項目部經理的崗位職責範文
篇一項目部經理崗位職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金週轉,做好項目工程的.成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係,確保工程項目正常進行;
7、負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務。
篇二項目部經理崗位職責
1.遵守政策法規,執行和組織好班子決議,努力完成經營利潤指標。
2. 堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,創造性地開展工作。
3. 嚴格控制各項費用開支,抓好內部成本核算,降低成本投入,增加利潤積累。
4. 搞好內、外部市場開發,新產品開發,推廣新工藝,提高工時效率。
5. 負責組織本項目部經營,分析工程預算,核價,決算的審核,產品的發放和結算。
6. 負責分析項目部內的生產影響,質量事故等。
7. 協助經理制定經營規劃,定期彙報經營情況,並提出主導性意見,改進經營機制。
8. 運用科學管理方法,掌握經營規律,節支降耗,實現高產低耗。
9. 負責項目部各項工作,帶領全體人員按質按量完成工作任務,開展好勞動竟爭活動。
10. 大膽管理,辦事公道,及時解決生產過程中存在的問題,積累管理資料,推廣先進工藝,提高項目部勞動生產率。
11. 抓好安全管理,杜絕三違發生,定期組織安全檢查,查出隱患及時整改。
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