競聘演講稿模板（經典12篇）

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿使用的情況越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的競聘演講稿模板，僅供參考，歡迎大家閲讀。

競聘演講稿模板 篇1

敬愛的各位領導、評委教師們：

大家好！

我是xx，感謝公司的人力制度改革，讓我今日能夠站在台上進展競聘演講，同時感謝公司領導給我一個展現自我的時機。

我1995年畢業於長春郵電學院光纖通信專業。同年8月被安排到營口市郵電局工作，在線路中心工作了三個月之後，95年12月被調到傳輸維護中心工作始終到現在。剛到傳輸維護中心，面對很多國外廠家的設備，一排排數字配線架，對剛剛畢業的我來説，真有些不知所措。從那時起，我就下定決心，肯定要把書本學到的學問用於實際工作當中，學好技術，幹好自己的工作。

傳輸維護中心作為整個地區傳輸紐帶，長途和本地電路數千條，光纜線路數百條，出租和重要電路也許多。一旦消失故障，將會造成很大的經濟損失。為快速、精確找出障礙位置，我將全部電路和光纜路由輸入微機。消失故障時，可快速查找設備和配線架位置，避開盲目查找，為故障處理爭取珍貴時間。在消失障礙時，不管是節假日還是晚間，我總是能夠隨叫隨到，在第一時間趕到障礙發生地點，準時精確處理所發生的故障，任勞任怨，從不計個人得失。

記得有一次深夜，大客户移動公司反映蓋州和大石橋的手機用户障礙，我趕忙趕到局裏，通過網管查看和閲歷分析，這些用户都集中在華為設備開放，經過十幾分鐘的緊急處理後，障礙現象照舊，最終我將複用段協議停頓，障礙消逝，要知道停頓複用段協議，一旦操作不當，將會帶來全網設備中斷的嚴峻後果，障礙處理處理完了，手機用户恢復了正常通話，我也受到了移動公司的好評。每一次障礙消失，每一次設備割接，每一次數據調整，我不知道工作了多少個這樣的夜晚，每一次我都仔細對待，一絲不苟。

今年年初局裏大客户移動公司因搬遷需要，全部的傳輸路由由原來的郵電大廈25樓和郵政樓3樓調整到新的辦公大樓。而移動公司的電路廣泛分佈於營口地區全部傳輸設備中，並且時間要求緊，任務重。為了保證割接工作的順當進展，樹立營口電信公司優質的`效勞形象，割接前期我合理設計方案，充分考慮可能消失的問題。僅電路的核對工作，我就把這340多條電路仔細核對3次，確保電路一條不漏，仔細核對電路槽路，確保設備位置的精確性。

我深知，我的每一個疏漏，都會給移動公司造成不行挽回的經濟損失，都會給電信形象帶來負面影響。在做時隙安排表和電路安排表時，精確安排時隙和電路位置，合理利用資源，不鋪張設備容量。在詳細電路割接時，屢次利用晚間話務量少這個時間，進展移動電路的割接工作。一做就是一個夜晚，就這樣，經受了二個多月晚間辛苦的工作，勝利的將移動電路割接到新設備中去。在這340多條移動電路割接過程中，我沒有遺漏和錯誤安排一條電路，沒有影響移動公司的正常業務，受到移動公司的好評，為營口電信公司優質效勞樹立了良好形象。

辛勤的工作得到了公司的認可，20xx年我被遼寧省電信公司評為‘遼寧省電信公司優秀人才’稱號。現在我對營口地區全部本地網和長途網設備的性能都有一個全面的把握，這期間，我參與了華為公司傳輸設備的高培。對每一種設備的每一個障礙我都能夠順當準時排解。

我競聘的第一個崗位是高級設備維護經理，其次個是高級網絡治理經理。假如我從事我所競聘的崗位，我將從以下幾點開展工作

一、充分挖掘網絡資源，最大限度的發揮網絡效益。

現有的網絡資源已經特別豐富，形成了以SDH為主，PDH和數字微波為輔傳輸網絡，合理地開發，使用，安排這些網絡資源，不僅是工作效益的提高，而且是工作效益經濟的節約，更是為網絡的擴容再建奠定根底。合理利用網絡資源，更是避開重大障礙消失的保證。

二、作好根底資料的整理工作，例如電路和光纜的開放狀況，一旦設備容量缺乏，及早與相關部門聯繫，做好擴容工作，避開因根底網絡資源緊急而影響業務電路的開放，從而影響電信公司的業務收入。

三、將信令電路、移動電路、智能網電路、信令轉接點電路、DDN數據電路及黨政專網等重要電路開放在多個有愛護設備上，避開因設備緣由和光纜中斷影響重要用户通信。

對PDH無愛護設備儘量開放一些非重要電路，待SDH設備富有量很大時，可將重要節點的PDH電路改在SDH設備上開放，PDH設備可撤除做應急通信用。

四、完成公司交給的各項任務，現有網絡準時完成公司佈置的各項內容。

按公司要求協調地區間數據、交換、尋呼、傳輸等專業作好調單的執行工作。完成省公司下達的質量考核指標，提高傳輸設備和傳輸電路的可用率。

五、將營口地區同一類型的設備給以歸類，按季度統計同一類型設備發生故障的現象，歷時，處理過程和結果。

找出設備發生故障的緣由，避開地區內同一故障重複消失，提高設備的可用率，對於屢次消失的障礙，一時又找不到真正的緣由，要準時與廠家聯繫，請督導分析故障緣由，找出故障隱患。

六、由於營口地區業務大量進展，光纜線路越來越多，有的一條光纖又在沿途按段落分給多家設備使用，設備一旦消失故障，找出光纖使用段落就是當務之急。

因此應與相關部門作好光纖的編號工作，使之與設備對應。記錄好光纜的實際物理路由走向，避開設備組網時因不清晰光纜的實際物理路由走向而造成設備的假環，從而不能愛護電路。

競聘演講稿模板 篇2

各位領導，同志們:

大家好!伴着農行人事制度改革的時代強音，和着人才強行戰略的強勁交響，今天.我走上了演講台，用我的拼搏，我的奮鬥，我的嘗試來證明我的勇氣，展示我的能力，追逐我的理想，用青春熱血和聰明才智來擁抱機遇，迎接挑戰. 歲月留痕，往事可憶.俄羅斯莫斯科商業大學畢業後，1996年我進入了農行工作，幾年來我曾做過會計記賬員，財務監管員，財務部副經理，xx年初擔任了xxx支行行長職務.如果説，記賬員，監管員的經歷讓我學習了銀行的基礎知識，掌握了會計的基本原理，財會部副經理的歷煉讓我學會了如何執行與協調，學會了對各項制度的制定和整合，那麼，支行行長的實踐則讓我懂得了如何經營，如何管理一個企業，讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣，更讓我懂得如何去踏踏實實做事，老老實實做人.可以説，從一個經辦員到一箇中層管理者，再到支行獨擋一面，我完成了業務知識的原始積累，完成了業務經營由前台向後台的自然過渡，完成了由參與經營到組織管理的角色轉變.

幾年的工作實踐，讓我經歷了風雨，見了世面，長了才幹，我管理的xxx支行由當初的全市第11位提升制至第三位.不良資產較xx年初下降了578萬元，下降了7%，利潤自xx年末實現零的突破後，預計xx年將突破200萬元，綜合競爭力明顯提高，業務經營綜合排名連續兩年位居全市第三名. 常言道，單絲不線，孤木不林，所有這些成績的取得，離不開市行領導的親切關懷，離不開各部室的鼎力支持，離不開支行全體員工的辛勤勞動.每當想起這些時候，我都深受鼓舞和感動，既有對市行領導，各部室與全體員工的感激之情，又對今後的工作必勝的信心，這也是我能夠不斷前進的根源所在. 我深深的懂得，時代的快速發展，需要不斷更新知識去適應變化了的形式，固步自封，不思進取無疑會被歷史所淘汰，作為一名管理者更應居安思危，勤學不輟.為提高自己的業務素質和理論水平，增進駕馭市場，應對變化的能力，xx年我通過了高級管理人員工商管理碩士考試，成為長江商學院emba的.一名學員.在這裏，聚集着全球最好的華語教授，聚集着全中國最頂尖的企業家，能與大師同行，能與著名企業家交流，對於我來説不僅僅是一種歷煉，不僅僅是一種提升，更是一次"洗x"，一次身與心的"涅磐".我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐，厚積薄發，揚長避短，和我的員工一道用我們智慧和實際行動把xxx支行帶向更光輝的未來!我更願意用自己的一身正氣，一腔熱血，一副鐵骨，一股倔強和敢於承擔責任的精神，立足本職，無私奉獻，為前進中的農行錦上添花. 謝謝大家!

競聘演講稿模板 篇3

尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們：

大家好!

我是來自XX機電一體化技術(3)的XXX。

性格活潑開朗，處事沉着、果斷，能夠顧全大局。

今天我很榮幸地站在這裏表達自己由來已久的願望：“我要競選學生會學習部部長。”我在這裏鄭重承諾：“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，

使學生會成為一個現代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。”

我已經在學生會學習部工作了近一年的段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，

怎樣協調好學習部各成員之間的關係，怎樣處理好學習部與其它部門之間的關係，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。

這一切證明：我有能力勝任學生會學習部部長一職，並且有能力把學生會發揚光大。

假如我當上了學生會學習部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，

以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，鋭意進取，虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

假如我當上了學生會學習部部長，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務，代表同學們行使合法權益，為校園的建設盡心盡力。

在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數同學的.利益為重，決不以公謀私。

努力把學生會打造成一個學生自己管理自己，高度自治，體現學生主人翁精神的團體。

我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。

我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。

請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!

競聘演講稿模板 篇4

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

一、根本情況

我叫xx，畢業於學校，學歷，專業是。現就職於交易結算部，職位結算專員。

我今年7月份剛剛畢業，沒有任何工作經歷，工作經驗更上談不上，對於我這樣的能在畢業後就能在泛亞工作，我感覺自己很幸運。由於我的專業跟我們所從事的行業一點相關性也沒有，我開始很是緊張，但是我要非常感謝下總。是他們一點一點指導我幫助我。從交易制度，到結算流程，再到日常的工作細節，讓我學習到很多。

二、競聘崗位認識及現在職位

今天我要競聘的崗位是結算經理，對於我來説這有點難度，但是我還是希望自己去嘗試一下。因為我進入公司開始一直接觸的就是結算，對於結算部的工作流程已經瞭解清楚。想讓自己能更上一層樓。結算經理一職具體工作內容我不是非常瞭解，在我的理解是結算經理是個協調他人，與他人溝通，以及輔助總監工作的一個職位。

對於我現在的'職位是結算專員，工作內容主要包括每天的日常數據結算，以及結算後的數據統計與保存，同時還有交易系統交易參數的設置，及對數據的實時監控，再者我的工作內容還有平時解決客户的一些根本問題及疑問。

三、本人競聘的優勢與缺乏

〔一〕競聘的優勢

也許憑我現在的經歷和閲歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩，但是我覺得，我能勝任這個崗位，因為我有屬於我自己的優勢：

1、雖然我沒有很多的工作經驗，但是我的學習能力很強，對於新的事物接受能力比擬快，而且能儘快的得以應用。

2、我本人比擬認真仔細，這麼長時間以來接觸的結算數據的工作，我深知這些數據的重要性，所以對數字的敏感程度也很大，明白一個參數不對就會引起不堪設想的後果，會給公司帶來很大損失，所以我一直在努力嚴格要求自己，做事要認真仔細。

3、各位也能看出來我的文字功底不是很好，但是我的具體行動力，工作的執行力很好，對於現在所做的每項工作我都會盡全力將它做好，能夠及時的完成領導安排的各項任務與工作。

〔二〕存在的缺乏

1、我的工作經驗根本沒有，直接從校門出來就來到泛亞，對於遇見的一些工作上的事情處理起來，因為沒有經驗難免有時會手忙腳亂的，但是我相信我自己能儘快進入狀態，積極吸取經驗，努力完善自己。

2、雖然在這麼長的時間裏，我已經學習到很多關於我們行業的知識，但是由於沒有能系統的完整的學習研究，導致自己的很多知識水平不是特別穩固，所以下一步還將繼續加強學習，提高自己。

四、今後的打算

由此決定我還是有時機能夠勝任此職位。如果我能成功競聘結算經理，我將努力做到以下幾點：

1、標準做好日常常務工作。協助領導，幫助同事做好日常工作，我們每天面對很多客户的問題，我們不能在這上面耽誤太多時間，我們要加強我們的專業知識，用最短的時間最好的效勞解決客户的問題，以提高我們的工作效率。

2、做好綜合協調，我們公司的運營關鍵在於我們的系統，所以跟技術部的及時溝通協調，及時反應系統問題，優化我們的系統，確保我們的運營正常。其次跟財務對接得當，確保我們市場運轉正常，保護資金平安。還有會員部等，做好必要的溝通協調，及時發現問題解決問題，保證我們一起進步開展。

競聘演講稿模板 篇5

各位領導、老師：

大家好！

我競聘教務處中層副職，基於以下幾點考慮：

一、我有這樣的實力

我認為，我最大的優勢是堅持了十一年的一線教學工作，而最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情，我最大的優點是踏實認真和勤奮創新，最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。

我熱愛黨的教育事業，樂於奉獻，毫無怨言，勤勤懇懇，教書育人。認真備課，認真上課，認真批改作業，認真組織規範教學，環環緊扣，從不馬虎。抓緊課上四十五分鐘的教學，努力提高上課效益。培養學生自主、合作學習的習慣和能力，注重知識的疏理和拓寬，注重學生思維能力和創新能力的培養，而我的課堂教學基本上能使學生滿意，家長放心。

我本着務實奉獻的工作態度，一絲不苟的敬業精神，亦在教育教學中取得顯著的成績：

1．所擔任的思想政治科教學成績，在歷次考試中均列同類學校前列。

2．近幾年，參加優質課評比，兩次獲滕州市、棗莊市一等獎，一次獲山東省三等獎，並多次舉行各級各類公開課、研討課、觀摩課、送課下鄉，具有一定的影響力。

3．所撰寫的論文多次在國家級和省級獲獎。並且多次在省級報刊發表論文和試題。

4．主持的棗莊市級科研課題和省級科研課題順利結題，而今年又申報國家級科研課題。

5．我多次參加滕州市和棗莊市各種試題的編寫工作，並參加《思想品德助學》的編寫和修訂，主持編寫出版了《思想品德AB卷》。

6．十年來的班主任工作經歷，積累了豐富的管理班級的經驗。我堅持以學生為本，不斷探索“民主管理，全員參與”的管理方式，通過嘗試和探索，取得了較為顯著的效果，所擔班級多次被評為各級優秀班集體和優秀團支部。

7．身為備課組長和教研組長，我能組織開展各項工作，業務學習，公開教學，教研科研均到崗到位，組內教師團結奮戰，在各方面均取得驕人的成績。

二、我對中層工作的.認識與對將來的準備

如果我有幸得到領導的肯定和同事們的支持，我將根據學校的現狀，結合學生的特點，圍繞“深化教科研，以教學、科研促進課堂教學效益”提高教學質量這一目標開展工作。

1．堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本，這也是一個領導幹部紮根實踐，瞭解羣眾團結羣眾，遵從教育教學規律，不斷進步和真正代表羣眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆，不斷學習先進的教學和管理經驗，做到德才兼備，與時俱進。

2．在科室工作中，宏觀掌控，具體分解，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人做。要以制度化管理結全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛温情主義，做到以科學的制度規範人，以寬廣的胸懷尊重人，以無私的態度感化人，以真誠的情感温暖人。

3．確立服務意識，教科研工作以服務教育、教師為中心。

我校近幾年在教科研工作上取得了大量可喜的成績，但我覺得教科研的羣眾性還有待更加凸現，我想我先從現有國家級課題《校本教師發展》的實驗入手。開展課題培訓，方法培訓，構建模式，開設示範課，彙報課，帶動課題組成員一起實踐、探討，充分利用備課組，使得課題能在全體課題組成員的通力合作下，順利展開，並想以此帶動學校的其它課題的研究、論文的撰寫及教學科研的活動，更體現我校教科研工作的羣眾性，使我校教科研工作更上一層樓。

4．倡導民主的作風。共同研討，少做表面__，多做實事，力求工作的實效性。在學校領導和同事之間，中層幹部最難做人。我的態度是，無論何時何地何事，立場要堅定，態度要鮮明，杜絕兩面派，不做牆頭草。以學校的發展為立場，對上做好信息源，建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦，按照現行制度辦，堅決執行校長會決議，不推諉不扯皮。以絕大多數羣眾的正當利益為立場，敢於堅持，適時建議。對下做好代表者，在領導意圖和羣眾要求之間出現分歧時，分清主次和輕重緩急，既講原則，又求方法，力爭能夠協調關係，縮小差距。當然，我也做好了風箱中老鼠的心理準備，我會坦然面對兩面來風。

領導、老師們，我有信心、有決心搞好學校辦公室工作，願與大家共創美好的未來，迎接墨子中學輝煌燦爛的明天。當然，我還存在許多不足，我的想法還有不成熟之處，請各位老師批評指正！

今天，我是欲將此心託明月，但如果是奈何明月照溝渠的結果，我也會繼續努力工作，因為這是我的本份。同時也有兩幅對聯與我和同事們共誡共勉：第一幅，上聯：親情友情愛情情含心中，下聯：你心他心我心心寄情間。橫批：要有良心。第二幅：上聯：安國定邦濟世誰的責任？下聯：工作事業家庭我來落實。橫批：不做飯桶。好了，謝謝各位領導、老師的耐心。

謝謝大家。

競聘演講稿模板 篇6

尊敬的各位領導，各位同事：

今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講台，接受大家的檢驗和評議。

我叫韓志強今年26歲，xx年1月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一台電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裏下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月的目標就是轉正，由於我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的。

第一個月我完成了1000元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心裏還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，中海在我心裏一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裏的一切，因為我的.母校就在距離公司1不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活。

第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們説是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裏看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以。

假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客户手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裏，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得的成果！

各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。

競聘演講稿模板 篇7

今天，我要競聘的職位是我熟悉的領域——法規科科長。

在我們局工作多年，我已經有了豐富的經驗。我在業務指導方面做了6年，在法制、宣傳和教育方面有10年的經驗。我曾擔任檔案管理科副科長，雖然未直接從事檔案管理，但我的筆跡已留在編研材料中。這個廣泛接觸的機會讓我擁有了更多的'學習經歷和全面的知識，這彌補了我專業知識的不足。

在過去的10年裏，我一直在法規科工作。前5年是協助科長，後5年則身兼官兵兩職。在我看來，這10年是我學習和成長最多的時期，也是我天賦得以最大釋放的10年。競聘法規科科長，我有優勢。我熟悉這個科室的工作，而且還有着燃燒的激情。回顧這10年，在許多方面，我都可以做得更好。但是由於種種原因，許多嘗試都未能實現。

我不再請求10年的機會，因為在人生中，沒有第二個更好的10年。但是，我希望領導和同志們能再給我5年的時間，我想再拼一次，再努力一回！

謝謝大家！

競聘演講稿模板 篇8

各位領導、同志們：

大家早上好！

我是xx，xx年9月出生，現年29歲；年~年，在雄縣中學學習；年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，年畢業取得大專學歷；年，在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，年畢業取得本科學歷及學士學位。

今天我站在這個舞台上要競聘的崗位是經營部副部長，分管用電監察、線損、計量等工作。

xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合併後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的'隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

2、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（2）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

（3）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規範。

（4）強化現場管理，掌握第一手資料，為開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

六年多的工作實踐鍛鍊了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。

我的演講到此結束，謝謝大家！

競聘演講稿模板 篇9

尊敬的各位領導：

大家好，我今天競聘的是平安監察部主任工程師職位，期望得到各位領導的支持、首肯和厚愛。

一、首先自我介紹一下：

我今年38歲，20xx年7月畢業於華北科技學院礦井通風與平安技術專業。20xx年取得工程師執業資格，20xx年被新疆能化公司聘為中級工程師。20xx年7月至20xx年1月，歷任濟寧二號煤礦綜採二隊見習技術員、濟寧二號煤礦通風工區技術員、副工長、技術主管等職務。20xx年1月調入新疆能化公司，擔任平安監察部通防平安科科長，具體負責公司平安管理和“一通三防”管理工作。

二、主要業績：

自參加工作以來，本人一直從事煤礦平安生產、一通三防管理等工作。先後獲得科技獎勵2項，集團公司科技進步獎項1項；濟寧二號煤礦科技進步十一項；新疆能化公司科技創新獎2項，四次被煤業公司評為優秀通風工作者；20xx年被評為集團公司優秀技術人才，20xx年被聘為自治區平安生產專家，20xx年被集團公司評為平安監察標兵，20xx年被評為能化公司優秀科技工作者；曾經在《中國科技信息》《煤礦平安》、《山東煤炭科技》等全國重點刊物發表科技論文5篇，出版書籍2部，獲得國家專利2項。研究成果均取得了顯著的經濟效益和社會效益。

三、競職優勢：

一是具有較強政治素養。多年來的工作經歷

培養和鍛鍊了我愛崗敬業、嚴謹細緻、紮實工作的品格，敢於負責的工作作風，能夠正確地把握自己，嚴格要求自己，善於團結共事。

二是具有較強的技術知識和現場管理經驗。

我從基層區隊一步一步幹起，得到了比擬全面的鍛鍊，具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力，並積累了大量的現場管理經驗，為勝任平安監察部主任工程師的職位提供了業務根底和管理保障。

三是具有對平安管理工作的深厚感情。多年來，本人始終以熱愛平安管理工作的`情懷，帶着感情抓平安、抓管理。入疆七年來，面對複雜的煤炭生產條件和嚴峻的平安生產形勢，積極應對瓦斯、自然發火等重大災害的挑戰，出主意，想方法，一心撲在工作上，保證了公司平安生產形勢穩步好轉。同時，作為自治區平安生產專家，先後到新疆內15對礦井開展技術諮詢和專家會診工作，為兗礦在新疆樹立了良好的形象。

四、工作目標和措施：

如果這次競職成功，我的工作設想是：做到加強三個建設，提升三種能力。

一是加強思想政治建設，全面提升學習力。平安管理工作政策性強，涉及面廣，本人將從崗位需求出發，有針對性地學習各項平安法律法規、各種平安管理新知識，及時瞭解掌握國內外平安技術管理的新思想、新進展、新成果，科學把握平安工作的時代脈搏，豐富學習內容，優化知識結構，不斷提高業務水平，努力將“以人為本”、“平安開展”的理念融會貫穿到實際工作中去。

二是加強業務能力建設，全面提升創造力。本人將積極圍繞能化公司平安管理的整體工作，着力提高管理能力和效勞能力；圍繞公司平安穩定、健康開展，着力提高處理各種矛盾和突發事件的應對危機能力。同時，樹立敢於擔當的勇氣和魄力，遇到困難不退縮，面對矛盾不迴避，善於克難攻堅、敢於動真碰硬，把精力用在幹事業、解難題、促平安上。

三是加強作風建設，全面提升執行力。作風建設事關平安監察部門的形象，事關平安生產的大局。本人將以求真務實的科學態度，虛心聽取各方面，培養雷厲風行、頑強拼搏的作風，以時不我待、只爭朝夕的工作激情和攻堅克難、承壓奮進的信念，抓平安不搞形式、抓落實不走過場、抓問題不打折扣，努力爭當能化公司的平安衞士，在本職崗位上創一流佳績，為公司平安工作的平穩開展、長治久安、跨越式開展做出積極有效的奉獻。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗，如果未能成功，説明我離組織的要求還有差距，我將正確面對，努力查找缺乏，進一步提升素質，一如既往幹好本職工作。

謝謝大家！

競聘演講稿模板 篇10

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

我叫xxx，自畢業以後一直在浦口街道中心幼兒園任教，xx年起擔任園長一職，xx年又調至五愛幼兒園，擔任總務副主任，工作至今。曾被評為嵊州市優秀教師、嵊州市優秀幹部、嵊州市教壇新秀等光榮稱號。

站到這個競聘台，我的心情格外激動。屈指算來，從事幼教工作已經16年了，回想這些年的成長曆程，無論是成功的喜悦，還是失敗的辛酸，此時都化為兩個字：幸福！是的，能為孩子們創造一個温暖健康的成長環境，是我的幸福；能和大家一起為托起五愛幼兒園的未來而奮鬥，是我的幸福！而今天，我來參與幼兒園總務副主任職務的競聘，就是為了把這份幸福融入到幼兒教育工作中，給孩子一份温暖而幸福！鑑於對總務副主任崗位的認識，結合我自身的工作經歷，我自認在本次競聘中有如下優勢：

1、擔任過8年的園長一職，有管理能力，善於溝通協調。多年為學生、家長及本園的領導、老師服務，我在工作中能做到以人為本，辦事穩妥，處事嚴於律己，廉潔自律，遇事能與大家積極溝通，突發矛盾能及時妥善處理。

2、自20xx年3月接受嵊州市中心幼兒園的.籌建工作後，完成了新園區建設的準備工作，招標完成各項設施設備採購，為中心幼兒園的順利開學打好基礎。

如果我有幸當選為總務副主任一職，我將本着盡職盡責，服務學校、服務教學、服務廣大師生的宗旨，做好以下幾個方面工作：第一、有計劃提前組織好辦公、教學、維修等各種物品和設備的採購工作。第二、立足本職，當好"服務員"，恪盡職守，為學校各項工作的開展提供有力保障。同時做好學校基本建設、校舍的維修和校產清理、登記工作；做好學校的綠化、美化、淨化工作，使學校有一個良好的教學環境和生活環境。五愛幼兒園的事業，是每個五愛人的事業。能為五愛出力，實現自己的教育理想，是一件很幸運的事，我希望並相信能擁有這個機會。我的演講完了，謝謝大家！

競聘演講稿模板 篇11

尊敬的領導們、親愛的同事們：

大家好！

我們的公司正在進行總部機構改革工作，宣佈全員下崗、競聘上崗。我很榮幸通過了組織考核並有機會參加競聘辦公室主任的崗位。我很感激公司給我這個機會，也感激各位領導和同事對我的認可和支持。雖然大家對我都很熟悉，但請容許我作簡單的自我介紹：

我叫楊成，今年37歲，是一名本科學歷的`中共黨員。自1988年參加工作起，我先後從事過黨辦宣傳幹事、團委書記、黨辦主任、辦公室祕書等職務。從20xx年2月起，我擔任公司辦公室副主任，並於今年1月升任公司辦公室主任。

為什麼要參加辦公室主任的崗位競聘呢？其原因很簡單：展現自我、挑戰自我、超越自我。

對於一個士兵來説，想成為將軍就不能缺乏進取心；對於一個員工來説，想成為優秀員工就必須願意追求進步。只有大家共同進步，企業才會變得更加有生機和活力。可以這樣説：企業生存的核心是良好的運作機制，企業發展的根本在於人才的培養、儲備和充分發揮。

如果我贏得了辦公室主任的崗位，我將努力實現“三個轉變”和“三個作用”。所謂“三個轉變”，一是從被動服務轉變為主動服務，側重工作的前瞻性，善於洞察先機，反應及時，增強創造性；二是從單憑經驗辦事轉變為實行規範化管理，為適應現代化、信息化的管理需求，明確分工和崗位標準、提高工作效率並充分調動全體員工的積極性；三是從收發傳遞信息轉變為綜合處理信息，及時向領導彙報、反饋重要情況和突發事件，為領導提供信息支持，同時編制《信息快報》，為領導決策提供依據。而“三個作用”即為：一是服務作用，為上下級提供優質服務；二是參謀助手作用，通過信息工作、調研研究等方式支持公司的業務發展；三是綜合協調作用，善於協調各個部門之間的關係和工作。

如果我沒有贏得這個崗位，我也會平心靜氣地接受結果。無論在哪個崗位上，我將積極尋求或服從公司的分配，併為實現更多的成績而努力。各位領導和同事，希望你們在下方為我劃上勾。

競聘演講稿模板 篇12

如果這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務優質化，管理制度化。

一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。

一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所裏的工作有一個全面系統的掌握，

統籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇於站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所裏的協調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意願。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。

二是搞好團結，形成工作合力。

1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂於接受，並且做好羣眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。

2、增強全所幹部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和羣眾，羣眾和羣眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，

作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性，使參謀作用更加有效化。

三、加強學習，提高素質，做到服務優質化。

工商行政管理機關作為市場監督管理和行政執法機關，擔負着維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏雲局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商幹部要不斷提高監管市場的.能力和水平，不斷提高服務經濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質，更好地為人民服務。要認識到所長就是要比羣眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想羣眾之所想，急羣眾之所急，公正廉明，利益讓給羣眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所幹部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民羣眾之間的魚水之情和血肉聯繫，為經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。

四、充分運用激勵機制，做到管理制度化。

全面提高幹部隊伍素質，為羣眾提供優質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高幹部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規範化、科學化管理，充分調動每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。

1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規範、用語規範，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風氣。

2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，特別是隨着個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟户口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高幹部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協作，做強工商事業。

總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實際，調動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務優質化，管理制度化，帶領幹部職工一道，使全所工作穩步推進，不斷開創工商工作新局面。