

我們學校的發展，教職工生活質量的提高，和學校經濟狀況密不可分，而校企是學校經濟來源之工，"在教科產結全日益緊密的今天，高師院校的經費來源由政府投資為主轉向自身拓寬經費來源渠道".因此我認為應加強對校企的管理，提高校企的經濟效益。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：

一、深入實際，調查研究。

要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現狀，合理論證，找出規律，這裏，瞭解市場，對市場心中有數是很關鍵的，現在看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經濟狀況的不穩定性，比如下崗人員多，商業活動隨之增多，競爭激烈，農民收入少，企業效益差，購買辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對項目的開發要慎重，並且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調查結果可報告，並將這一項工作定為常規工作之一。

二、立足現有，解放思想，實是求事。

就我院的實際情況，如果開發新項目，應重點考慮我校的現有資源，條件去進行，這樣，即減少了學校資金的投入，又避免了現有的資源的閒置，比如，體育館，可在課餘時間註冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業或資料書店待去經營，再有我院北區附近也正處開發之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發項目，這樣即增加了學校的收，投資不大，便於管理，又為本院師生創造了條件，如果學校後勤社會化程度加深，可考慮許多服務，可以由我們自己的企業解決。

面向市場，更應從實際出發，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反覆調查，反覆論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最佳方案。

三、經營好新項目，扶持好原有企業。

校辦企業是一種社會商業活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規則，依法行事，旦創建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經營，只有使它們經營好，學校的收入才會相應提高。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。

四、加強學習，提高水平。

作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善於協調關係，還需要有某些相關知識做為工作基礎，所以要進一步學習財務管理，公共關係，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進行。

總之，我認為，管理好學校的企業是一項複雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創造更多的效益，為學校美好的明天而奮鬥。