有關副主任的競聘演講稿四篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在社會發展不斷提速的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編為大家整理的副主任的競聘演講稿4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

副主任的競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

下午好！

我叫___，來自新聞中心。我競聘的職位是時政部副主任。四年前，我主動放棄省委組織部後備幹部培養對象的大好機會，來到___晚報。在這幾年裏，先後有省政協、省人大、省檢察院等7家單位選調過我，但我最後毅然堅定地留在了這裏。對於我來説，___晚報已成為我實現人生夢想的最好舞台。

我幸運，我選擇。我的競聘理由是：

第一，執着於新聞事業。幾年來，在大家的關心與幫助下，我在這裏起步，在這裏成長，也在這裏收穫着付出後的回報。通過努力，我已逐漸形成善打硬戰、快速出擊的獨特優勢，經常在報社最為需要的時候緊急應戰，並取得了報社領導、同事的紛紛肯定。自參加工作以來，我已連續兩年當選“本報星級記者”，並多次被評為報社年度先進工作者，還於去年9月被推薦為首屆“省直機關十大傑出青年”候選人。我的現在與未來都已離不開___晚報。

第二，熟悉時政新聞業務。進入報社以來，我一直把時政新聞、科教新聞作為主攻方向。曾先後參與策劃、採寫過許多重要的時政新聞報道，如“讓合肥的東方亮起來”、“災後十年看三河”，包括最近本報推出的“城裏來的村支書”，取得了較好的社會反響。4年裏，我寫出了3000多篇稿件，其中榮獲中國晚報類新聞獎一等獎三篇，安徽新聞獎一等獎兩篇等。我與新聞中心的許多同事們一起，總在用不斷的努力，開拓着本報時政新聞的新空間。

第三，有一定的管理協調能力。早在大學讀書期間，我就是系學生會的主席和學校廣播台的負責人，積累了一定的管理協調經驗。進入報社後不久，蒙領導信任，現在負責本報駐合肥記者站的具體工作。通過努力，已與合肥市委、市政府等部門建立了良好的溝通渠道，打破了過去合肥市有關部門“只理合肥晚報而不睬___晚報”的僵局。更重要的是，我還在努力。

我對於部門副主任的工作構想是：

第一，配合部門主任，做好協調管理，加強新聞策劃。在日常工作中，積極配合部門主任，集合報社優勢資源，打好每一場“新聞大戰”。在此基礎上，注重加強新聞策劃，盡力策劃出更多大氣勢的報道，爆發出大力度的聲音，讓***報等對手“死無葬身之地”，讓記者盡情享受一往無前的快樂。

第二，強化團隊意識，激發各自優勢。當前新聞媒體的競爭，將更多依賴於團體實力的較量與展示，個體英雄獨霸天下的時代已經過去。___晚報是個高手雲集的地方，每一個人的力量都不應受到忽視。倘若我能當選，我將格外重視發揮各位記者的既有優勢，在此基礎上，揚長避短，與大家一起尋找着生命的最佳座標點。我會盡力讓每一位記者感到：在你最擅長的新聞領域裏，你就是老大！

第三，加強溝通交流，做好傳、幫、帶。大家都知道，現在報社一線的記者，大多比較年輕，不少人甚至出生於80年代。而我們這一批剛好站在承上啟下的交界點上，因而也就責無旁貸地擔負起傳、幫、帶的重要責任。年輕的記者大多都來自國內名校，有着紮實的知識功底，也寫出了很多質量上乘的稿件。由於年齡的接近與經歷的相似，我們有着許多共同的話題。今後，我會拿出更多的時間，與大家一起商量選題、組織採寫、探討得失，激發新鮮的血液在這個大集體裏能夠得到暢快的流動，讓___晚報永遠年輕。請相信我們這些年輕人！

年輕的心總屬於快樂和夢想，也屬於未來和希望。對於我來説，今天只是個起點，無論結果如何，在未來的___旅途上，我都會一如既往、奮力拼搏，在最美的青春歲月裏，唱響生命中最美的歌！

謝謝大家！

副主任的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位同仁們：

大家好！

我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導報這個大家庭；二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業獻計獻策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰和競爭——競聘上崗。這次，我本着鍛鍊自己、提高自己的目的而走上講台，展現自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什麼……

我沒有輝煌的過去，但只求把握好現在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基於以下三個原因：

　　一、 我認為我具備擔任副主任的素質：

1． 吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神：昔日發行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦幹的精神，今日的發行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦幹的精神。

2． 虛心好學，開拓進取的創新意識：常利用週末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業務技巧、售後服務、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，並在發行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

3． 嚴於律己，誠信為本的優良品質。不論是在發行站當站長還是在發行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本着“公平、公正、對事不對人”的原則進行。

　　二、 我認為自己具備擔任副主任的條件：

1． 有一定的政治素養：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。

2． 有一定的文字功底：曾做過發行內刊的編務，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領導，連續三年主寫“發行部年度工作報告”。

3． 對發行治理工作有了較為深入的瞭解：報紙的訂閲，投遞和零售構成了發行的主抓工作；

隊伍的建設，訂單的開展和售後服務的完善成為發行站的`主要流程；擴大市場佔有額並

維護好零售市場是零售工作的重中之重。協調和糾正三者之間的偏差是發行部的主要工作。

　　三、 我認為自己具備擔任副主任的治理能力：

對發行團隊建設有清楚的熟悉

1、 發行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執行能力。“兵隨將領草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發行營銷隊伍的能力；具備實戰力，用經驗來歸納總結理論，從而進一步指導發行營銷戰略、戰術的規劃和執行；只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業競爭的道路上走的更遠。今後，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨幹的培養和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷於被動。

2、 發行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這裏支撐體應包括：執行層（站點）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業務執行層最關注的問題。它的執行有效與否是穩定發行團隊的最直接的因素。這兩個機制對於業務執行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構築團隊的支撐體系時，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發行執行團隊是否把保障機制與自己的事業生涯規劃聯繫在一起；發行執行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的願景的實現靠強大的學習力來推動他向前發展；發行執行團隊的素質結構是否與核心治理層的需求相吻合。

3、 發行團隊建設和業務拓展是緊密相連的：因為只有用業務的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發展需要一個過程 ，而且應該在動態的市場中去評估團隊的進展，然後用一些指標來衡量團隊建設的預期目標（如團隊的人數，團隊的業績，團隊成員自我目標的實現等）。顯然，無論哪一項業務的開展都必須藉助於團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業務戰略的一個組成部分。

4、 發行團隊的核心競爭力創建及團隊主管作用：

變個人英雄主義為團隊英雄主義 在競爭激烈的發行領域，湧現出不少優秀髮行員，例如某發行員完成站點總業績的50%左右等等的事例，這個時候站長經常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，儘管和他的個人努力有關，也與很多客觀因素有關，例如銷售區域、個人外部關係等等。

副主任的競聘演講稿 篇3

晚上好！ 本人餘明睿，

我競聘的理由是：

一、是具有熟悉的業務工作技能。自1996年工作以來，先後在——各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由於工作崗位和工作環境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經驗，所有這些都有利於我儘快進入角色，適應新的工作要求。

二、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品採購的這兩年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹的工作態度為臨牀一線服務，具有較好的口碑。

三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞台，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。

如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，

副主任的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

我叫XX，現年35歲，中共黨員,大專文化。20xx年3月參加工作， 20xx年12月分配到我鄉從事安監和綜治工作。

今天,我能站在這裏展示自已的能力，非常感謝組織上能夠給了我這樣一個難得的機會。深化機關幹部的人事改革，實行中層的競爭上崗，這是為了提高行政辦公的效率，從而建設一支精幹、廉潔、高效的幹部隊伍，也是為了完成鄉黨委上級、政府的目標任務提供的大力保證，我必須珍惜和抓住這次寶貴機會。今天，我競聘的崗位是鄉綜治辦副主任(中層正職)一職，希望能得到大家的支持。

鄉綜治辦是黨和政府聯繫人民羣眾的橋樑和紐帶;是促進社會穩定、保護經濟發展的堤壩;是化解矛盾、調處糾紛的前沿陣地，它的主要職責是協調有關職能部門和單位，排查矛盾，化解糾紛，消除一切不穩定因素，確保全鄉社會穩定。由於崗位職責和麪對羣體的特殊性，要求綜治辦副主任必須具備良好的政治素養、精通的業務水平和一定的組織協調能力。今天，之所以參加這個崗位的競爭，我想自己應該具備以下幾個方面的優勢：

一是有較強的敬業精神。參加工作近20年來，造就了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和雷厲風行的工作作風，我想這是幹好一切工作的基礎。

二是有良好的政治素養。不管是在部隊還是在地方，我都能自覺地去學習政治理論知識，不斷提高個人的思想政治素質和辨證思維能力。

三是有較強的組織協調能力。對工作有計劃性、主動性、預見性，具有綜合分析、發現並解決問題的能力;具有與各相關單位進行協調工作的能力。

四是有較熟練的業務水平。在西灣我幹了4年的綜治工作，對綜治業務知識較為熟悉，無論是綜治、司法、禁毒還是安監等工作，都能較好完成目標任務，也取得了一定的成績，曾多次得到上級綜治、安監等部門的認可和嘉獎。

如果我有幸被組織選到鄉綜治辦副主任崗位上工作，我將做好以下工作：

一是協助鄉綜治辦主任工作，受主任的委託主持綜治的日常工作，認真貫徹、宣傳黨的路線、方針、政策，嚴格執行法律、法規和規章，貫徹傳達上級黨委、政府的決定、指示，傳達上級綜治、政法等部門的有關精神，研究安排綜治辦的工作。

二是帶領綜治辦全體工作人員，經常性地開展工作檢查，落實工作措施。定期召開工作例會，掌握、分析和預測轄區有關社會穩定動態，並及時向鄉黨委、政府和上級報告情況。加強對基層人民調解委員會的管理和指導，組織開展糾紛排查，及時調處糾紛。協助鄉政府開展依法治理工作、歸正人員安置幫教工作、社區矯正工作和社區戒毒(康復)工作等。切實瞭解和掌握綜治辦工作人員的思想、學習和工作情況，發現問題及時解決。

三是完成鄉黨委、政府交辦的其它工作。各位領導、同事們，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上還是下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習、努力工作。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任鄉綜治辦副主任這個崗位的。

謝謝大家!