項目經理安全崗位職責

在不斷進步的時代，崗位職責對人們來説越來越重要，崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的項目經理安全崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目經理安全崗位職責1

1、項目經理是工程項目安全生產第一責任人，對工程項目生產經營過程中的安全生產負全面領導責任：

2、認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；

3、結合項目工程特點為及施工全過程的情況，制定和執行安全生產管理辦法，並監督其實施，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；

4、應保證本項目部具備規定的安全生決條件，保證安全生產所需資金的投入，按規定配備足夠的安全管理人員，支持、指導安全管理人員的工作；

5、負責對分包單位的安全資格及企業資質的審查，負責簽訂安全生產管理協議，要對分包隊伍實行統一管理；

6、組織落實實施組織設計（施工方案）中的`安全技術措施，組織並監督項目工程中安全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施；

7、領導組織、施工現場定期安全檢查，發現施工不安全問題，組織制訂措施，及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

8、一旦發生事故，做好搶救與現場保護工作，及時上報、組織、配合事故的調查，認真落實制定的防護措施，吸取事故教訓。

項目經理安全崗位職責2

1.認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令、以及上級有關規章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。

2.協助項目經理開展各項安全生產工作，定時向項目經理彙報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。

3.督促項目部領導，組織職工學習“安全技術操作規程"和定期進行安全生產思想教育。

4.行使安全生產監督檢查職權，負責日常安全監督檢查工作，隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患，有權責令先停產，立即採取妥善措施或上報處理。

5.負責組織新工人進行三級安全生產教育，及特種作業人員的培訓、考核、持證作業情況的檢查監督。

6.負責工傷事故的.統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。

7.作好本項目安全生產文件資料的管理以及其他安全檔案工作。

項目經理安全崗位職責3

1、負責參與編制項目質量計劃、各類施工技術方案、項目職業健康安全管理計劃、環境管理計劃；

2、負責編制工程施工生產計劃（網絡計劃圖）及橫道進度計劃圖，並保證生產計劃的實現，負責組織生產，協調各工種的.配合，合理調配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，並及時為交叉作業工程提交工作面；

3、協助項目經理實施公司質量方針、項目部質量目標、及項目質量保證計劃，對工程質量負直接責任；

4、負責組織施工生產的配合、調度工作，及施工現場的管理工作，保證生產計劃順利進行，並按合同要求完成施工任務；

5、負責將每月工程實際進度與計劃進度進行對比，對任何的延誤進行原因分析，提出補救措施；

6、負責在項目組織中實施《質量計劃控制工作程序》；

7、負責對總承包範圍內各專業施工隊伍對工期進度、質量控制、安全生產、文明施工、環境保護、成品保護等工作進行綜合管理；

8、負責結合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設備進出場等問題提出計劃；

9、負責現場施工的管理控制工作，與項目質檢部門聯繫已完分部分項工程質量、檢驗批質量驗收工作。

項目經理安全崗位職責4

1、對所承擔項目的工程質量全面負責，在項目上認真貫徹公司質量方針和質量目標，保證質量體系文件在本項目部的有效運行，全面履行工程承包合同中所規定的各項責任，確保項目管理目標的.實現；

2、負責組織、領導、監督、檢查各職能部門對本項目的工程質量進行策劃、制定項目質量目標，明確項目質量管理，執行驗證等人員的職責和權限；

3、負責建立項目組織機構和各職能部門人員的安排，並規定其職責範圍；

4、負責本項目部接受質量體系審核的準備工作，參加管理評定；

5、負責工程項目人力、物力、機械設備的調配和管理，合理組織施工，對項目工程質量負主要領導責任，對質量有獎罰權；

6、指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理；

7、負責在項目上組織實施《採購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關程序。

8、負責本項目資源的組織、配置，根據授權進行項目的經營決策，制定項目管理文件，組織竣工驗收、交付。

　　責任人：

項目經理安全崗位職責5

1、對承包項目工程，生產經營以及安裝過程負全面領導責任。

2、認真，全面，細緻的傳達大包方對安全工作的一切要求，並要求項目部全體成員和全體施工人員紮紮實實的做好各項安全工作。

3、有權處理在安全工作中所發現的一切違章行為，並給予及時的制止，同時責成有關人員調查和處理違章事實，並將處理情況上報有關領導。

4、健全和完善用工管理手續，錄用外地人員時要向有關部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗前的安全教育，對外包隊伍的健康和安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織中的`安全技術措施，監督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、實施驗收制度的落實。

6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中的不安全問題，組織制定措施，及時的給予解決；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施的予以解決。

7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作並及時上報，組織和配合事故的調查，認真落實制定防範措施，吸取事故教訓，本着"四不放過"的原則，舉一反三，消滅一切事故，正常文明安全工地。