總經理年終會發言稿
新的一年,新的起點,新的征程,xx與在座的各位繼續一同攜手同行,希望大家繼續努力。如下是小編給大家整理的總經理年終會發言稿,希望對大家有所作用。
總經理年終會發言稿篇【一】尊敬的董事長、親愛的同事們:
大家好!感謝集團公司給予我這樣一個平台在這裏與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敍友情,展望未來。首先,我代表山西xx全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們,向關心和支持別克4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節日的祝福!
昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,藴藏智慧,制定未來。
20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售後在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務,為xx別克4S店成立十週年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問,2013年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細緻的解答客户提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客户微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客户的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳裏的窗明几淨。我看到維修服務站裏的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧着的一杯杯熱茶。感謝xx別克4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在雲城百姓中有口皆碑。
作為總經理,我承諾我將竭盡全力讓xx別克4S店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客户知道什麼是最想要的,我們就能夠繼續前行。並保證xx別克4S店的銷售額明年能夠再創新高!
馮董給今年的發展定下了目標,新的一年,深感任務更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄:
“生命的舞台由自己鑄就,xx汽車集團由你打造!
相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽車集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!
與你一起奮鬥,與你一起並肩作戰是我的榮幸!”
最後,衷心祝願偉大的洪達集團事業興旺發達,祝願公司領導和同事們新春快樂!身體健康!閤家幸福!工作順利!萬事如意!
謝謝大家。
總經理年終會發言稿篇【二】大家下午好!
20xx年過去了,回首xx酒店3年多以來的發展歷程和風風雨 雨 ,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悦。今天,我想感謝和xx酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓xx酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角,取得今天這樣的成績 。
我 還記得20xx年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衞生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先 別幹了,回去休息一下。他對我笑笑説:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。”説着又挽起袖子幹起活來了。説實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx 酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以閤家團聚。
很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象 的。在此,我想借這個機會,向你們説一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”
作 為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎麼可能主動積極 地去工作?怎麼可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生 的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,後者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客户訂餐或者會議訂單,把它拿到相關部們,相關部們的負責人説,這樣,你 讓這個客户打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什麼 問題,挺正常。但相關部門説這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會説:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工 作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛鍊, 把工作中的困難看成是機會,是挑戰。
其次,我想要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動 —— 接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關係到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考 慮:我要怎樣 把手裏的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合 作,才有贏的.可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得 快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼,我希望,我們每個人、每個部門在 合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。
此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。
我要告訴大家,酒店行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是説,我們的客户越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味着酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創新,才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。
20xx年的成績已經成為歷史,2016年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,羣策羣力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。
謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福 !萬事如意!
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