發電廠中層管理幹部競聘演講稿範文

尊敬的領導：

您好！非常感謝各位領導和大家對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平台。我叫XXX，現年31歲，專科學歷，從事過脱硫調試、運行、管理等工作。今天我競聘的崗位是環保專工。

我之所以競聘環保專工一職，是因為我主要有以下優勢：

一、是有較紮實的專業知識。

自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鑽研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

二、是有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。

三、是有強烈的責任心和事業心。

充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

如果我當選為環保專工，我將着重從以下幾個方面去開展工作：

一、擺正位置，抓好業務。

我司在20xx年的環境保護工作中取得了一定的成績，但20xx年環境保護形勢及當前的工作任務依然是非常艱鉅的，作為環保專工，首要的任務是在公司領導領導下，隨時掌握國家、地方最新環保法規標準，按照工作分工，積極主動開展業務工作，為公司領導分憂。

二、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面。

過去的工作經歷，使我積累了一定的技術和管理經驗，面對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選環保專工，我將繼續積極向各位領導和同事們學習，努力提高自身的業務水平，愛崗敬業，做好員工的表率。作為環保專工，在工作上還要主動與其它專業搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，在電力企業大的環境保護管理環境下，通過規範的環境保護管理機制、流程，使電力生產、基建、施工過程的環境保護管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕環境污染事故的發生。使電力企業的環境保護管理步入良性的運行軌道。

以上是我對做好環保專工職務的一點認識和看法。XXXX熱電有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批愛崗敬業的企業員工。我相信，XXXX熱電有限公司的全體員工，會抓住電力改革這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造XXXX熱電有限公司更加美好的明天。最後，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

謝謝！

XXX

20xx年2月7日

尊敬的各位領導、各位同事：

您們好！我競聘演講的題目是：科學調度，突破創新，規範管理，爭創一流。

非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平台。我叫 應屆畢業生求職網，現年32歲，中共黨員，本科學歷，工程師職稱，先後任用電監察專責、基層供電所長、農電副科長，xx年5月擔任調度所長至今。今天我競聘的崗位是調度運行部主任，

我之所以競聘調度運行部主任一職，是因為我主要有以下優勢：

一是有較紮實的專業知識。

自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鑽研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調度工作專業跨度較大，有調度運方、繼電保護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識，xx年參加並執筆修訂了《河南省縣級電網標準化調度室達標標準及實施細則》。

二是有較豐富的實踐經驗。

我曾兩度六年從事調度工作，從事過調度的多個崗位，深知調度在電網運行管理中的地位、作用，明白調度的職責、任務和規範，熟悉電網系統設備運行狀況，並悟出了一些搞好調度工作的方法策略。

三是有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養培養，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創一流業績。

四是有強烈的責任心和事業心。我正值而立之年，正是幹事創業的大好時機。充沛的精力、高度的'敬業精神和強烈的事業心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。 假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規範管理，全面提高電網調度運行管理水平。

第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調度管理。

觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇於迎接來自方方面面的挑戰，不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理，還要摸索電網運行規律，積極採用新技術、新手段，採取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等，使調度工作始終處於發展與進步的前沿。

第二、以規範化的管理實施電網調度運行。

“沒有規矩，不成方圓”。近年來，我們企業在運作中總的來看，其“人治”現象還較為嚴重，離依法管理、規範管理的要求還有一定差距。對此，要採取有力措施予以解決。對於調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現場規程，對於各項工作任務還要制定翔實的作業指導書，使每個工作環節都有規可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規範化的管理運作。

第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。

電網調度水平高低在什麼？我想在於是否實現電網系統各部門的協同運行；是否儘量滿足電網負荷需要的同時，使電網安全運行和連續供電；是否利用現有資源進行合理的配置，使電網發揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關鍵在什麼？我想在於是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢？我認為有：科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況，找出問題的癥結，制定切實可行措施，進行科學合理的處理調整，從而全面提升電網調度水平，實現電網最佳安全、經濟運行狀態。

第四、與時俱進，學習創新。

學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段，創新是一個企業進步的靈魂。電網運行管理中，技術進步技術創新至關重要，只有不竭的知識源泉，才能科學的分析電網運行情況，進行不斷的技術革新。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習，不斷積累，不斷創新，把學習創新作為工作進步技術進步的永恆主題，貫穿於各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創新，在創新中生存，在創新中發展，在創新中壯大。

面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落後，勇於進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規範的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度運行部創一流工作。

謝謝大家！

尊敬的各位領導、評委：

大家好！首先感謝領導給我們創造這次展示自我、鍛鍊自我的機會。我叫肖宗新，今年34歲，本科學歷，參加工作14年，20xx年畢業徐州師範大學技術教育學院師範專業，20xx年進修熱動工程本科專業，從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經過十多年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優秀羣監員。

十多年的工作經歷使我深知值長工作十分重要，值長是本值安全生產的第一責任人，在電廠的安全生產中起着承上啟下的作用。承上，即嚴格執行廠領導和上級調度的各項命令，同時將現場生產情況及時準確地向領導彙報。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員按照《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》迅速正確的排除各種異常及突發事故,安全經濟的完成生產任務。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業。 協調好機、爐、電、燃煤、化水專業工作的。

參加此次競聘，我認為自己在綜合素質和應對新問題的能力具有以下四個優勢。

一是具備勝任值長的綜合素養和個人品質。

敬崗愛業，努力工作，在拼搏中實現人生價值的增值，是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事，與人團結，工作中能自覺發揮主觀能動性，超前考慮問題，且具有良好的溝通、協調能力。

二是具備擔任值長所必須的知識和能力。

14年的工作經歷，使我充分掌握了電廠的運行工藝流程，特別是在值長7年的工作中，積累了豐富的工作經驗，具備了一定的業務水平和組織

協調能力。能夠把握全廠安全生產工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷，返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經濟指標，勤分析、勤調整，多次取得好名次。

三是具有較強的大局觀念和組織協調能力。

我善於溝通和交流，能夠很好的運用“換位思考”來看問題，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。遇事講原則、識大體，顧大局，處理問題較為周全。

四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

對於新的環境、新的工作、新的任務，具有很強的適應性，不怕苦於累，能夠及時進行自我調整，不斷的改進工作方法和工作思路，努力把工作做好。

以上四點，是我能夠迅速適應值長崗位的基礎。如果我能競聘成功，我將從三個大的方面來開展工作：

一、加強理論知識和業務技能的學習，不斷提高自己業務水平。做到“五個認真”：

1、認真學習各設備的説明書和相關圖紙。

2、認真學習《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》。

3、認真到現場熟悉設備佈置和安裝情況。

4、認真學習調式方案與措施，並積極參與。

5、認真做好學習筆記和工作寫實。

二、在生產過程中，堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設備事故，提高安全生產的可控、能控、在控水平。具體為：

1、嚴格執行“兩票三制”，強化兩票執行的檢查和考核，及時糾正違

反兩票制度的現象並進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認真落實主設備定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。

2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理。並認真進行記錄、彙報和消缺，確保設備安全運行。

3、嚴格執行電廠的各項規章制度和安全技術措施。杜絕違章作業。

4、認真做好各專業的協調工作，尤其在設備調試期間，積極主動的與建設單位和調試單位聯繫溝通，嚴格執行操作票和停送電聯繫單，防止造成誤操作。對調試期間暴露的問題及時彙報、分析、總結，養成良好的工作習慣。

5、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施並進行落實。

6、認真召開班前會、班後會，並利用班前班後強調電廠的安全生產管理制度和設備運行情況，對全值的工作進行分析、總結等。

7、對工作做到有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作逐漸標準化、精細化。

三、深化班組管理，逐步完善各項規章制度，多措並舉，不斷提高班組執行力。

具體工作從下面幾點入手：

1、以身作則、認真遵守各項規章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響、帶動他們。

2、明確分工，認真落實崗位責任制。根據專業不同，各司其職，嚴格執行廠裏各項管理制度，構建全值人員團結協作，既有崗位分工，又有團體合作，既互相幫助，又互相監督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風，認真分析生產中的工作重點和難點，制定出具體目標，確保設備安全穩定運行。

3、完善考核機制。健全運行值出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產製度、小指標考核制度等。根據廠裏的相關規定進行獎勵和處罰。

4、認真抓好運行值成員的培訓工作。充分利用班前班後會及業餘時間加強對運行規程及系統圖的培訓，做好工作寫實、每日一題、每週一課，結合實際，積極開展各項學習交流活動，逐步提高運行人員的理論水平和操作技能。通過定期或不定期的測評考試或現場考問等方式鞏固和提升學習培訓的效果。 各位領導以上是我對開展值長工作的基本思路，如果我能上崗，我將更加努力地工作。同樣，如果這次沒有競聘上，我會認真進行自我反思，找到自己的不足，明確今後努力的方向。不管競聘的結果如何，我都將一如既往的盡心、盡職、盡責的努力作。真誠地接受各位領導對我的評選。

謝謝大家!

xxx

二〇xx年二月二十日