大學生人力資源部社會實踐報告
在現實生活中,報告使用的次數愈發增長,報告具有成文事後性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的大學生人力資源部社會實踐報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
今天是20xx年xx月xx日,實踐第二天,袁佳在昨天晚上短信通知大家七點五十分在鬆一樓下集合前往徐州雲龍區醫院,為了防止出現遲到的情況,提前十分鐘,不過還是有各種不盡如人意啊。當我們坐上47路時已經八點半了,計劃總是趕不上變化快,平時不坐47路的時候,車就超級多,偏偏坐的時候就沒有車,那叫一個糾結啊。我們在中山飯店下車後,就一路上詢問大叔大媽,終於找到了目的地,只是有些讓人失望,規模比較小,屬於社區服務站。於是,我們商量之後臨時決定改變研究對象,使用就近原則,去剛剛路過的徐州老年病醫院。返回之後,沒有一會兒就到了,在大組長袁佳做了簡單的實踐注意事項講述之後,三個小組就開始工作了。今天的觀察指數表有所變動,根據昨天親身實踐的感受,作出了一些相應的調整,一些沒有辦法觀察到的或者説簡單的諮詢都不能實現的就果斷的去掉了。因為這些可行性都太低了,硬加進去會嚴重偏離,影響實踐任務的圓滿完成以及實踐報告的纂寫。
進入大廳,我們第二小組巡看一遍之後,就乘坐電梯直接到達十樓,在電梯中與一位大媽簡單的聊了幾句,這位大媽的工作就是負責電梯的上下,因為醫院有很多病人、家屬都是老年人,對一些電子設備不能嫻熟操作,我覺得該醫院在這方面做得很不錯,為病人考慮了很多,説明醫院重視病人就醫的環境。到十樓後,走入樓道就覺得很擁擠,很壓抑。轉過一圈後,也沒有看到什麼對我們有用的信息。於是,我們三個決定諮詢一下。看到一位醫生有空,我們敲門進去之後,説明了我們的來意,這位醫生阿姨熱情的招待了我們,可能也是覺得我們學生也不容易吧。嘿嘿,醫生簡單對醫院做了講解,並且告訴我們老年病並不是老年人得的一種病,還給我們普及了一些生活常識,這位醫生粗略的説了事業單位的工作,都是固定工資,但是五險一金之類的福利都有,工作壓力也比較小,對工作環境也比較滿意。之後,醫生還建議我們去他們的政工科,也就是我們所説的“人事科”。謝謝醫生的熱情之後,我們就下樓觀察去了。其實,有時候一個人的言談舉止就能反映一個部門、一個單位的思想文化。員工與單位之間息息相關。一路走來,很少能看到先進的電子設備,還發現這個醫院的人幾乎都知道人事科,還知道它具體的辦公地點,但是具體瞭解到什麼程度我們就無從得知了。很巧的'是,一位醫生剛好要去人事科簽字,她就帶着我們去了,第一次直接與人事科的工作人員有正面的接觸。在去的路上,心裏還有一些緊張與不安,各種可以想到的結果都在腦子裏像過電影一般走了一遍,之後後來的場景沒有我想象的辛苦。人事科的主任在給我們簡單的講解了人事科的主要職責與功能後,還對自身醫院做了粗略介紹,在談到如何考核時,主任説,他們有專門的考核辦,這個歸屬於財務科直接管理。主任還給我們看了員工管理手冊。非常感謝這裏每一位熱情的天使們。
這家醫院雖然沒有市四院那麼宏偉的建築,但是也有自己的特色,這裏的環境相對於四院來説沒有那麼亮堂,但是醫護人員服務態度都很好。
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