生產車間管理員職責
1、在廠長的領導下,貫徹執行有關生產方面的方針政策,協助廠長主管車間各工序的日常管理工作,協助廠長擬定有關的工作流程、工作標準、內部管理制度。
2、負責依據生產任務單及其交貨期實施生產日程計劃,合理分配生產任務,保證車間生產通暢,產品配套,均衡地轉給下道工序,服從廠長的安排,按時保質保量的完成生產任務。返工返修產品優先安排。
3、審核各工序生產日報表,保證準確開據並及時上交。
4、負責車間人員、設備的組織、調度、指揮,對生產過程中出現的問題及時協調解決,有權要求業務、技術、品管協助解決與其相關的問題,對協調不了的問題及重大問題要及時上報廠長。
5、負責合理安排加班時間,改善生產製造方法,提高生產效率,制訂生產技術標準。
6、負責生產現場、衞生管理,責任落實到人,負責本車間生產設備、工具、器具的管理。
7、負責車間員工的勞動紀律管理、負責員工消防、安全教育。
8、負責對員工的技術培訓,指導與考核。尊重員工權利,迅速公正的處理員工反映的問題。負責收集員工的合理化建議,整理歸納後上報廠長。
生產車間管理員職責21、負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
2、負責生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;
3、負責產品質量的在線製造和監督,確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況,向技術部提出工藝,技術改進的建議;
5、負責產品製造過程的生產成本控制;
6、負責並確保生產線的`生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
生產車間管理員職責31、根據生產計劃,落實生產任務;
2、產能負荷評估,控制生產進度,及時發現生產中的問題;
3、組織生產日程安排,生產平衡;
4、生產人員配備與調動,以及與業務、倉庫、採購相關部門聯繫與協調;
5、對產品交期負責,提高產量;
6、對生產過程進行控制和監督,質量自檢,及時掌握產品的質量動態;
7、加強物料管理,降低生產消耗,節約用水、用電、降低生產成本;
8、產品生產流程的編排,生產工藝的落實,實施標準化作業方法;
9、製造成本控制;
10、生產現場財務管理;
11、與業務部門溝通聯繫、協調;
12、機器設備的定期保養與維護;
13、生產報表的處理與分析;
14、工廠制度的貫徹、工作記錄的監管;
15、生產管理人員的工作考核;
16、車間“6S”工作的組織與實施;
17、抓好安全生產,突發事故的及時處理;
18、組織生產員工的培訓及新進員工的崗前培訓;
19、提高員工士氣,穩定員工流動率;
20、定期召開管理會議,工作總結會議;
21、其他相關工作。
生產車間管理員職責41、全面負責工廠的生產運營管理;
2、合理調配全廠資源,協調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
生產車間管理員職責51、貫徹執行上級工作指示,維護生產工作紀律,正確處理日常事務工作,保持正常的生產工作秩序。
2、嚴格執行環境管理規定,保證現場整潔。
3、合理地分配工作任務,並依照計劃規定的時間達成目標。
4、控制好人力、物力、機器設備,保證整個生產的正常動作;不繼提高生產效益。
5、生產任務分配:
①、主持班前例會(5~10分鐘),向生產工人佈置生產任務,提出相關技術要求和質量要求;
②、主持班後會,總結當日生產任務的完成情況,發現重大問題及時研究解決。
6、生產現場指揮:
①、按生產計劃對班組生產進行現場指揮,完成生產定額。
②、監督、檢查班組各項工作,做好生產任務和班組各項工作檢查。
③、對班組生產情況進行巡檢,及時解決生產過程中出現的問題。
7、物料控制:
①、負責班組內原輔料的領取、退貨工作。
②、對生產中物料的使用情況及不良品進行控制。
③、對班組內產成品的繳庫情況進行管理。
④、記錄員工產量,做好生產產量的統計工作。
8、其它工作:
①、協調各部門之間的關係。
②、及時與上級領導溝通匯報生產情況。
③、完成上級交辦的其他任務。
生產車間管理員職責61、組織實施生產計劃,並順利達成,目標:產能安排合理、原材料消耗可控、按時完成生產計劃、成品品質達標;
2、監督生產過程中質量標準的落實和達標,並能及時解決工藝和設備上的問題;
3、 提供專業建議,供總經理決策,並配合實施;
4、對生產過程中人員的工作狀態監督指導,促成生產順利。
5、對下屬的工作做出評估,並對獎懲提出建議;
6、對生產安全負責巡查,做到預防,及時排除隱患、
生產車間管理員職責71、食品車間主任崗位職責
1、組織實施車間生產計劃
1)根據企業生產計劃,組織制定本車間的生產作業計劃;
2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃;
3)合理調配人力、物力,調整生產佈局何生產負荷,提高生產效率。
2、生產過程管理
1)主持班級例會,全面協調車間工作;
2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。
3、生產現場管理
1)建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;
2)推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
4、車間安全生產管理
1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;
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