關於質量演講稿

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在當今社會生活中，接觸並使用演講稿的人越來越多，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的關於質量演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關於質量演講稿1

各位評委、各位指導：

我今天演講的題目是：質量在我心中。

眾所周知，質量是產品的根底，沒有質量，談什麼品牌、開展、競爭都是空話。尤其是對於我們企業來説，質量更是企業賴以生存和開展的基石。誰也不能保證只要工作質量一流了，企業就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業是因為有着厚重的質量根底作保證，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。

一個企業，就像一台機器，是由成千上萬個功能各不一樣的零部件配合而成的，一台機器正常運行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而就是其中的一個小小的零部件。關係整個企業的開展，而如今所要做的就是發揮這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的運行。因此我們每一位員工都要發揮自己的作用，要深化認識到工作質量就是產品質量的保證，產品質量就是企業的生命。質量是我們企業員工消費出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家共同努力，企業員工是產品質量的一線情報員。我們熟悉消費的各個環節中的每一個細節。因此可以對每一個關鍵點進展控制。有位企業家説過，產品質量之所以好，靠的是百分之十的技術，其餘百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移，我們的產品才會在劇烈的競爭中脱穎而出。

人品決定產品，素質就是質量。作為新世紀的航空人，我們更加要養成良好的習慣，不斷提升自身的素質，要知道把握住自身的素質和工作態度，就是把握自己，把握將來。每一位員工都應該時刻牢記，視責任如泰山，質量在我心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，把質量是企業的生命這一觀點用心融入到的'工作中去，讓加工的產品精益完美，讓時間磨損不了良好的品質，讓企業因為質量在可持續開展的道路上充滿生命和活力。

質量是人控制的。我就從“人的責任心”來闡述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該進步自身的工作素質，把產品質量深化到每個職工的心中。嚴把質量關，從如今做起，從我做起，

記得車間主任説過 “一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術程度決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什麼要自檢、互檢？為什麼還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反響，要止於我而不能止於下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術程度，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假設我接班後繼續消費，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我消費出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該去檢查！假設我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中，強調的是人的責任。假設發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。回絕承擔個人責任是人的通玻一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的開展，更有助於解決問題。然而事實上，我們似乎更不願意認錯。因為在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着承受處分。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在劇烈的市場競爭中立足。 任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的忽略和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的開展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟，假設我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上説，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握將來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續開展的道路上充滿生命和活力。

質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

所以説，質量就是一個準那麼，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的才能，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的開展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請參加到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美妙的明天！

關於質量演講稿2

各位尊敬的領導，親愛的同事：

大家早上好！

首先，請大家和我一起來回顧一下公司的願景和使命，願景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司；使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創造快樂。我們製造中心的願景是成為世界級啤酒製造團隊，使命是用我們的激情，以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本，釀造消費者喜好的啤酒，支持市場發展。

4月，在這個生機盎然、萬物復甦的'季節，又迎來了我們的質量月，其實按照冉總在2月5日給我們生產部門進行主題為XX年質量交流的課件中，明確提出：XX年是我們青啤公司的質量導航年，純生工廠啤酒的目標是做啤酒質量的代表，做質量一致性的領跑者。質量，提高品牌認知度、美譽度，鼎力支持市場。營銷對產品質量及生產基地的要求也越來越高，越來越精細化。

我今天演講的題目是——卓越的品質是服務市場最大的基礎。再請允許我重複一下我們XX的願景和使命，XX願景是成為啤酒質量改進的促進者；XX使命是通過產品質量保障體系的建立與完善，保障產品質量的穩定與提高。

在剛剛結束的XX年XX學校高級培訓班中，董總明確指示：質量是基石、是驅動力、是產品競爭力的根本，品質創造持久最大利潤，質量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質量這一基本，具體從以下幾個環節提升質量，保障產品質量的穩定與提高，從而來支持和服務市場。

一無情把關質量責任落實到人

冉總提出的質量考核，讓人人扛指標，處處能落實的宗旨，明確指示：品管部檢驗與監督考核結合。重點從原料進貨、過程控制、持續提高出廠把關3個方面着手。讓每批原料、半成品的檢驗指標，每次過程控制，每半月衞生檢查、時時的外包裝檢查、每件質量反饋都在監控之下。一旦發生異常，處處點點有責任人，及時準確有反饋和整改措施。

二數據準確性和真實性

通過cXX的審計和數據比對，來提升數據的準確性和真實性。

數據比對從XX年至今，比對的滿意率成逐年的提高，特別是去年的數據比對中，松江公司的啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠中都名列第3，cXX審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時準確的為生產提供數據，而且所提供的數據必須保證真實性，才能為質量保駕護航。

三XX的正確定位和努力方向

董總要求XX“做業務的專家”！要從單純的數據檢測者→提供數據分析→質量改進的促進者，從而實現XX由操作人員→管理人員轉型。對XX人員的要求必須具備數據分析能力和掌握啤酒工藝知識，這樣才能成為質量改進的促進者！才能讓質量正真的揚帆遠航，讓質量服務市場做最堅實的基礎。

當然，我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比，還是有差距的。XX作為釀酒師的眼睛，必須時時處處以質量為重，練就一雙XX的慧眼，將質量改進促進到底！

最後讓我們為質量優勝杯努力，為成為世界級啤酒製造團隊而努力奮鬥！

謝謝大家！

關於質量演講稿3

尊敬的各位教師：

大家好！

今天，中心國小校部的全體教師齊聚一堂，參加期中教學質量分析會，這是一個非常難得的機會，以前也從來也沒有開過這樣的會。所以，我想抓住這樣一個機會，跟大家交流交流，談談我對教學工作的一些意見與想法。這些意見與想法，大家以前也聽過，可能會覺得沒有什麼新意，而我卻覺得這些都是非常有用的東西，所以才拿出來與大家一起分享。為了跟大家交流得更順利更有邏輯，我準備了一篇稿子，這篇稿子每一個字、每一個話，都是自己擬定的，也都是我我一個字一個字打上電腦上去的，雖然是稿子，但卻是我真實意思的表示。同時，這篇稿子也寫得比較長，我統計了一下，一共有4700多字，希望大家保持耐心，並多理解多包涵。

下面進入正題，要想提高教學質量，要想讓自己快速地成長起來，我覺得教師們應該從以下幾個方面去着手努力：

一、給教師的幾點建議：

1、課前做好充分準備，完善教學設計。

教師要上完一堂課並不難，但要上好一堂課，卻非常的不容易，要上出高質量的課就更不容易了。要上好課的功夫應該下在課前，在課前，我們必須做到：

1、要逐字逐句閲讀教材，邊讀邊思考這個知識點的重點難點，找出與這個知識點相聯繫的知識，有必要時還要翻翻之前或之後的教材，明白之前學生是怎麼學習的。

2、認真去揣摩學生，想想學生在農村的生活經歷與知識基礎，找準課堂的切入點與落腳點，讓新授知識與學生已有生活經驗產生聯繫，爭取讓學生產生共鳴。

3、寫出完備的教學設計，對一些自己比較容易把握的非重點環節，為節省時間可以略寫，但對於一些跟教學重難點聯繫在一起、非常重要的環節，我們必須詳寫，並反覆熟記，做到心中有數，如重點部分該怎樣一步步突破，各環節之間的轉折句、過渡然、總結句等，甚至這些話該怎麼來説，用什麼樣的語句來説，都要認真準備好。

4、反覆去思考、去揣摩我們的課堂設計，想想課堂上這些話語、這些活動在學生當中會引起怎樣的反響，能取得怎樣的效果，對於跟我們的教學目標相脱離的環節堅決刪除，與教學目標相偏離的堅決修正，保證我們課堂上的每一個活動、每一個環節都在為教學目標的實現服務的。課前的備課能做到這四步的話，一堂好課就離我們不遠了。

2、課中注重學生紀律，吸引學生注意。

課堂紀律是學生能進行有效學習的保證，學生都不想聽、不願聽、不去聽的話，我們就舌吐蓮花也無濟無事。從這個方面去考慮的話，學生才是我們課堂的中心，我們的在課堂中的所作所為，一切都要以願意聽講、願意接受、願意參與作為出發點。那麼要怎樣來保證課堂紀律呢？我認為，至少以下幾個方面是必須做到的：

1、熟悉教學設計，時刻關注學生，即在上課的過程中少看教材、少看教案、多看學生。

2、多發現學生在課堂中的閃光點及進步之處，及時給予表揚鼓勵，這就要求我們教師做課堂的有心人。

3、語言幽默風趣，語調抑揚頓挫，語氣和諧可親，儘量製造新奇有趣的情境，吸引學生注意。

4、對違反紀律的學生進行適當的幫助、提醒、懲戒，注意把握好尺度，不能傷了學生的自尊心。

其他一些因素，如課堂設計是否緊湊，是否符合學生的認知規律，學生行為習慣是否良好，學習態度如何等也是影響課堂紀律的一些因素。但我認為以上四點，是維持課堂紀律最基本最主要的的方法，這四點做到了，就能避免90%以上的紀律問題。關於紀律方面，外國教育學家費爾茲有本專門的著作叫《兒童紀律教育——建構性指導與規訓》，在這本書中，總結了作者三十佘年的幼兒教育經驗，向我們展示了全面實用的兒童紀律教育方法。作者在闡述與紀律教育有關的理論基礎上，介紹瞭如何通過各種手段瞭解兒童、分析兒童產生紀律問題的原因並尋找合適的解決辦法。這本書在網上售價大概是35元，我就買過這本書，而且全部讀完了。我上面的這些想法，有很多地方是受到了這本書的啟發。

3、所學知識及時鞏固，學生學得輕鬆。

幾乎每節課，學生都要學習新的知識，這就要求我們，要及時組織學生去複習、去鞏固所學知識，及時檢測學生對所學知識的掌握程度，爭取在讓學生鞏固了已學知識的基礎上，再學習新知認，或者邊學新知識邊鞏固已學知識。假如不注重去鞏固所學知識，學生對每個知識點都是一知半解，學生心理覺得這個我不懂，那個我又不懂，有好多地點都不懂，心理負擔就非常重，期末複習也難以高效地進行。有哪些手段可以讓學生及時鞏固所學知識呢？1是課堂練習。2是家庭作業。3是測試檢查等等，無論是練習作業還是測試檢查，都應選取有代表性的題目，也不應太繁重讓學生難以完成，還要注意心理學上的遺忘規律，也就是越早複習鞏固越好。

4、培養學生學習興趣，構建高效課堂。

對於自己感興趣的事情，我們心理總是充滿着動力，再艱成的任務，再艱苦的工作，我們也能輕鬆完成。假如學生對學習產生了好奇，充滿着興趣，則學生們自然而然就會注意力集中到課堂中力，把精力和心思放在學習了，學習效果會超出我們的預料。哪麼要怎樣來培養學生的學習興趣呢？前面我所講的如何保證課堂紀律的那幾點，有些也同樣適應用來培養學生的學習興趣，更重要的是，我們要注重課堂知識與現實生活的聯繫，讓學生深知，學習新知識對於生活是非常有幫助的，並且挖掘每個知識的神奇點，滿足學生的.好奇心與求知慾。

5、正確對待行為問題，瞭解學生心理。

學生肯定是幼稚的、不成熟的，犯這樣那樣的錯誤是難免的。受自身生活經驗的束縛，有時他們對於自己所犯的錯誤根本就是無意識，換句話説，他們根本就不知道的行為自己犯了錯誤以及這個錯誤產生的嚴重後果。如低年級學生見到漂亮的東西自己喜歡的東西很想擁有，然後就從別人的書包裏或桌子上“偷”走了。甚至有些高年級的學生，也都理解不到我們學校這樣那樣的紀律是為了保證他們自己學習、生活能夠更順利進行而設立的，所以，面對這樣那樣的束縛，他們表現出反抗也是可以理解的。面對學生的錯誤行為，我們首先要調查清楚學生為什麼會產生這樣的行為，是他們身心發展不健全導致的，還是他們思想上認識不夠深入造成的，或者是教師自身不當作為造成的等等，只要找到了癥結的原因所在，再對症下藥，效果才會好。假如不管不顧什麼原因造成的，一律都是簡單粗暴地處理，如一棍子打死類的叫罵、與錯誤行為不相適應的懲罰、不管大事小事都叫家長？？等等，只會害了這個學生，而不能挽救這個學生。當然，對於學生的錯誤行為，懲罰是有必要的，但不宜過度，不應傷了學生的自尊心，換句話來説，就是要讓他心服口服。

6、構建良好師生關係，提高自身威信。

中國有句古話，叫做“信其師才能尊其道”。這就要求我們教師必須在學生面前樹立權威、樹立威信。我們要讓學生知道，我們對學生尊重愛護，對工作認真負責，擁有淵博的知識，誠信的品格，務實的精神，是你們學習的好榜樣。從而讓學生對我們產生敬仰之情。要樹立威信，就要求我們對學生既關心又嚴格，上課準時，説話算話，在課堂上展現出良好的精神風貌，對關鍵知識點的講解能做到簡潔清晰又幽默風趣。處理問題時能做不偏不倚，公正嚴明，同時又能讓學生心服口服。學生的正當事情需要我們幫助時又能做到不遺餘力？？等等不一而足，總而言之，就要在學生面前樹立起自己高、大、全的正面形象。如此，既能構建良好的師生關係，又能讓學生深深地信服你，你的威信就提升了，學生就更願意聽你的了。以後還要注意繼續保持哦。

7、課後反思工作得失，自學解決方法。

在教師這個崗位上，我們若是想靠“做一天和尚撞一天鐘”的態度混完這一輩子的話，你會發現，問題會越來越多，麻煩會接連不斷，這日子實在是太難混了，我們的內心也會覺得越來越苦。這主要是因為我們面對的是一個個的人，人是千變萬化的，沒有任何一種方法能幫助我們處理好這些問題。只有靠艱苦努力，不斷髮現問題，不斷解決問題，不斷積累經驗，不斷髮現規律，才能讓我們輕鬆地勝任這個崗位。這就要求我們，在一段時期之後，這個一段時期可以是一節課、一個星期、一個單元、一個學期或一個學年，時間段越短就越有利，對我們的工作要進行一個全面的的反思，找出工作中存在的問題與不足。再針對這些問題與不足，主動地去學習解決方法，可以向有經驗的人請教，可以到網上去搜索相關的文章進行學習，這些都是最快捷最有效的方法，尤其是現在網絡這麼發達，隨便輸入一個問題，在網上就可以找到成千上百的文章，又方便又快捷又有效。然後仔細去思考、去研究別人提供的這些方法，找出自己認為有效的、可操作性的方法，制定實施計劃，一步一步去實施好這些方法，不時總結效果並予以改進。這樣我們才能不斷地取得進步，從而可以輕鬆地勝利教師這份工作。

8、自覺進行提高學習，不斷提升自己。

當你怎麼反思，都找不出自己工作中存在的問題了，身邊同事的做法及上級的培訓活動都難以給你有所啟發的時候，那麼恭喜你，你的教學能力、業務素質已經發展到了一個更高階段，現在你能輕鬆勝利教師這份工作了。同時，我也不無遺憾地告訴你，你的職業發展到了一個瓶頸期，如果你不能突破這個瓶頸期的話，你一生的職業成就也就僅停步於此。老師們，我們只要在教師這個崗位上工作五年、三年、有些人甚至是一年就能達到這個時期，往後的大好青春年華，你就打算這樣白白浪費嗎？你就不想取得更高的成就，讓同事景仰你、讓家長尊敬你、讓學生愛戴你，並讓整個社會記住你嗎？我相信，每位教師都希望取得更高一級的成就，實現自己的人生價值。既然如此，那你就還要再付出、再努力、再奮鬥了。要怎樣才能突破這個瓶頸期呢？可以去外出培訓，去見識更廣闊的世界，與比自己更優秀得多的教師對話交流。可以去進修學習，參加各種考試，獲取更高級的學歷。更重要的時要利用好自己的業餘時間，潛心研讀教育名著，從前人大量的心血之作中吸取養份，從而豐富自己，成就自己。外面許多的專家學者，天天坐飛機外出講座的人，無不是因此而功成名就的。只是，這個過程肯定是漫長而寂寞的，切不可半途而費。至於課外時我們該去讀哪些書，我向大家推薦一本名為《教師閲讀地圖》的書，這本書根據教師的職業特點，詳細地分析了教師應具備的知識結構，列出了大量有針對性的閲讀書目，對我們的課外閲讀具有非常強的指導意義。要強調的是，一開始，我們要買一些相當簡單的，理解得了的書來讀，等有了一定的理論知識基礎的時候，再去攻讀比較難的著作。這本書價格不貴，在網上只賣20元左右。

二、我們應該所具備的一些思想素質：

1、要有不怕困難的吃苦精神及追根究底的鑽研精神。

前面已經講到，我們的工作對象是人，人是千變萬化、不斷髮展的，我們所面對的事務也是紛繁複雜的，在工作過程中，我們隨時都會遇到困難，不想方設法戰勝它我們就不會有進步。我們也會遇到各種各樣的問題，不窮根究底去鑽研它、解決它的話，問題也就應該是問題。只有戰勝困難、解決問題，我們的工作才能做好。

2、要把主要精力放在教學工作上。

備課，需要我們花心思，上課，需要我們花精力，作業，需要我們精心設計，反思，需要我們條分縷析。假如我們不把這主要心思、主要精力放在工作上的話，那麼我們每個工作的每個環節都會大大折扣，比如，備課只是抄抄寫寫，沒有自己的思考。上課只是馬虎了事，不支考慮學生的感受。作業也是潦草批准，寫上個“優”就萬事大吉。反思就完全省了，鬼才有精力去思考呢。假如以這樣的態度去對待工作，那麼，我們的工作永遠不會有進步，永遠不會有成就。

3、經常發現自己的進步，尋找成就感，給自己動力。

剛入行的時候，我們每個人對工作都非常熱情，希望把每件事都做好，獲得領導、同事的認可。幾年之後，我們身上的這份激情就蕩然無存了，有些工作能應付就應付，甚至還有人會懷疑這份工作的意義。也就是説，在我們身上產生了職業怠倦，這主要是因為我們看不到自己的進步、看不到自己的價值、看不到自己的成就所導致的。

關於質量演講稿4

尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們：

大家好！

我叫，來自中鐵十一局X項目部。今天，在這華似海、歌如潮的紅五月，我懷着無比榮幸、激動、加上一點緊張的心情來參加這個活動，和大家一起探討學習。我演講的題目是："精品共人品一色，安全與質量齊飛"！

"精品共人品一色"，要建精品優質工程，首先得要有精品般的人品。試想想！精品優質工程是一羣騙子在那給忽悠出來的嗎？還是一羣好大喜功的人在那給吹出來的呢？都不是！精品工程是靠我們的前輩、我們在坐的各位、還有此時此刻正在一線揮灑汗水的同事們，用鐵軍的人品秉承着"精品人品同在、誠信創新永恆"的價值觀、腳踏實地地用一點一滴、一言一行、一砂一石澆築出來的！正因如此，才成就了一個個魯班獎、詹天佑獎、火車頭獎等等精品工程，這也是我們每個鐵建人一直以來都在孜孜不倦、不懈追求的目標。

大家都知道一個企業無論其廣告做得多麼漂亮、華麗，但如果其產品沒有質量保證，誰都不會認可它，那麼這個企業的生命也註定是短暫的。我們十一局沒有鋪天蓋地的華麗廣告，只有深藏一線的默默無聞，而我們的一項項精品工程卻是我們津津樂道的廣告牌，巍然屹立而不倒，我們十一局因此"笑傲江湖"！

那麼大家再想想，究竟拿什麼來證明我們的工程是精品工程呢？相信我們的業主只會因為工程的內在的和外在的質量給我們豎大拇指。顯然，內在質量以及外在質量才是精品工程的關鍵之所在。我們身處一線，時時刻刻懷着對十一局負責、建設精品工程的信念，才有對工作的盡職盡責，才有精益求精、不懈追求的動力！

正如我所在的X項目，在施工過程中，可謂上下一條心，始終堅持工程質量第一，給十一局、業主交一份滿意的答卷的原則，把打造精品工程的精神反映到施工的各個環節中。

記得我剛剛分到項目上不久，那時候正在施工物資總庫辦公區三層樑板模板，經理在工地巡視時發現板模板上面有一個一公分寬二十多公分長的模板縫，就問我是不是這個地方設計中就有一條縫，我説沒有，當時他就很嚴歷的批評我説那這個地方為什麼有個縫子呢。我啞口無言，馬上明瞭工程質量在領導心中的地位。後來我們在施工的維修中心的例行檢查中，我跟同事發現有一條300*900的'樑扭曲得比較嚴重。我們不敢怠慢，立即向上彙報，在次日開早班會的時候項目部一致決定將這條樑砸掉重新施工，堅決不留隱患、不留遺憾。

正是在項目部每一個成員的嚴格要求下，我們青山車輛段的每一根柱、每一條樑、每一塊板都得到業主（武漢地鐵集團）以及相關政府部門的認可與讚許。就像他們所讚揚的，我們真正體現了鐵軍的精神與作風，展現了十一局的風采！

當然，就在我們一絲不苟、狠抓質量、鑄造精品工程的同時切不可忘記堅守另一個理念―― "安全與質量齊飛"。安全責任重於泰山，一個個工程事故歷歷在目，工人因安全

事故可能會傾家蕩廠、陰陽兩隔；企業因安全事故可能會暫停投標、資質降級、失去市場。這不只是別人的慘痛教訓，所謂前車之鑑，後事之師，別人的教訓也是在給我們敲響警種。對於企業來説，安全不會簡簡單單地只對建造精品工程的目標有影響，它會直接關係到我們企業的社會地位、企業形象與口碑。

如果説要做到對公司負責，那麼在工程現場我們就應該把安全放到跟質量同等重要的位置，保證不在安全上給公司摸黑，實際工作中以高度的安全責任心對待每一件事情。

還是拿來説吧，我們在安全工作上決不含糊。在安全管理制度上嚴格按照政府安監部們、武漢市地鐵集團、監理公司及我們公司的各種要求，建立了完善的安全生產保證體系、管理制度以及安全生產目標，並在實際工作中得到嚴格執行。

在安全技術措施上，對於像總庫工程的16m模板高支撐系統、地鐵明挖暗埋區間的開挖深度達13m多的深基坑開挖這些危險性較大的施工，我們有針對性地制定了各種安全專項方案，同時項目部組織武漢市建委的專家對方案進行了可行性和安全性的評審。從技術方案上保證了施工的百分之百可行性和安全性。

在施工過程中我們的安全總監、副經理及我們技術員全程跟蹤、實時地對危險性較大的施工部位進行監控。我們的安全總監陳總、副經理楊經理好幾次因白天帶領安全技術人員在現場解決問題、突破重難點，晚上還要帶領我們整理內業資料，長時間這樣休息過少加上年紀較大給累倒了。但是點滴剛剛打完，拔下針頭就直奔工地了，我們勸他休息一下再説，他説他一天不上工地心裏沒底，怕出事，可見安全時刻在心中。

正是如此，我們的工程自開始以來一年多了，不折不扣地完成了"安全零事故"的安全生產目標，在去年我們獲得了"武漢市年度安全優質工地"的榮譽。當然，在今後的時間裏我們也將繼續堅持我們對安全的工作態度，努力實現我們最終的安全生產目標。

"天道酬勤"。只要我們秉承"精品人品同在、誠信創新永恆"的價值觀，腳踏實地、兢兢業業，我們的公司一定會更加強大，也將有更多的精品工程展現在人們面前，也會有更多更大的工程等着我們去做。

最後，我代表我們X項目部預祝我們這次演講活動圓滿成功；同時祝願在坐各位健健康康、順順利利，在手的工程平平安安、個個精品！也祝願我們公司更加強大，明天更美好！

謝謝大家！

關於質量演講稿5

各位尊敬的指導，親愛的同事：

大家早上好！

首先，請大家和我一起來回憶一下公司的願景和使命，願景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司；使命是用我們的激情釀造出消費者愛好的啤酒，為生活創造快樂。我們製造中心的願景是成為世界級啤酒製造團隊，使命是用我們的激情，以最負責任的方式、最高的效率和最適宜的本錢，釀造消費者愛好的啤酒，支持市場開展。

4月，在這個活力盎然、萬物復甦的季節，又迎來了我們的質量月，其實按照冉總在2月5日給我們消費部門進展主題為20xx年質量交流的課件中，明確提出：20xx年是我們青啤公司的質量導航年，純生工廠啤酒的目的是做xxx啤酒質量的代表，做質量一致性的領跑者。質量，進步品牌認知度、美譽度，鼎力支持市場。營銷對產品質量及消費基地的要求也越來越高，越來越精細化。 我今天演講的題目是——卓越的品質是效勞市場最大的根底。再請允許我重複一下我們QA的願景和使命，QA願景是成為xxx啤酒質量改進的促進者；QA使命是通過產品質量保障體系的建立與完善，保障產品質量的穩定與進步。

在剛剛完畢的20xx年QA學校高級培訓班中，董總明確指示：質量是基石、是驅動力、是產品競爭力的根本，品質創造持久最大利潤，質量保障是保持競爭力的根本。根據董總的.要求和部署，品管部緊緊圍繞質量這一根本，詳細從以下幾個環節提升質量，保障產品質量的穩定與進步，從而來支持和效勞市場。

冉總提出的質量考核，讓人人扛指標，處處能落實的宗旨，明確指示：品管部檢驗與監視考核結合。重點從原料進貨、過程控制、持續進步出廠把關3個方面着手。讓每批原料、半成品的檢驗指標，每次過程控制，每半月衞生檢查、時時的外包裝檢查、每件質量反響都在監控之下。一旦發生異常，處處點點有責任人，及時準確有反響和整改措施。

通過CQA的審計和數據比對，來提升數據的準確性和真實性。 數據比對從20xx年至今，比對的滿意率成逐年的進步，特別是去年的數據比對中，松江公司的啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠中都名列第3，CQA審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時準確的為消費提供數據，而且所提供的數據必須保證真實性，才能為質量保駕護航。

董總要求QA“做業務的專家”！要從單純的數據檢測者→提供數據分析→質量改進的促進者，從而實現QA由操作人員→管理人員轉型。對QA人員的要求必須具備數據分析才能和掌握啤酒工藝知識，這樣才能成為質量改進的促進者！才能讓質量正真的揚帆遠航，讓質量效勞市場做最堅實的根底。

當然，我們在A+Ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比，還是有差距的。QA作為釀酒師的眼睛，必須時時處處以質量為重，練就一雙QA的慧眼，將質量改進促進到底！

最後讓我們為質量優勝杯努力，為成為世界級啤酒製造團隊而努力奮鬥！

謝謝大家！

關於質量演講稿6

各位同事：

大家好！眾所周知，質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們XX企業來説，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了，我們的企業就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業是因為有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。

一個企業，就像一台機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一台機器正常運行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的.運行。

質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，假如我是一名質檢員，產品在我這裏驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不願意認錯。因為在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着認輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲。代表着經濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上説，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

記得日本一位企業家土光敏夫曾説過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作為從事機械加工的企業單位，加工過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。

所以説，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起舞鋼美好的明天！

關於質量演講稿7

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

“質量在我心中，產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那麼今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧!

質量是安全的保障，是企業的生命，質量並不是一個空洞乏味的詞語。大家常説“質量是企業之本，質量是企業的生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。昨天，我們用“敬業愛崗，追求卓越”的企業精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年曆程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感。

隨着《弟子規》傳統文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點，無論多麼具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不捨得落實到底。因為我們知道生產合格的產品，是我們刻不容緩的使命。所以儘管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去。

當然質量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協力，更需要車間領導的統籌規劃!

在質量月活動中，我們要嚴格執行公司、車間的文件精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：

一：圍繞中心，明確目標，努力奮鬥

在質量月活動中，我們要圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展針對性的質量指標攻關。針對市場反應的膜色雜而亂的現象，首先要把膜色統一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監控，以確保產品的使用壽命。設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產和6s管理方面，要緊密圍繞質量目標加強自檢、互檢力度，確保產品的一次合格率，和投入產出率，避免不必要的浪費。

二：強化一專多能培訓，提高員工操作水平

真空管車間是流水線作業，技術水平的高低，關係到產品的質量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現實。打破這種僵局，我們要採取一專多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停台關機時間，進行一專多能的培訓，一人多職，永不失業。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學習技術的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學習的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的保證了產品質量。

三：大力宣傳，強化員工的質量意識

質量是企業的生命，我們天普能夠發展20多年而經久不衰，得受益於質量效益之路。在質量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質量理念。使員工的質量意識再進一步提高。在今後的生產中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優質的產品，爭取最好的客户，為公司創出最好的效益，為公司的發展做出最大的貢獻。

四：以精益化生產和6s管理的標準繼續推動質量的提升

精益化生產和6s管理有一個共同的原則就是：該説的一定要説到，説到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質量的'因素，進行分析，細化到每個生產環節。看似細微的地方，往往對質量的提高和工作的順利進行都會起到決定性的作用。

星星之火可以燎原，我們相信藉着質量

管理月的春風，真空管車間的品質會再上一個台階。我們也將一如既往的秉承和發揚“不怕艱難困苦、勇於奮鬥、樂於奉獻、開拓創新”的精神，適應新的工作環境，熟練掌握先進的生產工藝，和領先的職業技能，用精益生產的工作態度，嚴謹的工作方法，求實的工作作風，系統的工作成效，製造出高品質、高標準的產品，回報公司，在天普發展的大舞台上實現自我的人生價值。

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x年x月x日

關於質量演講稿8

剛才， 局長通報了全市綠色質量提升行動安排意見，大家對行動安排意見進行了討論， 市長還代表市政府與各區縣政府、市直有關部門簽訂了目標管理責任書，希望大家要切實按照安排意見和責任要求，認真抓好貫徹落實。下個月，市委、市政府還準備召開全市綠色質量提升行動電視電話會議，屆時王福宏書記將發表重要講話，對全市綠色質量提升行動進行全面動員部署。在這，我主要在 局長通報和大家發言的基礎上，就如何開展好全市綠色質量提升行動，簡單講四點意見。

第一，要深化思想認識。

綠色質量提升行動是市委、市政府的一項重要決策，市委、市政府的主要領導對此高度重視。近三個月來，王書記多次召集我和有關部門研究綠色質量提升行動，並反覆強調這項工作的重要性，給予了許多具體指導性意見。從我市實際情況來看，我們黃山既是典型山區、重點林區，也是定位於現代國際旅遊城市的重要旅遊城市。目前，我市森林覆蓋率高達77.4%，居全省首位，但也存在着質量不高、結構不優、林相不整齊的問題，特別是在交通幹線、旅遊幹道、景區景點和重要節點等關鍵區域、關鍵路段仍然存在着綠化標準低、景觀效果差、特色不鮮明的問題，這與我市整體綠色環境不協調，與我們林業大市地位不匹配，也與我們建設現代國際旅遊城市定位不相稱。開展綠色質量提升行動，是優化提升我市國土綠化質量的客觀需要，是深入推進“四大整治”活動的重要抓手，也是加快建設現代國際旅遊城市的必然要求，對於提升我市綠化質量、城市品位和對外形象，改善我市生態環境、人居環境和投資環境，推動林業本身發展和全市“轉型發展、綠色發展、和諧發展”，都具有十分重要的意義。全市各級各部門特別是在座的各位同志，一定要深刻認識綠色質量提升行動的重大意義，切實增強開展綠色質量提升行動的緊迫感和責任感，把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來。

第二，要明確具體責任。

開展綠色質量提升行動，涉及的點多面廣，工作量也很大。完成既定的各項目標任務，既離不開全市上下的共同努力，更需要各個區縣和相關部門擔當好首要責任，發揮好帶頭作用。剛才，舒市長代表市政府已經和大家簽訂了目標管理責任書，明確了任務和職責。下面，我再從四個方面對相關責任梳理一下。一是各個區縣的責任。各區縣是實施綠色質量提升行動的主體。各區縣黨委、政府要把綠色質量提升行動擺上重要議事日程，強化領導，落實措施，精心組織，周密部署，不折不扣地全面完成各項目標任務。要按照屬地管理、分級負責的原則搞好責任劃分，將任務層層分解到鄉鎮、部門、單位和項目業主，明確責任範圍和責任領導，做到“包栽、包活、包管護、包成林”。尤其是對各提升點的責任和建設內容要細化，要具體，要明確種什麼、種多少、怎麼種、什麼時候完成、達到什麼景觀效果、什麼人負責、沒有完成任務怎麼追責，確保每一個提升點都能成為全市生態建設的`新亮點。二是主管部門的責任。與市政府籤責任狀的市直有關部門，要根據全市總體方案，按照職責分工，研究細化具體措施，拿出部門工作意見。要負責對責任範圍內提升點的施工設計進行審核，提供技術服務，加強督促檢查，嚴把質量關，確保按時、按質、按量完成建設任務。其中，市旅委負責景區景點(含重要節點）綠色質量提升任務，市住建委負責城鎮綠化提升任務，市交通運輸局負責交通幹線、旅遊幹道、高速公路沿線兩側綠色長廊提升任務，市農委負責新農村建設綠色質量提升任務，市文化委負責“百村千幢”工程綠色質量提升任務，市文聯負責“百佳攝影點”綠色質量提升任務，市林業局除了要承擔好市綠色質量提升行動領導組辦公室的日常工作，當好市委、市政府開展綠色質量提升行動的參謀助手以外，還要具體負責交通幹線、旅遊幹道兩側山場綠色質量提升任務。三是管護單位的責任。綠化工作是三分建、七分管，尤其是綠化提升的重點部位一定要有人管，要管得注管得好。市委、市政府決定，對高速公路出口、新安江延伸段主題林等重要節點要劃定責任區，明確由具體的市直單位來負責管護。目前，新安江延伸段主題林已經明確了市委辦等12家管護單位，希望這些單位要切實負起責任，明確管護措施，確保主題林成活、成林、成景。四是領導組成員的責任。為了進一步發揮好市綠色質量提升行動領導組各成員單位的作用，市委、市政府要求領導組成員單位要對全市綠色質量提升行動實行劃片包乾，分別聯繫相關區縣，加強對聯繫區縣綠色質量提升行動的指導檢查，以推進全市各項建設任務順利完成。其中，市領導層面，我聯繫屯溪區，胡新方主任聯繫休寧縣、黃山區，舒志民市長聯繫黟縣、祁門縣，項金如主席聯繫歙縣、徽州區；成員單位層面，市住建委、城鄉規劃局、水利局聯繫屯溪區，市文化委、監察局、婦聯聯繫休寧縣，市交通運輸局、財政局、總工會聯繫黃山區，市林業局、市委宣傳部聯繫黟縣，市農委、教育局聯繫祁門縣，市旅委、發改委、團市委聯繫歙縣，市文聯、環保局、國土資源局聯繫徽州區。以上這些單位，排在前面的為牽頭單位，要發揮牽頭作用。各區縣也要對照市裏的做法，層層建立聯繫包保責任制。

第三，要全力抓好開局。

綠色質量提升行動任務艱鉅，工作繁重，今冬明春能否開好局、起好步，打好基礎，對於整個目標任務的實現，起着決定性的作用。同時，今冬明春也是綠化造林的關鍵時期，抓好今冬明春的綠化造林是各地各有關部門貫徹落實市委、市政府決策部署，開展綠色質量提升行動的具體體現。各地各有關部門務必要按照全市綠色質量提升行動安排意見，及早謀劃，做好各項準備工作。對今冬明春要實施的每一個綠色質量提升點，要按照高起點、高標準的要求，抓緊拿出具體的設計方案和實施方案，落實責任單位、責任領導和技術負責人，及時備足種苗，籌足建設資金，牢牢抓住今冬明春的大好時機，掀起開展綠色質量提升行動的第一輪高潮。全市綠色質量提升行動電視電話會議之後，市綠色質量提升行動領導組各成員單位要及時到各地檢查落實情況，尤其是今冬明春工作準備情況，確保今冬明春首戰告捷。今天會後，還要以市委、市政府兩辦文件正式下發全市綠色質量提升行動實施意見，希望大家在前期工作的基礎上，進一步行動起來，迅速全面展開綠色質量提升行動，認真抓好各項任務的落實推進。

第四，要嚴格考核獎懲。

綠色質量提升行動是我市的一項重要工作，要把綠色質量提升行動開展情況納入政府和領導幹部的任期目標管理，嚴格考核，嚴格獎懲。組織、紀檢監察部門,要把目標任務的落實情況作為幹部政績考核和獎懲的重要依據。市綠色質量提升行動領導組辦公室要強化目標任務落實情況的跟蹤督查，及時搞好檢查驗收和考核評比工作。從明年開始，市裏要結合經濟社會觀摩活動，增加對綠色質量提升行動現場觀摩的內容，看看哪些地方抓得好，哪些地方動作快、效果好，對好的不僅要通報表彰，而且要以獎代補，給予獎勵，對工作完不成的、不落實的，要通過多種形式加以督促。

同志們，開展綠色質量提升行動意義重大，任務繁重。我們一定要切實增強責任感、使命感、緊迫感，進一步加強領導、強化措施，持之以恆、真抓實幹，確保各項任務順利完成，努力開創我市生態文明建設的新局面，為推動“轉型發展、綠色發展、和諧發展”，建設現代國際旅遊城市作出新的更大的貢獻！

關於質量演講稿9

年已過完，新的學期也已經開始。在新學期開始之際，我慎重的對本學期的各項工作做了一個全面細緻的計劃，作為教師，教學工作就是全部，質量就是一切。本學期，我決定下大功夫，花大氣力搞好六二班的英語教學工作，力爭使六二班的英語成績能在上學期的基礎上有大的提高，為全校的質量提高添一份力。

1、注重挖掘教材內容，不大無準備之仗。上課前備好教案，認真備課，多翻資料，把所有的問題都弄通弄懂再進課堂。

2、抓好學生對基礎知識的掌握。國小英語注重的就是學生的聽、説、讀、寫能力的培養。在平時，把單詞、句型抓在手上，利用早讀、早自習親自盯背中下學生的單詞、句型，尤其是六名學困生，保證他們把最基本的.知識掌握了。

3、搞好單元過關檢測。每上完一單元，就想辦法出一套題考查學生對本單元知識的掌握理解，然後根據學生的答題情況找出學生的掌握漏洞和難點、易錯處，再利用輔導時間重新講解，以保證學生對學過的知識掌握透。

4、平時對英語作文也要抓在手上，多訓練，多講解寫作技巧，讓學生能用所學的句子寫出比較通順的英語小作文。

5、把學困生的轉化作為工作的重點。給六名學困生指派六名小老師，在預習、作業過程中有不懂的就隨時問，小老師隨時講解、幫助。在輔導時間，我再給開小灶，輔導新知識，摻雜講解以前沒學懂的，力爭在期末轉化3名以上學困生，使其能考及格，使三科合格率能有所提高。

6、在平時的教學中，培養學生良好的學習習慣：讓學生能堅持課前預習，課後有重點娥複習，不隨意拖欠作業。

7、平時在作業上，多進行各種題型的訓練。

總之，我會盡自己最大的努力提高六二班的英語成績。

關於質量演講稿10

我們身邊常常聽到這樣的一句話“質量就是尊嚴，質量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理，沒有質量，就沒有客户，何來的尊嚴，而質量的基礎就是責任心，記得當初在做工藝的時候，身邊就發生了這樣的事，一個終檢的員工出現了一項錯誤問題，跑到前面插件段的員工處抱怨，“你把產品插好一點嘛，害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的説了一句“如果我們都把產品全做好了，那還要你們終檢幹嘛?”

當然，站在個人的角度來講他們也許都沒説錯，但是換一個角度來看，他們的這種行為就是在推卸自己的責任，是一種工作不負責的態度。

質量是一種態度，產品的質量取決於每個員工的認知。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，為什麼我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業人員的態度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。儘管作業規範，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的'!

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在於設備的好壞，而關鍵在於操作者和管理者的責任心，在於我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、服務質量才能提高，我們的產品質量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩步提升。

現在人人都在講質量，人人都在説質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧!

關於質量演講稿11

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我是原料工段王利明，今天作為質量標兵的代表在這裏發言，我倍感自豪和榮幸。首先我代表此次獲得質量標兵的員工，感謝分廠的培養，感謝領導的支持，感謝同事們的幫助！

“今天的質量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創造出更好的效益，提高企業持續競爭力的優勢。二分廠今年提出了“一人做到，人人做到，一班做到，班班做到，一天做到，天天做到”的.質量工作思想路線。回顧一年來的質量工作，我們以“三個做到”為工作指南，嚴細認真的把好質量關。在工作中，從我做起，查質量隱患，儘可能的提高產品質量，做到從我們手中通過的都是高質量的產品。

作為質量標兵我感到很榮幸，但同時也很沉重，工作中我要帶動身邊的員工提高質量意識，樹立全員質量關，做好這個排頭兵。達到全員參與的效果，努力生產出品質穩定的玻璃纖維。我們都知道質量是我們企業員工生產出來的，不是檢驗出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。

質量工作沒有停止，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善。努力實現“學標、趕標、創標”的思想方針。

謝謝大家！

質量標兵：xx

20xx年10月28日

關於質量演講稿12

尊敬的各位領導、各位醫療整形美容界的同仁：

大家好！

非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂，互相交流。青島伊美爾在市、區衞生局、衞生監督局、醫學會等各部門的領導下，在5年的快速發展中，積累了一定的經驗，今天藉此機會與大家進行一些交流，權當拋磚引玉，如有不足之處，還請各位領導、各位專家及時斧正。

依法執業、誠信經營是企業生存與發展的根本，對於關係到消費者容貌甚至是生命安全的醫療美容行業來説尤為重要，一切整形美容行為，都是在盡力確保醫療安全的基礎上達成改善與變美的目的。這就需要我們醫療工作者，保持高度的責任感和使命感，將“誠信”和“規範”作為企業持續發展的靈魂，以保障求美者的合法權益。在日常的工作中，我們着力強化和規範了以下幾點：

青島伊美爾由市衞生局審批，設有整形外科專業、皮膚病專業、美容外科、美容皮膚科、美容醫療應用技術、口腔科、麻醉科、醫學檢驗、醫學影像等科室。醫院嚴格按衞生局批示的執業範圍進行規範經營，在相關法律法規的框架下開展合乎規定的整形美容項目，始終把消費者的生命安全放在首位。

伊美爾堅持聘用專業能力優秀，人品人格令人信服，德才兼備的專業醫務人員，同時定期做好醫療人員的醫德醫風的培訓與考核。伊美爾的在職醫生，全部為在本市衞生部門註冊的執業醫師，決不僱用無資質的醫療人員。

伊美爾非常重視與顧客的溝通交流，充分尊重客人的知情權、選擇權，把術中、術後可能出現的問題，一一告知消費者，並簽訂知情同意書，絕不受利益驅使，抱着僥倖的心理，誘導客人進行存在潛在醫療安全風險的手術項目。

伊美爾制定了詳盡而規範的術前檢查制度，確保術前檢查的規範性。如局麻手術要進行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內的12項以上的術前檢查，全麻手術要進行18項以上術前檢查。對於45歲以上客人或有慢性疾病者應作相關檢查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。頜面外科客人應作頭面部X光檢查，頭顱正側位片及下頜骨CT檢查，需對鼻骨進行截骨的手術應作鼻骨正側位X光檢查。4個部位（含4個部位）以上吸脂手術客人應作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外，伊美爾還對不同的手術的麻醉方式進行了明確規定，以避免麻醉意外的發生。

對於門診手術和住院手術，伊美爾分別擬定了相應的流程安排，做到專人專項、各司其職，負責到底。如住院手術，客人在住院前一天，諮詢師要確定客人並準備好病歷首頁，請主刀醫師決定手術方案並指定助手，協助客人交費並做化驗。住院醫師寫病歷做術前談話，籤手術同意書。化驗結果出來後請主刀醫師審查檢查結果並確定有無手術禁忌症，麻醉師與病人進行術前談話，簽字。助理醫師提寫手術通知書。手術日，在手術通知單指定的時間由病房護士檢查客人病歷內容是否完整，確定後，由病房護士送客人進手術室進行手術。每例全麻手術都必須由業務院長或醫務部主任審批，進入手術室時實行三級核查制度，由麻醉師、主刀醫生、配台護士進行核查，確保手術安全。

醫院非常重視硬件設施的建設，建有萬級層流潔淨手術室，配有先進的全自動麻醉呼吸機、心電監護儀、除顫儀；病房配搶救設備、急救車。XX年對消毒供應室進行了重新改造升級，重新更換了高壓消毒鍋，配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專業清洗工具，達到無菌消毒目的。集團公司成立院感委員會，醫院成立了院感領導小組，定期檢查落實院感工作。醫院配備二氧化氯發生器，對污水進行處理。為確保手術麻醉的安全，伊美爾集團醫務部專門設立了麻醉委員會，定期開展相關業務知識方面的.全方位管理培訓和督導。

伊美爾集團公司對各種醫療器械、產品及材料，採用集中採購，公司技術部負責審查，所有產品必須均經正規渠道採購，三證齊全，做到貨真價實。醫院所使用的各種注射產品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認證。曾經風靡一時的注射填充產品奧美定，在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體，每一個產品都有唯一的編號，並貼病例中，供客人查詢和驗證，相關產品質量由保險公司承保。

伊美爾制定了嚴格的毒麻藥品管理制度，在產品的進貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權及開出量、毒麻藥品的保存時間等各方面都制定了相應的制度和流程，五專管理，三查七對，安瓿回收。健全了保管、驗收、領發、核對等規章制度。

伊美爾在術後的護理上，一直堅持人性化關懷、專業化服務。全麻患者手術後必須進入麻醉監護室，麻醉師必須向監護室護士交代病情，包括術中情況、生命體徵、神智是否清醒、治療管道是否通暢等，待監護儀顯示血氧飽和度、生命體徵顯示後並在交接本上簽字後方能離開病人。監護護士4小時內不得離開客人。醫院還設有應急搶救小組，備有突發事件應激預案，得到緊急通知後的人員須在一分鐘內趕到現場，以保證患者得到及時搶救。集團公司醫務部曾多次暗訪抽查，督導醫院進行應激演經練。

伊美爾建立了完善的顧客三級回訪制度，醫生、諮詢師及客服人員分別在相應的時間進行回訪，隨時進行專業解答，一旦客人有不適的情況，第一時間建議來院，並提供相應的檢查與康復建議。同時，為每一位客人準備了術後恢復卡，提供了詳盡的術後注意事項，並把主刀醫生、諮詢師及醫院的客服電話一一明示。

以上簡單介紹了伊美爾在依法執業、規範經營方面的一些做法。希望，在座的各位領導、各位專家能夠給我們更多寶貴意見，幫助我們不斷改進，不斷提高。同時希望業內各位同仁，能夠把更多、更好的經驗拿出來分享，便於大家共同進步。

我們相信，在市、區衞生局、衞生監督局的正確領導下，青島的整形美容行業將會更加規範，更加專業，更好的為廣大求美者服務！

謝謝大家！

關於質量演講稿13

各位領導、各位同仁：

大家好！

在過去的一個學期裏，我們在教育局的正確領導下，圍繞局中心工作，堅持科學發展觀，狠抓教育質量，努力追求學校的內涵開展。現將我校的一些做法和大家做以交流：

課程設置標準化。我校認真執行國家課程設置方案，開足開齊課程，學校按上級，每個班級學生人數都控制在45人以下。 特色課程標準化。學校還在週三下午特設兩節閲讀課，使課外閲讀課程化。開設5分鐘的晨誦課，豐富學生的文化積澱，弘揚民族文化。週五下午是藝術提高學習和普及班、興趣班活動時間，確保學生全面開展。

學校嚴格按規定控制輔導資料的使用，節假日不組織學生補課，家庭作業要求一二年級晚上不留書面作業，三四年級半個小時，五六年級晚上最多一個小時，切實減輕學生過重課業負擔。 班級管理標準化。教育的目的在於喚醒、鼓舞和鼓勵，教育比教學更重要。為此，班級管理方面，我們以星級評比為依託，以衞生紀律為重點，以班級量化考核為約束和引領，開展班主任比武活動，舉行班主任優秀論文和德育案例書寫活動，定期舉行班主任經歷交流和班會觀摩，不斷提升班主任的育人水平。促使班級管理標準，班風良好。教師備課實行集體備課制，每天都有小組教研時間和主題，切實保障了備課的質量。

課堂教學標準化。以《高效課堂評價標準》為標尺，實行年級領導推門聽課和學校抽查等形式，對教師個人課堂和年級課堂教學水平實行量化考核。作業批改及時，批改符號標準，並富有鼓勵性。課外輔導等教學環節標準到位。

學校制定有全面適用的教學常規管理和措施，教務處組織有關領導，每月對教師備課、作業批改、作業量等各方面進展檢查落實，有記錄有小結有反響，檢查情況及時公示，並將結果記入年級量化分數中。

1、我校入學率達100%，無輟學。學校一直續建普九檔案。每期開學，我們都要求班主任詳細登記學生的姓名、班級、家長姓名、聯繫方式等，並輸入微機，做到學籍管理電子化、快捷化、公開化。

2、學校及時瞭解區域內兒童入學情況，確保每個兒童都能進入學校享受教育。同時，我們還對於學生的轉學、轉入、插班等情況嚴格履行各種交接手續，校長親自驗查，確保孩子轉走不輟學，轉入上好學。

3、我們格外關注潛能生，讓他們座位靠前或靠路，方便輔導。學校規定板演和提問必須是潛能生。課下教師多輔導、談心，多表揚和鼓勵潛能生，讓他們樹立自信心。教師佈置作業時，分層佈置，切實照顧到潛能生。各班分學科建立潛能生檔案，科任教師定期比照分析，及時採取有效策略轉化潛能生。多措並行，讓我校的教育教學質量有較大的提升。

20xx年，根據我校課堂教學實際，概括了“四環節”教學模式。圍繞這一模式，我們以打造高效課堂為抓手，展開研究和探索：

1、加大實踐探索，逐環突破，追求高效。我們對課前預習、交流釋疑、穩固拓展、課堂檢測等四個環節分別進展深入的`探討和實踐，組織相關的研討課、論文展評等，從實踐中發現問題，解決問題，讓我們教學思想更加成熟。

2、不斷完善模式，標準課堂，整體推進。通過同課異構形式，在借鑑名校教學經歷的根底上，我們完善了四環節教學模式，形成了現在新的科學的教學模式：引導自學、交流釋疑、穩固拓展、課堂檢測。

3、迅速健全制度，激發幹勁，力促高效。出台《課堂教學評價標準》，以此來標準和引領教師的課堂教學方向。修訂《考勤制度》，從常規教學、教學成績、考勤、教研教改、班主任等方面對教師進展量化，同時，從常規工作、教學質量、教學水平三個方面按40%、30%、30%的比例對六個年級進展考核，實行課改年級管理制。

4、狠抓集體教研，瞄準常態，提升質量。我們變以往的教研為天天教研，同學科、同年級教師每天要進展集體教研，教研內容主要為：提前兩天的備課內容、教學中的疑難、課後題答案的交流、當天教學進度的統一等。高效果課堂不是一節兩節的高效，為讓每一節都能高效，我們抓好三環節研課、上課、和評課。學校組織小組研討課來檢測小組教研質量。提高“軟實力”。即提高教師的素質，我們通過讀書、集體教研、網絡教研以及走出去和請進來的培訓和學習，不斷提高教師的素養，為高效課堂打好根底。定期組織教師撰寫高效課堂論文，通過名師展示課、人人達標課、青年教師賽講課提高教師素質。

5、領導深入一線，校長引航，多方實施。校長是課改的領跑者，在校長的帶着下，全體領導班子靠前指揮、深入一線、深入教研、深入教育教學的方方面面。學校領導是教育科研的領頭人，是學科骨幹，我們由年級過關制到領導分包學科制，充分發揮領導的組織和引領作用，多措實施，促使高效課堂穩步推進。

我們開拓創新的同時不忘腳踏實地，取得了較為滿意效果。回憶走過的路，以下幾點體會可供大家參考：

1、抓實教研，是提高教師專業能力的重要的途徑。集體教研要變一人經歷為多人經歷，變一人進步為多人進步，讓教師在教學思想相互碰撞中獲得成長。

2、咬定質量不放鬆，立足課堂要質量。沒有效果的課堂不是好課，不能讓學生取得好成績，不能讓他們獲得知識和能力的課堂不是好課。教育質量提高主陣地在課堂，任何以扼殺學生的安康作為代價的課堂改革都會受到應有的懲罰。

3、定期質量檢測與分析，是保障教學質量的重要手段。我們學校通過定期的三清，及時把握和了解教師的教和學生的學，隨時跟進教學指導與引領，促使學校教育教學高效推進。

成績屬於過去，在以往我們的工作中，仍然存在一些問題，還需要上級領導的科學領導和支持，需要我們不斷探索教育教學規律，不斷學習兄弟單位的先進經歷，需要我們繼續解放思想，開拓創新思路，大膽改革和創新，不懈努力和拼搏，促使我校教育教學實現新的跨越和開展。

關於質量演講稿14

各位職員們：

大家好！

讓我們回過頭來，看上半年的工作情況，我們公司到了客服人員基本上對於客户都是有求必應，從來都沒出現過客户打電話打不通的情況，總是能及時的幫客户解決問題，這是你們努力工作的表現，我都看在眼裏，你們作為客服人員，從工作效率而言，你們的確是出色的，但是同志們，你們作為服務人員，工作不僅要高效，還得有高質量啊！

服務質量才是我們最終追求的東西，我知道現在對你們而言，要你們抓質量可能會讓你們適應不了，因為這麼久工作以來，工作模式什麼的都已經在你們心裏深深的紮根了，我作為你們的領導，我可以給你們指出一個工作的方向，那就是寧願犧牲一點效率，也要把服務的質量提升上去，慢慢的再把二者平衡一下，我希望我們公司客服人員的服務能力是既高效又有質量的，這樣我相信，你們會發現原來自己還有這麼多個人價值沒被髮掘。

説實話，你們每個月的工作報告我都看過，你們沒發現你們很多人都沒辦法拿到十分評價嗎？這是什麼原因你們都沒有去尋找下原因嗎？為什麼拿不到客户的十分滿意呢？就是你們的服務質量存在着問題，首先你們很多人，直接就開始詢問客户是有什麼問題，連問候都沒有，最關鍵的一個通病就是，在解決問題的`時候，的確是很快的解決了，但是從來都不會花時間去跟客户解釋，是什麼原因導致的，那肯定讓客户帶着疑問掛斷電話的啊，怎麼會迎來十分滿意？我讓你們必須要在通話結束之前，説一句禮貌性的，祝客户生活愉快……的那一句話，你們説的比誰都快，急着掛電話，這會讓客户感到不舒服的。

當然我都知道你們都是追求效率，所以在很多地方做出的犧牲，我不知道你們的主管為什麼要這麼教你們，我已經跟他打過招呼了，無論哪個部門都要按照公司的工作思想，服務宗旨來，服務的質量才是第一的，我現在再次非常清楚的告訴你們，犧牲一些工作效率，換取工作質量是非常划算的事情，就算會讓客户們有時候很難打進來電話，但是隨着你們的慢慢適應，我想這個問題應該可以很快就得到解決。

你們個個都是行業的精英，所以我對你們給予厚望，我期待着你們給我驚喜，希望一個月後，你們的工作情況能有所改善，在我這你們都是最厲害的客服人員。

我的發言就此結束，謝謝大家！

關於質量演講稿15

尊敬的各位領導們、同志們：

大家好！

我叫，是來自制藥廠的一名普通員工，能參加這次“講誠信、重質量、樹新風、促發展”我感到非常榮幸，也非常感謝這次活動給了我們這樣一個探討和思索的機會，讓我們用心去體味誠信質量對企業的重要意義和跟我們普通員工的密切聯繫。今天站在這裏，與大家分享作為一線員工對誠信質量的“心動”與行動，我演講的主題是“以誠信為本，以質量為生。”

放眼當前世界的競爭，首先是誠信的競爭，其次是質量的競爭。誠信是企業的根本，質量是企業的生命。它們是企業的無形資產，是企業通向成功的鑰匙。靠誠信抓質量，靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場求效益，靠效益謀發展。將誠信視為企業的根本，把質量看作企業的生命，讓優質產品成為市場競爭的`法寶，這一理論已被多數成功企業所認同。縱觀國內外知名企業，無一例外都是以信為本，以質取勝。“誠信”二字囊括了企業的核心價值、對消費者誠信、對社會誠信等；“質量”二字包含了生產質量、技術質量、售後服務質量等；誠信與質量相輔相成，互相作用，誠信促質量，質量保誠信。所以説誠信是企業立足的根本，質量是企業生命的源泉，樹立誠信，保證質量也就是為企業發展源源不斷的注入動力！

藥品作為一種特殊的商品，藥品質量關係着國民的健康。對於我們而言，保證質量是工作中的重中之重。作為製藥人，藥品的生產過程，質量管理，環環相扣，每一個微小的細節都需要我們把握好，稍有不慎便會造成事故隱患，甚至威脅用藥人員的安全。因此作為企業員工，我要求自己做到“技術立足，統籌協調”，抓好質量就是對企業負責，也是對生命負責！如果不樹立質量意識，不嚴把質量關，就不能保證提供質量可靠的藥品，就會對人民健康造成損害，就會給企業帶來嚴重的後果，進而影響企業信譽和發展，因此質量是藥品企業的靈魂，也是我們每一位製藥人心中的標杆，更是我們企業所堅持的原則和方向。

當然，光講質量也還是不夠的。無論何時，誠信都是企業的根本，它如一輪明月普照大地，如一束玫瑰打動人心，散發着獨特的光芒。“人而無信，不知其可也”，企業也是一樣。當代社會，唯有誠信經營才可贏得客户信賴，贏得長遠發展。“首先賣信譽，其次賣產品”的觀念已被多數企業所採用。對於製藥企業來説，講誠信就是講發展，講誠信就是講良心，這是需要我們製藥人共同執行的價值觀，誠信需要我們，我們也需要誠信，只有這樣才能真正做出良心藥、放心藥。

任何企業，無論它的產品外在多麼華麗，如果沒有質量，它的生命力將是短暫的。總之，誠信是企業之本，質量是企業的聲明，只有把這二者當作企業的生命來抓，精益求精，保持優質高效，才能在當前的市場競爭中立於不敗之地。我倡議各位同仁要以這次演講比賽為契機，把誠信質量的觀念深深根植在自己心中。在今後的工作中，我將運用此次活動學到的內容，以“誠信為本，質量為生”作為出發點，為企業發展做出力所能及的貢獻，讓誠信之花、質量之花在我們企業永遠綻放。

我的演講完畢，謝謝大家！