優秀競聘演講稿模板集錦6篇

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在不斷進步的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的優秀競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

優秀競聘演講稿 篇1

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好！

今天，我很榮幸地走上講台，我要競聘的職位是英語課代表。那我為什麼會競聘這個職位呢？原因有以下幾點：

1、我非常喜歡英語，成績也不錯。我想：只要我從小就學好英語，長大後肯定會有用的。

2、我是一個活潑開朗的人，如果我勝任了這個職位，會盡可能地為大家服務，讓大家的英語成績共同提高。

3、每堂英語課，我都仔細地聽講，下課後認真複習。回家後我會認真完成英語回家作業，不會的難題還能請教我那教英語的媽媽。教學水平高的媽媽總會耐心地給我講解為什麼要這麼寫。

班委的責任是重大的，但請大家相信我，我一定不會辜負老師和同學們對我的期望，全心全意為同學們服務。

希望老師和各位同學信任我、支持我，投上你寶貴的一票吧！

我的演講完了，謝謝大家！

優秀競聘演講稿 篇2

各位領導：

大家好！

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓各位認識我、瞭解我的機會，連鎖超市經理競聘演講稿。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介 我叫高強，現年30歲，專科學歷，現任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客户團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識 我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強做精、做優、做久”，競聘演講稿《連鎖超市經理競聘演講稿》。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。

6、組織業務培訓學習，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

我的演講完畢，謝謝大家!

優秀競聘演講稿 篇3

各位老師，各位同學：

大家晚上好！ 感謝大家給我這個站在講台上的機會。

在過去的兩年裏，從一個小小的幹事到一個部門的負責人，是我個人成長進步的過程。通過近兩年的學習與鍛鍊，今天我充滿信心的第四次站在了講台上，競選學生會副主席一職。

本人進入大學兩年以來，校學生會在校黨委，省學聯的領導和關心下，在校團委的悉心指導以及全校師生的大力支持下，緊密聯繫各院部學生分會，本着積極向上，團結拼搏的精神，開展了踏實有效的工作。寢室文化大賽，實驗助手招募，期末考試網聊，我的課堂我做主等主辦部門把活動做到了同學們的身邊，讓同學們切實感覺得到校學生會帶來的幫助。同時，校學生會也貼近時代，緊抓熱點，使藥大學生會工作不斷創新。閃亮之星，殘運會志願者，主持人大賽，一二。九主題活動等等活動正是最好的實例説明。事實證明：上學年我們的工作是卓有成效的。

當然我們深知成績只能屬於昨天，屬於上屆學生會領導團隊。新的學期給我們帶來了新的挑戰與機遇。在本次換屆以後，我們將離開上屆學生會領導團隊的指導，獨立主持學生會工作，這也給我們提出了新的要求。在這裏，我不願意過多稱頌校會目前的成績，也不願意分析目前所存在的問題，只想和大家探討一些個人對學生會建設的看法並且和大家一起尋找一些開創學生會工作新局面的突破點：

本學年校學生會要在繼承中求得創新，個人以為我們應該在鞏固所取得成績的基礎上，加強自身建設，深化體制改革，加強服務職能，舉辦豐富學生生活的活動。

首先，加強學生會自身建設，深化體制改革是新一屆學生會快速發展進步之本。加強服務，豐富活動都應該建立在加強自身建設基礎上。在今後一個學年裏，如何團結整個學生聯合會體系，團結校學生會內部，是我們工作必將面臨的問題。對於這些問題，一些活動例如：不久前的一二·九系列活動給了我啟示，相信也是校團委指導老師和現任學生會領導團隊正在努力追求的，那就是：校學生會組織協調學校其他社團共同舉辦校級活動。而不是同類活動校會搞，每個院部搞，導致全校活動氾濫。雖然有了基礎，但是要做到這些並不容易，首先很有必要加強各級學生會組織的溝通和合作，堅持定期舉辦主席團會議，學生會全體委員會，維護學生聯合會地位，增強校學生會的組織協調作用。在各方面工作中充分發揮校，院兩級學生會的各自特點，加強聯繫，共同開展工作。而另一方面也要加強校會內部部門的交流與合作。我們可以通過具體活動組織，內部會議，內部活動等形式增加各部門成員的交流，培養大家熱愛集體，熱愛團隊的感情，以保持大家的工作熱情和積極性。減少教室級別大會不應造成信息阻塞，可以通過梯度會議加快信息的傳遞。個人以為學生會部門間可以忽視競爭，重視合作，當一個活動舉辦的時候應該努力減少目前本部門全力以赴，其他部門默默關注的現狀。或許有些人會覺得作為本部門負責人將參加下次主席競選渴望有機會表現自己，不會在這樣的機會條件下把工作交給其他部門成員，我個人以為這個是不衝突的，主席所要求的應該是領導，團結，組織的能力。真正的領袖往往站在幕後，具體工作大家可以共同參與，這樣活動還可以舉辦的更好。

其次，加強服務職能在校團委老師的指導和廣大師生的支持下，近兩年取得長足進步。相信今後將會是我們工作最大的突破點。個人以為真正急同學所急才是我們工作的重點。寢室文化大賽，實驗助手招募，期末考試網聊，招聘面對面等等活動在同學的生活，學習，考試，工作等多方面取得了成績。我們應該繼續促進學生會與學校各職能部門之間的交流與合作，使學生會的工作服務於學校的中心工作；在學生與學校之間起到橋樑與紐帶的作用，完善溝通途徑，並形成良好的機制。同時，我想網絡部作為實現學生會工作信息化的重點部門，完全可以加強與其他部門的合作，把服務同學做的更全面，更公開，公正，方便快捷。 第三，我校作為江蘇省學生聯合會主席團單位，首先應該積極配合上級學聯開展工作，在大型跨校活動和學聯日常的組織工作中發揮作用，樹立藥大形象。其次，我想和大家重點探討的是：解放外聯部，不再以拉贊助小組為中心，而應該增強其功能與工作範圍。以其為窗口，加強與社會企業，科研機構的聯繫，促進學生會工作的社會化並且加強與其他高校的交流合作，增進和兄弟院校的友誼，提升我校在江蘇各高校的影響力。加強對省級，南京市級活動的宣傳力度與重視程度，在社會樹立良好形象也應考慮。而至於校級活動，正如以上所説：在具體校級活動中，我們應該堅持校學生會的組織協調作用，而不再以舉辦院部有能力做的活動為重點。當然，我們不排除人文，學術，娛樂等方面舉辦對學校現狀填補的活動。

以上是本人對學生會建設的一些看法和見解，有不對或者不妥的地方還請各位老師和同學給以諒解和指導。如果我當選，我會盡為所能，廣納良言，加強本人自身建設，以一個優秀的負責人的身份，努力為校學生會服務，為廣大同學服務。當然，即使我沒有入選，我也相信在校團委的指導以及全校師生的支持下，校學生會會堅持"求真，求實，求新，求精"的宗旨，堅持"服務為本，創新中樹立形象，開拓中實現價值"的思想，堅持"積極主動，開拓創新，精誠合作，公正民主"的作風，成為一個組織規範，作風公正，活動豐富，受廣大同學尊敬熱愛的優秀社團。 謝謝

優秀競聘演講稿 篇4

各位領導、同志們：

大家下午好！

我非常有幸地走上這三尺演講台，與這麼多年青上進的税務幹部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年税務機構分設時，分到博樂市地税局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局徵管科科長，負責徵管科工作，二OO一年任州局業務科科長，負責業務科工作至今。幾年來，無論是税政管理、徵收管理、税務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務於納税人。

地税分設以來，本人多次被為市地税局先進工作者，博樂市優秀黨員，97年被市政府評為十佳執法員，在州局徵管科和業務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。

本人這次參加競聘的第一志願是税政法規科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將税政法規科的工作做的更好。在談本人競聘税政法規科科長職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。年齡相對較大是本人蔘加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人蔘聘之初可以説是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。

一、老馬識途，輕車熟路。

本人蔘加工作以來，從事財會工作19年，從事税收工作13年，在税務工作期間，主要從事税政法規管理和税收徵收管理，可以説對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業税、企業所得税、個人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《博樂市地税局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地税局關於加強客貨運輸市場税收徵管辦法》等規定，使市局的税收徵管更趨完善，到州局後主持修訂了企業所得税、個人所得税等考核管理辦法。從97年企業所得税實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業所得税培訓，1995年本人主講了對黨政機關的個人所得税培訓，20xx年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此，本人儘管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現行税收法規，業務水平較高，對税政法規科各項職能設置，非常熟悉並且熟練，主持税政法規科工作可以説是老馬識途，輕車熟路。

二、德能雙過硬，一顆赤誠心。

税收工作是一項執法行為，税收工作直接面對的是納税人，隨着經濟的發展，公民法律意識的提高，税收工作越來越貼近人們的生活，税務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了税務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加税務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為税務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守税務人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納税人熱情細緻、耐心周到，始終堅持善待納税人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘税政法規科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期税務人1救聳且幻中******黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的税收事業。

三、融合徵管查，協調上下級。

税政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項，這些都是税政法規科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，税政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外，税政法規科的工作還必須體現融合徵管查，協調上下級的特性，這是徵管法和現行徵管體制所要求的。税政法規科負責地方各税的政策業務管理，不只是簡單説明對什麼徵税，按多少徵的問題，還要搞清如何徵、怎麼查。

隨着新徵管軟件的啟用，網絡運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，税政法規科應當將最新的税收法規通過信息科公佈，將税政法規管理與信息管理有機結合，相互促進發揮更大作用。按照税政法規科的職能要求，就必須將税政法規科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，税政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業務性科室融合起來。同時，税政法規科還負責對區局税政法規工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的税政法規工作進行檢查督導等工作，因此協調上下級也是税政法規科的一項重要工作。這種上下級關係協調處理的好壞將影響全州整體的税收工作。

四、傳教幫學帶，點撥後進人。

全州税收工作的進步關鍵體現在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛税收事業，道德素質高、業務水平強的中、青年幹部肩上，做為税政法規科的科長更有責任和義務，將自己的工作經驗傳授給他們，同時要擅於學習、總結、汲取他人的工作經驗，其他地州的先進經驗和工作做法，並將這些經驗及時的傳教給基層幹部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作，開展調查研究，與縣市局的.幹部共同工作，互相學習，共同使博州地税系統的税收業務工作邁向一個新台階。一個人在一個崗位上不可能幹一輩子，工作經驗是一點一滴積累總結出來的，經驗是自己的，也是大家的，在位時，應當毫無保留地傳給別人，承上啟下，承前啟後，這樣才能使我州的税收工作持續穩步的發展，才能使我州税收工作不落後於其他地州。今天，我在競聘演講中提出傳教幫學帶，點撥後進人，是對我今後工作的一個要求，同時也把這句話送給所有經驗豐富的税務幹部，讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個博州地税系統營造一種傳教幫學帶，後進趕先進的積極向上、團結一致、好學實幹的工作、學習氛圍。

謝謝大家

優秀競聘演講稿 篇5

各位領導大家好~!我是xxx，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會，有句話説的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收穫，對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有着非常充分的理解，並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解，同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

作為主管還應該對本行業有着相當的瞭解，並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，並做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題並很好的解決問題。

如果説執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那麼親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網站主管，我準備對我的工作進行如下規劃：

首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨着網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，XX年網站前後共發生3次被黑事件，給我們網站帶來了很大的損失及負面影響，也説明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年裏我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術，使網站程序在整體上有一個大的提升。

另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的後台，我們網站的後台從XX年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業務及採編等相關人員的工作需求，對網站後台程序進行一次全面的升級，新版後台程序的優越性主要體現在功能上的完善，比如現在業務之間的交流主要還依靠口頭上的，新版後台程序中我準備加入一套完善的業務流程操作系統，用計算機代替人腦將業務中出現的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版後台程序在程序優化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。

除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，並應用到網站的建設中來。

網站從成立至今的6個年頭中始終以一種平穩的速度向前發展着，經理也常對我們説面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些，如果説過去我們網站的發展是按照月、年計算的話，那麼從XX年開始我們要按照天、小時來計算，也只有這樣我們才能跟上時代的步伐，不被市場所淘汰。對於網站的發展我有如下規劃：

首先依靠實體書店在瀋陽地區的影響力，配合實體在網下搞一些活動，比如實體書店在搞活動時我們可以將網址及送貨上門等特色服務加入到宣傳單中，同時在活動期間還可以發放一些網站的書籤，從而來提高網站的知名度。讓知道華儲的讀者同時也瞭解華儲網，讓網下、網上購書成為華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以後我們準備將瀋陽地區送貨上門配送區域擴大到二環以外的渾南、道義、大學城等地，而且配送速度也會有所提高，市內五區可以實現上午定書下午看書的承諾，同時配送費用還會有所下調，通過一系列的舉措爭取實現瀋陽地區定單量翻番的目標。

與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度，現在外語書基本是選擇熱點圖書進行上網，上網率僅在20%左右，XX年我們計劃將外語書的上網率提高到50%以上。現在外語書網上的競爭還屬於剛剛開始，網上品種不是很全，我們爭取抓住這個先機，充分利用實體書店的豐富資源，使外語書成為華儲網銷售上新的增長點。

在同我們主要的競爭對手相比我們在書評、圖書編輯等專業技術方面還有一定欠缺，今年我們準備在網站書評建設方面投入一定的力量，讓網站的專業技術含量有所提高。具體想法：準備根據購書記錄的統計從現有網站會員中招募一些專業水平高，而且有一定業餘時間的讀者成為網站的特約書評員，對重點書寫一些高質量的書評，從而帶動整體的人氣。在發展書評方面我們應該算做剛起步，前期可能還需要摸着石頭過河，但是在網上開發信息資源應該是可行的，而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績，我們會認真的總結他們的經驗，將華儲網在專業技術方面做深、做強。

“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，作為華儲科技的先頭部隊，我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作用，在XX年裏我們電子商務部要緊跟時代步伐，分秒必爭、與時俱進，共同創造網站的新輝煌。

優秀競聘演講稿 篇6

大家好!我叫xx。今天，我走上講台，參加競選班長。我參加競選的目的只有一個：那就是更好地為同學們服務。

班長是架在老師與同學之間的一座橋樑，是老師的小助手，是同學們最信任的好朋友。如果我能當選班長，首先，要從自我做起，嚴格要求自己，處處模範帶頭作用;其次，我會認真完成老師佈置的各項任務，帶領大家參加學校和班級組織的各種活動，為大家爭取更多的榮譽。

我會盡我最大的力量，來做好班長的工作，我的競選口號是“團結互助，共同進步，一二班，永爭第一”。

請大家相信我，投我一票吧!我不會讓大家失望的。

謝謝大家!