紀檢部競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我叫***，中共黨員，現任黨羣紀檢部副主任，因為熱愛這項工作，今天我競聘的崗位仍是黨羣紀檢部副主任。我是*年*月調入公司綜合辦公室，*年*月通過競聘擔任黨務主管，2011年7月通過競聘擔任黨羣紀檢部副主任至今。多年來，在公司各級領導的指導、幫助、支持下，獲得公司標兵、先進工作者、優秀共產黨員、優秀黨務工作者、集團優秀黨員等榮譽。藉此機會向多年來給予我關懷和支持的領導和同事表示衷心的感謝。

黨羣紀檢部工作綜合性較強、職能繁多，擔負着組織、宣傳、女工、共青團、工會、精神文明建設、紀檢監察、內部審計等多項工作。今天，參加這個崗位的競爭，我有以下幾點理由和優勢：第一，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神。工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨，幹一行，愛一行。工作中注意發揮主觀能動性，做到辦事穩妥，處事嚴謹，要求嚴格。第二，我認為自己具備擔當此任所必須能力。從參加工作以來，我基本上都在做黨羣紀檢工作，曾多次參加過黨務方面的培訓，再加上平時注重學習和積累，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏鋭

性。幾年的黨務工作鍛鍊了我的組織協調能力，豐富了我的工作經驗，堅定了我要更好的為公司發展服務的決心和信心。

此次如果競崗成功,我將按照以下思路做好黨羣紀檢工作。

一、以“吃苦耐勞、求實創新”的態度，找準黨羣工作切入點。

按照領導的要求，幾年來我一直在圍繞公司生產經營中心開展黨羣工作，也做了一些實實在在的事情，下一步應該在創新黨羣工作方面下功夫，把這個切入點找對，找準，做實。一是黨務工作緊緊圍繞公司重大決策部署，主動超前做好參謀服務，努力提高參謀服務水平。對領導交辦的工作，迅速準確地領會領導的意圖，配合領導從影響發展的深層次原因想問題，定措施，有動作，重前進，拿出自己最高水平，抓好具體落實，不讓領導的決策和佈置的任務、安排的事項在自己手中延誤，不讓差錯在自己手中發生，不讓豫鶴同力的形象在自己這裏受到影響。二是充分發揮羣團組織橋樑和紐帶作用，以思想政治教育為主線，確保企業和諧穩定，把廣大職工羣眾團結在公司領導班子周圍，增強凝聚力和影響力。以樹立工作品牌為載體，圍繞“提升企業核心競爭力，加快發展步伐”這個目標，立足於“黨政工作之所急、廣大羣眾之所需、羣團組織之所能”，開展職工素質教育、技能培訓、崗位安全教育、職工幫扶、勞動爭議調解、職工隊伍穩定、青年崗位能手、青年文明號創建以及各項文體活動等民心工程，切實把羣團工作的主要精力放

在促進公司發展上，放在服務生產經營上。以創新工作方法為切入點，不斷擴大羣團工作的深度和廣度，逐步形成“黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建”的羣團工作新格局。三是充分發揮輿論作用，做好宣傳工作。首先從實際需要出發，緊緊圍繞公司改革發展的中心任務，加大對公司大政方針深入的理解，以特有的政治敏感性，辦好公司內刊，建設好公司網站，並利用集團的.各種宣傳平台，全面反映公司的長遠規劃和發展方向。不斷更新自己的思維方式，對公司的戰略規劃能夠深入的把握，並在宣傳手段、宣傳方法上不斷創新。其次要堅持貼近企業、貼近基層、貼近員工的原則，把我們的鏡頭推向一線，把我們的筆桿子伸向基層，讓我們的素材從生產、生活中提煉，通過對公司各方面經驗的總結、輿論監督和思想引導，更好地為各項管理提供有力的思想保證、智力支持和精神動力；充分發揮輿論的鼓舞作用，提升企業形象，提高企業凝聚力和向心力。

二、以“保護幹部，服務大局”為己任，做好紀檢監察工作

紀檢監察工作要牢固樹立“為第一要務服務”的思想，堅持以生產經營為中心，融入企業經營改革發展穩定大局開展工作。我認為應該重點要抓好教、警、防、堵等幾個方面的工作：

1、加強反腐倡廉學習和警示教育，築牢拒腐防變的思想道德防線。加強反腐倡廉日常教育，搞好專題教育。堅持預防為

先、教育為主的方針，發揮思想政治工作的優勢，結合公司實際，開展理想信念教育、廉潔從業教育和職業道德教育，引導廣大幹部職工樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀、榮辱觀。開展廉潔文化進企業活動，促進廉潔理念向每個管理環節滲透，在企業形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。

2、加強制度建設，繼續抓好源頭預防和治理腐朽工作。抓好源頭預防：一是突出一個“防”字，關口前移，主要用內部審計、效能監察以及紀律檢查三個重要手段，提前發現問題，完善管理制度，將問題處理在萌芽狀態。二是貫徹一個“實”字，制度務求充實，注重實效且要抓好落實，確保各項制度貫徹執行。三是體現一個“嚴”字，從嚴要求，工作嚴謹，嚴格監督，執法嚴肅，嚴查違法亂紀案件，站在講政治的高度審視問題，做到察事早，定位準，主見明，運籌帷幄，把握態勢，及時向領導彙報，提出並解決問題。

3、進一步加強效能監察和內部審計，提高工作績效。效能監察和內部審計是行政工作的重要組成部分，同時也是紀檢監察工作與生產經營工作的最佳結合點，是協助行政領導做好各項管理工作的主要途徑。因此，開展效能監察和內部審計工作緊緊圍繞生產經營管理中的重大問題、重要環節進行選題立項，做到堵塞漏洞、建立制度，夯實基礎，促進各部門建章立制，實現企業的自我約束。

我認為開展紀檢監察工作，一要堅持寬嚴相濟，正確處理目標與手段的關係。二要堅持懲防結合，正確處理原則性與靈活性的關係。三要堅持服務中心，正確處理監督與服務的關係，只有這要才能真正做好紀檢監察工作，構建和諧企業。

各位領導，雖然黨羣紀檢工作不直接參與生產經營、創造利潤，但是，如果能夠競聘成功，我會配合部門一把手，牢固樹立“服務生產經營不懈怠，參與生產經營不添亂，監督生產經營不折騰”的工作理念，虛實結合，多做服務中心的小事，多做利於公司發展的實事，多做利於職工羣眾的好事，最終，配合行政領導做成公司穩步快速健康發展的大事。

謝謝大家！