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遠離無效聚會的人生感悟

前言:最近幾天可能會暫停更新每一天一篇的原創文章更新,13號會繼續堅持,這天再堅持一下。

遠離無效聚會的人生感悟

這天去理髮,幫我洗髮的是一個跟我年齡相仿的小夥子,這個小夥子很健談,跟我聊了很多話題。説到婚姻問題,他説:“你這天22歲,到達法定年齡,能夠思考趁早娶個老婆,這個時候比較好'下手',……早點結婚好處好多,不要那麼晚結嘛。”我中間只是他反駁了幾句,但如果他一向按照他那樣説下去,我可能真的會被説服。如果旁邊剛好又來了一個小夥子,又持有同樣的觀點,三人成虎,那我真的就認為22歲時候去找個老婆了。那我出去洗髮店的那一刻,我的眼睛第一反應就是不自覺地瞄一下週圍有沒有適宜的人選。

為什麼説這個段子呢?大家會不會似曾相識,你在一個團體中你擁有了不同於其他人的聲音,而羣體的其他人卻一致認為你的觀點是嚴重片面的,你只能放下對你的主張。這就是羣體的標準對一個羣體成員產生了一種約束力。

羣體的一個言論影響個體的決策決定,那裏就開始談到我們平時的聚會行為。6人以上的聚會為無效聚會,沒必要的應酬能省則省。我們聚會但是與是在尋找認同感。我個人不反對參加聚會,有的聚會我主動去認識一些對我成長有幫忙的人。但是以聚會為手段來到達個人人生的成長的目的基本是不可能的。

  1、多參加聚會不等於人脈廣

假如你擁有了一張跟商業大咖一齊進餐的入場券,與會人員有馬雲、馬化騰、王石、王健林等,你就能保證這些人在你以後的事業上起到了推波助瀾的作用?回到現實,我們去參加聚會難免遇到各種人,你喜歡的人、不認識的人甚至不喜歡的`人。你與這些人聚完餐後以後也可能是點頭之交,向我這鐘臉盲的一週後可能就都不認識彼此當初還一齊吃過飯。你參加這些聚會最多隻是認識別人而已。你想大咖認識你,首先你務必要有實力。設想大咖最近想投資1個億到新項目上,而你的項目是在學校門口賣燒餅,這確實是個機會,但你有潛力讓大咖把1個億投資到你的燒餅上?歸根到底要提升自己,最後在聚會時別人想主動認識你,想約你出來談生意。

  2、你能夠盡情在聚會上享受嗎?

吃飯這個問題,不同人有不同的口味。你參加這些聚會,你自然會照顧到潛在的可能會買單的“老闆”的口味,如果這個老闆是四川人,喜歡吃辣。而你平時最怕是辣,在聚會上你痛苦嚥下每一口飯,這還是當初聚會的目的嗎?有的聚會你可能需要忙裏忙外,催服務員,照顧到每個人的胃口,觀察是否有些地方還不妥,這哪裏是去參加聚會,顯然還不如一個服務員,太辛苦了。最後“老闆”看你這麼愛表現可能產生不好的印象,也可能大家看你這麼熱情,最後就是你買單了,嗚呼哀哉。

  3、多交流不等於能進進步、機會多。

就如一開始我舉的跟洗髮小夥子的段子一樣,你跟他交流雙方都獲得一種新的立場,小夥子可能覺得你觀點不錯,思考晚點結婚,而你被小夥子的思想所影響,放下了你原有的立場。一對一的聊天尚且如此,何況你在一個聚會所理解的來自各方的觀點呢。看到一句話覺得很有道理“聊天是成本最高的學習方式”,我反而覺得一對一的培訓時間成本最低的學習方式。你付出的只是金錢成本,對方把在前期積累的知識傳授給你,教你如何避免走彎路,這其實省去了你很多犯錯成本。你學到的是不僅僅是當下教授的知識,其實好得到了培訓師自己花費時間精力自學獲得的知識。