周鴻禕的經典微博語錄

他生於湖北，畢業於西安交大管理學院系統工程系。他畢業後就職於方正集團，早年創立了3721網絡實名產品，以其簡單、方便的“用中文上網”的理念改變了千萬中國人的上網習慣，同時也開創了中國“流氓軟件”之先河。

他扛起奇虎大旗，發佈360安全衞士，免費查殺各類流氓軟件。從窩在北京友誼賓館北面的小白樓裏創立3721到率領360紐交所上市，他從“流氓之父”華麗轉型為“網絡安全衞士”，他是周鴻禕，他有着自己的一套獨特的“創業哲學”。

以下為周鴻禕微博中的部分經典語錄：

1、創業是一種精神一種心態而不等於自己開公司，在別人公司學習創業積累經驗和資源其實也是創業。

2、很多團隊一做出產品就迫不及待找資源花錢推廣，增長的數據可能是虛假繁榮，反而會掩蓋產品的問題，令人做錯誤的判斷。在沒有推廣情況下可得到用户真實反饋來打磨修正產品，一旦發現用户有自然持續增長哪怕基數很低也説明找到用户的需求，就可以加資源推廣發力了。

3、企業培養接班人：柳傳志當年給楊元慶的兩個疑問也是兩大給力拷問：

1）你是不是真有這份心思吃得了苦受得了委屈，去攀登更高的山峯？

2）你自己反思一下，如果向這個目標前進，你到底還缺什麼？ 老柳確實厲害，受不了委屈説明缺少胸懷，不能看到自己不足就不可能進步，培養新領導要德才並重這兩點很關鍵。

4、有海量忠誠用户基礎就可以與時俱進嫁接合適的商業模式，商業模式會不斷變化但是用户對公司和產品的認可才是持久的，所有的商業價值都建立在你創造的用户價值之上。

5、內心強大才敢於承認錯誤，對錯誤覆盤分析是找到正確方向的必須，公司從上到下要建立批評和自我批評的文化，從錯誤中發現機會不斷進步與時俱進。

6、創業公司用人三大誤區：

1.老人容不下新人，公司不能吸引更有能力的.新人加盟，公司做不大。

2.老人躺在功勞薄上吃老本，總是往後看，不能向前看。

3.公司用官位來安撫老人，論資排輩，使一些人佔據了不能勝任的崗位。這三種情況都會導致武大郎開店形成山頭主義頭銜文化。

7、公司用幹部6原則：

1.人品>能力>資歷，以此判斷能否當幹部。

2.幹部能上能下要經得起摔打。

3.忠誠追隨公司成長的老人優先培養提拔。4.不勝任幹部但有貢獻的老人多給股票保證利益。

5.老人要開放心態有胸懷被更有能力的新人領導，新人做得越好老人獲益越多。

6.允許犯錯但只要搞小集團就要清理！

8、為什麼中國出不了喬布斯？我覺得是我們的文化出了問題，我們教育出來的人，不是沒有創新的智力，而是沒有顛覆的膽量，也沒有這個環境。少數漏網之魚可能也在成長過程中被扼殺掉了。如果有這種文化，加上這麼多聰明人，中國一定會出現喬布斯。

9、五類員工不能用。創業不易，辨人更難。反思過往，有五類員工不能用，如不能迅速處理，就會影響團隊的凝聚力，有害無利：張嘴説謊的，自我膨脹的，心胸狹窄的，吃裏扒外的，拉幫結派的。