工程部經理崗位職責是什麼

負責完成一個工程項目並非一件易事，很多時候項目經理對於整個項目的管理、實施、執行有着重大的影響。只有作為一個合格的工程部經理，才能更好的在工程管理過程中發揮核心管理的作用，發揮出工程部職責影響力。那麼工程部經理職責有哪些呢?一起來看看工程部經理崗位職責介紹吧。

工程部經理是全面做好工程部門的日常管理工作，協調和管理保障項目任務的達成，工程部經理崗位職責介紹如下，需要了解的小夥伴們可以參考一下：

1)以高度的工作責任心、良好的職業道德，認真貫徹公司的發展戰略、政策方針、在公司總經理、副總經理的指導下，完成下達各項工作任務;

2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規範化的做好部門的日常管理工作;

3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的工程建設進行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作，保障質量、按照進度的做好建設任務;

4)負責對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質量管理、現場管理、工程成本的全面控制;

5)做好施工項目的報建、備案以及技術資料的管理，並整理歸檔保存，監督建立與記錄各種台賬，按照規定將各類報表進行上報;

6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的'研究等等，對於施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問題上給出合理的專業建議，把關控制項目的建設。

7)負責組織、協調指導項目部的施工現場，對於安全施工、質量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對於現場的違規操作進行糾正整改。

8)負責幫助處理項目建設中各個環節出現的技術難題並進行攻克，嚴格監督與禁止建設過沖，幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;

9)負責做好工程事故的防範措施，對於工程中出現的嚴重事故及糾紛進行協調處理，並對工程的技術問題提出處理解決方案;

10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;

11)對外工程竣工的結算進行編制、審核、報審以及收回客户的工程款;對內分包工程竣工的結算進行編制審核、協調、報審、工程款的支付申請流程;

12)協調做好對外關係的聯絡、交往，維護良好的關係;

13)組織在工程項目完成後的售後服務工作，協調解決客户投訴的問題;

14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績效考核，並根據員工的需求制定相應的配需計劃;

15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務。