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店長競聘演講稿【熱門】

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演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在日常生活和工作中,演講稿的使用頻率越來越高,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的店長競聘演講稿,歡迎閲讀與收藏。

店長競聘演講稿【熱門】

店長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家早上好!

首先我先做個自我介紹,我叫胡海,本科學歷,20xx年畢業於新疆財經大學經濟學系,在校就讀的是經濟學專業。

今天能夠站在這裏首先感謝公司領導給予我們這個平台、給予我們這次展示自己的機會。經過在公司四個多月的工作和學習,我對白酒和公司的經營模式有了更加深入的瞭解,同時也感悟很多。

我競聘的是中國白酒金三角新疆分公司天津路旗艦店店長一職,我相信我有能力同時有信心做好這份工作。

我競聘天津路旗艦店店長一職的優勢在於:

一、熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,溝通能力好,同時善於總結工作當中出現的問題。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我校驗,不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴於律已、誠信為本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

二、專業知識過硬,在大學期間所學的專業是經濟學,主要課程有《管理學》、《市場營銷學》、《西方經濟學》、《政治經濟學》、《城市經濟學》、《會計》、《財政學》等等。對管理、物流等都有相應的瞭解。

三、社會閲歷豐富,待人識物的能力強,從07年畢業至今5年期間在中國石化西北油田分公司從事過經濟評價工作,在西安從事過電器的銷售和工程預算。在工作過程中遇到過形形色色的人,在與他們交往的過程中很好的培養了我審人的能力。

如果我能夠競聘成功對以後店面管理方面的一些想法

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,從細節入手,有道是細節決定成敗,所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2、注重店內人員的培訓工作,培養員工的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、佈置良好的店面及營銷環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5、以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客着想。

6、重視安全保衞工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

二、經營管理

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化

2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、每一位人員,並進行相關的分析。

3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及佈置的工作。

4、知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的問題,及時調整,以順應市場的發展變化和客户的需求,提高市場佔有率

5、儘可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要學習:即通過不斷的學習來充實自己,學習專業知識的同時,多瞭解於產品和業務相關的新聞和信息,以便更好的拓展工作

2、要務實:即是眼睛向下看,不眼高手不低挑肥揀瘦,從小事踏踏實實做起,為今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流:員工之間應多進行交流,瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要思考:即在下任何結論之前多思考,分析利弊後才實施,有利於杜絕一些不必要的麻煩和為公司減少不必要的損失。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以後的工作中去。

以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平台給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作。

店長競聘演講稿2

尊敬的各位領導,各位同仁。大家好!

我是來自xx店的xx,首先感謝公司給我這次展示自己的機會。

我是XX年5月來到“xx”的,記得剛到xx的時候,有一位帶過我的老員工就對這樣我説過“我是xx一塊磚,哪裏需要那裏搬”這句話當時給我的印象特別深刻,這三年來我也確實這麼要求自己的,除了做好本職工作我還“友情客串”其他崗位的“臨時演員”。甚至到其他門店“臨時扮演”了幾天的更夫角色。

關於我來xx之前的工作我不想説太多,概括的説可以用兩句話形容。“曾經輝煌過,也曾失落過”。在來到xx之前我就是劃過天空的流星。流星的美麗,美的只是瞬間,當他耀眼的劃過天空,註定要消失在天邊。所以要做就做一個顆“恆星”,一個可以持續發光,持續美麗的“恆星”,而“xx”就是提供這個條件的天空,他藴含了無數敬業的員工,勤奮的店長,優秀的管理層。他們就是“xx”這片天空上閃耀的明星也是我為之努力的目標。

“無規矩不成方圓”,xx醫藥連鎖公司在同行業有着舉足輕重的地位,XX年又喜獲“中國馳名商標”榮譽稱號。這些都源於他科學系統的管理理念與完善豐富的企業文化。今天我作為一個普通的員工能有機會在裏展示自己就已經充分證明了這點。

在xx這兩年多來我雖然站在店員崗位,卻抬頭看着上面的工作。也許會有人説我,不自量力,好高騖遠。但我不這麼覺得。一個不想當將軍的士兵就永遠都是士兵,即使站在將軍的崗位上也依然是個士兵。而一個有着將軍夢的士兵,雖不能統領千軍萬馬,卻能再工作中運籌帷幄。XX年10月我取得藥師資格,之後的工作中除了將自己的本職工作做好,還熟知收銀組長的工作,對質管也有所瞭解。自認為在店長休息或不在時能獨當一面,店長在時能做個得力的左膀右臂。我覺得我的工作粗中帶細,細中帶粗,細的時候可以細的像個繡花的姑娘,粗的時候是個可以上房揭瓦的男人。當然人無完人,我承認我也有缺點和不足,還有許多東西需要向我們的店長,我們的領導們學習。希望各位領導在我今後的工作中“不惜吝嗇”多多指點。

最後,我在引用一句“韓愈”的題詞來結束我今天的講稿。“天道酬勤”,我相信我的耕耘會有豐收的碩果,我相信我的努力會有你們的喝彩,我相信我的勤奮會有你們的掌聲!

店長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

非常榮幸站長這裏參加競選。我今天競聘的崗位是藥店店長一職。

假如我是店長

我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質上,而是多方面的發展,要加強專業知識的培訓.還要學習心理學.因為做為一個藥店的員工來説.你不但要專業知識精,更重要的是要學會和顧客交流,不但要了解他所需要的.還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務宗旨是,為了老百姓的利益而服務;我相信在我的領導下,每個人都會成為社會精英;白草堂也會蒸蒸日,走出河南.走出世界.衝出亞洲。

假如我是店長

我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對。不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成為一個有紀律的人......

假如我是店長

我會準確的掌握醫學知識.做到有問必答,我想這不但是我的職責,更是做為店長最基本的道德素質;我會樹立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權謀私,在上班時間做與工作無關的事情;我會在課餘時間努力的精讀醫學.不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名"業餘醫學專家"這決不是空口憑證,這是我做為店長對自己最簡單的要求.

競爭有上有下,無論結果如何,我都會一如既往的努力工作。謝謝大家,我的演講完畢。

店長競聘演講稿4

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我認為作為一名電信營業廳店長,應具備以下幾個要素:

1、熱愛電信事業,有強烈的工作責任心

2、熟悉電信業務流程,具有較強的學習能力和豐富的工作經驗

3、有良好的心理素質,和較強的溝通,協調能力

4、性格穩重,隨和,有團隊意識

5、具有較強的人員管理能力。

從我這幾年的工作經歷來看,以上五點我已基本具備。

當然,店長的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同,要擔任店長一職,我還要做許多前期準備工作。首先要全面瞭解營業廳的整體運行情況,包括各項工作職責與制度,各項基礎工作的落實,各種資料的完善等情況,其次要對營業廳員工有基本認識,瞭解每個人的性格,工作方法等,做到心中有數,才能有的放矢。再次是儘快進入角色,承擔起崗位職責,確保營業廳工作正常有效運轉。

針對營業廳現況,我的想法是:

1、完善崗位職責,合理進行人員調配

不斷完善各崗位規範的工作流程與責任,確保三聲服務到位,給客户一個和諧的營業廳與和諧的服務。例如,查詢接待崗要在公司規定的時限內回覆用户,接待客户必須態度熱忱,服務到位,堅決杜絕處理投訴出現推諉和“踢皮球”的現象。

通過合理地人員調配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內容銜接起來,覆蓋客户進廳的每個接觸點,做到服務不留死角,責任到人,責任到崗,杜絕“繳費排長龍,投訴扎堆”的現象。

2、狠抓現場管理,提升服務品質

高品位的服務就體現在現場服務上,作為一個積極向上的營業廳店長就要狠抓現場管理。

物品擺放、商品價格構成、櫃枱設置、展示體驗區設置、實物陳列、工作人員表現及熱情程度、工作熟練程度等都是現場服務體現的重要方面。作為店長,我要積極發動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優化佈局,提升營業廳整體形象。以營業廳現場管理手語的方式,提示前台人員注意服務,提升服務品質,讓每位進廳的客户感受和體驗到“用心服務、用户至上”的服務理念。

3、完善前台每日點評工作,將服務規範管理融入服務血脈

《服務規範》是每個營業廳工作人員應認真執行的重要規定,“如何加強服務規範管理、如何嚴格執行服務規範”,是每個營業廳管理者和營業廳工作人員都在積極探索的問題。我認為只有通過不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正,才能將《服務規範》完美執行。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現,制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工認識到《服務規範》的重要性,自覺地調整自己的言行,使之符合《服務規範》的要求,才能將《服務規範》完美地融入到各項工作,融入到各項服務的血脈。

4、強化業務技能培訓,提升人員素質

員工素質決定服務質量,業務熟練度決定服務品質。不斷提高人員素質,加強業務技能培訓,是營業廳人員管理的核心工作之一。作為店長,我認為不僅要認真執行公司的內訓規定及培訓計劃,還要組織營業廳全體人員相互學習,以老帶新,以強帶弱。相互學習和分享營銷方式與經驗、客户交流方式與經驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業員之間營造一種良好的交流學習氛圍,鼓勵大家分享經驗,取長補短,在整體上提高營業廳的銷售能力和積極進取的精神風貌。

這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作,有強烈的責任心,求真務實,善於學習,在營業廳領導及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現它、完善它。

最後我想要説的是,雖然競聘結果還是未知數,但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發展傾注不竭的動力。如果我能夠榮登營業廳店長這個重要崗位,我將不遺餘力地做好本職工作,配合店長,使營業廳的工作更上一層樓。

店長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

我是xx平安店的一名成員,做為一名收銀員,我的職責是嚴已律己,做好自己本分的工作,熱情服務.耐心的做好沒一件事情;

不做任何有損白草堂形象的事情,因為我是一名新員工.有太多的不足請大家諒解,我會在學習中不斷的完善自己,努力的成為一名xx合格的成員,希望大家幫我見證今天的承諾,我會以實際行動來表明今天的決心......

我會準確的掌握醫學知識.做到有問必答,我想這不但是我的職責,更是做為店長最基本的道德素質;

我會樹立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權謀私,在上班時間做與工作無關的事情;

我會在課餘時間努力的精讀醫學,不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名”業餘醫學專家”這決不是空口憑證,這是我做為店長對自己最簡單的要求。

我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質上,而是多方面的發展,要加強專業知識的培訓,還要學習心理學因為做為一個藥店的員工來説,你不但要專業知識精,更重要的是要學會和顧客交流,不但要了解他所需要的.還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務宗旨是,為了老百姓的利益而服務;

我相信在我的領導下,每個人都會成為社會精英;

xx也會蒸蒸日,走出xx,走出世界,衝出亞洲....

我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;

讓大家在有紀律的環境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成為一個有紀律的人..........

最後祝xx生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出xx,走出中國,衝出世界...

讓我們大家共同期待那一天的到來吧

店長競聘演講稿6

尊敬的各位領導、同事

大家好!

我們共同的家“食間”就如同金秋的紅葉一樣自開店以來一直紅紅火火,有了這樣的前景,我們公司即將開設一家新店,當我聽到這個消息的那一刻,我激動的心情難以用語言來表達,這標誌着“食間”向着更加輝煌又邁進了一大步,我與“食間”風雨歷程走過了7個年頭,因為“食間”的未來就是我事業的未來,今天我能夠站在這競聘店長的競聘台上,原因只有一個,那就是我要與“食間”同命運,同發展,同進步。

在座的各位領導對我也是非常瞭解,我在“食間”這個大家庭裏整整7年,7年不是彈指一揮間,那是20xx多個日日夜夜,我對“食間”的感情已經不能用瞭解、熟悉來表達,應該説“食間”走過的每一步就如同我身體的血液在跳動一樣與我息息相關,我是從一名後廚切菜的小工幹起,在各位領導和同事的幫助下走到了今天,雖然我一直從事廚房工作,但我時刻關注每一個店的整體經營,同一些店長的交談中也積累了一些經營的經驗,不能説我對店長一職垂憐以久,應該説我時刻要求着我要進步,我要盡我所能為“食間”的發展貢獻我的一份力量。7年的店內工作和我自身的學習,我積累了一定的經營店的經驗,今天競聘店長我的優勢在於;我做事腳踏實的,做人誠懇,7年在“食間”的每一件事我都當成我家的事來做。我熱愛這個職位,我有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,當然我也有不足的地方,例如:經驗不足,所以我還要不斷地學習,同時象公司學習理念一樣:成事皆在於有恆學,學習要持之以恆,不三分鐘熱血。躬身入局,虛心實做,從自己做起,真真正正做一名專業的管理人員,樹立一個好榜樣。,我深信我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,做事一絲不苟,不弄虛作假,每一次遇到困難和難處我總是自我校驗,從不怨天尤人,我不斷加強個人的修養,時刻嚴格要求自己。

如果我能有幸成為一名店長,我把對新店營銷的構想和現實情況説一下:

作為一名店長,要經營好這家店,首先要有全局意識,能夠實施菜品策劃定位,服務策劃定位,價格策劃定位,環境氛圍策劃定位,企業文化策劃定位,營銷與管理策劃定位,這樣才能使店正常經營和穩定發展,所有的這些都要體現在經營之中,不能紙上談兵,對於光臨我店的顧客要如同上帝的到來那樣給予他們最真誠的接待。

在我的營銷策策略中包括兩個方面:

第一:顧客,每天迎接我們的顧客即要給他們提供優雅舒適感的就餐環境,又要提供滿意的飲食,同時要了解我們周圍的消費人羣,即將開業的新店地處繁華的xx路,首要的客源是香格里拉,卓展,以及周邊員工,和居民,他們都有一定的經濟條件,消費水平很高,他們中大多都是成功人士,在餐飲方面,餐牌上的餐是有一定的檔次的,對於這樣的顧客我們還要為他們提供新鮮的消費理念,定期為他們引進新的餐品種類。時時滿足客人口味,要時刻洞察他們喜歡嘗試的心理,其次客源就是周圍的商場、超市的員工,他們經常要午餐,可能會在我們店裏消費。這部分人的特點就是消費水平居中。主要是中午休息時間有限,所以給他們配餐就像(一茶一坐)那樣的餐牌,給他們以快速、準確、多樣選擇性。滿足他們對工作及口味的消費需要。做好這兩部分顧客的服務那新店的營業額應該基本能保證,但是我們追求的是更高的目標,那就是我們的店能在xx路餐飲業上佔有一席之地,保證我們的營業額穩中提升,實現這樣的目標我們還要從服務在抓。提供最好的服務,如何把服務做到最好最優,我認為行之有效的辦法就是,對於不同的消費上帝,我們應該為其量身定做一份服務,我們做的就是服務行業,服務的好與壞,關係到我門店的生存,我們的消費羣有兩種:

第一種成功人士的消費羣,我們的服務要很重質量,做到希爾頓人生格言那樣:勤奮、微笑、自信。因為這這部分消費羣體重視的是享受生活,期望在一個輕鬆,愉悦的氛圍下享受他們的美食。

第二種打工族消費羣,我們要給他們提供温馨,舒適,如家的環境,物美價廉的可口美食。不論是哪一種消費羣體我們都要做到服務熱情周到,讓他們充分享受“食間”給他們提供的美食。

第二:就是我們內部員工的管理,就如俗話所説國有國法,家有家規那樣,店要有店的規規章制度,做好人員培訓,不管是前台還是後廚都要選用優秀的人才,這樣才可以保證新店以最快進入優質的營業,出色的,高素質的,優秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象,為第一批進入我店的客人提供高質量的服務,才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能發展潛在的客源,具體的人員管理我還有更深入的設想。由於時間有限不在這裏細説,可以這麼説我對新店店長一職很期盼,併為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔,但今天走上這個新店店長競聘演講台我並沒有懷着“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想,而是着眼新店開業能夠開門紅,我們公司能夠在上一個新台階的大局,我想出一份力,如果我當選我將再接再厲、繼續以飽滿的熱情投入到工作中,當好領導的助手和參謀,做好職工的榜樣,如果我落選,我會一如既往的在湖西路店努力工作,繼續我的事業。“可已成功,可以失敗,但我永遠不會放棄”。我不確定競選成功與否,但我可以肯定的是,我會更加努力的在這裏工作,因為這裏是廣東的家,廣東要為家裏的日子過好盡到全部的責任。

非常感謝大家這麼多年來給予我的幫助和支持,歡迎大家給我提出寶貴意見,幫助我進步,再一次謝謝大家!

店長競聘演講稿7

尊敬的各位領導,各位兄弟姐妹們:

大家好!

很榮幸今天能夠站在這個舞台,作為公司的一員,我對公司的這種競爭制度很讚賞,因為這樣才能使每位同事工作有目標,有激情,我相信這種競爭是公正的,平等的,我也會用我的實力來接受大家的挑選。

首先自我介紹一下,我叫xxx,現任xxx導購員兼xx班長,對於這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰,因為這將是我人生中對我能力的又一次考驗,我會全力以赴的投入這次工作,爭取讓其達到前所未有的頂峯

在這裏我先介紹一下我所具有的優勢:個人簡歷

1,我在xx公司已經有6年了,對於公司內部的各個操作流程比較熟悉,其中包括人員,物流配送,簡單的財務進出帳等,這樣會及大的減少為了解公司操作流程所花費的時間,可以在極短的時間內投入工作,為公司節約了時間成本,同時因為工作時間比較長,所以跟同事溝通將會更容易,這樣能夠更快的溶入這個團隊裏。

2,我一直從事一線直銷,對顧客以及人員的心理了解比較透徹,知道如何抓住員工的心理,以提高其工作積極性,為打造優質的團隊作出貢獻。因經常做活動,對節假日活動方案及佈置方法非常瞭解,可確保在節假日活動時不至於手忙腳亂的。

3,我對產品專業的熟知度,我會用我的專業方式促成店內所有人員對產品的專業瞭解,以提高技術能力的競爭優勢,有我存在,我的人員將個個都是高手,而通過專業知識專業技能打造出來的團隊絕對是一流的!

4,我在xx做班長一職已有兩年多的時間了,不能説是最好,但已經對管理人員所必有的素質及對突發事件的分析,處理有了充分的認知,並掌握了一定的能力,知道如何幫助員工分析市場,瞭解市場,並拿出解決方案。

5,執行力,我個人是一個有什麼事一定要馬上去做的人,能不拖的決不拖,雷厲風行,以避免產生後患,我將會把這種性格帶入這個團隊,使團隊能夠高效率運作。

對於本崗位的工作我覺得主要可分為三個方面:

1,店面管理,加強樣機管理,加快樣機的週轉速度,減少老樣庫存,佈置店面現場包括室外的宣傳造勢,確保樣機擺放整齊清潔,達到6S標準,並使其有專賣店的特色,如:成套家電集中擺放等,店外活動造勢,造勢物品的擺放,專賣店品牌的室外音響宣傳等,充分利用公司資源,作好節假日的促銷活動。儘可能的控制店面運營成本,開源節流,減少開支,節省出來的才是純利潤,做到好剛用在刀刃上。作好安全保衞工作,注意防火,防盜,將危險隱患消滅於盟芽中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

2,人員經營管理,嚴格遵守公司的員工手冊,做好考勤考紀記錄,規範工作狀態,對其進行營銷技能的培訓,提高其工作的積極性,讓同事每天都能保持高漲的激情,為其制定合理的目標計劃及完成目標計劃的方法,把目標落實到人,落實到天,幫助店員分析市場,並進行想關市場的數據分析,找出市場所有的漏洞,以便增大市場業務量。

3,與綜合商場的溝通,營造良好的外圍環境,作好xx,白電,物流,財務,人事等等的溝通,爭取他們的任何支持,並及時瞭解市場動向,新品的出樣情況,物流,財務(包括家電下鄉)的變更情況,以便於專賣店能夠跟上進度,不至於落後,使其銷售更加方便,同時也避免因溝通不及時而造成不必要的麻煩。

而建設團隊,我會用我獨有的方法去打造,就是用我的專業知識來打動他們,因為人人都期望學到知識,我會用我獨特的營銷技巧或者説是營銷方法與他們進行互動,進行溝通,打造出學樂融融的學習型團隊,具體方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例,然後用這種案例進行溝通,總結,讓其逐漸能夠認識到營銷的本質,我也會把我幾年來積累的所有知識全部拿出來進行分享,讓我們能夠一起進步,一起成長,打造團隊的核心學習文化,因為只有學習型團隊,才是最有力的團隊,才能激流勇進,才能打破常規!其二分析市場,尋找市場時勢信息,快速找出優劣勢,並有的放矢,增強店員信心,信心越大,凝聚力也越強,團隊自然就能打仗了。這就是我們的團隊,到哪兒都能打勝仗,任何人都無法撼動,因為他們能學,能快速適應市場。

在商品管理這一塊,主要是兩個方向:

1,落實到人,各人負責各一片的區域,進行責任劃分,並互相監督,以保證樣機的完好無損,避免不必要的損失,第二就是一定要有利於銷售,把主推機型放在順手,顯眼的地方,並進行高中低檔次分類,進行差異化擺放,以有利於銷售為主導思想,進行錯位擺放。

鑑於今年市場比較疲軟,目前可行的方案有:一種就是借綜合商場的勢,做以舊換新或特賣活動,儘可能的拉攏人氣,在台階下襬放,舊電視,舊冰箱,舊洗衣機等,由頭是xx響應國家號召以舊換新活動,進行宣傳造勢。

2,用專賣店的特有優勢宣傳xx套餐優惠活動,自行進行套餐搭配組合,每週更換種類,併為其取一個實用的名字,進行概念宣傳。

3,找出專賣店的所有優勢信息,進行綜合精選後,打印出來放在門店,來顧客後進行文化宣傳!

4,由於店面實力不大,我們將對客户進行定點有針對性的宣傳,如新蓋小區,有消費實力的企事業家屬院,並對客户建立長效跟蹤機制。(主要是沒購買的用户)

另外作為店長,不能推卸責任,一定要有一顆敢於承擔任何事情的責任心,徹底為自己的團隊負起責任,榮譽是大家的,責任是我的,我會給自己團隊足夠的信心,讓店員能夠發揮自己最大的能力,同時我也要會盡自己最大的能力培養他們成為優秀人才,不會讓他們原地踏步走。而做事果斷,執行力強,敏鋭的市場洞察力,擁有一顆付出的心,也是作為領導人必備的素質。

3C店的主體方向,專賣店,走專業化差異化道路,如專賣店會員卡,温馨體驗店,走營銷服務型道路,走進3C將會有一種新的感覺,如套餐分配體驗區,長期發展戰略是,建立衡定永久的專賣店客户羣,主要所需做的是專賣店文化宣傳。

以上所有的事情都是從實際情況出發所得出的結論,不會有半點的虛假成份,若我成功競聘上店長職位,我非常願意接受大家的監督,我也會用我自己的勤奮與努力,向大家交一份滿意的答卷,來證明你們的選擇是對的,我是抱着一顆以學習為過程,以成長為目的的心來參於這次競聘,不管是現在還是以後,我將永遠熱愛我的工作,忠於我的選擇,我的演講完畢,感謝大家支持!

店長競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委:

今天,本人懷着十分激動的心情參加崗位競聘。之所以激動,一個很重要的原因就是參加工作這些年來,在各位領導和同志們的悉心關懷和真誠幫助下,本人從一個初出校門、毫無工作經驗可言的"門外漢",逐步與整個集體相互融合,慢慢成長起來。在這個過程中,本人更多的看到各位領導的殫精竭慮,各位同志的默默奉獻。從大家身上,本人學到了很多可貴的品質和做人的原則,這些都將對本人人生歷程產生巨大的教益和深刻的啟迪。如果説在過去的工作中取得了點點滴滴成績的話,這完全得益於公司領導的關心和信任,得益於各位同事的支持幫助,這一點本人將銘記在心、感動終生,並努力使之轉化為創造新業績、實現新發展的精神動力。

經過深思熟慮和慎重選擇,這次本人競聘的職位是xx聯通公司營業廳店長。

首先,談一談對這個崗位的認識。xx聯通公司成立以來,用户總量不斷增加,業務領域不斷拓寬,服務質量不斷提高,網絡設備、功能不斷增強,人氣指數不斷攀升,經濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績,是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協調運作的結果。作為一名營業廳店長,承擔着宣傳公司經營理念、展示公司品味與形象的重要職責。"客户第一、誠信至上"的服務理念是基本工作原則,15項崗位職責是具體行為規範。本人深知,這個崗位既是企業窗口,又是與用户溝通的橋樑、既是展示企業風采的平台,又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位,對個人能力和素質要求都非常高。本人深知,這個崗位除了肩負着15項職責外,還充當營業廳工作的管理者、決策者,任務的制定者、執行者,營業人員工作的督導者、考核者,與相關部門的協調者等角色,擔子很重,責任很大,這一點本人非常清楚,但是本人有決心、有信心在各位領導、各位同志們的幫助和支持下,盡職盡責,努力工作,把工作抓細、做好。

其次,談一談自身具備的優勢。參加營業廳店長這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優勢。

第一,談一談今後工作努力方向。為了更好地適應崗位要求,不斷開拓工作新業績,本人將在以下三方面重點施力。一是立足本職,發揮作用。本人會全力推進公司業務開展,堅決維護公司利益,認真履行崗位職責,努力完成公司所分配的工作任務、指標;加強與公司內其它部門的溝通與協調,提高公司整體"戰鬥力";凡事走在前、做在先,當先鋒,做表率,用自己的行動帶動員工開展工作,努力提高營業廳的服務水平、運營水平;認真負責地帶好新員工,保證新員工在最短的時間內掌握各項業務知識和技能操作,適應崗位要求。二是求真務實,服務大局。本人會始終以服從、服務聯通公司發展大局為中心,把個人的成長融入發展大局,真抓實幹,務求實效。堅決擁護公司的科學決策,不遺餘力地抓好工作推進和落實;努力做好份內工作,勤溝通,常彙報,積極提出開展業務的建設性意見和建議;與營業廳的同志一道,共同學習,共同進步,努力擦亮公司的"窗口"。三是維護團結,注重形象。把維護團結作為修身立事的根本,等距離發展與領導和同志們的關係,不搞親疏遠近,以工作為橋樑,發展感情,增進友誼。做到不利於團結的話不説,有害於團結的事不做,以實際行動樹立自身形象;經常反思自己的言行,認真開展自本人批評,及時改正缺點和不足,同時也真誠地歡迎領導和同志們對本人的工作常批評、多提醒,幫助本人更好地完成工作。

第二,勤學善思。參加工作以來,始終嚴格要求自己,堅持學習不放鬆,時時處處向公司領導、同事學習業務知識,為開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向實踐學習理論

知識,並能把獲取的知識融入到工作實踐之中,堅持做到用理論指導實踐,在實踐中豐富完善理論知識,不斷適應公司要求。

第三,經驗豐富。幾年來,本人一直工作在聯通公司的第一線,直接與用户接觸,積累了豐富的工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。在營業廳工作這段時間,本人熟練掌握營業廳的工作方式,完全適應了這項工作節奏,做到了熟能生巧。第三,作風紮實。工作中,本人始終堅持做事先做人,遵循以誠待人、嚴於律己之道,坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事,不走工作捷徑,樹立誠信、務實的個人形象;對待工作,始終保持勤於進取的創業激情,與時俱進,開拓創新,用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

以上是本人對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同志們多提寶貴意見,多多批評指正,本人將悉心接受,並逐一整改。

給本人一個機會,本人會回報公司一個精彩。如果本人能當選營業廳店長,本人將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領導和評委的信任,回報聯通公司的廣大用户。 謝謝大家!

店長競聘演講稿9

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家上午好!

我叫xxx,現任旗艦店三樓樓層經理。從20xx年畢業於大窪縣高中就從事了餐飲工作。至今已有四個年頭了。首先感謝各位領導給了我這個展示自我,提升自我的機會。雖然來到桃源的時間不長,但在此工作的半年多時間裏,讓我學到了很多東西、也成長了很多;同時讓我更加明確了自己的未來——那就是做一名職業經理人。有了這個方向,我才有勇氣站在這裏,來競聘此次的後備店長。

我認為做一名店長,首先必須具備一個正確的自我價值觀。企業為我們了寬闊的平台,我們就要為企業創造最大的價值。記得美國前總統林肯曾經説過這樣的話“不要想國家為你做了什麼,要想你能為國家做了什麼?”我也常常用這句話來警示自己和身邊的同事,不要想企業為我做了什麼,要想我能為企業做什麼?

其次我認為做為一名店長最重要的是必須“德才兼備”

有人曾經這樣總結:無德無才的人是——廢品堅決不用;有才無德的人是——毒品要慎用;有德無才的人是——次品企業培養;而有才有德的人是——精品企業重用。

一個好的店長必須具備忠於職守和開拓創新的基本素質。“忠於職守”是指對職業對企業的忠誠;所謂“開拓創新”是指不墨守成規,不機器化行事,善於隨機應變,自我否定和超越自己,還有就是善於推陳出新。這一點與“忠於職守”並不矛盾。在當今社會高度信息化的大環境下,我們的顧客需求在變;我們的員工態度在變;員工的滿意度更在發生巨大的變化。所有這些需要店長必須要與時俱進,不斷提高和完善自我。

比如説,我覺得在酒店管理中:一視同仁的管理方式並不可取。因為每個員工的性格及工作範圍都不同,這就需要管理者對下屬的管理方法要靈活多樣、因人而異,一把鑰匙開一把鎖。在瞭解下屬的過程中明確:不同的家庭關係;不同的出生地點;不同的血型都會對人的性格產生或多或少的影響。所以不能只注重在物質、獎懲和制度方面下功夫,而忽視了從人性、精神等人生觀、世界觀層面去激勵。要知道引導員工樹立正確的工作態度和服務理念是十分必要的'。

店長職位對於餐飲企業來説至關重要,他就是一個店的核心人物,他的職業道德和職業水準直接關係着整個店的命脈,所以店長的營銷意識至關重要。因為即使有了最佳的產品,最好的形象,最優秀的員工,而沒有創造合理的利潤,企業也會很快就陷入困境而無法生存。在面臨着全球性金融危機的時刻,我要努力創新,把現任崗位全力以付的做到最好,並且嚴格要求自己,努力學習、積極進取。從而迎接將要來臨的機遇和挑戰。

此次競聘後備店長,我的優勢在於從事基層管理工作已經有3個年頭了,在這段時間裏,我不但從試過且瞭解一線的所有崗位,而且在此期間我也收集、總結了很多經營方案和管理心得。此外,我熱愛我的本職工作,具備較強的學習能力和適應能力。當然我也有不足的地方:以前一直在做餐飲的微觀管理,而現在將要面臨的是對於一家店的宏觀管理,經驗不足。所以我還要不斷學習,完善自己。

22歲的我已褪去了年輕時的輕狂和浮躁,取而代之的是穩重和務實。現在的我渴望能有一個學習、進取的機會。從考上縣重點高中的那一刻起我就堅信一句話:如果給我一個支點,我就可以撬起地球。

店長競聘演講稿10

尊敬的各位領導,各位同事大家好:

首先我感謝各位領導及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會, 今天我本着鍛鍊自己,提高自己的目的參與了這次競聘活動,如果我成功應聘,我會努力,如果沒有成功,我仍舊會加倍努力,在以後的工作中做出自己應有的貢獻。 我認為作為一名電信營業廳店長,應具備以下幾個要素:

1、熱愛電信事業,有強烈的工作責任心

2、熟悉電信業務流程,具有較強的學習能力和豐富的工作經驗

3、有良好的心理素質,和較強的溝通,協調能力

4、性格穩重,隨和,有團隊意識5。具有較強的人員管理能力。從我這幾年的工作經歷來看,以上五點我已基本具備。

當然副店長的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同,要擔任副店長一職,我還要做許多前期準備工作。首先要全面瞭解營業廳的整體運行情況,包括各項工作職責與制度,各項基礎工作的落實,各種資料的完善等情況,其次要對營業廳員工有基本認識,瞭解每個人的性格,工作方法等,做到心中有數,才能有的放矢。再次是儘快進入角色,承擔起崗位職責,確保營業廳工作正常有效運轉。

針對營業廳現況,我的想法是:

一、完善崗位職責,合理進行人員調配

不斷完善各崗位規範的工作流程與責任,確保三聲服務到位,給客户一個和諧的營業廳與和諧的服務。例如,查詢接待崗要在公司規定的時限內回覆用户,接待客户必須態度熱忱,服務到位,堅決杜絕處理投訴出現推諉和[踢皮球"的現象。

通過合理地人員調配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內容銜接起來,覆蓋客户進廳的每個接觸點,做到服務不留死角,責任到人,責任到崗,杜絕[繳費排長龍,投訴扎堆"的現象。

二、狠抓現場管理,提升服務品質

高品位的服務就體現在現場服務上,作為一個積極向上的營業廳店長就要狠抓現場管理。

物品擺放、商品價格構成、櫃枱設置、展示體驗區設置、實物陳列、工作人員表現及熱情程度、工作熟練程度等都是現場服務體現的重要方面。作為店長,我要積極發動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優化佈局,提升營業廳整體形象。以營業廳現場管理手語的方式,提示前台人員注意服務,提升服務品質,讓每位進廳的客户感受和體驗到[用心服務、用户至上"的服務理念。

三、完善前台每日點評工作,將服務規範管理融入服務血脈

是每個營業廳工作人員應認真執行的重要規定,[如何加強服務規範管理、如何嚴格執行服務規範",是每個營業廳管理者和營業廳工作人員都在積極探索的問題。我認為只有通過不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正,才能將完美執行。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現,制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工認識到的重要性,自覺地調整自己的言行,使之符合的要求,才能將完美地融入到各項工作,融入到各項服務的血脈。

四、強化業務技能培訓,提升人員素質

員工素質決定服務質量,業務熟練度決定服務品質。不斷提高人員素質,加強業務技能培訓,是營業廳人員管理的核心工作之一。作為店長,我認為不僅要認真執行公司的內訓規定及培訓計劃,還要組織營業廳全體人員相互學習,以老帶新,以強帶弱。相互學習和分享營銷方式與經驗、客户交流方式與經驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業員之間營造一種良好的交流學習氛圍,鼓勵大家分享經驗,取長補短,在整體上提高營業廳的銷售能力和積極進取的精神風貌。

這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作,有強烈的責任心,求真務實,善於學習,在營業廳領導及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現它、完善它。

最後我想要説的是,雖然競聘結果還是未知數,但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發展傾注不竭的動力。如果我能夠榮登營業廳副店長這個重要崗位,我將不遺餘力地做好本職工作,配合店長,使營業廳的工作更上一層樓。

店長競聘演講稿11

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

我是xx平安店的一名成員,做為一名收銀員,我的職責是嚴已律己,做好自己本分的工作,熱情服務.耐心的做好沒一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因為我是一名新員工.有太多的不足請大家諒解,我會在學習中不斷的完善自己,努力的成為一名xx合格的成員,希望大家幫我見證今天的承諾,我會以實際行動來表明今天的決心......

我會準確的掌握醫學知識.做到有問必答,我想這不但是我的職責,更是做為店長最基本的道德素質;我會樹立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權謀私,在上班時間做與工作無關的事情;我會在課餘時間努力的精讀醫學,不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名”業餘醫學專家”這決不是空口憑證,這是我做為店長對自己最簡單的要求。

我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質上,而是多方面的發展,要加強專業知識的培訓,還要學習心理學因為做為一個藥店的員工來説,你不但要專業知識精,更重要的是要學會和顧客交流,不但要了解他所需要的.還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務宗旨是,為了老百姓的利益而服務;我相信在我的領導下,每個人都會成為社會精英;xx也會蒸蒸日,走出xx,走出世界,衝出亞洲。

我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成為一個有紀律的人..........

最後祝xx生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出xx,走出中國,衝出世界...

讓我們大家共同期待那一天的到來吧

店長競聘演講稿12

尊敬的各位領導、同事大家好:

現任**店財務副店長一職,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經過在公司兩年多的工作和學習,我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的瞭解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習並提高自身素質,以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長,我認為我的個人優勢在於:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴於律已、誠信為本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

我曾經在多個門店工作過,既要維護高層的權威,又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到**店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和專業知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.

為了我所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是説讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發展,更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

要溝通:經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業部門”,為今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今後的工作打下良好的基礎。

要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了才會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以後的工作中去。除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、佈置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客着想,減少投拆。

重視安全保衞工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關係,以減少不必要的麻煩。

二、經營管理

加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,並進行相關的數據分析。

在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及佈置的工作。

抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場佔有率。儘可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平台給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以後的工作中更加努力,更加勤奮。

店長競聘演講稿13

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

之所以激動,一個很重要的原因就是參加工作這些年來,我競聘得到崗位是聯通店長聯通店長競聘演講稿。在各位領導和同志們的悉心關懷和真誠幫助下,我從一個初出校門、毫無工作經驗可言的“門外漢”,逐步與整個集體相互融合,慢慢成長起來。在這個過程中,我更多的看到各位領導的殫精竭慮,各位同志的默默奉獻。今天,我懷着十分激動的心情參加崗位競聘。從大家身上,我學到了很多可貴的品質和做人的原則,這些都將對我人生歷程產生巨大的教益和深刻的啟迪。如果説在過去的工作中取得了點點滴滴成績的話,這完全得益於公司領導的關心和信任,得益於各位同事的支持幫助,這一點我將銘記在心、感動終生,並努力使之轉化為創造新業績、實現新發展的精神動力。

經過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是xx聯通公司營業廳店長。

首先,談一談對這個崗位的認識。xx聯通公司成立以來,用户總量不斷增加,業務領域不斷拓寬,服務質量不斷提高,網絡設備、功能不斷增強,人氣指數不斷攀升,經濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績,是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協調運作的結果。作為一名營業廳店長,承擔着宣傳公司經營理念、展示公司品味與形象的重要職責。“客户第一、誠信至上”的服務理念是基本工作原則,15項崗位職責是具體行為規範。我深知,這個崗位既是企業窗口,又是與用户溝通的橋樑、既是展示企業風采的平台,又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位,對個人能力和素質要求都非常高。我深知,這個崗位除了肩負着15項職責外,還充當營業廳工作的管理者、決策者,任務的制定者、執行者,營業人員工作的督導者、考核者,與相關部門的協調者等角色,擔子很重,責任很大,這一點我非常清楚,但是我有決心、有信心在各位領導、各位同志們的幫助和支持下,盡職盡責,努力工作,把工作抓細、做好。

其次,談一談自身具備的優勢。參加營業廳店長這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優勢。

第一,談一談今後工作努力方向。為了更好地適應崗位要求,不斷開拓工作新業績,我將在以下三方面重點施力。一是立足本職,發揮作用。我會全力推進公司業務開展,堅決維護公司利益,認真履行崗位職責,努力完成公司所分配的工作任務、指標;加強與公司內其它部門的溝通與協調,提高公司整體“戰鬥力”;凡事走在前、做在先,當先鋒,做表率,用自己的行動帶動員工開展工作,努力提高營業廳的服務水平、運營水平;認真負責地帶好新員工,保證新員工在最短的時間內掌握各項業務知識和技能操作,適應崗位要求。二是求真務實,服務大局。我會始終以服從、服務聯通公司發展大局為中心,把個人的成長融入發展大局,真抓實幹,務求實效。堅決擁護公司的科學決策,不遺餘力地抓好工作推進和落實;努力做好份內工作,勤溝通,常彙報,積極提出開展業務的建設性意見和建議;與營業廳的同志一道,共同學習,共同進步,努力擦亮公司的“窗口”。三是維護團結,注重形象。把維護團結作為修身立事的根本,等距離發展與領導和同志們的關係,不搞親疏遠近,以工作為橋樑,發展感情,增進友誼。做到不利於團結的話不説,有害於團結的事不做,以實際行動樹立自身形象;經常反思自己的言行,認真開展自我批評,及時改正缺點和不足,同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作常批評、多提醒,幫助我更好地完成工作。

第二,勤學善思。參加工作以來,始終嚴格要求自己,堅持學習不放鬆,時時處處向公司領導、同事學習業務知識,為開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向實踐學習理論知識,並能把獲取的知識融入到工作實踐之中,堅持做到用理論指導實踐,在實踐中豐富完善理論知識,不斷適應公司要求。

第三,經驗豐富。幾年來,我一直工作在聯通公司的第一線,直接與用户接觸,積累了豐富的工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。在營業廳工作這段時間,我熟練掌握營業廳的工作方式,完全適應了這項工作節奏,做到了熟能生巧。第三,作風紮實。工作中,我始終堅持做事先做人,遵循以誠待人、嚴於律己之道,坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事,不走工作捷徑,樹立誠信、務實的個人形象;對待工作,始終保持勤於進取的創業激情,與時俱進,開拓創新,用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

以上是我對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同志們多提寶貴意見,多多批評指正,我將悉心接受,並逐一整改競聘上崗演講稿。

店長競聘演講稿14

尊敬的各位領導及同事們:

大家好!

在這裏公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平台上脱穎而出門店。其次,我是抱着學習的態度和鍛鍊自己的能力,初次登台演講,接受領導與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:xx店店長。

一、個人優勢

我競爭門店店長,我認為我的個人優勢在於:有一年半的物流管理經驗,在工作的時候,經常得到經理的好評,做事認真細心。我在xxx工作有4個多月了,有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入庫,打調單這方面接觸的多,多產品也有一定的瞭解。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善於溝通、工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的才能,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。我有持之已恆的決心競聘店長,有較強的學習能力,勤于思考,有良好的團隊精神。

為了我今後所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是説讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發展。

二、規劃目標

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是我們如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“店長競聘”,為今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五點”是指:

1、要溝通:經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經常與店內員工以及各門店員交流,瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了才會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入門店店長競聘報告到以後的工作中去。

三、店面管理

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2.作為高級餅店企業,所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客着想,減少投拆。

4.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體。

5.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、佈置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

6.重視安全保衞工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

四、經營管理

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個人員。

3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充房產中介店長競聘分做好宣傳及佈置的工作。

4.儘可能的為公司降低成本,開源節流,以減少開支。

五、團隊協作、執行力

1.我相信沒有完美的個人,只有完美的團隊。當今社會效率是第一、團隊合作是主題、我們要加強個人綜合素質的提高,加強團隊提升協作力。

2.‘執行力’對於一個企業是長期的戰略一步步的落實明確目標後要讓大家知道怎樣去執行如何去執行,並且要對執行人員的結果進行檢查評估,對於我們的目標不拋棄不放棄。

最後以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以後的工作中更加努力,更加勤奮。

店長競聘演講稿15

尊敬的各位領導及同事們:

你們好,我競聘的崗位是店長!我是xx總店的銷售主管xx,今年23歲,20xx年9月畢業於中央廣播電視大學大專文憑,其中與20xx年10月從事三一重工接待員兩個月。首先我應該感謝的是各位領導給了我們這次公平競爭的平台,為此我十分珍惜這次機會,誠懇接受領導的檢驗。

20xx年1月從事xx大劇院銷售經理一職,20xx年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業以後,一直都有利用長假在外工作,因此早一步踏入社會大學的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。與20xx年8月至20xx年6月讓我明白了,作為服務行業的我們應該如何去做好服務,也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,同時與20xx年6月中旬至此身為主管的我在帶領團隊的鍛鍊下也培養出了我的耐心。

從進入xx開始我一直都很珍惜着這份工作,因為我很熱愛這份工作,在這份工作中我得到了更多的快樂,他和我所期盼的工作很相似!其實我是一個工作起來就忘我的人,我多次和家人溝通就説到,在工作時我會忘記生活中的不快和壓力,反到一來到公司就自然的愉悦起來。在工作上面我總是不斷地在前進,總是不斷地在學習,不求最好只求更好的精神,從小的獨立的我培養出了堅強好勝的心理,一直以自己是打不死的小強在工作中努力,堅持把每份工作做好,因為我總是不甘落後。為達到目標我每月都在學習專業知識。但對自身的缺點也是明瞭的,比如在工作中還不夠細緻,等粗心的毛病在今後的工作中我會努力去改正。

這次競聘的理由是,我覺得銷售是一個很鍛鍊人的行業,讀大學的時候,老師説過一句這樣的話“如今的社會只有兩大財富創造,一個是創新,另一個就是銷售了。”這句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種模式我很感興趣,這裏不僅可以提高我的審美能力,更可以提高我的個人素質,還給了我更多的發張平台,同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時的生活中就是一個愛笑的人,很願意給大家帶來歡樂,也很容易和大家打成一片。我是一個很有親和力的人,為人以公平,公正,公開,樂於助人和奉獻精神為主。假如我這次競聘成功的話,我將我會本着“維護公司利益,維護公司聲譽,維護公司形象”的原則積極的做好各項工作,發揮主動創新,勤於學習。堅持嚴以紀律,加強自身的專業學習,增強自身的工作能力,努力提高自身的綜合素質,不僅在業績上面做好,更要提高細節錯誤的減少,再次學會控制自己的情緒,要以好的情緒思想感染其他人,關心他人。認真履行職責,努力盡職,培養人才,公司傳達的事情第一時間去下達完成,為每位員工創造銷售機遇,提取方案。其次強化服務意思,身為服務行業的我們只有抓住了服務突破和個性領先才能讓消費者記住我們,在這方面我要起到帶頭作用,樹立服務意思,加強服務思想,學習服務禮儀,做到從第一步做起從小細節抓住,先學會尊重同事,禮貌用語,只有從小細節抓住才能規範大的指導,有好的服務和好的行為,客户就會感覺到我們安國員工的素質和檔次。

各位領導,同事,不管這次的競聘我是否成功,我都會當做是一次從新的學習和鍛鍊,不管以後在哪個崗位,我都會把自己樹立在高的崗位思想上,不想當將軍的兵不是好兵,我會一如既往的認真履行工作職責,併為之奉獻自己的力量。