俞洪敏管理語錄

真誠的心態是找工作的第一要素。

我喜歡專業不對口的人，因為不對口的人可以擴大思維，但是我要知道你專業不對口為什麼要選擇這個工作。關鍵是你為什麼轉；你找這個工作的目的是什麼；跟你人生和事業有什麼關係。

名校和普通學校的區別在於本人心中。這個學校是因為你而出名，而不是你因為出名的學校而出名。

對於他的衣着我一點反感也沒有，我今天穿的也很隨便，因為新東方穿衣冠楚楚都是特別的場合，平常只要不穿褲衩來就可以，我一般都是躍過衣服看內部。

現在的.孩子得罪人都不知道怎麼得罪的，這個現象特別明顯。

我們需要的是既有能力又能夠把大家利益考慮在一起的人。

同一個事情達到的結果完全不同就是因為説話的方式不同。

王老師這樣女性的榜樣至少縮短了你們五年奮鬥的距離。

從幸福指數來説，統計數據確實表現北京是全國幸福指數最低的地方，但是依然還有王老師和俞敏洪這樣幸福的人活着啊！

我肯定不會辦一所貴族學校，因為我本身是農民出身。

高職高專大學生面試，第一是技術能力，如果專業能力不行就不要你，這個沒有商量的餘地。第二個是個性的開放和個性的隨和，因為任何企業關注能力的同時都要關注能否融入團隊的問題。所以不要偏激也不要自卑。

應聘財務管理工作當然要了解企業內涵，最低標準就是不做假賬，如果這個不知道，你一旦闖入一個黑窩怎麼辦。

光會説話不會做事的人也有用，用在新東方的公關上。像戰國時候的蘇秦，一個人腰裏掛着六個國家的相印，唯一就是因為他能説。

新東方光會説不會做的人特別多，至少一半，原因就是他們都是老師。

我找同學合作的原因是為了找合作者不是找手下，我招聘來了的人不可能馬上變成我的合作者，我知道新東方必須要變大。

一旦進入一個機構以後人們立刻忘了你是什麼學校的了，我連我的祕書是什麼學校畢業的都不知道，因為他已經進入這個崗位，我只看你的能力你的成長。

應變能力不好的人，第一是多與人交往；第二是多與人辯論，不管有理無理都與人辯論；第三就是學當老師，一般當老師如果能在講台上站半年，反應速度和口頭就會好很多。

企業文化是把企業凝聚在一起的積極向上的力量。

除了簡歷以外要充分了解企業面試時會遇到的問題，有些東西是必備的，企業歷史、企業文化，企業管理者等等，還有你應聘工作那個板塊所需要的能力。

一般的簡歷寫得都很枯燥，但是有些數據性的東西是必不可少的，還有應聘這個工作崗位是為什麼。但是大家都不會寫，都寫應聘方向。我覺得很多人這點上做得還不夠好。

內向並不等於沒有交流能力，其實我本人就是偏內向的人，否則我不可能把新東方有耐心的幹到這麼久。

內向並不是缺點，內向的人比較細心，觀察人比較仔細，瞭解人心裏深度的能力比較好。

現在大學生心態相對比較浮躁，客觀原因是工作機會多的原因，也是社會變革比較快速所導致的，在這種場合下，如果這份工作確實可以培養能力，並且是未來發展方向，我覺得你應該幹三到五年。