聯通服務先進單位發言稿範文

中國聯通是受境內外證券監管機構的雙重監管和投資者的雙重監督的電信公司，作為先進單位，領導的發言必不可少。下面小編為大家整理推薦了聯通先進單位發言稿，歡迎大家前來參閲。

　　聯通先進單位發言稿篇一

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

我叫XXX，今年24歲，20xx年畢業於梧州輕工技校計算機專業，現正在讀廣西大學梧州分校。自20xx年以來，一直在中國聯通蒙山分公司工作，現任公司維繫一職。在聯通公司工作三年以來，我在思想觀念、理論素質、工作能力上都得到了全面提高，對公司的熱愛、對工作的執著與日俱增。2016聯通公司演講稿

做為負責網絡建設與維護的副總經理，對內代表客户想法，對外代表公司技術形象，是展示公司網絡實力和精神面貌的主要一員，副總經理工作效率的高低直接關係到整個公司運轉速度的快慢，網絡指標的完成與否經營的成敗，因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是説應該具備多方面的綜合素質。

之所以參加競聘並不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值：

一、多年的財務管理工作煉就了廉潔、正派性格作風

我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所聯通公司客户經理競聘演講稿有員工團結共事，具有良好的協調能力。多年的財務管理實踐，使我具備了很強的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉國家財經法規和公司財經制度。並在實際財務工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏

實作風，使我具備了做為一名企業管理者的基本素質。

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。

能承擔繁重而複雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間裏，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好副總經理工作所必須的基矗

三、具有敏鋭的政治思維

日常工作中注重學習理論學習，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發展方向，保持較高的政治敏鋭性和對上級領導工作要求的落實能力，最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。在長期的財務實踐工作中培養了較好的組織協調能力和積累了一定的企業統籌管理工作經驗。實踐鍛鍊讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大聯通集團客户部經理競聘稿的對手，我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

四、有較強的創新意識

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

五、具有較強的溝通協調能力

在**生活三十多年，對**地區政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入瞭解，並建立了廣泛密切的人際關係，尤其對郵政、網通、聯通、電信、鐵通等競爭對手及工商、税務等上級業務管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰不殆。

如果能夠得到領導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我會從以下幾個方面努力做好的工作，真正當好公司領導和主管領導的財務助手。

1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。財務助理和物料倉管一職，要負責的工作內容較多，如：自營廳、代理商使用資費標準。、用户資料、業務收入的審核，終端銷售稽核，內部財務管理以及機卡出入庫，固定資產管理，物業管理等等。這就需要有高度的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性聯通營銷主管競聘演講稿，服從領導安排，顧全大局，時時處處堅決維護公司和領導的形象。同時，充分發揮工作積極性，工作要精益求精，不斷提高財務管理水平，做好財務助理工作。

2.認認真真履行職責，紮紮實實搞好工作。工作上要認真執行財務崗位責任制。紮紮實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執行公司領導的決策，同時，還要處理好和同事之間的關係。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養。言行與公司保持高度一致，踏實肯幹，誠實待人。

3.當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面財務工作動態，及時向主管和公司領導反饋各方面的信息;並且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。20xx聯通公司演講稿演講稿。真正為領導當好參謀助手，做好財務工作。

4.維護團結，注重形象。以工作為橋樑，發展感情，增進友誼。做到不利於團結的話不説，有害於團結的事不做，以實際行動樹聯通總經理助理競聘演講稿立自形象;同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作提出批評、多提醒，幫助我更好地完成工作。

5.發揮自己所學的計算機專業的特長，合理和充分利用計算機來做好財務工作。樹立強烈的事業心和高度的責任感、吃苦耐勞的精神和不斷開拓進取。以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。力爭短期內成為一名具有良好的思想品德素質和較好的財務工作能力的財務管理工作者。

空談誤事，實幹興業。我雖然沒有什麼豪言壯語，但我深知事業重如山，我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好財務助理、物料倉管這項工作，當好一名稱職的公司員工。如果我能競聘成功，我將用實際行動交上一份合格的答卷，回報各位領導和評委的信任，回報聯通公司的廣大用户。

　　聯通先進單位發言稿篇二

各位領導、各位同事：

大家好!我叫，來自分公司。我演講的題目是："牢記服務宗旨，再創聯通輝煌"

眾所周知，中國聯通誕生於市場經濟的風雨洗禮之中，成長於電信改革的大潮激盪之間，成功於全體員工的團結拼搏之時。十年艱辛，十年飛躍，中國聯通鑄就了中國企業發展史上的輝煌篇章，也磨礪出聯通人特有的精神品質---"競爭，創新，激情，誠信"。朋友，假如你是一位聯通手機用户，無庸置疑，你一定想得到聯通公司優質高效的服務。這就是一個普通用户的心願和期盼。這心願和期盼，不正是對我們聯通服務工作的基本要求嗎?是的，市場經濟的新形勢，給各行各業的服務水平都提出了新要求。從某種意義上説，市場競爭就是服務質量的競爭。服務水平的高低決定着一個企業經濟效益的高低。如果我們的服務意識不強，服務質量不高，再好的手機，再好的市場機遇，要拓展企業的發展空間也只是紙上談兵。因此，面對經濟全球化、信息化的浪潮，我們只有牢牢把握電信技術突飛猛進、電信需求不斷擴大的'機遇，瞄準國際一流電信企業和世界級卓越公司的目標，牢記我們的服務宗旨，頑強拼搏、奮力追趕、提高服務、不斷超越，使聯通公司不斷走向輝煌。然而，提高服務並非一句豪言壯語，而必須要有實實在在的具體行動，必須紮紮實實做好"發展服務年"的各項工作。那麼，我們究竟應該怎樣提高服務質量呢?

首先，要增強我們的服務意識。假如我們的服務意識淡薄，新用户望而卻步，老用户不斷流失，企業發展無從談起。相反，如果我們視用户為上帝，對每一個用户都能夠換位思考，真誠相待，提供優質高效的一流服務，那麼，我們還何愁聯通公司的市場佔有率上不去呢?

其次，要提高我們的服務質量。我認為，當前就是要按照公司提出的"發展服務年"工作的新要求，認真堅持"誠實守信、追求卓越、服務用户、奉獻社會"的服務宗旨，在各營業廳中大力開展"三聲服務""星等級"競賽和"用户服務、0投訴"等競賽活動，進一步提高"窗口單位"的服務質量，樹立良好的聯通形象，不斷提升用户的滿意度。

第三，就是在各營業廳中深入開展"爭當星級營業員、爭建星級營業廳"等標準化建設活動。設立大客户綠色通道，推行"首問負責制"，配備服務投訴專管員，為用户幫困解難。同時，大力弘揚"四氣"和"四種精神"，積極倡導崗位練兵、崗位成才、崗位奉獻，全面實行周評比、月考核辦法，激勵員工努力做到"愛聯通，做主人;愛本職，比貢獻"。在員工中大力弘揚"競爭、創新、激情、誠信"的企業文化理念，積極倡導"講聯通話、做聯通人、辦聯通事"。公司上下形成一個領導作表率、黨員比貢獻、骨幹創一流，人人思進取、個個謀發展的良好局面。使學趕先進，興我聯通成為全體員工的自覺追求。各位領導、各位同事：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!讓我們同心協力，共謀發展，時刻牢記服務宗旨，不斷提高服務質量，共譜聯通事業發展的輝煌篇章!謝謝大家!

　　聯通先進單位發言稿篇三

各位代表：

首先我代表市工商局感謝各位多年來對工商工作的關心和支持!根據市人大棠委會關於人大代表評議工作的統一部署，現將市工商局2008年主要工作、自查整改情況及下步工作打算彙報如下，敬請各位代表評議並提出寶貴意見。

主要工作

(一)服務舉措不斷優化。通過推行“工商顧問”服務制度，充分運用事前、預約、限時、重點、跟蹤服務等手段，規範辦事制度和程序，從推進品牌戰略、加速市場流通、提高企業信用、優化產業結構等方面制定措施，為企業提供最優質的服務。去年11月，創新船業有限公司需組建造船集團，註冊分局全程服務，向上爭取了以5000萬元資本、三家緊密型企業辦理集團的優惠政策(法規規定為1億元資本、五家緊密型企業)，一週內協助企業辦妥了註冊宜昌九通船務集團的各項手續。去年底，國光公司購買的價值120萬元的進口設備被武漢一家公司所騙，我局派專人次日清晨直奔武漢，通過省局到武漢市工商局查詢，由於是雙休日，相關工作人員在外地休假，我們分頭請車接回，下午5時拿到了對方公司的登記資料後，連夜趕回將資料交給了公司，為企業挽回損失贏得了時間。去年以來，“工商顧問”共上門服務企業120家次，先後為*島集團、鬆*煤業有限公司等30餘户外地客商、重點企業、改制企業提供了及時、高效的服務，為企業解決問題和困難166件。同時，工商顧問積極服務[找各類範文，到祕書文庫網]“品牌興市”戰略，制定了《加強農產品商標註冊與地理標誌保護推動*品牌發展的工作方案》和《關於實施商標戰略推動*品牌發展的三年(2008-2008)規劃》，幫扶“*”商標走進國際市場，指導協助“*蜜桔”、“天然*茶”兩件集體商標得以註冊成功並規範使用，產生巨大的經濟效益，幫扶“*”牌碳銨、“*”牌水泥、“*”牌茶葉三件商標創建為“湖北省著名商標”。

(二)紅盾護農深入田間地頭。為適應新農村建設的需要，解決農民投訴難的問題，開展了“一會一站一點”建設，即在鄉鎮建立消委會分會，在行政村建立12315維權站和農村消費者投訴點，把維權站點向廣大農村延伸。去年3月，宜昌市消委組織進鄉村活動在我市*鎮正式啟動。農村維權網絡建立以來，已受理農村消費者投訴216件，為農民挽回經濟損失81.6萬元。去年3月，*鎮*山村二組農民黎長友向維權點投訴其施肥的碳銨有問題，導致144棵臍橙樹被燒死。維權人員立即開展實地調查，多次協商，最終責令廠家為農民賠償損失3000元。

我們以提高農業產業化規模，促進農民增收為目標，着力扶持農村經紀人發展。先後舉辦了三期農村經紀人培訓班，培育、發展農村經紀人500多人。鼓勵經紀人實施農產品配送經營，如*柑桔打臘廠與上海一家超市簽訂柑桔供銷合同，僅08年春節一個月就實現銷售收入30餘萬元。

我局在茶葉、柑桔、生豬養殖等重點行業中推行示範“農業訂單”，共指導簽訂農業訂單4320份，合同金額2234.7萬元，已履約3210餘份，金額2000多萬元，全市水產品養殖業由年初的31户發展到94户，年產回魚1500噸、鱘魚1200噸，產值達3000餘萬元。

(三)打假掃劣成效顯著。以營造放心消費環境為目標，開展了“食品安全專項整治行動”、“紅盾護農行動”、“維權反欺詐專項行動”等二十個專項整治。去年,“紅盾護農”共開展執法行動21次，檢查農資經營户1121家次，取締非法經營35户，端掉製假售假窩點5個，查獲假冒肥料790噸，過期、失效農藥3萬餘瓶。去年3月，一舉端掉*陽和嶺和38倉庫兩處製售假冒磷肥的窩點，現場查扣假冒磷肥98噸，未使用的包裝袋2000條和造假原材料170噸。

在食品安全監管方面，制定了《食品安全監管責任制》，層層落實監管責任，不讓任何帶病肉類上市，確保市民飲食無憂，消費放心。特別是去年發生豬鏈球菌,主動配合動物檢疫部門,加大市場整治力度,強化源頭監管。去年3月，在*育才路一民居內查獲一病死豬肉收購窩點，現場收繳病死豬肉600多公斤。一年來，食品安全專項整治共檢查食品經營主體3130户，查處各類食品案件300餘件，佔經濟違章違法案件的34%，查獲摻雜食用油和不合格食用油、大米、麪粉800多公斤，病死豬肉、注水肉及“白條肉”13700公斤，假冒偽劣商品案值20餘萬元，確保了*境內沒有發生一起因為源頭把關不嚴而出現的食品中毒事件。

在維權反欺詐方面，依法查處了仁愛門診等8件醫藥虛假宣傳廣告，對69家醫藥購銷和醫療服務不正當行為進行了查處。

市工商局的工作也得到各級的肯定，去年被命名為省級文明單位、被市政府命名為“再就業工作先進單位”、專業市場分局榮獲省工商局“打假護農先進單位”稱號、註冊窗口被*市工商局命名為“優質服務示範窗口”，整體業務工作在*市局各縣市中綜合排位名列第二。

問題整改

我們對自查和調查組反饋的意見認真梳理，綜合起來主要存在以下五個方面的問題：

(一)市場監管職能發揮不夠，集貿市場整治不力，市場巡查不夠落實，市場內強買強賣、短斤少兩、沿街為市現象仍然存在，對病死豬肉打擊不力。醫療廣告、茶葉包裝市嘗網吧管理不夠到位。

(二)會費收取不夠規範和收費後活動不夠、服務不夠，會費收支情況不夠公開。

(三)行政收費不規範，在沒有核定經營額的情況下，隨意提高收費標準。不同地點對同一收費事項標準不一致，在同一地點對同一規模收費標準不一致，優惠政策執行不到位。

(四)執法不規範、程序不到位、自由裁量權不適度，存在重處罰、輕教育的傾向。

(五)少數幹部素質不高，責任心不強，不講究工作方法，態度生硬，重收費輕服務，只收費不服務，對農村維權員的培訓不夠。

我們對代表和羣眾反映的所有意見和問題嚴肅認真對待，毫不含糊,5名班子成員分片包乾，走訪了各鄉鎮處、部分市直單位和120多名人大代表，面對面徵求對整改工作的寶貴意見並一一研究、加以糾正。

(一)針市場監管不夠的問題，及時採取措施，在集貿市場設立市場管理辦公室，落實了責任人和管理職責，採取駐場制與巡查制相結合的管理模式進行管理。同時與市場業主簽訂綜合目標管理責任書，嚴格按照划行歸市的規定進行經營，認真落實衞生保潔、食品安全、消防安全等措施。今年3月，開展了一次肉食品市場專項整治，僅*分局就收繳注水牛肉126公斤、未經檢驗檢疫的豬肉157公斤，立案查處違法經營户5户，涉案金額4萬元。開展了網吧、茶葉包裝、以及醫療廣告的專項整治，取締了市一中旁的黑網吧，沒收公權茶葉包裝袋4000餘個、責令電視台停止播放不良廣告5條。

(二)針對會費收取標準不規範和收費後活動不夠、服務不夠，會費收支情況不夠公開的問此文題，按照個私協會章程要求，嚴格執行自願入會和自願交納會費的原則，嚴禁任何單位和個人利用發照和年檢之機強制收取會費。我們將堅持取之於民，用之於民的原則，充分發揮個私協會作用，更好的服務廣大會員。今年3月，*鄉漢陽坪村向敦明經營的小賣部發生火災，局黨組和市個私協會祕書長上門慰問，並送去慰問金2000元，幫助他重新走上經營正軌。目前，正在制定個私協會會費收娶會員活動、會費公開等制度，對協會的各項工作進行規範。

(三)針對行政性收費不規範的問題，由行業代表、行風監督員、管段幹部組成定費小組，對管理費的標準進行核定，推行“陽光定費”。並嚴格按照《*市規費收繳控制程序》的規定，實行“定收查”三分離。在辦事廳政務公開的基礎上，利用村、社區公開欄，對定費依據、繳費標準、收費結果實行三公開。開展了票據專項清理，查票據管理制度和收入稽核制度是否落實，查收費票據填寫是否規範，共抽查了千餘份收費票據，對其中12份填寫不全的進行了規範。針對優惠政策執行不到位的問題，在全市範圍內對享受優惠政策的對象進行了全面清理，重新制定登記台帳，確保政策落實到位。如潘家灣一個體户一年辦了兩個執照且優惠證未到期，工作人員就收取管理費400元、登記費23元，局領導帶領工作人員上門道歉，退還多收的費用。

(四)針對案件辦理不規範的問題，我們責成法規科牽頭組織專班，採取以交叉檢查的方式，對去年辦理的一般程序案件進行了清理，對檢查發現有問題的6件案件責成辦案單位進行糾正。對反映強烈的罰款單據不及時送達的問題，我們認真清理、對檢查出的9份未及時送達的票據，局領導帶領案件主辦人上門送票並給當事人道歉。並強調再出現類似的問題，嚴格執行《行政執法過錯責任追究制》，對案件主辦人直接待崗三個月。我們還針對自由裁量權不適度的問題，着手製定《行使自由裁量暫行規定》以進行規範和制約，堅決杜絕重辦案、輕教育，重處罰、輕規範的傾向。

(五)針對少數幹部素質不高，責任心不強，不講究工作方法，態度生硬，重收費輕服務，只收費不服務的問題，結合機關效能建設活動，加強了對幹部的教育管理力度，對2名涉及問題的責任人和6名違反勞動紀律的幹部進行通報批評，聶河分局一工作人員不講究工作方法、態度生硬，予以了待崗三個月的處分。針對農村維權員培訓不夠的問題，制定了專門培訓計劃，分步把他們培訓成熟悉政策、善於調解、熱心服務的農村維權員。我們把“抓基層，打基礎，管長遠”作為全面提高工商行政管理能力和服務水平的重中之重，深入開展“大練兵、大比武”活動，全面提高-幹部的綜合業務素質。

今後打算

工商部門作為政府主管市場監督管理並行使行政執法的職能部門，涉及千家萬户，關係到人民羣眾的切身利益，我們深知肩負的職責和重任，我們將正視存在的問題，認真整改、長期整改。我們將以此次評議為契機，進一步加強同人大代表和人民羣眾的聯繫，認真辦理代表建議，主動徵求意見，虛心接受批評，在務實上狠下功夫，及時開展整改。今後的工作思路是：突出一箇中心，抓好三項整治，規範四個行為，打造“五會”隊伍，不斷提高工商行政管理效能。

(一)強化大局意識，圍繞第一要務，切實做好服務工作

一是深化工商顧問服務制度，不斷優化服務環境。二是認真貫徹新《公司法》，進一步規範中小企業經營行為，不斷推進縣域經濟民營化的進程。三是大力實施再就業工程，進一步落實各項優惠政策。四是認真落實《關於實施商標戰略推動宜都品牌發展的三年(2008-2008)規劃》，大力實施品牌興市戰略，提高我市商標知名度。五是不斷加強農村消費者權益保護工作，健全和完善農村維權網絡，確保農民利益不受侵害。

(二)強化責任意識，抓好三項整治，切實履行工商職責

一是大力開展食品安全整治，切實保護消費者的合法權益。二是深入開展“紅盾護農”行動，維護農民合法權益。三是進一步加大對商業欺詐的打擊力度，打擊虛假廣告，保護我市茶葉商標專用權。

(三)強化廉政意識，規範四種行為，切實淨化行業風氣

一是規範政務公開行為。採取行之有效的措施，廣泛宣傳工商職責、法規及收費依據，進一步擴大政務公開範圍，充分利用村務公開、社區公開欄將各項收費依據、標準和結果進行公開。

二是規範行政許可行為。嚴格按照《行政許可法》的規定，遵守限時服務制和承諾制，規範登記註冊和年檢驗照程序，堅決杜絕多頭年檢、多頭檢查現象。

三是規範行政收費行為。積極實施，逐步建立以業主申報、調查核實、公示聽證、集體審定等制度為核心的“陽光定費”機制，切實保障羣眾對定費過程和結果的知情權、參與權。

四是規範行政處罰行為。完善“行政處罰案件全過程”監督機制，建立行政處罰案件數據庫，實行微機管理，對案件線索發現、立案、執行全過程跟蹤監督，切實規範辦案程序和自由裁量權的使用，實行重大案件集體研究決定，防止隨意立案銷案、違反辦案程序、個人擅自作主的現象。

(四)強化先進意識，着力素質教育，切實亮化部門形象

一是繼續加強對分局“一把手”的監督考核，促進基層領導班子思想作風建設，增強凝集力和戰鬥力;二是樹立“人才興業”的思想，以培養知識型、

專家型、複合型人才為重點，大力實施“紅盾人才”工程，做到“四個一”：即一份執照看服務、一次執法看形象、一名成員看隊伍、一言一行看素質，提高-幹部依法行政水平。三是加大教育培訓力度，積極推行註冊登記崗位資格證制度，深入開展崗位練兵比武活動，打造一支“會服務、會監管、會維權、會辦案、會學習”的高素質的幹部隊伍，不斷增強履行崗位職責的能力。四是樹立“人人都是工商形象，事事關係發展環境”觀念，公開承諾“八個一”的工作原則，不讓政策在我們手中截留，不讓差錯在我們手中發生，不讓時間在我們手中浪費，不讓羣眾在我們這裏受冷遇;快辦的事不拖，能辦的事立即辦不等，難辦的事想法辦不推，牽扯其他部門的事主動協商不靠，提高政務效率。

各位代表，在市委、市政府的領導下，在市人大及其棠委會的監督和全市人大代表及人民羣眾的關心、支持下，我們有信心有決心解決好工作中存在的問題，以強化隊伍建設為抓手，促進工商行政管理工作再上新台階，為促進全市經濟社會發展、建設社會主義新農村作出更大的貢獻。