績效考核總結2000字

績效考核的總結應該怎麼樣寫呢?下面小編為大家整理推薦了2000字績效考核總結，歡迎大家前來閲讀。

　　績效考核總結2000字範文一

為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規定(試行)》(中組發2號)和《新平縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(新發24號)文件精神，**鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，並取得了明顯成效，現將一季度以來績效考核工作總結如下：

一、開展績效考核的基本情況

(一)開展前期調研

為確保績效考核工作的順利實施，20XX年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查瞭解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。

(二)成立領導小組

為加強績效考核工作的組織領導，20XX年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專幹、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組，並設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專幹全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。

(三)制定考核方案

在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20XX年12月10日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。

20XX年12月15日製定了《**鄉績效改革實施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過召開羣眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分徵求意見和建議，認真借鑑和採納羣眾和職工所提的意見和建議，最後經全體幹部職工三分之二以上人員同意後，自20XX年1月1日起實施。

**鄉績效考核方案明確規定：考核範圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉黨委、人大、政府主要領導;事業單位人員暫不列入考核範圍。考核資金來源為鄉政府機關工作人員和參公管理人員(鄉黨委、人大、政府主要領導除外)在職在編幹部職工隨工資發放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，並結合出勤和領導交辦的工作完成情況，由鄉考核組負責組織考核、兑薪，考核分每分值為15元，考核分低於80分以下視為不合格，不得領取考核資金。

(四)全面組織實施

20XX年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過的《**鄉績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自願報名、組織考察、羣眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來報名，採取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現輪崗交流任職，全鄉16個股級崗位全部調整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責。

二、20XX年一季度績效考核工資分配情況

20XX年4月1日至5日，鄉領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，並按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示後報縣財政局發放績效工資，一季度共兑現績效工資42000元，平均人均兑現1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難於計算，扣分和加分難度都很大。

三、績效考核中存在的問題和不足

一是考核指標難於細化量化，特別是工青婦等羣團組織

二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿足不了崗位的職責要求;

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。

四、下一步工作打算和意見建議

一是完善績效考核工作日常監督檢查;

二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資;

三是加強痕跡管理。

建議：一是縣直部門對應鄉鎮的站所或業務人員，出台相關的考核內容，由鄉鎮直接來執行考核;二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。

　　績效考核總結2000字範文二

20XX年，辦公室在公司領導的關懷下，在各項工作中明確目標、落實責任，發揮了辦公室的上傳下達作用。根據領導的工作要求，辦公室在人員少、任務重的情況下，牢記服務領導、服務公司的工作職責，不怕困難，團結協作，較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：

一、日常管理工作

嚴格高效

1、健全各項規章制度

一是建立工作目標責任分解制度。將年度工作目標按日常管理、資金管理、經營管理、項目建設四大塊，分解為36項年度工作目標任務，明確具體的工作指向、完成節點、分管領導、責任部門和責任人，使工作真正落實到人。

二是完善日常管理制度。對公司各項制度進行了全面梳理，查漏補缺，特別對考勤管理、印章管理、公務接待等一系列方面進行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企業運作。在此基礎上，進一步加強日常蓋章審核工作，出台《公司印章管理制度》，對合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴格，對印章保管更加嚴密，購買了保險櫃及高拍儀，對每份蓋章資料都進行拍照留存，並留一份原件或複印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規範。

2、認真完成各類

會議材料及上報材料。認真做好每月向管委會上報公司月度工作總結和下月工作安排和廉情月報表;每季度上報社會穩定情況分析;定期上報項目督查情況，並起草彙報材料;做好各類會議上發言材料的撰寫工作，先後撰寫了公司、黨風廉政、綜治維穩等方面的半年度工作總結和下半年工作思路等材料。同時，與各部門簽訂20XX年綜治維穩責任書。

3、做好公文的收發和上傳下達工作

在工作中我們嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發、傳、管努力做到規範化、程序化。公司發文做到格式統一，文體規範，切實把好文字關和政策關。全年，公司共發文110件，收文351件，對所有公文收發做到專人負責、簽字，凡上級來文，及時呈送公司領導籤閲，並按領導批示及文件要求交相關部門輪閲，並加大文件督辦工作力度，協助相關部門認真及時地完成領導批辦的任務，並及時向領導反饋辦事結果。

4、做好檔案管理工作。

起草檔案管理補充規定，進一步規範檔案管理流程，加強檔案借閲和利用的手續辦理。完成20XX年文書檔案歸檔，撰寫20XX年公司大事記及年鑑，並對歸檔的合同文件進行全面梳理，對未完善的資料進行了查漏補缺。

二、勞資人事工作

縝密有序

1、完善績效考核辦法。在去年基礎上，完善以能力和業績為導向、科學合理的績效考核機制，確定客觀公正的`績效考核指標，在方式上將定性和定量相結合，增強考核的操作性和準確性。同時，根據去年考核結果，對兩名考核基本稱職的員工進行了降級處理，真正實現了考核結果和員工的聘用、升降、薪酬、獎懲真正掛鈎。

2、做好人才招聘及儲備工作。今年相繼有6名人員離職，做好人員招聘工作是辦公室重點工作之一。通過寧波人才網、前程無憂發佈招聘信息，同時通過區人事局渠道發佈招聘信息，進行了5次面試，目前招聘人員6名，為公司注入新鮮具有實力的血液。

三、後勤服務工作

有條不紊

1、加強用餐管理，做好公務接待。嚴格按照食堂管理制度，提高員工餐用餐質量和服務水平，確保用餐衞生、菜餚多樣化。

2、加強物品管理，做好領用物品工作。對公司的管理我們注重抓好採購、保管、使用各個環節，嚴格按照《公司辦公用品管理制度》的要求採購物品。對辦公耗材，嚴格採購申報手續，實行比價採購;對易耗品的領用，建立領用登記台帳。

20XX年工作計劃

20XX年是公司創新突破之年。面對新形勢，辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。

一、具體目標任務

1、加強辦公室每位員工自身素質和業務水平的提高，更好地做好服務工作;

2、做好日常的行政、人事、後勤、檔案等管理工作;

3、加強制度的落實，使企業管理更加規範化、制度化;

4、加強督查力度，做好對部門和員工的監督考核工作。

二、主要工作舉措

繼續做好日常的文件收發、會務安排、來客接待、人事勞資、日常物資採購，辦公設備維護、車輛管理外，重點做好以下幾點工作：

1、加強學習，進一步提高自身素質和業務水平。

在日常管理中，重點圍繞“發揮6項職能，抓實6個細節”做好各項工作：暨發揮參謀功能，突出“想得到”;發揮協調功能，突出“管得寬”;發揮辦事功能，突出“做得細”;發揮管理功能，突出“碰得硬”;發揮服務功能，突出“講程序”;發揮督辦功能，突出“抓得嚴”。

2、加強行政管理。

繼續做好日常文件收發，印章管理，材料起草、上報，會議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網站維護，並加強宣傳，完成管委會下達的目標任務。

3、加強督查力度。

一是在20XX年制定的各項制度的基礎上，進一步完善企業制度，崗位規範，使公司管理和員工行為均有章可循，同時抓好制度落實情況的監督檢查，提高制度的執行力，實現公司管理的科學化、規範化、制度化進程。

二是抓工作落實。在20XX年開展督查工作的基礎上，根據公司20XX年工作任務和階段性工作要求，進一步加強對各部門工作落實情況的監督檢查，並予以及時通報。

4、加強人事管理。

在20XX年績效考核的基礎上，進一步完善20XX年績效考核制度，並組織完成公司20XX年績效考核工作;做好人才儲備工作，根據公司需要，定期開展人員招聘和培訓工作;完善人力資源檔案管理工作。

5、加強後勤服務。

重點做好公司食堂管理，給員工提供一個滿意的就餐環境;做好公司車輛安排和管理，加強對駕駛員安全教育，確保全年無安全事故。

6、繼續做好黨務和廉政各項工作。

根據公司要求，繼續做好黨員培養髮展工作和開展廉政教育各項工作。並根據領導指示，繼續開展形式多樣的黨風廉政教育。

　　績效考核總結2000字範文三

16年，我局在縣委、縣政府和市經信局、商務局、外經局的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和各項工作部署，以落實四化推四區發展戰略為主線，認真履行經信職能，進一步改進工作作風，提升監管效能，積極服務仁化經濟社16年，我局在縣委、縣政府和市經信局、商務局、外經局的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和各項工作部署，以落實化推四區發展戰略為主線，認真履行經信職能，進一步改進工作作風，提升監管效能，積極服務仁化經濟社會發展。按照仁化縣機關績效考評工作領導小組文件《關於印發仁化縣16年度績效考評實施方的通知》(仁績發16]1號)要求，結合自身工作職責，制定了《仁年度績效考評年度目標考核申報表》，進一步細化績效考核指標，並狠抓落實，促進績效考評制度化、規範化、科學化。經過全體幹部職工的共同努力，我局認真梳理全年工作，對各項績效目標的完成情況進行了細緻的自評，自評得分93.7分。16年以來，我局受到上級表彰獎勵集體榮譽6項，按時間節點牽頭完成縣重點項目項，協助完成1項;牽頭完成四區建設項目1項，可得加分4.4分，兩項相加可得分為98.1。

一、縣委、縣政府確定的年度重點工作任務。我局負責的各項重點工作任務都能按任務進度表的要求完成，沒有因工作未完成或工作超時而受到督辦組的通報批評。(一)推進鴻偉木業山水華亭安居工程項目建設。年度任務是完成鴻偉木業公司宿舍樓主體工程六層及外牆建設。我局指定專職人員跟蹤落實，大力協調解決工程進展中出現的各種問題和困難，有力的確保了項目進度。現該項目安置房已全面竣工、驗收並交房，縣經信局也按照《麻塘煤礦職工安置房分配方案》於8月12日組織麻塘煤礦職工完成了91套安置房的分配，至此，安置房項目基本完成;目前已宿舍樓主體工程六層及外牆建設基本全面完工。

(二)做好基地外有色金屬企業搬遷工作。年度任務是年底完成泰定稿版和元公司和中弘公司搬遷工作並投產使用，興達公司和科達公司完成搬遷前期準備工作。一年來，我局做了大量工作，一把手帶領分管領導和相關股室多次深入一線調研，協調企業推進相關工作。現泰和元公司和中弘公司已完成廠房建設以及設備安裝，開始生產;興達公司和科達公司也完成前期環評工作，年度節點任務已完成。

(三)協助旅遊局與東莞虎門對接促成丹霞之旅專線開發。16莞市開心假日旅行社虎門樂天營業部和仁化樂曙旅行社合作的虎門仁化親子團活動成功開展三期，共計接待遊客156人，縣旅遊局積極開展仁化旅遊公眾微信、等方式進行了宣傳報道。期間我單位積極配合責任單位做好了該項目的推進工作，未被責任單位以及項目單位投訴工作不得力。

(四)積極協助縣政府開展仁化縣產業轉移工業園享受省產業轉移政策申報工作。根據省關於申報享受省產業轉移政策對申報載體的相關規定，我縣將16年經省經信委認定的縣有色金屬循環經濟產業基地作為申報享受省產業轉移政策的載體，並於16年12月起啟動申報享受省產業轉移政策工作，前期申報工作進展順利，省國土廳、發改委、住建廳、環保廳、人社廳、財政廳等省各職能部門亦出文支持我縣的申報工作。按省政府16日關於《省推進產業轉移和勞動力轉移工作領導小組第九次會議紀要》議定事項要求，由於我縣沒有經國家審核公告的開發區，且我縣按功能區的劃分界定屬於國家級重點生態功能區，導致我縣申報工作未得到省政府的認可，需待省經信委會同省有關部門對產業轉移政策、產業園管理規定及考核辦法作出相應研究修改，明確相關政策後再進行申報。

16年12月11日廣東省經信委等8部門下發了《關於進一步明確申報省產業轉移工業園認定及變更有關要求的函》(粵經信園區函〔16〕1873號)通知第一點在國家審核公告的開發區之外，省政府不再批准新的省產業轉移工業園的規定，我縣有色金屬循環經濟產業基地不在國家審核公告的開發區範疇，因此不符合申報條件。

二、反映部門主要履行職責業務性指標。

(一)做好局年度工作計劃和工作總結。認真做好了局年度工作計劃和工作總結的撰寫和上交工作，並結合縣委、縣政府通知文件精神定稿版切實做好了其他各項工作總結的報送。

(二)依法推進各項信息化建設。

1、牽頭做好工程建設領域項目信息公開平台和誠信體系建設工作。按照市治工辦要求升級完善了雙信息公開共享平台。在縣發改局、國土局、住建局、交通局等有關單位的門户建立了雙信息公開共享專欄，通過大家的共同努力，實現了專欄開通率、專欄鏈接率、目錄發佈率個100%的目標，信息發佈總量排在全市前列。

2、依法監督管理無線電台(站)，協助市無線電管理辦公室做好監測站管理工作。按照市無線電管理辦公室的要求，做好我縣小型無線電監測站(設在仁化縣電信公司內)的維護工作，加強與無線電設台單位(廣播電視台、氣象台、三防辦等單位)的溝通聯繫，確保我縣無線電安全。

3、推進信息化建設工程，提升互聯普及率。按照省市經信部門要求做好農村綜合信息服務體系管理以及全省行政審批絡辦事大廳的建設，制定相關工作方案，切實做好了我縣拓展完善上辦事大廳工作。

(三)努力完成外經貿各項任務和指標。

1、按時做好外商投資企業項目的審批、審核、核准等工作;指導外商投資企業做好進出口工作;積極做好外商投資企業服務。

一是按時做好外商投資企業項目的審批、審核、核准等工作，全年新批外商投資項目2宗，辦理外資企業其他業務11宗。

二是不斷加大對外招商引資水平力度，積極指導外資企業做好進出口工作，組織我縣外貿企業參加全市進出口業務培訓和對外貿易政策宣講會八次。

是積極為外資企業做好年檢服務工作，今年我縣共有29家企業需年檢，實際通過29家。預計可完成年度實際利用外資1011萬美元，年度外貿進出口總額10萬美元，合同吸收外資基本完成年度任務。

2、組織參加各項招商引資洽談會。按省、市外經貿要求，積極參加各項招商洽談會，積極參加東莞招商推介會、6月18日東莞加博會。

(四)積極完善國企監管，穩妥推進國企改革。

1、積極做好縣屬國有企業監管工作。要求我局監管的10家國有企業，每季度報送季度報表，並能在收到企業提交的資料後的一週內給定稿版予及時審核。按國資委的相關規定，沒有發現違規造假現象，在實際工作中沒有接到企業的投訴。

2、完善國有資產管理制度，按規定處理好國有企業資產處置工作。在局班子的領導下，國有資產的管理穩中求進，特別是在企業物業租賃方面，對到期的及租户需要延長租賃的物業，採取公開招租和參考市場價的方式進行，確保了國有資產的保值和增值。我股室對每一宗交易均能按已制定的制度嚴格執行，不存在暗箱操作行為，能及時完成縣和局交辦的國有資產處置任務。特別是在水泥一廠場地出租上，盤活了國有資產，同時也杜絕了場地閒置的安全隱患;同時也做好了工藝廠和白水泥廠土地出讓的工作。

3、積極穩妥推進國企改革，探索國企產權多元化改制途徑，做好職工安置和資產處理工作。

一是根據韶關市《關於市政府16年深化改革工作的主要任務和責任分工安排意見》和《中共仁化縣委關於全面深化改革的實施意見》(仁發16]6號)文件精神，積極完成上級部門和縣發改局分配的任務，做好我縣國有企業改革的實施方案和縣屬國有資產優化重組方案;

二是積極協助住建局做好其下屬企業仁化縣房地產開發公司的轉制工作;

三是做好了原麻塘煤礦安置房分配工作，安置了91户原麻塘煤礦職工;四是做好縣樟樹公園的平整工作，現已平整完畢;五是協助縣房屋徵收管理中心，做好了原機械廠3工住房搬遷工作。六是做好了工藝廠土地開發的前期工作，為我工藝廠轉制打下了堅實的基礎。我局沒有發生企業職工違規上訪事件，沒有受到上級部門的批評。

(五)、大力做好市場執法工作，推進商貿流通現代化進程。

1、加強縣城市場管理工作。

一是加強組織領導與方案制定，城監隊、環衞所、物業站三方共同制定《仁化縣縣城第一第二農貿市場周邊環境整治工作方案》，並嚴格按照方案落實農貿市場環境整治。

二是加大對市場物業站的協助與管理。協助市場物業站對市場髒、亂、差等問題開展整治，同時嚴禁違規管理，違規收費現象。

三是及時調查、協調處理和回覆有關農貿市場的絡問政、幹羣會客廳、書記信箱、縣長信箱、信訪件等問題16件，主要是圍繞環境衞生、下水管道堵塞、亂擺亂賣、佔道經營等情況，重視羣眾投訴和日常巡查所出現的問題。定稿版四是積極完成縣委縣政府有關農貿市場的重點工作，主要圍繞登革熱防控、H7N9疾病防控、創建國家文明縣城等重點工作，使我縣疫情防控、創文迎檢工作得到順利開展。

2、做好生豬屠宰職能移交前期監管工作(1-4月)。做好監管職能移交。根據《仁化縣人民政府印發關於改革完善縣食品藥品監督管理體制的實施方案和關於縣衞生和計生部門職能轉變及機構改革的實施方案的通知》(仁府16]55號)和16日印發的《縣長辦公會議紀要》精神，於3月28日將生豬屠宰職能移交至縣農業局，雙方簽訂了移交文件。職能交接期間，沒有出現生豬肉品安全事故，移交工作順利完成。強化屠宰監管責任。

一是做好農貿市場的日常巡查與屠宰企業的監管，同時抓好元旦、春節期間節假日肉品食品安全工作，做好1-4月生豬屠宰量監管和信息報送工作。

二是加強將屠宰廠生牛屠宰，杜絕注水牛肉違法行為的發生。行政執法。1-4對全縣生豬屠宰、經營企業的食品安全進行監督檢查，共出動人員81人次，共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點8個，出動車輛1次，聯合屠宰場截獲私宰肉89斤，沒收非法肉品和銷燬89斤。通過加強食品安全監督檢查，努力實現全縣生豬、牛定點屠宰，流通消費環節豬肉全部來自生豬定點屠宰廠，入場和屠宰檢疫率達到100%。

3、做好酒類流通職能移交前期監管工作(1-4月)。做好監管職能移交。根據《仁化縣人民政府印發關於改革完善縣食品藥品監督管理體制的實施方案和關於縣衞生和計生部門職能轉變及機構改革的實施方案的通知》(仁府16]55號)精神，於3月27日將生豬屠宰職能移交至縣食品藥品監督管理局，雙方簽訂了職能移交交接書。職能交接期間，沒有出現酒類食品安全事故，移交工作順利完成。強化酒類專賣監管。

一是繼續強化酒類專賣監管，嚴厲打擊製售假冒偽劣酒類產品違法行為，查處無證生產經營酒類產品違法行為，確保職能移交期間的酒類食品安全;

二是做好元旦、春節等重大節假日的酒類食品安全工作;

三是定時做好行政審批電子監察月報表、季度酒類行政審批發放情況報送等信息報送工作。行政審批與執法。酒類職能移交前期，我縣發放《酒類零售許可證》18家，年審《酒類零售許可證》23家，電子政務平台上審批18件，辦結率100%，沒有出現一定稿版例紅牌或窗口投訴現象。對全縣範圍內的酒類零售經營企業及酒類批發企業進行監督檢查，共出動執法人員112人次，檢查經營企業和商户32家，沒發現製售假冒偽劣酒品等違法行為。

4、做好商貿流通工作。

一是採取各項有效措施，積極協同相關單位做好三上企業動員轉限工作，全縣共新增限上企業5家(福寶農家樂園、陽元村旅業發展有限公司、丹霞印象連鎖客棧、紅錦灣温泉大酒店、董塘聯創白鴿專業合作社)，超額完成市下達新增1家的任務目標。

二是做好我縣商務部重點商貿流通企業信息系統、限上企業統計信息協助報送工作。

三是做好商貿領域促進月等推動商貿流通市場發展的工作事項。

5、全年社會消費品零售總額增長情況。全年完成社會消費品零售總額22.63億元，同比增長9.4%，無法完成市下達社會消費品零售總額增長15%的任務目標。

(六)大力推進新型工業化進程，努力打破節能困境。

1、努力完成節能考核工作。協助完成市政府對我縣16年度GDP能目標考核，努力完成省、市下達我縣十二五期末單位GDP能耗下降18%的目標，按時完成節能目標考核報告，及時的通知相關部門按考核要求提供考核資料，16年度我縣單位GDP能耗為0.942噸標準煤/萬元，比上年增長6.41%，沒有完成單位GDP下降1%的年度計劃，截止到16年我縣累計完成十二五考核任務進度為。82%。同時，按省市要求在6月10日積極組織開展了節能宣傳活動，10多家規上企業代表參與了宣傳活動並現場發放宣傳資料0。

2、協助統計、發改等部門做好工業經濟運行統計工作，完成經濟運行分析工作並及時向市、縣彙報相關情況，協助統計、發改等部門做好工業調研，並及時掌握企業生產經營狀況。按市下達我縣工業增加值、工業固定資產投資等主要指標任務，我局積極配合縣統計局、發改局等相關部門，在分管領導的帶領下，每月到企業進行溝通聯繫，及時瞭解企業經營運作情況，以便於更好地掌握企業生產情況，並按要求做好每月報表及經濟運行分析;及時協助統計、發改等部門做好工業企業潛力發展調研及平時工作調研，為領導決策提供素材。

3、積極參與和引導企業做好技術改造和技術創新工作，協助縣企業定稿版申報爭取上級財政資金扶持。16年，結合我縣實際：

一是協助引導了宇鑫機電設備有限公司等7個企業技術改造項目，切實為我縣工業經濟增長注入新的活力;

二是繼續加大了對企業的資金扶持力度，今月份，由我局牽頭按要求做好了我縣中小企業貸款貼息項目資金的申報，對16年度符合申報條件的泰和園公司等8家企業進行了貸款貼息，貼息額達86萬元。同時，積極協助企業進行了各項省級專項資金的申報，其中：

1、奧達膠合板、富然農科等2家企業申報省中小企業專項資金;

2、鴻偉木業、銀海、奧達3家企業申報廣東省第四批戰略性新興產業政銀企合作專項資金;

3、鴻偉木業和銀海2家企業申報省級技術改造貸款貼息專項資金項目;

4、霞山建材實業總公司、超鷹水泥有限公司2家企業申報淘汰落後產能省財政補助資金項目。目前，以上省級資金除鴻偉木業、銀海、奧達3家企業申報廣東省第四批戰略性新興產業政銀企合作專項資金申報工作已通過審核並正在公示外，其餘的申報工作正在省級審批階段，具體申請專項資金項目金額以公示及文件為準。

4、規上工業增加值增長15%。全年完成規模以上工業總產值77.5億元，同比增長17.9%;完成規模以上工業增加值28億元，同比增長6.5。

三、共性指標完成情況

(一)拓展完善上辦事大廳建設，落實公開責任制，做好五公開作，方便羣眾。全年積極落實公開責任制，指派專人負責上辦事大廳行政事項審批，沒出出現審批事項漏辦理或超期限被警告現象，也沒有被辦事羣眾投訴。

(二)積極完成縣委、縣政府佈置的臨時性或中心工作。今年我局各股室都能按照上級部門的要求，做好各項臨時性或中心工作，未出現工作不得力受到通報的情況。

(三)資料方面。16年，我局按照縣績效辦要求，對績效考核各項資料的收集整理，做到內容詳實、資料完備、歸檔整齊，同時按要求及時向績效辦報送各種資料。16年，我局在上級部門的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，各項工作穩步開展。16年，我局將繼續緊緊圍繞縣委、縣政府定稿版和省、市局的工作重心，積極開拓創新，轉變工作思路，強化目標措施，適應國務院機構改革和職能轉變方案實施後的經信角色，克服困難，迎接挑戰，繼續做好相關建設工作，努力推動全縣經濟平穩健康發展，為促進仁化經濟社會發展做出新貢獻。