公司職員競聘演講稿

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:

你們好!

改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示着人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.

感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫謝豔峯,25歲,本科,自2004年大學畢業後就職於東陽三建總工室,2015年調入東陽三建計劃處.

今天,我參加公司外派中高層幹部的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什麼能站在這個競聘的演講台上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用説去開創市場了.前輩們有前輩們的優勢:豐富的專業經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步.

兩年以來,在三建這個大家庭裏,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,並且學到了很多社會交際方面的知識.這些知識不管什麼時候都是我的一個財富.我感謝他們.

經營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經濟效益,持續發展的主線,近年來在公司領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下,我們公司的經營工作取得了可喜的成績,經營業績一年比一年高,對我們公司的發展起到了重要的作用,但是隨着社會不斷的發展,我們的經營工作仍需改革和創新,由於某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進一步的發展.

如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

1)收集當地的信息,掌握當地大建築公司的經營情況(包括經營方式和經營優勢),調查當地開發商的開發能力和信譽度,同時完善經營隊伍(包括投標,風險評估,業務談判)等,努力做更好的項目.另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流,因為公司無論什麼時候都是我們的強大後盾,有着豐富的經驗,我們需要將大的承接項目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性.

2)風險防範,工程的不確定因素與效益是緊密聯繫在一起的,如果不做好風險防範,再好的項目,效益如同空中樓閣,隨時都可能消失,然而在做好風險防範的前提下,我們就需要通過我們的測算,把握好市場價格的信息,加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經濟效益,通過管理實現效益的最大化.

3)拓展社交範圍,孤掌難鳴引用到這裏就是説不論做什麼事情都需要大家的幫助,一個人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會的各方面的人交往,在我們建築方面,有了一定的社交範圍就相當於擁有了一塊相當大的信息庫和資料庫.因而在信息收集和業務承接方面都有一定的優勢.

4)人才的培養:一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷髮展的後備力量.只有不斷培養新人並且留住人才,才能確保業務發展到一定程度的有更多的熟悉業務的人才.

公司職員競聘演講稿 [篇2]

尊敬的金玉普惠各位領導、同事們：

你們好!

首先感謝金玉普惠公司給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭銷售主管優勢，向金玉普惠各位領導和同事們彙報一下。

第一、年齡的優勢。26歲，正值精力旺盛、思維敏捷、積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受業務帶來的精神重壓，更能應對激烈的競爭所面臨複雜局面。有開拓創業的雄心壯志、更有嚴守紀律、愛崗敬業的職業操守、願意為金玉普惠事業奮力拼搏、無私奉獻。

第二、具備金玉普惠人所必須的道德修養。銷售部的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力，培養了我吃苦耐勞的優良品質，造就了我嚴謹的工作作風。

第三、有良好的理論基礎和實踐經驗。通過一年多的金玉普惠工作和學習，我掌握了銷售支持、市場拓展及其人力發展等許多理論知識。再加上四年大學的學生幹部經歷，具備一定的團隊管理和團隊協作能力。

第四、我對金玉普惠有着難以割捨的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，團結的同事，友善的夥伴，這一切已構成我人生的主要內涵，這份赤誠就是對金玉普惠事業的摯愛和忠誠。

如果我當選，我將把金玉普惠領導和同事們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領銷售全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。銷售部是金玉普惠公司發展的重要部門，為金玉普惠公司的持續發展起着不可估量的作用。因此，我們會不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好銷售部全體人員的學習，以適應銷售工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異，如果銷售部工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和公司工作發展的`節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規範。

尊敬的金玉普惠各位領導、同事，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷。成敗得失、不繫於心，是我的心聲。竟聘是挑戰，也是機遇，只要曾經參與，我便無怨無悔。是金玉普惠培養了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為金玉普惠的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼，投上您神聖的一票。請相信我，您的選擇不會錯!

公司職員競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導,各位同事：

大家好，很高興今天能夠站在這個台上，謝謝大家的支持。進入金玉普惠公司也快一年了，在這段美好的日子裏，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，我的工作目標也更加的明確了。金玉普惠公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個施展才華的舞台,我一定把握機會力求上進。

我叫張婷，2015年6月進入金玉普惠公司以來，努力學習金玉普惠公司的企業文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務。下面我從以三點向各位彙報我這將近一年以來在金玉普惠的工作。

在業務工作中，我有強烈的事業心和責任感，對事業有堅定信念和追求，始終把金玉普惠企業的發展看得比自己生命還重要；善於學習和鑽研，善於經常性地回顧總結提高；長期的工作歷練，培養了我勤于思考、敢於創新、勇於實踐、不斷超越自我的工作風格。熟悉公司管理綜合業務技術、經營模式、銷售策劃、產品宣傳、在多年的工作中取得了良好的工作業績。

在個人品德修養方面，我待人誠懇、友善，能尊敬領導，團結同志，較好的處理與領導和同事的關係。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不迴避，敢於承擔責任。同時善於營造活潑、寬鬆、進取的工作氛圍，善於調動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進

展；有強烈的務實、實幹精神，能踏實做事，不唯上，只唯真富有創新精神，在“思想上敢於大膽設想，操作上小心求證”。

在廉潔自律方面，我始終堅持把國家和金玉普惠企業的利益放在首位，認真貫徹廉潔自律各項規定，在紛繁複雜的市場經濟中，始終保持清醒的頭腦，“不以善小而不為、不以惡小而為之”，廉潔自三思想方面：服從領導指示，積極進取，嚴格自律，加強法律常識學習，到個懂法，守法，用法。保持良好的思想素質。

若能夠競聘成功，我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結進取，積極工作的班級團隊。

一做到以身作則，敢為人先。工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹立良好的帶頭作用。二加強自身文化學習，努力學習金玉普惠公司文化，商業管理等與金玉普惠公司業務相關的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。三加強與其他各部門之間的溝通，不懂就問，多學習金玉普惠公司的專業知識，使自己對工作更加了解。

以上是我的競聘演講，我深信在我們金玉普惠公司我一定能夠帶出一個好的團隊，希望大家批評教育，謝謝。

公司職員競聘演講稿 [篇4]

深圳塑商科技有限公司的各位領導、各位同事：

大家下午好！ 站在這裏非常的興奮與緊張。非常的感謝各位領導與同事們給我一個展現自己的機會。今天能站在這裏參加塑商年度優秀員工的競選，我感到非常的榮幸。同時，與這麼多位優秀的同事一同來競選，真的是讓我感覺壓力山大呀！不過我始終還是對自己充滿信心的，具體的信心來源我就從以下幾個方面來與大家分享一下。

一、 工作的態度

對於燕姐與林總分配的任務，我是絕對服從，雖然有的事情我當時可能不能理解，但我相信，他們是在他們的思想高度與寬度去考慮那個問題的。我不理解只是因為我還沒到那個高度，要是我到了那個高度估計我也就去做領導去了。絕對的服從並不代表我盲從，對於不理解的事情我會自己去思考，有好的建議我也會向他們提出來，能夠採納是最好，要是不被採納也會從他們那裏知道，我欠考慮的地方。凡事不找藉口，事情沒完成或是做錯了，就是我自己的原因，沒有什麼理由，我也不會去找理由。只會先承認錯誤，再尋找解決的辦法，並且下次注意不再犯同樣的錯誤。

二、 合作洽談方面

由最初離開學校來到咱們深圳塑商科技有限公司，找個展會合作都要鼓起很大的勇氣，拿起電話聽到對方聲音就面紅耳赤結巴的與對方談合作。到現在能單獨與客户談頻道建設、網站建設等合作。同時，現在還能走出去與客户進行面對面的採訪。

三、 正能量，自我調節

四、 認真對待每一件事情

五、 演講能力的提升

其實在演講那一塊我一直都有關注我們公司領導以及看一些視頻來吸收他們的精華的地方。而且在每次早會的時候我都會做好準備，抓住這個可以鍛鍊自己、展現自己的機會，很榮幸今天也獲得了這個機會。由最初的囉嗦結巴、緊張到現在的的清楚表達。

六、 寫方案、協議與軟文方面

七、 團隊合作方面

一直以來我都是非常的配合整個團隊的工作。因為我相信只有完美的團隊，沒有完美的個人。很多事情是自己一個人不能完成的。在這一年我能夠取得這些進步，真的非常感謝各位領導的指導，特別是燕姐對我的指導最多，真的非常感謝您。同時也感謝各位同事對我的幫助，謝謝你們。 請投我一票吧，相信我將給你們展現一個更加不一樣的我。謝謝大家。

公司職員競聘演講稿 [篇5]

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會並不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平台，可以説它就是一個催人奮進的動員會！

從參加工作到現在，已經有13年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網的建設與維護；在移動分營之後，我成為了一名光榮的營業員，站在了與客户直接交流的最前沿；2002年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業務，對於工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來，隨着公司的發展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業部，一路走來，我認為我的獲得遠遠大於我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業部以後，得到了營業部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的鋭意進取的精神所感動！所以，此時此刻，我懷着一顆感恩的心站在這裏。我要感謝公司，是公

司為我提供了工作的舞台，鍛鍊了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導；感謝各位同事對我的關心和幫助；感謝我的前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出！

通過在營業部三個月的工作，我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者，又是執行者，肩負着承上啟下的作用，對市公司是執行者，對內是管理者。要做到兩者的統一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規範統一的情況下，從以下六個方面來開展當地的工作，我想就能成為一個稱職的營業部經理。

一、充分調動人，激發員工的積極性。

西方的管理者弗朗西斯説你可以買到一個人的時間，你可以僱一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以，要團結員工，尊重員工的自身價值和創造價值，在貫徹執行市公司政策，實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”，重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，和敬業精神。不是把工作作為一種“職業”，而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模範帶頭

作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，儘量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。

二、進一步優化渠道，渠道管理不放鬆。

温泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道，小的代理業務寥寥；聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。

三、精耕細作，服務與營銷並舉。

因為温泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用户普及率相對較高，沒有大-片空白的市場可以開發。所以，在穩定的基礎上必須精耕細作，服務與營銷並舉。我們提出的口號是：“穩定、穩定、再穩定，迴流、迴流、再回流”。對於服務優勢要不斷地進行鞏固強化，保證穩定和發揚，同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道

中營銷輕服務的局面；對集團的穩定和服務要綜合利用信息化產品和成本優勢，對校園市場要利用好品牌優勢和成本優勢；對開發區市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿信息。

四、 創建學習型組織。

博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特徵，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學習，給員工創造學習的機會，要組織開展員工業務知識、服務技能等等的學習培訓，引導員工開展學習和積極思考，從而達到提高員工整體執行力的目的。

五、 抓好基礎管理提升工作。

基礎管理的規範與否，綜合體現公司的管理水平，是公司整個流程執行是否合理、順暢、規範的反映。所以，要堅決執行市公司的各項業務管理辦法，遵循SOX法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，並且在執行過程中積極反饋，以便修正和完善。

我在電視上看過一個訪談節目，多普達的CEO説的一段話，至今留給我很深的感觸。他説“什麼是幸福和成功呢？”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小；有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微；有朋友可以聊；有人可以愛。所以，我要説我是幸福的，更是幸運的！首先，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發揮自己的平台。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友。現在，我所追求的夢想就是營業部作為咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下

達KPI的同時，營業部的每個員工都能夠得到歷練、發展和提升，讓營業部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發出新的活力！

有人説得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向！

我的演講結束了，謝謝大家！