李嘉誠成功經典語錄有哪些

全球華人首富李嘉誠，榮列世界富豪榜第10位，被稱為最傑出的華人企業家。下面是本站小編給大家整理的李嘉誠成功語錄，僅供參考。

　　李嘉誠經典語錄

1、當你放下面子賺錢的時候，説明你已經懂事了。當你用錢賺回面子的時候，説明你已經成功了。當你用面子可以賺錢的時候，説明你已經是人物了。當你還停留在那裏喝酒、吹牛，啥也不懂還裝懂，只愛所謂的面子的時候，説明你這輩子也就這樣了。

2、賺錢靠機遇，成功靠信譽。別人如果放棄，你就要出手。

3、雞蛋，從外打破是食物，從內打破是生命。人生亦是。

4、凡事必有充分的準備然後才去做，即使本來有一百的力量足以成事，但也要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。

5、壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。

6、保持低調，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實。

7、苦難的生活，是我人生的最好鍛鍊，尤其是做推銷員，使我學會了不少的東西，明白了不少事理。所有這些，是我用10億100億也買不到的。

8、世界上並非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實有很多事情需要金錢才能解決。

9、凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。

10、在20歲前，事業上的成功百分之百靠雙手勤勞換來;20歲至30歲之前，10%靠運氣好，90%仍是由勤勞得來;之後，機會的比例也漸漸提高。

11、尊嚴來自實力，實力來自拼搏。一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。

12、如果你覺得你昨天的成績很了不起，説明你今天做得不夠好。

13、男孩的胸懷是被冤枉撐大的，受的冤枉越多，胸懷越廣。

14、人窮的時候，要少在家裏，多在外面。富有的時候，要多在家裏，少在外面，這就是生活的藝術。

15、金錢可以使人卑微，也可以使人卑賤，可以使人高傲，卻無法使人高貴。

16、沒有失敗，只是暫時停止成功。因害怕失敗而不敢放手一搏，永遠不會成功。

17、每一批富翁的造就是： 當別人不明白的時候，他明白他在做什麼; 當別人不理解的時候，他理解他在做什麼; 當別人明白了，他富有了; 當別人理解了，他成功了。

18、漫無目的的生活就像出海航行而沒有指南針。

19、一切偉大的行動和思想，都有一個微不足道的開始。

20、人生最大的錯誤是不斷擔心會犯錯。

21、把你的臉迎向陽光，那就不會有陰影。

22、你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折。你想過最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。這世界很公平，想要最好，就一定會給你最痛。

23、人若軟弱就是自己最大的敵人，人若勇敢就是自己最好的朋友。

24、貪婪是最真實的貧窮， 滿足是最真實的財富。

25、根本不必回頭去看咒罵你的人是誰?如果有一條瘋狗咬你一口，難道你也要趴下去反咬他一口嗎?

26、不洗澡的人，硬擦香水是不會香的。名聲與尊貴，是來自於真才實學的，有德自然香。

27、致不想奮鬥的女人們: 如果你感覺到累了，不想再奮鬥了，那麼我建議你做三件事情，第一，照照鏡子，看看自己有沒有傾國傾城的花容月貌?第二，看看自己銀行卡上的餘額，明白自己是否有足夠的遺產可以繼承?第三，去看看新婚姻法，它會告訴你，靠嫁一個高富帥脱貧致富的年代已經結束了。所以告訴我們女性們，沒有一勞永逸的事情，只有像個男人一樣的去奮鬥才是我們最可靠的選擇! 選擇自己比任何人都會可靠的多!

28、一個今天勝過兩個明天。

29、得意時應善待他人，因為你失意時會需要他們。

30、成就加上謙虛，才最難能可貴。

　　李嘉誠關於做人的名言

1. 人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是很自然的，世界上任何人也都可以成為你的核心人物。

2. 知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

3. 對自己要節儉，對他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發點。

4. 要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途;並且，一切以員工的利益為重，特別是年老的時候，公司應該給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。

5. 對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。

6. 壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計別人，必然會使自己成為孤家寡人，，既沒有了朋友，也失去了事業上的合作者，最終只能落個失敗的下場。

7. 人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結交朋友?那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。

8. 做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上的服從。

9. 凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。

10. 不為五斗米折腰的人，在哪裏都有。你千萬別傷害別人的尊嚴，尊嚴是非常脆弱的，經不起任何的傷害。

11. 講信用，夠朋友。這麼多年來，差不多到今天為止，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，跟我做夥伴的，合作之後都成為好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點是我引以為榮的事。

12. 我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅侷限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己捨得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。佔小便宜的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告訴給我的道理，經商也是這樣。

13. 只有博大的胸襟，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己樣樣出眾，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所説的有容乃大的道理。

14. 要成為一位成功的領導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創出新穎的意念……作為一個領袖，第一最重要的是責已以嚴，待人以寬;第二。要令他人肯為自己辦事，並有歸屬感。機構大必須依靠組織，在二三十人的`企業，領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人，領袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。

15. 有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。

16. 人，第一要有志，第二要有識，第三要有恆，有志則斷不甘為下流。

17. 保持低調，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實。

18. 在看蘇東坡的故事後，就知道什麼叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心，但就是給人陷害，他弟弟説得對：我哥哥錯在出名，錯在高調。這個真是很無奈的過失。

19. 大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以鬥計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則;又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發揮其一部分作用。

　　李嘉誠經典管理語錄

1、在今日的商界，當人們考察一個企業或一個部門的人員的表現時，只是在年終時看他們的盈虧。李嘉誠認為用年終盈虧來評定一個員工的敬業精神是很片面的。因為，當看到盈虧時，已經晚了整整一年，而且這個指標比較單薄。李嘉誠常在一年的時間裏，利用辦公例會或到公司巡視的時候，做有心的考察。這樣，一旦發現不對，就可以立刻採取行動。

2、需要一個組織、一個對你有信心又跟你團結同心的優秀組織來幫你，而且你也必須對這個組織信任，對它有信心。只有這樣才能同心同力取得成功。李嘉誠很看重團隊的作用，在他看來，當企業做大之後，大至整個企業團結一致，小至身邊智囊團的培養，都很重要。李嘉誠曾高興地對記者説：“你們不要提我，我算什麼超人，是大家同心協力的結果。我身邊有三百名虎將，其中一百人是外國人，二百人是年富力強的香港人。”

3、我對工作很看重，不喜歡拍馬屁，所以，如前所講：“責己以嚴，待人以寬”。但有些錯是自己蓄意去犯，例如貪污，在公司謀私利，便不允許。

4、作為一個領袖，第一最重要的是“責己以嚴，待人以寬”，第二，要令他人肯為自己辦事並有歸屬感。李嘉誠認為機構若漸漸發展壯大，就須依靠組織。在二、三十人的企業裏，領袖走在最前端，便會成功;若規模擴大到幾百人時，領袖還是要去工作，但不一定是走在前面的第一人了;而企業再大一點的時候，就一定要靠組織了，否則，一定會撞板。而企業組織合理有效，一方面要靠制度的完善與激勵;另一方面就在於企業的領導人是否有足夠的力量來凝聚員工的信心。

5、中國人做生意時常有這個想法：對員工太好，他自己有積蓄，便會向外闖，開拓個人事業，若有這個想法，就只適合經營家庭式的小型企業。要經營大企業，必須知道大企業本身要有很完善的組織，一個員工的離開，自有他人補上。李嘉誠説，員工是否會以公司為榮，是否覺得在工作上有前途，這才是留人的方法。人才強留是留不住的，企業靠的是制度而不是個別人。

6、忠誠猶如大廈的支柱，尤其是作為高級行政人員，忠誠是最重要的。在李嘉誠與學生的座談會上，學生問李嘉誠，他在挑選公司領導層時，對下屬的工作表現、對公司忠誠度和歸屬感等眾多特質，最注重哪一點。李嘉誠以此回答。

7、不要以為只是中學為體，西學為用。中學中也有為用之處。身為一家全球經營的大企業集團的掌舵人，李嘉誠吸收中國傳統文化和西方優秀管理經驗之所長，匯聚發展出自己一套中西薈萃的管理哲學。他曾表示，自己的管理風格，深受儒家倫理的影響，重承諾、重信義、重義氣以及勤奮謙恭，在生意上“律己嚴，待人寬”，與人為善，留有餘地。但他也很欣賞西方管理中的人事制度化、升遷標準化和獎罰分明不涉私情。因此，現在的“長實系”作為一個龐大企業體，既制度嚴明行事有效，又具有強大的凝聚力。

8、在我心目中，不論你是什麼膚色，不論你是什麼國籍，只要你對公司有貢獻，忠誠，肯做事，有歸屬感，有長期的打算，我就會幫你慢慢地經過一個時期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。李嘉誠任人唯賢，不問種族、國籍、性別。

9、要成為一位成功的領導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力。提出自己意見前，要考慮別人的見解，最重要的是創出新穎的意念。在“長實”裏，一直都保持着“知無不言，言無不盡”的直諫風格，這在企業，尤其是私人企業裏是少有的。這全是因為有李嘉誠這樣一位平易近人、樂於受教的領導人的鼓勵。

10、對於任何大機構來説，創新力是十分重要的，但不要忘記要實際可行。李嘉誠考核人才的評定標準裏，首要的是忠誠、老實和勤奮，其次就是創新能力和創意操作的可行性。同時，李嘉誠又指出創新不是天馬行空地想像。每一種創新力只有實際可行，只有給企業帶來效益，才是真正的創新。

11、只要組織正確，便能長存。李嘉誠沒有濃厚的“子承父業、江山代傳”的觀念。在他看來，企業的健康發展比兒子們的權位財富更重要。因此，他雖然也努力栽培自己的兒子，但目的是成才而非繼承。企業的永續經營靠的是企業制度的完善和眾才羣賢的匯聚，若兒子不堪當大任，他也表示企業王國即使由外人管理也無妨。因為企業組織正確是關鍵。

12、要公司運作得很好，靠組織靠制衡和固定的會議。會議前先聽他們説，然後在正式會議上聽他們的看法和數據。他們講後，我又向他們發問。最後的結論，我會問他們，公司這樣做會不會好一點，我再單獨問他們意見，直到他們都同意我的看法時，我便會説我們應該這樣做，那樣做。每一個人，我都知道他的看法，當然他們非常同意和支持我。這一件事看似很複雜，如果處理好他們會高興，做事勤力且心悦誠服，皆大歡喜。

13、一個職工，如果平時工作馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評。但他有時做錯事，你應該給他機會去糾正。

14、何解我每年只收5000元薪水?我只想證明，一家公司，上樑一正，下樑要不正亦不容。那李嘉誠象徵性地收這一點袍金，意欲何為?李嘉誠説：“我收五千元薪水，卻給大家這麼好的待遇，如此好的花紅，還照顧你一世，你敢貪污?敢做對不起我的事?所以我公司的僱員都非常忠誠。”

15、制度比血緣更可信，人才比親人更可貴。李嘉誠認為在他的企業集團裏，有沒有自己的家人加入公司工作，並不是一件很嚴重的事，最重要的還是公司行政一定要組織完善。在完善的制度下自動產生的接班人，才是良好和永久的接班人。

16、當你提出困難時，你也應該提出解決的方法。李嘉誠開會很快，要求45分鐘結束，這是因為他要求大家必須先做功課。李嘉誠説：“我不喜歡人説些無聊的話。開會之前，我會預先幾天通知各人準備有關資料。到開會時，他們已預備了所有的問題，而我自己也準備妥當了。”他還説，因為有了準備，才不會在開會時只會説問題有多麼棘手，而不去找應付之道。

17、人才取之不盡，用之不竭。你對人好，大家對你好是很自然的，世界上任何人也就可以成為你的核心人物。

18、一個總司令等同是一個集團的統帥，最重要的是懂得運用戰略便可以了!這對整個組織最為重要。對機關槍手及炮兵的工作不應插手，因為這不是他的工作。李嘉誠深諳用人之道，他知道對於一個機構複雜的大集團而言，只有分層管理才能大有發展。因此，李嘉誠細心地完善公司體制，仔細挑選管理人才，一旦選定就毫不猶豫地把權力下放。在這種知人善任的管理作風下，許多高級的行政人員都有了大展身手的空間，才華得到盡情發揮。

19、一間小的家庭式公司是要一手一腳去做，但當公司發展大了，便讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來説是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。

20、要重視員工的向心力。李嘉誠曾強調，組織必須配合人性化的管理。李嘉誠從不要求員工做終身效力的保證，他總是通過一些細微的小事，讓員工覺得值得為他終生效力。李嘉誠尊重每一位員工的人格，重視每位員工的貢獻，從不頤指氣使，在這樣一位管理者的公司裏，員工的向心力如何會不強呢?

21、對於我來説，人才是相當重要的，甚至比金錢還要看得重。

22、如果我連一股(長實)股票都沒有，若你是股東，相信都會選我做(集團)主席。這是李嘉誠在一次投票會後對傳媒説的。他對股東們給予的支持與信任深感快樂。李嘉誠寬仁、坦誠、信譽卓著的品格和“運籌帷幄，決勝千里”的經營智慧，深受各界人士的好評與信賴。他作為公司主席二十多年，只領每年5000港元的袍金，還不及公司一名清潔工在20世紀80年代的年薪。股東怎能不支持這樣的主席?

23、只有得到良好的休息，才會有充沛的精力去面對突如其來發生的種種事情。因此要擠出時間使自己得到良好的休息。李嘉誠每天工作十多個小時，從早到晚，夜裏還常有應酬。雖然他公務繁忙，但他善於科學安排時間，不喜歡將文件帶回家裏處理，因而不會影響正常的作息。他深知“領導人愈忙愈壞事”的道理。他雖日理萬機，但總是有條不紊地工作，精力充沛，得心應手。

24、必須緊跟時代，超越時代，有創業家精神……要有創造性，勇於挑戰，必須熟悉所從事的行業。這是李嘉誠在談企業領袖素質時説的話。李嘉誠還引用《曾國藩家書》中，曾國藩之友的一言：去挖12口井，不如去挖一口確定有水的井。因此，李嘉誠亦認為，是否熟悉你要從事的行業很重要。

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