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總經理年會致辭【熱】

演講稿1.75W

在日常學習、工作抑或是生活中,大家對致辭都再熟悉不過了吧,致辭具有能伸能縮,可以隨時調整的特點。你所見過的致辭是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的總經理年會致辭,希望能夠幫助到大家。

總經理年會致辭【熱】

總經理年會致辭1

尊敬的各位成西家人們:

大家早上好!

我們説,登高山之巔,勿忘父母情;入成功之道,切記恩師意。“感恩”,是一種文化素養,是一種思想境界,是一種生活態度,更是一種社會責任。首先感謝宋董、唐董給我們提供這個平台和大家共事。

三國時孫權説過這樣的話“能用眾力,則無敵於天下矣;能用眾智,則無畏於聖人矣。”正是集聚大家的智慧、力量,20xx年度完成集團目標,在這裏感謝各位家人辛勤付出,感謝各位校長對我工作的支持和配合,感謝宋董、唐董和行總對我工作的信任和鼓勵,謝謝你們!

在過去的一年中,在這樣艱難的市場環境中,我們xx每位家人都在履行自己的,用汗水維護成西的榮譽,特別是彭州團隊,在前半年虧損的情況下從7月份到12月份扭虧為贏,你們辛苦了!還有我們安仁、羊安團隊從建校以來一直良性運轉,非常順利,你們辛苦了!當然我們其他校區也非常優秀,謝謝你們,你們都是最棒的!

我相信,20xx年在宋董、唐董的指示下,在行總的帶領下我們更是一支有凝聚力、戰鬥力的團隊,是一支充滿自信和底氣的團隊,是一支無所不能,所向披靡而又創造神奇的團隊,我們將繼續刷新記錄,讓我們締造屬於自己的神話,讓我們創造明天的輝煌。

隨着新一輪改革方案的實施,我相信我們這樣一支有夢想、有追求,團結奮進的成西人,讓成西越來越強大,讓我們的明天越來越好。

最後請大家一起來和我朗誦一句話:“相信自己,相信成西團隊,我能行”,在此,我和我的家人祝福大家在新的一年裏身體健康、萬事如意、猴年吉祥,謝謝!

總經理年會致辭2

尊敬的、尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、以及全體同仁、女士們、先生們:

大家好!

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。回首春秋十六載,每一個X人都知道,發展,得益於改革開放的偉大成就,得益於各級政府部門和領導的親切關懷,得益於社會各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表X集團董事會,以及全體員工,向長期關心和支持我們的各位領導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝,並致以崇高的敬意!

歲月不居,天道酬勤。20xx年,X集團在以為首的高管團隊的帶領下,在各個公司、各個部門的共同努力下,廣大幹部員工緊緊圍繞“一箇中心,三條主線”的總體工作方針,克服種種困難,艱苦奮鬥、頑強拼搏,取得了驕人的成績,全年實現收入120個多億,利税10個多億。成績的取得,凝聚着廣大幹部員工的智慧和汗水,滲透着退休老同志以及員工家屬對關心、支持與奉獻。在此,我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝!

新年新氣象,新人新風貌。20xx年X集團新的領導班子要展現新風貌,實現新作為。在此,我代表董事會提出以下要求:

一要始終保持強烈的事業心和高度的責任感,切實做到在職必須稱職,在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財,帶好隊伍、把好關,要胸懷事不避難、勇於擔當堅定信念,努力完成董事會下達的各項工作任務。二要進一步打開解放思想這個總閘門,切實做到永不滿足,永不懈怠,永攀高峯。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識,做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發展第一要務不動搖,切實做到科學發展,和諧發展,又好又快的發展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把員工和客户放在心中最高位置,切實做到以人為本,關愛員工,造福員工,履行好對客户和社會的責任。五要嚴格落實民主集中制,切實做到團結一心、幹事創業。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構的調整,抓緊調整思路,緊跟集團發展步伐,為發展做出應有的貢獻。同時,面對考驗,各級幹部要有胸懷、有定力,穩住神、沉住氣,集中精力幹好工作,切實做到思想淡定、情緒穩定、工作堅定。

20xx年,我們又將踏上新的征程,儘管經濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗,但從創立的那一天起,我們的骨子裏就流淌着永不服輸的血液,我們的思想裏就充滿着永不放棄的決心,我堅信,X人,敢於接受任何挑戰,敢於攀登任何高峯!

在新的一年裏,希望政府各位領導及社會各界朋友,能夠一如既往的關心和支持發展;希望我們集團廣大幹部員工,繼承和發揚優良傳統,永懷感恩社會之心,奮發向上、繼往開來,以更加強烈的事業心和責任感,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地邁進,共同締造奇蹟,去實現我們“百年”的宏偉目標!

最後,我代表集團董事會,祝各位領導、各位來賓和廣大幹部員工及家屬,新春快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家。

總經理年會致辭3

通過十年來不斷的努力和學習,同濟陽光現在取得了中國馳名商標、中國環境標誌認證、國家級高新技術企業等一系列榮譽和認證。另外也中標了20xx年的第一批太陽能家電下鄉招標。這些都促進了同濟陽光的品牌建設和發展,也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。

在注重品牌外延發展的同時,我們重點強調同濟陽光品牌內涵的建設。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌願景,我們進一步結合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念,並且在日常管理中不斷通過各種方式及手段,持續傳遞品牌的文化信息,力求在內部團隊、業內同行、經銷商隊伍、用户羣體等幾個不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比如我們經常和經銷商一起開會,通過一起培訓和學習,使客户瞭解公司發展動態,並且理解公司的一些市場策略,達到上下一心的渠道狀態;通過及時更新企業網站內容,使客户感受到公司的活力,並且通過企業報,把公司很多信息及最新進展圖文並茂,直觀的展示出來。

立體化的品牌內涵、個性化的企業文化,上下一心的營銷渠道,成為同濟陽光品牌發展的穩定基礎。

一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建設經過了幾個階段的發展:

最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業發展的最初階段:自己既是老闆,又是員工;既抓生產,又跑銷售。為了節約成本,也是為了瞭解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為後期的營銷隊伍管理打下了基礎。

隨着公司發展,業務的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然發展的狀態,隨着行業發展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的發展和積累。

20xx年我們獲得中國馳名商標之後,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快發展步伐,也成為新的發展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰鬥力和戰鬥經驗的銷售隊伍,同時改變原來的自然發展模式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到現在為止,我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規模雖然離我們行業前排的大企業還有差距,但是在現階段已經能夠應對我們市場上的一些工作和要求。

營銷團隊的文化建設也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導下,我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,説盡千言萬語;在隊伍激勵上,要求學習狼性文化,打造“野狼戰隊”等,這些都很好的激發了我們營銷團隊的工作積極性。

在我們的企業文化概念裏,有一個同心定位圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經銷商,最外面一圈是整個行業和社會。我們的營銷隊伍建設就是通過我們自己的力量,不斷影響和聯合經銷商,通過推廣產品和提供服務,共同為行業和社會大環境發展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收穫,就是我們的經銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建設取得了初步的成功。

產業升級是企業發展必須的階段,市場日趨成熟,產品品質需要不斷提升,家電下鄉也使太陽能熱水器與成熟家電產品同台競技,這些因素,都使我們的產業升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多,擴大產能也是我們急需要做的工作。

配合協會“產業升級”的號召,我們對新建的生產基地加大了設備投入,引進了目前業內最先進的一系列生產設備。如:新加坡潤英公司的高壓發泡設備,安徽信盟機電公司的全自動太陽能生產線,上海星派公司的內膽全自動測漏設備、武漢新晨的數控轉塔衝牀等。新的生產設備現在已經全部進場調試完畢,明年的1月份將要全面投產。

技術投入是同濟陽光一直比較注重的工作,前期由於自身技術人員缺少,我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實驗室,與浙江大學聯合進行了一系列太陽能光熱應用技術的研發,與中國家電研究院聯合成為戰略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業和產品的科技含量;同時,我們藉助這些技術力量,也不斷引進技術人才,配合嘉興市科委積極完成了一系列技術項目,也取得了一些成果。現在同濟陽光已經被認定為國家級高新技術企業。

由於現在產品趨於成熟,所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產品功能設計和研發。09年我們藉助浙江大學“絕緣保温”專利技術,推出了以“雷盾”命名的系列產品,受到市場好評。現在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產品的技術研發,也將在20xx年繼續推出一些新品,改善消費者使用體驗。

今年我們在原來計劃基礎上上,追加投入技術研發經費,並且引進了一批專業技術人才,充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協會領導的支持下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20xx年年初,我們投入建設的總部技術研發大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領導以及同行到公司指導工作。

20xx年國家家電下鄉,太陽能熱水器也納入下鄉產品範圍,這是對整個行業都有較大影響的扶持政策,同濟陽光共計中標19個省區,投標12個產品型號。並且在投標之後馬上提出了“太陽能安全下鄉三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉的態度和決心,這一點也得到了協會領導的重點指導和關注。

總經理年會致辭4

20xx雞年公司總經理年會致辭1

各位同仁:

在剛剛過去的一個小時裏,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體***人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模範帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎台。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有***人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

從第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裏,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,在過去的一年裏,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝着正確的方向發展。

企業發展的原動力是什麼?是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在着很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

大家肯定會問:怎麼改?改革什麼?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨着企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這裏已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脱離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞着有利於增加門店業績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。

其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的説就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。

最後,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。

我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們****就還能再上一個新的台階,我們今年****的經營目標也一定能夠完成。

為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家採購年貨。請各店店長、各部門負責人上台領取。

20xx雞年公司總經理年會致辭2

親愛的各位XX同仁:

大家晚上好!

今天,站在這裏,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀的頭十年,我們親自見證了世紀的前十年,也見證了XX集團十年發展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年後,XX品牌,享譽業內,我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!

豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團在各項業務上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫院、武漢生生醫院,成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們XX集團的隊伍將會越來越壯大!

新的國家政策,開放了民營醫療行業廣闊闊的發展空間,這意味着我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶佔市場、超速發展,將我們XX的事業推向下一個巔峯!

今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂章!

謝謝大家!

20xx雞年公司總經理年會致辭3

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

××自創業至今,已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。××年來,公司在××董事長的領導下,經過前任總經理××女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨着企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平台,一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平台!上一年,董事長將××企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔着繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就××年的工作重點和思路,提出要求。

一、××年的歷史回顧

(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)

二、××年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為××年的規範運作奠定了基矗

××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求演講稿

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,××年是××事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務,順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌。

總經理年會致辭5

尊敬的各位同事:

大家上午好!

律回春暉漸,萬象始更新。新年伊始,辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會,代表公司的領導班子向辛勤工作在公司各個崗位上,為公司的發展做出貢獻的全體員工和你們的家屬致以節日的祝賀和誠摯的問候!20xx年我們曾大展鴻“兔”,相信20xx我們也必將龍騰虎躍。

即將過去的一年是公司發展極不平凡的一年。公司已經初步走上了一條xx發展之路。優質的管理服務和先進的企業文化,樹立了良好的企業形象,公司的順利運營、酒店的成熟發展等等的這一切都離不開全體員工的辛勤努力。在這裏我代表公司,感謝大家在過去一年來對公司的信賴和支持,你們的支持、你們的辛勤工作,才有了公司今天的一切。在這裏我再次感謝全體同仁為公司所付出的辛勤勞動,大家辛苦了!大家身上的擔子任重道遠,回首公司名字成長曆程,一路風塵,一路凱歌,公司名字人以其昂揚的鬥志、飽滿的精神、攜手並肩地走出了一條具有特色的發展道路,並得到了社會各界的認可此處可以舉點具體實例等多項榮譽稱號,回顧過去,展望未來。 “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!”

新一年,新目標,新徵程,我們滿懷信心充滿熱情,並將與時俱進,不斷努力。對股東負責,為員工謀福利,為社會承擔更多的責任。在新的一年裏,站在更高的起點上,我們既充滿豪情,也保持清醒的頭腦。把握機遇、提高危機意識、統一思想,充分發揮主動性、積極性,創造性地完成本職工作;各部門之間要加強溝通,協作配合;同心同德,踐行我們共同的信念,相信我們全體員工齊心協力、卯足幹勁、紮紮實實地朝着共同的目標前行,我們迎來的必將是一個擁有無限憧憬的20xx年,!贏得更加輝煌的局面和更美好的明天!最後再次祝福大家新年快樂、龍年吉祥!

總經理年會致辭6

各位領導,各位來賓,各位同事,大家下午好!

我是廣州學者文化傳播有限公司總經理徐克明,謹代表廣州學者文化傳播有限公司向各位表達衷心的問候,謝謝你們在百忙中中來到我們的現場,參加我們這個年度總結大會。

我們的公司叫學者,好文雅的一個名字,但是高中學弟學妹眼裏看來,就有一點恍如隔世的感覺,説到底,就不像一個賣班服的公司。但回到了我們創辦的初衷,文化衫,説到底要有屬於自己的文化底藴,學者,顧名思義,是具有一定的文化底藴之人。由此一來,學者班服,好像有點名副其實了。

在過去的4個月裏,我們好像經歷了人生最漫長的4個月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快樂。當我們十幾個人義無反顧聚在一起,就好像互相立下了投名狀,是要創下一番屬於自己的事業。但是4個月下來,有的人離去了,重新規劃選擇人生道路;有人留下了,我敢斷言,留下的人肯定成長了。對離去的人,我感謝你們曾經付出的一切,你們每一份努力都是學者文化這棟大樓的奠基石。然而,留下的人,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,願意跟學者繼續往下走。

我首先在這裏表達自己的歉意,由於本人對市場判斷的失誤,造成了很大的戰略浪費,損耗了不必要的人力物力,也感謝各位對我的信任,願意繼續給我一次機會。但是很感激各位同事的理解,雖然錯過了市場,在我們的共同努力下,共同彌補,在僅僅四分之一正確的市場裏,成就了83萬的銷售額,讓公司活了下去。

根據最新的大數據顯示,創業公司,95%會失敗,只有5%能夠活下來,很幸運,我們是5%裏面的一員;然而,在5%裏面,又只有0.02%能夠成長,獨佔一幟,那麼,我們是否會足夠幸運,再次入圍?如果單靠運氣,肯定不行,因為,上帝要眷顧每一個人,不可能讓每一個人都一樣傑出,一樣成功。要眷顧的,是那些一直虔誠努力的,不放棄的,有追求的人。前幾個月認識一個老先生,是一個香港公司的老闆,我很喜歡聽他講故事,因為從他的故事裏,我可以見到,聽到,感覺到一個從未發現的自己,因為每一個奮鬥的人,都有一個共同的特點,就是從來不依賴運氣,99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力,曾為一個有故事的人,會講故事的人。

再過2個月,就是一個全新的市場,而我們,將要投入一個全新的挑戰,新的機遇。根據同行業競爭者的經驗,下個季度是我們的春天,是整個行業的旺季。各位,我們要從裏面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗,總結好經驗,重整旗鼓,一定可以在下個季度讓所有的高中生為我們癲狂!那麼,我們下個季度的目標是什麼?100萬?200萬?300萬?沒錯,就要是300萬!沒有目標,前進就缺乏動力。只要我們萬眾一心,虔誠的努力,愚公尚且移山,我們就不能創造一個奇蹟?主要努力,只要相信,我們就行!

我們有正確的市場方向,足夠強大的生產力,足夠快的物流,足夠的努力,足夠的責任心。,學者班服的元年,書寫新的篇章。

謝謝各位,我的講話到此結束。

總經理年會致辭7

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友:

你們好!

20年已經過去,回首公司這年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收穫和喜悦。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

能取得今天這樣的成就,在以後的新品發佈會中,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們説一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢於認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道公司是我們所有人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益,可以説,興則員工興,衰則員工困。説的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以大局為重,精誠團結,密切協作!

請各部門負責人和當事人注意,在20年我們要注意有什麼類型的新車發佈會,我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

我們公司未來的`目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

總經理年會致辭8

各位同事大家好,今天是農曆臘月初x,真正的嚴冬如約而至,然而嚴冬也預示着春天將至。通知大家一個好消息:近期公司在資本市場完成了新一輪的千萬級融資,目前融資款已經到賬。本次融資由國家產業基金領投,市場資本跟投,投資款項將用於公司後續業務的發展。

20xx年國內二級市場出現了大幅動盪,導致資本市場融資環境較差,目前階段是業內人士公認的資本寒冬,在這樣的大環境下,我們的融資工作能夠順利完成,充分説明了資本市場對我們公司及公司所做事情的認可,本次成功融資標誌着公司進入快速發展階段!

20xx年公司會繼續在醫療健康領域深耕細作:擴充團隊,拓展市場,做精產品。未來2-5年,醫療健康領域存在萬億規模的市場空間,行業會發生巨大改變,產生新的商業模式,誕生新的優秀科技公司,希望我們能夠成為在風口翱翔的雄鷹。

20xx年春節前,公司會推出針對員工的股權激勵計劃,目的是希望大家能夠享受到公司成長帶來的價值,也期待大家能夠與公司共同成長。

感謝大家一年的陪伴,祝新年快樂!

總經理年會致辭9

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!值此新春佳節即將到來之際,我再次代表xx集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的20xx年,是充滿機遇和挑戰的一年,xx集團一路走來,走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悦:“xx”的開盤、xx項目的成功啟動、xx項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們xx人的驕傲。

我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在着很多的瑕疵和不足,主要表現在:員工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脱節。

企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“xx”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發現問題後及時溝通,我們的工作效率就會隨着上升,公司的發展就會水漲船高。

所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

總經理年會致辭10

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

百利自創業至今,已經走過 15 個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15 年來,公司在樑納新董事長的領導下,經過前任總經理樑敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨着企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平台,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平台!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔着繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績

和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就X年的工作重點和思路,提出要求。

一、X年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

X年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基矗

百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

3 月,面積為 4000 平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

4 月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

佔地面積 4 畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10 月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、X年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為 xx 年的規範運作奠定了基矗

xx 年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,X年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠X完成X年各項任務,順利實現xx 年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公(一篇好範文帶來更多輕鬆)傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

總經理年會致辭11

尊敬的各位來賓、位各同仁:

大家好!

今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悦!首先我謹代表_公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁、及長期在幕後為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!

回顧20_年,對於我們公司來説,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷着一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20_年。

因此我在這裏,懷着感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過於悲觀,得意的時候也不必過於張揚,冬天會不會來臨並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裏面有挑戰,更有機遇。

20_年來臨了,在冬天裏,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!

最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願我們的明天更加美好!!謝謝大家!

總經理年會致辭12

今天,我們滿懷辛勤耕耘收穫的喜悦,邁着奔向新的征程的步伐,又迎來了我們xx15歲的生日。20xx年來,xx人克服困難,有艱辛、有痛苦,全體員工凝聚力量,用自己的辛勤和汗水換來了xx集團大發展的這一豐碩成果。在此,我對一直兢兢業業工作在每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年是不平凡的一年,集團發展以戰略為導向,堅持使命,實現願景,充分的體現了xx人的核心價值觀。從集團到各子公司都有良好的表現,全年經營收入達11億元人民幣,納税2.26億元人民幣。公司的收入在增長,員工的收入在提高,同時,也充分的展示了是一個有責任的企業,

我們也真正的擔負起了社會的責任,堅持責任與發展。我們有明確的經營思路,豐富了在經營戰略上的內涵,堅持戰略合作,文化創意產業也得到了實質性的發展。我們堅持正確的人才觀,引進人才,培訓人才,我們員工的整體素質有所提高。通過企業發展,我們的大批員工更加熱愛,也更加熱愛事業了,員工的忠誠度日益增強,這是xx企業文化的內涵所在。正因為如此,我們完成了各項經營任務,實現了各項經營指標。這一15歲的小夥子已經強壯了,長大了,同時也充滿着智慧。通過集團公司上市的前期工作,我們對資本市場也有了充分的認識,拓寬了我們在企業發展上的思路,也將走向更加寬闊的發展之路!

20xx年,我們又踏上新的征程,面對房地產業的發展形式,我們前面的路不會平坦,還會有更多、更大的挑戰,我們將繼續堅持發展戰略,堅持責任與發展的這一企業理念。在取得成績的同時,我們必須保持清醒的頭腦,增強憂患意識,堅定的一步一個腳印的走下去,去完成我們的使命,去實現我們的願景。首先,我們要進一步的轉變經營思想,以創新為驅動力,做到產品創新、機制創新、理念創新,同時堅持科學發展,真正的創造出高品質的人居環境,真正的推動住宅產業的水平的不斷提高,實現生態文明和人居文明。要實現從資產經營到資本經營這一在經營思想上的質的轉變,繼續為集團整體上市作充分的準備。同時,堅持以房地產開發為主業,大力發展文化創意產業,在未來的3年內,文化創意產業在進入資本市場上有質的飛躍,真正的實現以地產和文化創意產業各為主線,相互支撐,相互依託,共同發展的企業發展格局。因此,我們在企業管理上,還要下大功夫,花大力氣,明確組織構架,完善管理體系,注重管理實效;在用人上,繼續堅持正確的人才觀,引進人才,培訓人才,要造就出一批有責任、有能力、有水平,講究工作實效的優秀職業經理人團隊,同時也要造就出一批有責任,有執行能力的優秀員工,提升集團的整體員工的素質。做好xx集團在房地產開發項目上的前期工作,保證後期有效實施,強化成本意識,崇尚節約,注重有效溝通,保證項目如期順利進行;在文化創意產業上要有新思路、新思維、新動作,注重實效,迅速形成商業模式;各子公司也要按照集團的戰略思想和企業的發展理念,強化管理,注重工作實效,取得更大的業績。

同仁們,這個團隊是有思想、有作為的團隊,xx人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續堅持企業發展的理念,用我們的能力和智慧創造更新更大的業績!

明天的太陽又要升起,當太陽升起的時候,xx人又將快速的奔跑在新的征程上!

總經理年會致辭13

尊敬的**同仁們:

大家下午好!

新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表**公司向過去的一年裏辛勤工作、積極付出併為**的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!

20xx年是**公司發展至為關鍵及重要的一年。

在這一年裏,我們在狠抓內部管理、改善工作環境的同時,更加註重員工素質的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入,壯大了中層幹部隊伍。我們深知,未來的企業競爭是人才的競爭。在老員工的積極帶動下,新員工也是幹勁十足、信心百倍,由於大家的辛勤耕耘,使“****”這顆明珠更加璀璨奪目,使公司又一次攀登業內高峯。親愛的員工們!您的加入使**公司的步伐更加堅實有力,您們折協作使公司羽翼更加豐滿強壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。

**的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關,今天你們以公司為榮,明天公司以你們為傲!

一路走來時,我們同舟共濟;一路走去,就讓我們並肩攜手,再創輝煌!

最後再次祝願大家新的一年,事業進步,家庭和美,身體健康!一切如願!

謝謝各位!

總經理年會致辭14

雞去長空辭舊歲、狗來大地迎新春。滿懷豐收的喜悦,滿載勝利的榮耀,我們揮手作別砥礪奮進的20xx年,闊步邁入華章初展的20xx年。回首往昔,深懷感恩之心,放眼前路,難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際,我們大家共聚一堂,慶典在過去的一年裏取得的優異成績和歡慶20xx年又是一個祥和之年,一個希望之年,一個輝煌之年的到來,同樣編織着我們騰飛的夢想,實現中國夢,宇泰夢。

在過去的20xx年裏,宇泰科技完善鷹智企業文化建設,IT化管理系統,企業管理制度,股權激勵制度,是實施國際品牌戰略發展規劃的重要的一年,是繼往開來、穩固基礎、加大投入工業交換機、物聯網新產品線、新項目搶攻市場的關鍵一年.這一年裏宇泰成功研發模塊化工業以太網交換機,智慧型串口服務器,遠程採集控制模組,智能禽舍控制系統,這一年是宇泰科技走向全國,邁向世界重要的一年。

公司緊緊圍繞以客為先,以人為本的經營理念,科技連接未來的口號,以信息連接與安全為己任,使人類發展與創新共和諧,為企業創造價值 成為企業的資產而不是負債的偉大使命感和社會責任感,以經營智能通訊設備產品為核心技術,實施國際化品牌發展戰略,依託高科技,不斷增強企業核心競爭力,大膽創新,努力拼搏,向着國際化的方向前進,成為信息產業的國際知名企業而奮鬥目標,艱苦創業,高歌猛進,創造了輝煌的業績。這得益於全體員工的奮力拼搏,得益於我們有一支不畏艱難、積極進取、跟隨我的鷹智團隊,得益於行業協會的大力支持以及新老朋友的熱心幫助。

公司高層領導成員感謝你們!感謝你們的勤奮努力和無私奉獻!感謝朋友們的真誠關懷與大力支持!明媚的春光將我們帶入了嶄新而充滿希望的20xx年,這也是需要我們每一個宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,面對新機遇與挑戰,你們激情澎湃,鬥志昂揚,用你們的智慧、你們的無私、你們的執着,齊心協力將宇泰做大做強,做全球工業智能通信第一品牌。

總經理年會致辭15

尊敬的局長、各位領導、各位來賓、尊敬的公司全體員工及家屬、女士們、先生們:

下午好!

祥風陣陣,福來運轉,豬年新春,普天同慶。在20xx年春節即將到來之際,我們歡聚一堂、暢敍友情、互致問侯、共迎新春。藉此機會,我謹代表領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

20xx年是公司從衡陽遷入長沙十週年,是“十三五”規劃的開局之年,也是公司高速發展之年。在局黨組的正確領導下,在局各處室的大力支持下,經過全體員工的共同努力,各項工作取得了較大的突破,內部管理及項目管理水平也提升到了一個新的高度,各項經濟指標都有顯著的提高,完成經營收入7.4億元,為年計劃7.35億元的100.68 %;實現經營利潤2400萬元,為年計劃1850萬元的129.7%。全面完成了局下達的各項計劃指標。

20xx年,公司經營工作取得了重大突破,結出了累累碩果。隨着市場競爭的日趨激烈,我隊不斷轉變經營思路,與時俱進,開拓創新,採用多種經營模式、多種經營辦法拓展業務,創造出公司經營史上三“最”。創公司有史以來年度新籤合同額之最(19.9億),創公司有史以來單體自營項目之最(5億),創公司有史以來單體項目之最(6.38億)。

20xx年公司通過了湖南省公路學會、湖南省交通運輸廳、湖南省住房和城鄉建設廳的層層考核,獲得了公路交通工程(交通安全設施)二級資質,20xx年12月獲得了一類甲級、二類甲級、橋樑甲級、路面甲級的養護資質。在局領導及相關處室的大力支持下,通過了省級安全質量標準化認證工作。

20xx年我們將在局黨組的正確領導下,凝心聚力、紮實工作,以地勘單位改革為契機,一心一意謀發展,聚精會神搞工程。大力推行制度建設,積極承攬業務合同,認真做好基礎工作,進一步提高公司的各項管理水平,做好項目的精細化管理工作,積極推行標準化建設。狠抓項目的進度、質量、安全,打造出中南建設集團有限公司的精品工程、民心工程、民生工程、放心工程。不忘初心,繼續前行,我們堅信,只要我們攜手並肩,團結一致,擼起袖子拼命幹,就一定能夠克服發展道路上的一切困難,創造中南建設更加燦爛輝煌的明天。

最後,祝各位來賓新春愉快,家庭幸福,工作進步,事業有成。