設備管理員工作總結的範文
在公司領導的正確領導和同事們的熱心幫助下,和經過清心無雨個人的不斷努力下,在20xx年我做了一些工作,現在總結如下:
1、組織好全廠的設備日常管理工作,深入車間檢查悉心指導車間進行設備管理工作,確保生產的正常穩定。每天都能深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況,督促供應部對主要緊缺配件的採購,檢查車間自制配件的加工製作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,並作技術上的指導;合理安排生產和設備檢修工作,遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作。加強了對**車間設備巡迴檢查,加強對**車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作。5月份後重點對**車間狠搶現場管理,不定期檢查反應爐的重要指標“温度”,以避免筒體的.不正常腐蝕。加強了設備的跑冒滴漏工作,使車間設備、生產環境大有改善。
2、設計7#反應爐擴建項目的圖紙、設備的材料計劃和落實工作。策劃及組織設備安裝。
3、設計***車間1.8萬噸螢石烘乾線的圖紙、策劃及組織設備安裝。
4、設計***車間4萬噸螢石烘乾線的圖紙、策劃及組織設備安裝。在設計建設過程中,做到能利用舊的設備就儘量用舊的,花較少錢做好公司的事情。如期達到了設計要求。
5、提出了第三生產線二段爐加裝一套抽風收塵系統的方案,多次對提升機進行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問題。
6、將二號反應爐出渣方式由中和爐、皮帶機的方式改造為螺旋機方式,減少了二號反應爐故障停機次數。
7、參與污水處理設備的技改工作,,冷卻水帶污泥的問題有一定好轉。
8、組織生產車間設備大修,對制酸車間的反應爐筒體的檢修提出了新的檢修理念,並得到車間的支持。為20xx年度設備的完好率提高打下了基礎。
9、加強了設備的日常檢查,及時發現設備運行的故障隱患,通知車間及時處理。使得設備故障沒有進一步發展,提高了設備運轉率。
10、積極參加車間的技改和檢修工作,作好技改和檢修工作的帶頭作用,使技改和檢修工作如期完成。
11、努力響應公司的號召,積極參加培訓工作,把自己的知識技術無保留地傳給職工。開展設備培訓班1次。
12、身體力行,以身作則,保持與公司同心同德、做工作就要做好、幹漂亮的心態。正確引導職工與公司保持一致,保持生產的穩定和正常發展。
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