【精品】公司活動策劃方案範文彙總9篇

為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先開展方案准備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？以下是小編為大家整理的公司活動策劃方案9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司活動策劃方案 篇1

一、活動主旨：

放鬆心情、全員參與，過一個祥和、快樂的春節

二、活動內容：

活動分兩大版塊

（一）公司聚餐

（二）內勤聯歡會

三、組織：

四、時間：

五、主持人：

六、開場台詞（由共同完成）

七、地點：

舞台（寬：；長：，面積）

八、背景佈置：

所需物品：

1、背景紅布（內容：鍾式圖標、晚會名稱）

2、裝飾燈光（旋轉舞燈，閃光燈及其它裝飾燈）

3、汽球、綵帶、熒光棒

4、高性能組合家庭影院一套

5、高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支

九、晚會其它物資準備：

1、茶水供應/啤酒、飲料

2、特色水果、糖果、花生、瓜子等

3、抽獎禮品

4、各種遊戲道具（祥見具體遊戲規則）

十、藝術拍照藝術攝影：

十一、晚會節目安排：

1、開場熱舞表演者：

2、持人上台宣佈晚會開始並致開場白

3、總經理致詞

4、介紹特約嘉賓

5、娛樂文藝節目：

1）舞蹈名稱表演者：

2）女聲獨唱曲目表演者：

3）男聲獨唱曲目表演者：

4）魔術表演名稱表演者：

5）遊戲：最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送

規則：由主持人在現場組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英台、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然後根據人名速配成對，進行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。

如果女方故意笑（此處判斷標準以全場觀眾的標準為準），則判犯規。

對於失敗者和犯規者，主持人可以事先準備一疊紙條，每個紙條上寫一個節目名稱，如成語肢體表演名稱（如抓耳撓腮、雞飛狗跳等），或唱一首流行歌曲，或聲情並茂的朗誦一首詩，或大聲説出自己親身經歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據紙條上的節目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他（她）用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最後由他（她）所屬的組來猜，直到猜出來為止。

道具：8張4對人名紙條，事先寫好的若干節目名稱紙條

6）女生個人才藝展示名稱表演

7）最新流行歌曲放送名稱表演

8）情歌對唱名稱表演

9）交誼舞伴奏音樂

10）遊戲：醜小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送

規則：由主持人在現場選人組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。

每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球

規定在5分鐘內，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠者勝。

道具：氣球、布繩若干只。

11）男生個人才藝展示名稱表演

12）金唱盤——《經典老歌》名稱表演

13）美少女合唱組名稱表演

14）disco熱舞伴奏音樂

15）相聲名稱表演

16）嘉賓節目名稱表演

17）英文經典名稱表演

18）校園民謠名稱表演

19）説唱/搖滾名稱表演

20）瘋狂街舞名稱表演

21）遊戲：八仙過海——吹牛皮大賽

規則：限時在一分鐘內吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。

道具：氣球若干只。

人員：八仙扮演者：漢鍾離、張果老、韓湘子、鐵枴李、曹國舅、呂洞賓、藍采和及何仙姑

22）小品名稱表演

23）吉他彈唱名稱表演

24）老帥哥合唱組名稱表演

25）劉三姐情歌大對唱：

參加晚會的所有人按男女分為a、b兩大組，每組選出八位情歌對唱代表，然後a組或b組（具體由主持人視晚會現場情況而定）開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最後一個字為頭開始唱一首歌（可唱出一句也可唱一段），然後再由第一組接唱（組內任何人都可以接），如此循環下去，每個小組對歌的時間不得超過15－20秒鐘，否則以本輪輸於對方算；

緊接着開始下一輪，共計三輪（或五輪，具體由主持人視晚會現場情況而定）的時候定出輸贏，然後由賽輸的組推選一位代表表演一個節目()，遊戲至此由主持人視晚會現場情況而定是否再來一個回合。

26）晚會頒獎：（頒獎小姐：部門文員）

a）頒發最佳男/女金曲獎；獎品：

b）頒發最佳遊戲組合獎；獎品：

c）頒發最佳才藝展示獎；獎品：

d）頒發最佳個人/組合搞笑獎；獎品：

27）等待平安夜鐘聲的敲響（若時間間隔過

久可安排歌曲）

28)迎新年幸運大抽獎/迎聖誕幸運大抽獎

一等獎：

二等獎：

三等獎：

道具：抽獎箱、編有號碼的紙條（視晚會人數而定）

29）難忘瞬間——公司人員集體合影

30）晚會結束大合唱《難忘今宵》

十二：行政部收拾物品並整理場地。

十三：清潔工打掃場地

公司活動策劃方案 篇2

一、活動背景

父愛是如此的含蓄，不像母愛來得那麼明顯。然而，父愛和母愛一樣，都是那麼的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節的到來，但是，又有多少人知道父親節是哪一天呢？其實，父親不需要任何花哨的禮物，父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這並不代表父愛就可以被忽略。在父親節即將到來的日子裏，讓我們用行動來向父親證明自己已經長大了，已經成熟了，並且可以用實際行動來感恩父親對我們付出的種種。

二、活動主題

爸爸，您辛苦了！

三、活動目的

1、讓公司員工藉助父親節吐露內心的真情感言，表達多年對父親的感恩之情。

2、加深公司員工對父親的感情，在內心深處更進一步領悟父愛如山似海的內涵，感受父愛的無私和偉大，學會理解、關心父親。在以後的工作生活中，從點滴做起，以實際行動來回報父親的養育之恩。

3、增進員工與公司之間的感情，讓員工學會感恩，學會以實際行動去報恩。

四、活動時間

6月15日——6月20日上午

五、活動內容

全體員工共同參與此次活動，傳播“感恩”精神。這既是公司向員工的父母表達感激之情，感謝父母為企業培養了優秀的人才；也是企業文化建設的新舉措，在我們共同踐行“感恩”的同時，是我們彼此之間和諧的開始。公司、員工、親人三者之間的情感濃濃的融合在一起，感恩、理解、尊重、責任這些美好的精神得以最自然的詮釋，進而激發的是大愛、博愛的情懷，企業文化建設隨之昇華，每個人的激情也會奔放起來。

銷售

優秀員工標準：

IS：活動期間，IS簽單3單，以盤古系統提單為準。

OS：活動期間，OS簽單6單，以盤古系統提單為準。

CSC：活動期間，CSC簽單6單，以盤古系統提單為準。

注：20xx年6月15日早上8：30—20xx年6月20日上午12：00截止

獎品設置

1、IS：2名剃鬚刀

2、OS：1名剃鬚刀

3、CSC：1名剃鬚刀

六、微信線上活動

從20xx/6/15—20xx/6/20日通過微信關注我公司內部微信：@XXXX，發送對父親想説的話，附上本人的基本信息，即可參與抽獎。

獎品設置

獎品10名：度熊捶背器

七、抽獎規則（微信線上活動）

1、關注併發送姓名和聯繫方式、想對父親説的話時間須在20xx/6/15—20xx/6/20截止日期以後關注的不能參加抽獎活動；

2、抽獎結果將在20xx年6月20日下午，通過：@XXXX”微信公眾平台公佈；回覆中獎者信息

公司活動策劃方案 篇3

為拉近和廣大新老客户的距離，提升公司在客户心中的美譽度，藉此中秋之際利用中秋佳節親友間互送月餅的習慣，向廣大新老客户贈送月餅，以表對他們的牽掛和感謝，從而增進客户和經銷商之間的感情，穩固營銷網絡，進一步提高客户對我公司的忠誠度，有效促進產品銷售，具體方案如下：

　　一、目的：

1、穩老抓新，提升聯動公司在客户心中的美譽度。

2、促進重點意向客户簽單。

　　二、贈送對象和條件：

本次活動主要針對xx地區客户，贈送對象主要有以下四大類：

1、老客户，共80家，預計80人，由售後服務部統計並上交報表至企劃部，由企劃部統一安排;

2、現有經銷商，初步擬定50家，共計50人，由客服部統計並上交報表至企劃部，由企劃部統一安排;

3、重點購機意向客户，由客服助理和業務員申請(如下表)，交客服經理和銷售經理審核統計，交企劃部最終審核落實。初步擬訂200家左右，預計200人。

4、上門看機客户：凡9月5日至9月11日到我公司看機客户均贈送禮品一盒，預定20家，預計20×3=60人。業務助理須提前向企劃部申請，由企劃部安排。

　　三、贈送方式：

為了給客户一個意外的收穫和驚喜，提高本次活動的效果，決定事先對客户保密，在集中的時間內統一送達，經與郵政局聯繫後，由郵政局統一送達。

　　四、禮品組成：

1、月餅：月餅分為兩個檔次，分別為中檔和高檔，對於重點客户，贈送高檔月餅，對於一般客户送普通檔次月餅。

2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落於俗套，沒有創新，經過深入思考，決定禮品由兩部分組成：價值xx元(或xx元)的精美月餅一盒，價值3元的精美賀卡一張(賀卡上統一印上：“感謝您對我們的支持，中秋佳節之際，請接受全體聯動員工深情的謝意和誠摯的祝福，願您心想事成，財源滾滾!”)。

　　五、禮品籌備：

月餅由企劃部或物控部統一從郵政局採購或訂做，賀卡由企劃部精心挑選並印製賀詞。

　　六、禮品投送時間、方式：

時間：最遲於9月11日晚6點前送完。

方式：我司將客户姓名、聯繫電話、詳細地址、月餅及賀卡最遲9月12日交給郵政局，由郵政局統一送達。

要求：業務員和業務助理務必如實上報，所送客户必須是確定的意向客户，所送之人必須是客户中有一定的決定權或具有很強影響力的人士。

　　七、費用預算：

本次活動總計客户數量380位。其中：

重點客户150家，即150(人)×xx元/份=元;

一般客户230家，即230(人)×xx元/份=元。

合計：元+元=元。

公司活動策劃方案 篇4

一、年會主題：

20xx年度總結表彰暨20xx年迎新會

二、年會時間：

1、年會策劃及準備期：（本階段主要完成年會方案策劃、通知發佈）20xx年12月11日至12月31日

2、年會協調及進展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買 )：20xx年1月2日至1月10日

3、年會倒計時期( 本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定)：20xx年1月11日至1月19日

4、年會正式演出時間： 20xx年1月20日14:30—17:30

三、年會地點：

四、年會目的：

1、對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

2、加強領導與員工之間的交流互動，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

4、讓員工充分展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

五、參會人員：

公司全體員工，共約30人左右。

六、會場人員職責分工：

會場總負責：徐靜

文案製作：王原

策劃統籌：劉卿

道具、背景統籌：綜合辦公室成員

主持人：王小曉、肖勝楊

現場拍照、攝影：專職攝影師

七、會場佈置

1、投影展示：公司LOGO及年會主題

2、綵帶、氣球點綴會場

3、追光燈、閃光燈、音樂準備

4、桌上擺放紙巾、水果等食品

八、年會流程：

（遊戲、抽獎環節穿插於文藝表演中）

循環播放公司形象宣傳片

開場舞：《野狼DISCO》時長2分鐘（共13人）

主持人開場白

董事長韓李斌同志上台致以新年賀辭；

領導班子為公司先進個人頒獎；

1、文藝表演節目（暫定）：

相聲《什麼叫幸福》：（時長15分鐘）

近景魔術《 亮劍 》：（時長10分鐘）

舞蹈《mamamia》：（時長1.5分鐘）

小品《志願者》：（時長10分鐘）

舞蹈《天天向上》：（時長3分鐘）

小品《朋友圈》：（時長10分鐘）

雙簧《金盆洗腳城》：（時長5分鐘）

領導班子節目（待定）

2、遊戲：乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當空接龍

3、抽獎：由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。

獎品：(待定)

優秀員工獎勵：

表演獎勵：

遊戲獎勵：

九、主持人帶領全體員工合唱：

《 明天會更好》。董事長髮表祝詞，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)

公司活動策劃方案 篇5

　　一、活動前言：

春天來臨，一年一度的植樹節也隨着春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點綠色的機會，我們為此舉辦意義重大的植樹活動。

　　二、主旨與主題：

貢獻力量，奉獻綠色

以植樹節為契機，奉獻我們的力量，進行植樹節活動。

　　三、活動對象：

鄂東職業技術學院經貿系青年志願者

　　四、活動單位：

主辦單位：經貿系青年志願者協會。

　　五、活動意義：

為了創造藍天碧水的綠色環境，開展本次志願者綠色行動。以三月份植樹節為契機，在全校學生中開展形式多樣的植樹護綠行動和植物種植實踐體驗活動，做到人人蔘與，宣傳與實際行動相結合，從而令學生在活動中體驗成功的喜悦，增加對植物生長的瞭解，增強環保意識，生態意識，以達到為班級、學校、社會增添綠色，淨化、美化環境的目的。

　　六、活動內容：

綠化美化環境，創建生態城市，迎農運會志願植樹活動。

活動準備事宜：

1、活動宣傳：海報。

2、活動所需物品的準備： 鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供

3、活動的組織：通過青年志願者協會宣傳並統一進行協調安排

活動經費預算：

1、樹苗的購置：院青年志願者協會提供

2、勞動工具：校後勤部提供

3、宣傳：合影紀念

　　七、注意事項：

1、若成員身體不適，不能堅持者，可自行返回就醫。

2、若有重大事故，立即與負責人取得聯繫，及時處理。

公司活動策劃方案 篇6

為了更有效的搞好公司各項管理工作，促使相應制度建設在管理中發揮更大作用，按照國資委和集團公司對管理提升的總體部署，根據區公司“創新執行年”的基本要求，結合公司實際，特制訂本方案。

一、 總體思路

圍繞一個主題，即全面提升企業管理質量，努力實現各 項業務目標的圓滿完成。增強兩個意識，

二、 工作目標

思想是發展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價值創造能力和勞動生產率明顯提升並達到應有水平；重大風險有效控制；管理提升對公司提升差異化競爭優勢的促進作用進一步增強。

——管理現代化水平明顯提升。先進的管理理念、技術、方法經驗有效應用於管理實踐；建成先進的信息系統，全面提高信息化對生產經營管理的支撐水平。

——管理創新機制明顯完善。形成高效的管理創新體系，創新成果轉化率不斷提高；建立“誰分配、誰負責；誰使

用、誰負責”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。 ——基礎管理明顯加強。形成有效的管控考核機制，實現管理制度化，制度流程化，基礎管理水平明顯提升。

二、重點任務

為全面落實管理提升活動的工作目標，需重點做好以下四項工作：

1. 找準管理短板，重點突破。各單位要結合工作實際，廣泛發動，全員參與，全面系統地開展自我診斷，找準管理中存在的突出問題和薄弱環節，在深入調查、充分論證的基礎上，優選提升措施，制定切實有效的改進提升方案，狠抓落實，確保短板消缺和瓶頸突破。

2. 加強基礎管理，轉變觀念。各單位要強化向管理要效益、要質量、要水平、要發展，從最基本的'記錄、數據、標準、制度和現場管理、日常管理等方面入手，加強基層建設、基礎工作和基本功訓練，梳理優化工作流程，建立起一套科學實用的標準和制度體系。

3. 開展專項提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預算管理、全面風險管理、科技創新管理、人力資源管理、產權管理、法律管理、採購管理、安全生產管理、管理信息化、社會責任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項提升，結合自身實際，認真查找短板問題、聚焦重點任務、提出量化目標、思考改進對策、落實整

改舉措，加快提升公司的經營服務水平、投資效益水平、財務管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎管理水平和風險管理水平。

4. 構建長效機制，固化成果。科學評價管理提升活動的效果，及時總結提煉管理提升工作經驗，強化成果的推廣與應用，通過建章立制固化管理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，並持續完善管理提升工作機制，不斷促成新的管理提升。

三、工作安排

為實現管理提升活動的預期目標，原則上分為3個階段6個環節，時間從20xx年5月至20xx年2月。

（一）全面啟動、自我診斷階段

時間從20xx年5月至20xx年6月，本階段分為動員啟動、學習提高環節和自我診斷、找準問題環節。

1. 動員啟動、學習提高環節。20xx年5月，學習國資委王勇主任重要講話和有關文件精神，動員開展管理提升活動；認真學習領會《中國聯通開展管理提升活動的實施方案》，並貫徹執行。

2. 自我診斷、找準問題環節。20xx年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題，開展系統對標，學習借鑑先進經驗，明確存在的問題和原因，形成問題診斷報告。

（1）診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項提升，結合自身實際，從經營服務、投資效益、財務管理、人力資源管理、管理信息化、基礎管理、風險管理等方面查找短板問題，具體圍繞以下幾個方面開展工作：

①經營服務：圍繞如何提高市場競爭力、發展速度、營銷能力、服務水平和產品創新能力；如何確保市場營銷資源合理配置和經營行為靈活可控；如何進一步提升營銷組織適應性等領域的重點環節查找存在的問題和短板。

②投資效益：圍繞如何提高投資決策的科學性和全過程管控能力；如何進一步盤活網絡、局房等各類資源，提高投入產出效益和資源使用效率等領域的重點環節查找存在的問題和短板。

③財務管理：圍繞如何繼續深化全成本評價管理應用，強化資金資產管理和預算管控在現有基礎上的進一步改善；如何推進效益導向的資源動態調配，實現成本費用、收入、利潤的合理配比等領域的重點環節查找存在的問題和短板。

④人力資源管理：圍繞如何進一步推動薪酬分配製度改革，完善用工管理，優化選人用人機制，優化人員結構，提升人員素質，持續增強隊伍活力等領域的重點環節查找存在的問題和短板。

⑤管理信息化：圍繞如何繼續深化和發揮集中化、一體化IT架構的作用，推動IT能力由功能提供向數據服務轉移，

為經營創新和管理變革提供必要的支撐等領域的重點環節查找存在的問題和短板。

⑥基礎管理：圍繞如何以制度建設和流程優化為基礎，進一步優化管理體制機制；如何以實現精細化管理為要求，對採購、運行維護、安全生產、節能減排、社會責任等專項管理進行梳理，提升管理效率；如何進一步加強和改進黨建、職工民主管理，為公司的改革發展提供堅強保證等領域的重點環節查找存在的問題和短板。

⑦風險管理：圍繞如何持續完善內控體系，發揮審計、法律、紀檢監察等監督體系功能，有效防範風險，促進公司持續健康發展等領域的重點環節查找存在的問題和短板。

（2）對標找差距：找到哪些領域需要改進。

①對標對象：要與區域同行業企業、公司內先進標杆和其他先進企業等對標；

②對標維度：每個環節的對標要定性和定量相結合，定性描述要可評價，要從制度、流程、機制、管控水平、管理手段、責任落實等方面分析描述；定量指標要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等發展性指標，更要有收入利潤率、EBITDA率、投入產出率、資源利用率、勞動生產率等效益性指標，也要有隊伍結構優化、客户滿意度等重要相關指標。

（3）聚焦問題：在對標和學習借鑑的基礎上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。

公司活動策劃方案 篇7

一、活動環節：

第一小節：風采展示(全員分時段參與)

第二小節：衝擊夢想(各組織部門出代表)

第三小節：温馨一刻(全員參與)

二、聚餐活動細則：

(1)風采展示環節

1、組織安排：以院綜合管理部、設計部4個專業組(設計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入夥)市場部結合發展、研究部共計6個團隊為基本單位，各自出一個節目。

2、內容要求：不限定節目類型和參與人數，單個節目時長不超過10分鐘，出場順序以當日抽籤為準。

3、活動主旨：充分展現我們各個部門及專業組在日常工作及生活中的風采風貌，讓大家進一步互相加深瞭解。

4、評選原則：從這6個基本單位各抽一人作為評委，以評委自主評分、10分滿分制、評分做加和的方式評選出當晚的最佳風采獎的獎項;

5、計分方式：下發打分表並結合公開統計的方式進行;

6、獎項設置：設置1等級1名，2等獎2名，3等獎3名;

7、獎品安排：獲獎團隊參與人員均有獎，1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品。

8、活動時長：總體時常約需1個小時。

9、注意事項：該活動環節涉及到服裝道具、背景音樂等需由參賽團體自行提前安排準備。

(2)衝擊夢想環節：

1、組織安排：依然沿用上面的6個團隊為基本單位，各自出一位選手，6名選手自由結合組成2隊，並通過自己的方式邀請xx加入自己一方，各自組成一個四人小團隊，分別命名為紅、藍兩軍，同時台下人員也可根據各自組織代表所在的集團，最終劃分為兩大集團。

2、內容要求：活動分智力大比拼、活力大比拼、協作大比拼、團結大比拼三個階段：智力大比拼階段項目命名為“田忌賽馬”，分別由兩隊的院長擔任田忌，其餘隊員扮演千里馬1號~3號，遊戲開始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題，題目分三大類：專業知識類、文體類、生活娛樂類，然後田忌先生還需根據自己對己方千里馬的瞭解認識來安排其負責的答題類型，每類答題兩道，最終以答對總數較多的一方勝出。活力大比拼階段項目命名為“橫行霸道”，每隊配發一個籃球，每組分兩隊，每隊兩人之間背靠背，中間須夾一個籃球，以最快的速度橫向跑向終點，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點，用時最少的隊伍獲勝，比賽過程中，移動與行進間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上，可撿起)。協作大比拼階段項目命名為“盧溝橋上”，以20米路程為橋,用紙板作過橋的“板”，4位隊員分前後站好,各墊一張紙板在腳下,第四名隊員手持第五張紙板。比賽開始之後，由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員,直到第一名隊員接到紙板，並將紙板放在自己前方，並踩到上面,之後後面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上，最後一名隊員撿起身後的紙板，以同樣的方式交給前面的隊員，不斷前進,直到最後一名隊員手持紙板穿過終點,視為比賽結束。比賽過程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊員手中，且紙板和紙板間要保持適當距離，以保證隊員前進過程中，腳不能着地，(如果出現腳着地現象，則在裁判員指導下重新進行)直到最後一名隊員手持紙板穿過終點，視為比賽結束。團結大比拼階段項目命名為“同舟共濟”，每隊配發一雙4人合穿的由厚紙板製作的鞋子共同前行，首先通過終點的一方視為勝出。比賽過程中，如果出現鞋子人為損壞也視為失敗。

3、活動主旨：通過活動，提高團隊凝聚力，並讓大家可以在輕鬆愉悦中衝擊大獎;

4、評選原則：每階段評選方式已在細則中確定，本環節所有活動都作為衝擊夢想的階梯，每勝出一局就為所在集團積累50元夢想基金，最終按積累的夢想基金數向各自所在集團人員發放等價值禮物。

5、獎項設置：設置50元、100元、150元及200元4個階段的夢想基金。

6、獎品安排：根據所在集團的夢想基金積累情況，兑換對應的禮品。

7、活動時長：總體時常約需1個小時左右。

8、注意事項：該活動環節涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

公司活動策劃方案 篇8

一、活動日期

下午1：00—4：00在本廠舉行，詳細活動日期另行通知

　二、活動地點

公司三樓培訓室（工具倉庫外面）

三、活動內容及安排

1、快樂呼啦圈、跳繩、夾彈珠、搶凳子、這幾項活動分區域專人負責同時舉行

2、拔河比賽10人為一組

3、套圈遊戲，自由點歌活動發放節日福利獎每人50元

　四、獎項設置

個人活動：一等獎電飯鍋一台拔河多人活動：一等獎500元

二等獎電風吹一台二等獎300元

三等獎雨傘一把三等獎200元

有獎趣味活動遊戲規則及負責人分配

1、快樂呼啦圈xx、xx負責登記評出獎項

遊戲規則：每次2人蔘加一次性不中斷圈數最多者為一等獎，依此類推。

2、跳繩xx、xx負責登記評出獎項

遊戲規則：每次2人蔘加一次性不中斷跳的個數最多者為一等獎，依此類推

3、夾彈珠xx、xx負責登記評出獎項

遊戲規則：每次2人蔘加用筷子夾彈珠，一分鐘內夾的最多者為一等獎，依此類推

4、搶凳子xx、xx負責登記評出獎項。

遊戲規則：十人一組，九張凳子，由裁判發令，進行搶凳子，沒搶到凳子者淘汰出局，每進行一輪撤掉一張凳子，每組取最後一位入決賽競爭1、2、3等獎，依此類推

5、拔河

遊戲規則：拔河比賽十人一組，提前報名登記，輪流上場競賽。（先按各部門分組不夠人數的可以和其他部門配成10人一組，每組選一人代表組長，組長在3月5日前把名單報給xx，沒有報名單為自動棄權）

6、套圈遊戲xx、xx、xx責監督

遊戲規則：排隊參加，在指定的距離套圈，每人二次機會，套中禮品為獎勵。自由點歌活動，發放婦女節日福利獎金每人50元（如有特殊情況不能參加的員工請提前一天告知行政部文員，否則視為放棄參加本次活動及福利獎金）

公司活動策劃方案 篇9

為慶祝中華人民共和國成立XX週年，豐富和活躍中心幹部職工業餘文化體育生活，經研究，決定在全中心廣泛開展“疾控杯”迎國慶撲克和象棋比賽，特制定本實施方案。

　　一、領導小組：

組 長：李小明

副組長：羅 革

成 員：蔡連如 劉桂華 張勝高

二、比賽項目：乒乓球和中國象棋

三、比賽時間：20xx年9月29—30日

四、比賽地點：六樓活動室

　　五、比賽項目及規則：

（一）撲克：

1、比賽分科室組、個人組2個項目。

2、比賽規則：

①、比賽採用升級制。

②、根據報名情況，進行分組抽籤，首階段採用四局一勝制，決賽採用二局一勝制。

③、比賽規則採用有關的《撲克競賽規則》。

（二）中國象棋：

1、比賽根據報名設個人賽。

2、比賽規則：

①、本次比賽分初賽、決賽兩個階段。

初賽階段根據抽籤進行分組，採用淘汰賽制，比賽中獲勝方即進入下一輪比賽，輸棋者即被淘汰，四名勝者進入決賽。決賽階段採用循環賽積分制

（勝者積2分，和棋者積1分，負者積0分）。

②、比賽過程中落棋不悔，有悔棋者取消參賽資格。 ③、依中國象棋競賽規則為準。

　　六、獎勵辦法

（一）獎項設置

團體獎勵前三名，分別為一、二、三等獎。其他項目獎勵前六名，第一名為一等獎，二、三名為二等獎，四、五、六名為三等獎。

（二）獎品：

一等獎 價值300元獎品

二等獎 價值250元獎品

三等獎 價值200元獎品

　　七、比賽相關要求：

1、參賽隊員必須為本單位在冊職工，嚴禁邀請外援參賽，一經發現取消比賽資格。

2、比賽時間為上午8：30分—11：30，下午2：00—5：00，遲到10分鐘按棄權處理。

3、參賽選手在比賽中要服從裁判管理，有不服管理或蓄意滋事的，一經發現取消參賽資格，並進行通報

　　八、其他未盡事宜，另行通知，本次活動解釋權歸活動領導小組所有。