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安全在我班組演講稿

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尊敬的各位領導,同事們: 警鐘長鳴

安全在我班組演講稿

大家好!我來自營銷部計量檢驗檢測班,我叫xx-x,我今天演講的題目是《防微杜漸 警鐘長鳴》。這裏説到一個詞防微杜漸,何為防微杜漸,就是指在壞思想、壞事或錯誤剛冒頭時,就加以防止、杜絕,不讓其發展下去,體現了預防為主的原則。大家都知道,就在今年8月26日,包茂高速陝西延安境內發生了一起雙層卧鋪客車跟裝載甲醇的罐車追尾起火的特大交通事故,造成36人遇難,3人受傷。造成這起慘烈事故的原因是由於客車車速過快,司機疲勞駕駛,也暴露出當地交管部門管理、監管不到位,長期存在的隱患沒有的得到有效的解決。俗話説的好,與其處理事故忙,不如平日早點防。假如出事客車所在的運輸公司能夠加強監管,假如當地交管部門在高速上能加強監控,強令客車司機休息,就不會發生這樣的慘劇。可當慘劇已經發生在眼前時,我們還能假如嗎,還能有這麼多假如嗎?有的只是血淋淋的現實。這起事故再次為我們大家敲響了安全警鐘。同樣在我們電力企業,每年都要出現人身傷亡事故,事故案例都能寫成一本書了,那我們要捫心自問了,為什麼總是有這麼多事故發生,我們的安全工作做的到底怎麼樣?早在兩千多年前荀子告誡大家:預防是上策,補救是中策,懲戒是下冊。對於我們每個人來説,安全就是生命,生命只有一次,誰都沒有權利去踐踏,要珍愛生命,就要重視安全,真正

做到“防微杜漸 警鐘長鳴”,在這裏,我覺得可以用三句話來實現:

第一句:安全教育天天講,事故隱患日日防。就是要求提高我們大腦中的安全意識。有一個成語叫“曲突徙薪”,講的是一人家的廚房堆着大量柴木,某人指出這樣危險,很容易着火,建議改善煙道,移走柴木。但主人不聽。一天果真着火了,街坊四鄰趕來救援,主人房屋被焚,損失慘重。本來這場大火是可以避免的,但為什麼還是發生了,主要原因就是主人沒有意識到這些柴木會引起火災,更不會轉移它們防患於未然,對別人的勸諫也不聽,可以説是執迷不悟,火災的發生就在所難免了。這則故事就是啟示我們:隱患要及時清除,以免釀生更大的禍端。就像我們經常參加各種安全學習和教育,看影片,寫體會,參加討論,目的是什麼,就是用這些事故教訓來告誡我們時刻保持安全意識,曾經犯過的錯誤不要再犯。我們打預防針,為的就是抵抗病毒,能有個健康的身體。而工作中我們應該如何去打這個預防針呢?就拿三查四防來説,首先要牢固樹立“防微杜漸”的安全理念,然後就是具體做的問題了,怎麼樣去三查,怎麼樣去四防,我覺得離不開兩個“鏡”,一個是放大鏡,一個是望遠鏡。我們查缺陷隱患,要用“放大鏡”,進行地毯式檢查,才能不留死角;對查出的隱患我們就要去及時去消除,去預防,這時就要用“望遠鏡”,目光要放遠,採取有效措施防患於未然。我們要天晴帶傘,而不是下雨收衣。這樣我們的生命財產才能有保障。

第二句:建大橋靠打基礎,保安全靠抓班組,説安全就要説到基層班組,班組是什麼,班組是咱電力企業中最小的生產組織單元,是

安全事故最可能發生的地方,也是安全生產最重要的一道防線,失守了,就能造成嚴重的後果。所以班組要安全,班長責無旁貸,火車跑得快,全靠車頭帶,班長就是班組生產管理的指揮者和組織者,班組的安全管理,主要靠班長去抓,班長就像牧羊犬一樣,既要負責警衞,避免牛羊逃走,又要保護家畜不受外界侵害,所以説責任重大。班長就要以身作則,帶頭執行規章制度,對班組安全負起責任,才能保障班組的生產安全和班組成員的安全。

第三句:安全生產走在先,工傷事故不沾邊。説起來容易做起來難,我們要如何做到工傷事故不沾邊,我舉兩個例子來説明:第一個例子是汽車上的安全帶,據統計不繫安全帶的事故死亡率是系安全帶事故死亡率的4倍!誰能想到一根普通的安全帶,關鍵時刻就是一根救命稻草。我們工作中的安全帶是什麼,就是我們的兩票三制以及各類規章制度,作業流程,大家不只要知道,懂得,更重要的是要做到,做不到一切都等於空談,所以請大家一定要繫好自己的安全帶。第二個例子是安全帽,別小看這頂帽子,關鍵時刻就是我們的護身符。《安規》上規定,任何人進入生產現場,應正確佩戴安全帽,但夏季炎熱,帶上安全帽確實不舒服,有些人就不愛帶,就在杭州,發生了一起關於安全帽的事故。一家工地的工人由於工作時沒有帶安全帽,從施工大樓上掉下一根細鋼筋,直接從頭部插進身體,成了植物人,事後分析這起事故,還用假人做了事故模擬,在帶安全帽的情況下,鋼筋被安全帽彈開了,假人身上沒有受到任何傷害,所以我們從這起事故中吸取教訓,在進入現場一定要按規定着裝,戴安全帽,高空作業系安

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