董事長演講稿

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常裏，演講稿的使用頻率越來越高，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的董事長演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

董事長演講稿 篇1

各位股東、各位同志：

大家好！

承蒙各位代表的厚愛，選舉我為董事長，這既是對我的認可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！

作為老班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在股東大會的`指導下，在x的監督下，迅速轉變角色，端正態度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責：

首先是加強學習，不僅學習各項工作，更要學習涉農國家政策；不僅向身邊的同事、朋友學習，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的老一輩董事會成員工作經驗，不斷豐富完善自己，才能更好地帶領各位再創新高。

其次，當好董事長，發揮好董事長的掌舵作用，工作中做到“到位”，與老班子其他成員搞好協調配合，積極為公司獻言獻策，儘自己的努力為我們公司的發展作出自己的貢獻。希望在今後的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，説得太多，不管用，關鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大員工的監督、檢驗。

謝謝大家！

董事長演講稿 篇2

在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體聖安百草同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的XX年對聖安百草人來説是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司XX年的既定戰略和基本目標。

總結過去，是為了展望未來!

下面圍繞公司XX年的工作我談三點：

第一是XX年的公司發展戰略;第二是XX年公司的管理工作重點;第三是XX年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。

XX年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的XX年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。

XX年底召開的中央經濟工作會議將我們國家XX年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那麼XX年聖安百草將採取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另闢蹊徑、逆勢而為。

因此，XX年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!

公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標?

換句話説：

穩什麼?怎麼穩?

進多少?怎麼進?

關於XX年的公司戰略與目標，我們留到春節後將召開的XX年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!

XX年公司的`管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

關於第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：聖安百草對我們每個人來説，究竟意味着什麼?

春節後，我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味着什麼”的大討論，由此拉開XX年我們加強企業文化建設的序幕。

誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是XX年公司企業文化建設的着力點。

不久前在上清華emba學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

李榮融先生回答説：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，後援不足!

民企不是國企，遇到危機，背後有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。

人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。

因此，陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了18年的奇蹟。

茫茫人海，我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這麼多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在XX年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裏，身體健康、閤家幸福，事業再上層樓。

董事長演講稿 篇3

各位經理，各位同事，同志們：

大家好！

值此新春佳節即將到來之際，我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悦，分享奮鬥的經驗，總結一年的得失，展望企業的藍圖。藉此機會，我向大家拜個早年，衷心祝願各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。

過去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成績，（銷售、售後、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的'設立）。

光鮮耀眼的數字後面，有多少艱苦與風險。雖説我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨着4S店遍地開花，行業競爭加劇；消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降；人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上説，國家經濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先後發生的由民間借貸引發的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成傑非法集資案，我們婁底地區也有老闆跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件，一時人心惶惶，擠兑成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。

任它潮起潮落，我自不動如山。我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功於全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領各自的團隊，在公司第一線戰鬥，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰鬥者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了！我為你們感到自豪！

今天是我們駿和的年會，這裏是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經理（店長）都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結，集納了經驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家交流。

1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應該找出解決問題的辦法。

2、樹立自己的個人形象，威權與威信。

3、團隊比個人力量更重要，和諧的人際關係不是一團和氣。

4、愛崗敬業，忠於公司，公司利益至上。

5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下。

6、公司利益至上。

7、管理方法、技能與態度。

8、制度與執行力。

我話就先説到這裏，謝謝大家！

董事長演講稿 篇4

各位領導、各位來賓：

大家上午好！

首先我代表x公司對x市長、x所長的到來表示真誠的感激。同時對x局的x局長、x局的xx局長、x的x局長以及各縣市區x局領導、各位來賓的到來表示熱烈的歡迎。

x公司經過近x個月緊張籌備，今日最終正式掛牌啦。目前，本公司有職業衞生技術服務人員x人，配備原子吸收光譜儀、氣相色譜儀等較為先進的檢測檢驗儀器設備x台件。我公司是全市職業危害因素監測的技術支撐機構。從事職業衞生技術服務的x人（工程技術人員x人）均參加省安檢所的專業培訓。能夠為x職業安全健康工作供給專業的支持和保障。

檢測公司的成立，將在有效利用實驗室檢測的技術優勢的.同時，進一步提高x應對職業危害的本事；為政府和安監、勞動、衞生等行政部門供給技術保障。檢測公司的成立實現x市在實驗室建設方面的創新。

公司有x各實驗室，檢測資料有以下幾大類：化學性有害因素（生產性毒物，粉塵等），物理性有害因素（噪聲，振動，高温，高濕，輻射熱，射頻輻射，紫外線等），生物性有害因素。

我公司將面向x個縣市區生產經營企業供給檢測檢驗和評價服務。公司必須依照法律、法規、規章、國家標準或行業標準的規定，遵循客觀公正、誠實守信、公平競爭的原則，依法獨立開展安全評價和檢測檢驗活動。

各位領導、各位來賓、朋友們，職業安全健康的發展和期望，有賴於各位的鼎力支持、關心、指導和教誨，我們決不辜負各級領導的重託和期望，為職業安全健康事業的發展盡心竭力，為實現全市經濟社會又好又快發展供給強有力的健康保障。在此，我們也殷切期盼各級領導、各位來賓、各位朋友們一如既往地關心、支持x公司的發展。最終我衷心的祝願大家身體健康！工作順利！萬事如意！

董事長演講稿 篇5

各位股東、各位同志：

大家好！

首先，我代表新一屆董事會成員對各位股東和領導給予我們的信任，特別是選舉我擔任XX公司第二屆董事會董事長表示最真誠的感謝。感謝大家的支持與信任，感謝各位股東的包容與理解。我深知，我們做得還遠遠不夠，距股東的期望和當前經濟形勢下xx公司的發展需求還有差距。這一份信任的力量，在我身後是全體股東和員工的重託和期待，我將義不容辭地履行好職責，以百倍的努力，與時俱進的精神，力爭以最佳工作成績，來回報各位股東和同志們的信任與支持。

今年是黨中央提出的改革元年，面對黨中央、國務院深化國有企業改革、發展混合所有制經濟的要求，面對目前公司有效資產收益低下、運行機制僵化，面對廣大股東對工作、對生活水平提高的願望，我深感責任重大。全面深化企業改革、創新發展，穩步實現公司中長期發展目標，實現公司轉型升級是本屆董事會必須面對、必須做好的.任務。

展望未來，任重道遠。我將帶領董事會從以下幾點做好工作：

一是始終把學習作為立身之本、為政之本、幹事之本，以學促思，以思促行，提高自身理論素養，建設學習型班子、學習型企業，提高駕馭科學發展的領導能力和決策水平。提升全員綜合素質。

二是始終把公司的發展放在首位，自加壓力，負重奮進。自覺把股東會、董事會各項決策要求變為行動，將謀發展、抓發展、促發展作為董事會工作的主旋律。無論面對何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實實在在的工作，推動公司健康發展、和諧發展、科學發展。

三是堅持把團結作為一種境界和能力，自覺接受股東大會的領導，接受監事會和各位股東的監督，充分發揮集體的智慧，努力完成董事會制定的各項目標任務，為實現洛糧公司發展目標而奮鬥。

四是始終心繫股東，關注民生，謹慎行使公司章程賦於我的權力，以“依靠羣眾謀發展，發展成果全員共享”的理念，與員工同舟共濟，切實維護公司和股東利益。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在任職期內，我相信在市局黨組的關心指導下，在各位股東的密切配合下，我有信心，也有決心團結帶領全體員工，創新發展，排除困難，真抓實幹，把各項工作做好，絕不辜負各級領導和股東會的重託，絕不辜負大家的期望和厚愛，向各位股東和全體員工、向這個時代交上一份滿意的答卷。

最後懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝！

董事長演講稿 篇6

主席、各位代表、各位同仁：

首先感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為新一屆的集團公司董事長和總裁。我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實説，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一種淡淡的遺憾!

富大創業16年發展到今天，有500多名員工，遺憾的是目前幹部隊伍中，還沒有人能夠脱穎而出，挑起富大這付重擔，於是這擔子責無旁貸，只有我繼續挑下去了。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁。

1992年，我拉着富大這輛車上山，山是30度的`斜坡，我看不到山頂，有段時間我感到越拉越重，人也越來越累。16年來，這車越來越大，車上的人越來越多，現在這車拉起來反而越來越輕了。關鍵是自從體制改革後，富大已經從原來我一個人當老闆，變成許多人當老闆，當老闆就是花自己的錢，做自己的事，肯定是追求多快好省，我們的股東現在有170多個，佔公司人數的三分之一，將來股東人數還會不斷增加，所以今天已經不是我一個人在拉車，而是有許多人在一起拉。

對今天我的連任當選，我是有思想準備的，我也投了自己一票，我覺得這一屆當選，對我來説是沒有商量餘地的，如果有合適人選，我肯定想退下來，當個顧問或調研員什麼的，這是我的心裏話。經濟學裏有個邊際效應的遞減原理，再好吃的東西吃多了也會厭煩，我已經當了16年老總了，心理疲勞感覺已經出現了。現在問題是富大需要我，而且沒有合適的人來替代我，我不當，誰當?在這種情況下，我只有挺身而出，為大家再服務5年，這是一種表態，如果不投自己票，那就是表示沒信心，不想幹了。我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經對富大，對我很厚愛了，富大躲過重重災難，奇蹟般的生存、發展到今天，我認為是天意，如今富大事業規模已成，實力雄厚，我們十幾年來不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行為方式。

我相信只要我們繼續照既定方針辦，把以人為本作為我們的最高指導思想，把合作雙贏作為我們的一切工作原則，堅定不移地聽黨話，跟黨走，緊密依靠工會、職代會和廣大員工，富大一定會在下一個5年取得更輝煌的業績。

董事長演講稿 篇7

尊敬的夏總，陳總及各位領導各位同仁；

大家好！

歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌x公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的明白這個榮譽是江西省管理區對南昌x公司一年來工作的肯定，也是對南昌x公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌x有這天的發展歸功於於總公司的指導幫忙，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了這天的榮譽，在此我代表南昌x公司向管理區夏總經理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年裏閤家歡樂，x事業步步高昇！

有職責敢擔當，同發展共進步，南昌x公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是“創新力”就是發展力，“執行力”就是生產力。記得20xx年4月8日夏總來南昌x公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事十分有幹勁，話務員接電話十分有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑着説，張加林“還能夠”阿，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衞生狀況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大“人”是根本，x的口號是“一體，贏在執行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶着一份感情，帶着一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷髮展中起着十分關鍵的.作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！

於是南昌x着手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在南昌x總經理陳x的大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，x公司的服務好在周邊的市民眼裏影響很大，很多客户都會在回訪的時候無意中表揚南昌x的服務很好，引起了當地政府青雲譜區人民政府的高度重視，在20xx年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任説南昌x是盛開在快遞行業的禮貌之花，在同年7月被該區授予“禮貌單位”稱號。

家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經敲響了！在新的一年裏，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子説的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在x發展的事業中取得更好的成績，“中國人的快遞”，x的成就和發展，是離不開在座的每一個x人的智慧和汗水，在成功與喜悦的同時讓我們大家來唱響x之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨着x的不斷髮展，我們的未來將更加完美！

董事長演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好！

這天是我們xxx酒店隆重開業的喜慶日子，首先請允許我代表xxx酒店全體員工，對在酒店籌備期間給予我們關心、幫忙與支持的社會各界朋友，表示衷心地感謝！同時，對在百忙之中參加我們酒店開業儀式的各級領導和嘉賓表示崇高的敬意！

這天正式開業迎賓的`xxx酒店是由xxx實業集團按照國家四星級旅遊飯店標準投資興建的集住宿、餐飲、會議、休閒、娛樂為一體的綜合性養生主題酒店，是現代都市人追求健康生活品味的首選酒店。它坐落在xx市北郊國家級經濟技術開發區核心地段，地理位置極其優越。酒店設有172間舒適、豪華配套的客房，營造獨特睡眠養生文化；西餐廳、茶樓、會議廳的個性化配套及優質服務，可滿足各種商務需求，是您商務活動、休閒娛樂的理想選取。

以健康美食，交天下朋友！xxx酒店天潤和餐廳特聘中國現代藥膳鼻祖彭銘泉先生為專屬養生顧問，以彭祖養生文化為載體，融入現代科學健康食療理念，傾力打造xx獨一無二的養生食療文化主題餐廳。作為xx首家以養生健康為主題的綜合性星級酒店，xxx特色鮮明，時尚前衞，讓每一位蒞臨的客人倍感舒適温馨，高貴典雅。秉承“創造驚喜”的企業核心理念，堅持“誠信持恆用心創新”的服務精神，xxx酒店必將會為古城的酒店業增添一道靚麗的風景線。

喜慶的音樂，歡樂的歌聲，繽紛的禮花，烘托出了一個喜氣洋洋的熱鬧氣氛，這是我們xxx酒店的盛事，這是酒店界的盛典！讓我們共同慶祝這一盛事，讓我們共享這一完美時刻！讓我們共同祝願並期盼xxx酒店創造輝煌事業，擁有燦爛的明天！最後，祝xxx酒店開業慶典圓滿成功！

祝各位領導、各位來賓，身體健康、工作愉快、萬事如意！

董事長演講稿 篇9

尊敬的各位同仁：

大家上午好！

剛才，金書記宣讀了集團[XX]6號、7號、8號《關於劉冬梅等同志職務任免的通知》等三份文件。這三份文件的下發，我感到非常高興，這不僅意味着集團新一屆的領導團隊正式產生，更標誌着我們集團在前進的道路上又增添了新的活力。

今年，是國家實施“十二五”規劃的開篇之年，也是義烏實施國際貿易綜合改革試點工作的開局之年，最近，舟山羣島新區又成為中國第四個國家級新區。可見，當今的中國、浙江和義烏都正處於一個蓬勃發展、欣欣向榮的大發展時代，這對於我們三鼎來説，意味着有眾多難得的大機遇放在了我們的面前。

不斷髮展、不斷進取是我們三鼎永恆的主題和使命。為了抓住這些千載難逢的大機遇，為了跟上社會環境快速變化的步伐，我們三鼎根據“順大勢，做大事”這一多年的理念，提出了“三穩三進”的戰略部署：

一是穩住我們集團現在的織帶、錦綸這兩大傳統工業產業，積極進入化工、高新技術等戰略性新興產業；

二是穩住我們集團現有的企業規模，積極進入酒店管理、金融等高端現代服務業領域，並逐漸提高現代服務業在我們集團中所佔的產業比重；

三是穩住我們集團現有的以義烏小商品為紐帶的產業和以義烏國際貿易綜合改革試驗區經濟為中心的經濟圈，積極進入北京、上海等引領中國經濟發展方向的大都市，並擇機設立集團總部，逐步提高在全國、全球的產業比重，減少義烏區域內的產業比重。

今年，是我們集團實施“四？五”規劃和“蛹蝶計劃”的關鍵之年。隨着5月份華鼎錦綸在上海a股上市，我們三鼎實力更為雄厚，可運作的資本平台也更為寬廣，社會、員工對企業的期望也日益提高，集團所肩負的使命也就越大。為了不辱使命，今年3月份我們集團在安徽黃山召開了第十三次宏觀形勢分析會，明確了未來十年內要實現“資產千億、產值千億”這一宏偉的戰略目標。如何去實現這一宏偉藍圖，成為我們亟待解決的重大課題。為此，我們冷靜地分析了內外部環境，做到早策劃、早部署、多求證、慎行動，制定科學的發展之策和應變之策，力求今後的.新產業和新項目能百分百的成功。近期，我們制定了“三個過渡”的戰略部署：

一是從“資產百億、產值百億”過渡到“資產千億、產值千億”；

二是從傳統產業過渡到戰略性新興產業和大產業、大品牌、大終端產品；

三是從廠房經濟過渡到樓宇經濟。

這“三個過渡”是實現“三穩三進”目標的過程保障，是擺在我們集團面前的艱鉅的系統工程，考驗着全體員工幹部的智慧、實力、膽識與魄力。

“政治路線確定之後，幹部就是決定因素。”我們集團要實現上述戰略目標和戰略部署的歷史使命，作為一家上市的公眾公司，也要求我們必須要建立起與之相匹配的組織架構與幹部員工隊伍。因此，在此次組織架構中，我們特意調整出了投資及資本運作事業部等四個事業部編制和一個內部管控部門的編制。投資及資本運作事業部的主要職責就是要在集團現有產業擴張之外，通過資本力量實現新產業、新項目的擴張；其它三個事業部的設置，也有意在各自相關領域做出一番事業來；內部管控部門，顧名思義，就是要在內部管控方面實現新的作為，實現強有力的管控。

可以説，這次的組織架構與人員的調整，是本着對董事會負責、對集團負責、對員工負責、對我本人負責的態度，經過多方摸底、深思熟慮後才決定的。也希望通過此次調整，我們新的領導團隊能學好本領，與董事會一道，共同來適應複雜多變、競爭無序的白熱化的中國產業生態環境。

董事長演講稿 篇10

總經理、各位同事：

你好！

感謝組織對我的信任，感謝前任董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任董事長期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面：在前任總經理xx先生的領導下，公司發展勢態良好。xx年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破x億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的`高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的`推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對祕書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

董事長演講稿 篇11

尊敬的各位來賓，各位朋友：

大家好！

值此開業之際，也是特別的感謝各位的光臨，為我們這次的開業帶來了祝福和歡慶，而我們公司的開業，也是希望在今後能為大家去服務，能為各位的生活添加一些光彩，同時我們也是會用心的去經營，去把公司辦的越來越好。

其實籌備新公司的建立，真的付出了很多，我們也是在努力的過程之中去探討，去思考了，我們究竟應該開展什麼樣的業務來作為我們公司的主要營業方向，之前也是有數個的方案，我和我的合作伙伴經過了認真的探討，市場的調查，最後也是決定了這個業務來作為我們公司主要的一個項目來做，在此基礎上，我們也是開始招人，而招聘的工作做得並不是特別的順利，畢竟我們是新創的公司，還沒有事情可以做，也是沒有太多的可以保障，但是看到能來的員工們，今天在這裏，也是感謝你們，佩服你們的勇氣，願意是和公司一起的去成長，你們的付出，我相信不會白費，我們的公司也是會在大家的一個努力下，去做好，去做出出色的.成績來的。

而今公司正式的開業了，在這我也是會帶領我的夥伴們去把業務做好，去讓公司生存下去，現在的競爭很大，而我們也是一家新的公司，不過那又如何，只要我們的業務是好的，我們有自己的競爭優勢，我想，市場是有我們的一席之地，我們也是會在一步步的努力下去壯大，去得到。夥伴們，這是一個新的開始，新的公司，新的市場在等待着我們去拿到，去努力，拿下我們的業務。我也是不會辜負大家的期盼，去帶領我們的團隊做好工作的，同時也是感謝到場的嘉賓給予的支持，你們帶來的支持也是我們公司的頭筆業務，我們也是會盡責的去做好，開個好頭。

看到我們優秀的同事們，大家的臉上都充滿了笑意，都擁有着能力和自信，我想，今後的路，無論是平坦也好，坎坷也罷，我們都是會勇往直前，去做好我們的業務，去開拓我們的市場，讓社會看到我們這股新生命力的崛起。最後，我也是再次的感謝到場的嘉賓，感謝你們的到來，感謝你們的支持，我們公司也是會在一次次的努力之中去得到成長，去在這個市場上站住腳跟，去開拓出新的商機的。謝謝！

董事長演講稿 篇12

尊敬的領導、來賓、女同胞們：大家好!

在這春暖花開的三月，我們又高興地迎來了第35個國際婦女節。在準東這片沃土上，我們與男同胞一起並肩耕耘，潑灑着汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平台盡情施展着才華。我們還得到了比男同胞更多的關愛和支持。這一切的一切都源於準東教育的發展，源於各級領導的以人為本的.治校方略。今天我非常榮幸地在這裏代表準東二小所有默默耕耘在教育教學工作崗位，為學校的發展奉獻着青春和汗水的女職工，向關心教育事業的各級領導們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節日快樂!

由於我們的工作性質，在學校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準東二小這個和諧的大家庭裏，到處都洋溢着師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。

董事長演講稿 篇13

尊敬的各位領導、評委、同志們：

大家好！

我叫，現年週歲，大學本科，今天我參加競職演講的是董事長兼總經理領導職務。

自參加工作以來，在集團公司、租賃各位領導的培養下，在同志們的關心和鼓勵下，我在自己的崗位上，一直實踐着自己的諾言，恪盡職守，努力工作，嚴於律己，勤奮學習，思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，業務能力不斷增強，我可以無愧地説，我沒有辜負集團公司、董事會和同志們寄予我的重望。

今天，非常高興能參加這次競聘，我競聘的崗位是董事長兼總經理，希望我的個人優勢和經營理念能打動您，説服您，也希望得到各位的.關懷和最大的支持！如果我競聘成功，我將從下面三個方面來管理和經營我們公司的租賃業：

一、企業的經營思路

如果我競聘成功，我將以抓好服務質量，提升窗口形象為己任，在深入瞭解崗位實際，展開調查研究後，創新經營思路，制定詳細的工作計劃，努力完成公司下達的各項經營管理指標，開闢新的租賃業務，樹立良好的服務品牌，增強市場競爭力，擴大公司對外影響力。我個人認為，我們的公司應打造成集建築機械、工程機械整機生產及銷售；建築機械、工程機械租賃；建築機械、工程機械配件供應的一個高利潤行業，如果沒有建築機械、工程機械租賃；建築機械、工程機械配件供應，我們的公司就像失去了半壁江山，所以我希望公司能儘早實踐着自己的諾言。

二、加強內部管理

從管理中提高效益，服務員合理配置，強化財務管理，開源節流。

三、我的競聘承諾

1、嚴格執行公司的相關管理制度，認真做好安全，消防，衞生等各項工作。

2、確保公司資產的安全，不斷保本增值。

3、公司的全部生產經營活動，主動接受相關部門的監督。

4、按時，按量完成上級下達的各項任務，努力增加收入，為公司創造效益，讓廣大職工從中受益。

各位代表，我今天的競聘無論成功與否，我始終堅信，參與就是進步，體驗就有收穫最後，再次感謝各位領導，各位代表對信任和支持。