總經理元旦經典致辭範文

在日常生活或是工作學習中，大家都用到過致辭吧，致辭是指在儀式上表示勉勵、感謝、祝賀、哀悼等的話，向他人表達思想感情的文字或語言。究竟什麼樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編幫大家整理的總經理元旦經典致辭範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　總經理元旦經典致辭1

昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，藴蓄智慧，制定未來。

在過去的這段時間裏，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。

在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客户淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客户的青睞，只要每個人都能嚴於律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅製品市場，那樣對於金融風暴下的我們來説將會是一次嚴峻的考驗。

作為已經與國際接軌的企業來説，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是説“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。

為了更好的調動公司員工的積極性，20xxn管理層做出以下應變措施：

一、調整後勤管理人員，把一些處事有能力並且有思想的人員安排到合適的崗位。

二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鈎的管理制度。

三、降低採購原材料費用，實行貨比三家的採購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。

四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。

五、激進公司的銷售額，並獎勵有能力的後勤人員提高公司管理水平。

六、繼續擴大發展國際市場，鞏固穩定國內市場，取得內外雙贏！

在台歷翻去最後一頁，20xxn將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝願xx全體員工和xx中科發展的各界人士元旦快樂，閤家安康！

　　總經理元旦經典致辭2

公司全體員工、退休職工及員工家屬：

在20xx年元旦即將到來之際，我謹代表公司黨政工團，向一年來辛勤工作、團結拼搏的全體幹部員工及家屬表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意！

20xx年，是公司整合運行的開局之年，也是公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。這一年，公司黨政緊緊圍繞企業改革、發展、穩定這一主線，以施工生產為中心，以市場營銷為重點，以信息化建設為紐帶，以“強化執行，規範管理”主題管理活動為抓手，強化公司基礎管理、幹部隊伍建設、企業品牌建設，不斷着力提升公司管理水平和企業形象。在國內經濟形勢持續低迷的大環境下，市場開拓取得佳績，完成營銷簽約量xxx億元。深入開展“四創”工作，科技興企、文明施工管理初見成效，獲得冶金優質工程、省級文明工地、國家級工法各x項，省部級、國家級xxx活動成果x項。重視信息化建設工作，全力以赴抓好兩個重點試點項目人力物力財力投入，確保公司特級資質申報工作質量。提升公司經營管控質量，規範公司流程管理、專業管理，整章建制、推陳出新，修訂完善辦法、細則xx餘項，成功組建項目管理公司、造價公司、勞務公司。以人為本，着力提高人才質量和數量，對公司機關管理崗位實行競聘上崗，對全公司管理人員進行績效考核，全面引入公司發展欠缺人才，不斷加強職工隊伍建設。加強和改進黨建思想政治工作，充分發揮企業政治優勢，大力加強班子建設，深入開展羣眾路線教育實踐活動，紮實推進黨建工作，圍繞員工關注的熱點、難點問題，強化形勢任務教育；致力於為民務實清廉和惠民工程建設，不斷提高員工收入，改善員工工作生活環境，提升員工福祉，營造了風清氣正、朝氣蓬勃、和諧發展的良好態勢，為企業持續發展奠定了堅實基礎。

新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。20xx年，正是我們企業實現做大做強夢想，不斷超越、追求卓越的關鍵之年。在新的一年裏，我們將推進企業持續穩健發展、向一流企業目標邁進，要着眼長遠，加強公司頂層制度設計；要立足當前，加大市場開拓、加強基礎管理。要着力拓展市場，保持企業發展規模；要着力改革創新，激發企業運行活力；要着力夯實基礎，提升企業管理水平；要着力科技興企，增強核心競爭能力；要着力以人為本，確保企業穩定發展；要緊密圍繞企業改革發展穩定大局，全面加強黨的建設，創新思想政治工作，紮實推進企業文化建設；要着力打造學習型、實幹型、創新型、活力型、責任型、福祉型的“六型”企業，為實現公司既定目標而不懈努力。

　　總經理元旦經典致辭3

律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間，我們將送走碩果累累的 20xx年，迎來充滿希望和更多期待的 20xx年。值此元旦佳節之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關心和支持公司建設與發展的廣大客户和各界朋友，致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利！

20xx年是不平凡的一年， 20xx年是充滿挑戰的一年，而且20xx年是公司煥然一新的一年！20xx年9月公司重組，經過兩個月的大力整改，徐州金浦破舊立新，浴火重生，目前已逐步邁入良性化發展的新階段。公司邁出的'堅實的每一步，都離不開全體員工的辛勤努力、各界朋友給予的支持與厚愛，對此，我和公司的領導層永遠不會忘記，並向各位表示最衷心的感謝！

日月開新元，天地又一春。回顧過去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年裏，公司將不斷進取，力求高效、長遠發展，在區域發展規劃方面，公司力爭在產區內建立50個農產品配置中心；在創建交易服務中心方面，公司將在60個縣級行政區域設立客服機構；在優化服務方面，公司及其各客服中心將秉承 “以人為本、客户至上、優質高效、誠信互惠 ”的服務理念，始終以客户的需求為中心，誠心誠意為廣大客户提供一個 “公平、公正、公開、誠信 ”的交易平台；在提高運營方面，公司將繼續發揮在提高流通效率，降低物流成本方面的優勢，為眾多生產者、貿易商、加工企業提供更多的盈利機會，實現套期保值功能，化解各種市場風險，全面保障交易雙方的合法利益，形成公平、公正、公開的交易機制，努力成為行業當中的領頭羊、佼佼者！

20xx 年是徐州金浦發展史上的又一關鍵點。我堅信，只要我們上下一心，羣策羣力，在國家加快民營經濟發展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下，通過全體金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持，我們一定能夠圓滿完成 20xx 年各項任務，順利實現公司各項經營指標；並且，通過辛勤的努力和不懈的追求，為實現“規範，經典，卓越，一流”的企業目標打下堅實的基礎，通過公司與所有交易客户的精誠合作，最終實現事業與效益的全方位共贏！

面對新的一年，新的挑戰，徐州金浦將信心滿懷，直面未來！