最新裝修活動策劃方案
為了確保工作或事情能高效地開展,預先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎麼制定科學的方案呢?以下是小編收集整理的最新裝修活動策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
最新裝修活動策劃方案1
一、房屋概況
1、户型:三室兩廳兩衞一廚一儲
2、朝向:南北
3、裝修狀況:衞生間、廚房精裝修,其餘毛坯房
二、不足之處
1、衞生間僅有台下櫃,考慮放廚寶,儲物空間過少,洗滌用品無處擱置。
2、入户門正對衞生間門
3、空間浪費嚴重
4、客廳暖氣太少
5、房間儲物空間太少
三、裝修風格
1、風格:簡歐風格
2、基色:白色、亞麻色
3、主打圖案:卷草紋
4、主要元素:白色木雕屏風、壁紙、壁燈、馬賽克、白色門
四、裝修思路
1、形式:裝修隊包工包料
2、結構:拆除客廳邊卧室臨近客廳的一面牆,使客廳南北通透,成為一體,改造為兩室兩廳
3、訂製:衣櫃、整體衣帽間、書櫃、玄關櫃、吧枱、浴室吊櫃
4、吊頂:客廳電視牆一側、書櫃一側、卧室電視牆一側吊頂,安裝射燈
5、光源分佈:客廳吊燈射燈壁燈,卧室壁燈射燈,書房射燈台燈、玄關吊燈(初步打算除客廳外一律不要頂燈,是否可行?飄窗上是否需要光源?)
6、壁紙通鋪(需將壁紙通鋪與塗料價格對比最後決策)
五、主材
1、傢俱:白色
2、沙發:棕色皮沙發
3、燈具:白色燈具+蒂凡尼枱燈
六、工期
爭取2個月搞定。自開工之日起計算。
最新裝修活動策劃方案2
一、策劃背景
在原有辦公室的佈置下,為了讓團聯會各部門有一個更好的工作環境,團聯會決定將辦公室佈置一新,讓辦公室更像一個家,讓團聯會成員更像一家人!在得到主席團的首肯,以及社聯各部的大力支持,於是,團聯會決定將辦公室佈置一新。
二、組織機構
主辦方:安徽工程大學團聯會辦公室
三、活動前期準備
(一)佈置圖的構畫。
(二)材料的購買。
(三)辦公室的裝修。
四、活動構想
(一)牆壁
1、在北面牆壁上貼團聯合會的介紹以及工作宗旨。
2、在南面牆上佈置一個各部門及主席團照片展板
3、在西面牆上可佈置一辦公室文明條約和工作考評
4、其餘空牆面可貼上一些字畫
(二)桌面擺設
1、綠色植物是不可或缺的,可放一些容易養殖的植物,例如:仙人掌。
2、桌面可放置枱曆,以及筆筒,供值班以及開會時使用。
(三)衞生角的裝飾
衞生角的牆壁上可貼標語“一屋不掃何以掃天下”。
(四)辦公室佈置時的微調
五、後期工程
(一)場地的清理
在裝修完辦公室後,辦公室成員務必打掃。
(二)物品的歸還
在裝修前所借的物品,使用完畢後要及時歸還。
六、可行性分析
(一)從性質上講
活動目的是讓社聯更像一個家,此次活動不單會使社聯辦公室更像一個家,而且會使社聯人感受到家的温暖、和諧。
(二)從影響力講
此次活動是團聯合會辦公室成員參與,更讓辦公室的凝聚力得到進一步的增強。
(三)綜上所述,此次活動可行。
安徽工程大學團聯合辦公室部
最新裝修活動策劃方案3
一、市場狀況分析
南寧房產發展勢態良好,極大地帶動了南寧裝飾業的發展,與裝飾相關的活動層出不窮;但裝飾公司眾多,競爭激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要通過系統、科學的策劃。
二、公司簡介
公司以裝飾服務作為主要經營項目,秉持品牌理念,發揚以人為本的精神,培養同仁發揮愛心、真心和誠心,提供高品質的裝飾服務。
公司應努力辦成一家重視社會效益和商業效益的裝飾服務公司,一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業技能與實務經驗,另一方面通過內部創業方式擴大經營領域,輔導員工開創自己的事業,進而提供更多的機會,共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。
三、SWOT分析
1.機會
2.威脅
3.優勢
4.劣勢
四、公司主要政策
就公司未來的經營方針與策略與公司高層做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節:確定目標市場與市場定位;是擴大市場佔有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務方式;廣告表現與預算;促銷活動的重點與原則;公關活動的重點與原則。
五、業務目標
所謂的業務目標,就是指公司的各種業務一定期間內(一年)必須實現的營業目標。
六、產品服務計劃
1.以裝飾服務為起點
公司發展初期,從裝飾服務開始,組建一支具備裝飾服務理念和專業技能的專業化隊伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業務,並在原有的裝飾客户基礎上繼續開發產品展示、展覽等業務,未來再進一步擴大至展覽展示,形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。
2.以創意專業為特色
裝飾服務是知識密集的產業,而不只是單以勞力為主的行業。南寧市的裝飾服務產業在全國範圍內雖屬於較發達地區,但目前仍以設計方案和價格競爭為主,因而導致營業利潤逐年下降。
根據裝飾市場的發展趨勢,裝飾市場多專業領域分工發展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業,並以專業性強、利潤率高的經營為重點。
公司將從專業密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標市場,培養同仁熟悉基礎的裝飾技能和知識,並配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創意服務,提高裝飾服務的附加價值,以"創意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區別。與此同時,持續培訓同仁學習更多專業知識和技能、擴大資本投入,再進一步開發購物中心、商業大樓、店鋪等專業市場領域。
3.發展加盟連鎖事業
公司將以連鎖加盟方式發展裝飾服務事業。具體作法是培訓員工成為具備共同理念和專業技能的裝飾從業人員,鼓勵員工以內部創業的方式開設裝飾服務的加盟連鎖事業,運用連鎖經營提高品牌知名度、降低經營成本,為廣大員工和社區居民創造裝飾服務的創(就)業機會。
七、品牌策略
作為一個新創建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內部的管理與準備,然後通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動,從一開始便把公司塑造成一家優秀的裝飾品牌公司。
八、市場營銷計劃
1.以公益行銷為基礎
公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經營理念,向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務,通過高品質的服務水平,展現裝飾和裝飾服務是一項專業且尊貴的行業。組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區進行義務裝飾服務,以實際行動關懷老人,讓老人家享有舒適的生活環境,激發同仁關懷老人的慈悲心。
2.以住房客户為依託
隨着南寧經濟和房地產的發展,商品房需求增大,對於裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業化裝飾服務隊伍為其提供裝飾服務。因此,業務發展初期將以居住房為目標市場,通過理念行銷的方式,向客户介紹公司的經營理念和具體做法,爭取客户的支持和認同,以贊助公益活動的形式,提供機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。
3.經營模式
公司是以「培養裝飾人才、創造就業機會」作為公司的經營宗旨,通過加盟連鎖的經營規劃、系統培訓、規範操作、廣告行銷等資源整合,創造品牌價值和效益,協助員工成功創業。公司的經營模式如下:
⑴.第一階段:單店經營(單公司)
第1—2年的發展初期,由股東直接投資經營,目標是培養裝飾公司的骨幹力量和建立品牌形象,為將來連鎖加盟打好基礎。
⑵.第二階段:內部創業
第2—3年起,鼓勵員工內部創業發展加盟連鎖事業,總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經營中心,為各加盟店的輔導支援的功能,各加盟店按照公司的規定的作業標準和方式,開展裝飾服務業務。
九、企業營運計劃
1.以直營方式建立公司品牌
業務發展初期的營運重點是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍,為往後的加盟連鎖經營奠定基礎。因此,第一年的經營目標是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍,預期在1—2年內達成收支平衡的財務目標。具體做法包括:
⑴.與培訓中心合作,通過實際現場裝飾機會,讓學員熟悉、積累操作經驗。
⑵.自行開發客户,包括辦公室、店鋪、營業場所和住宅客户等。同時開發高附加價值的裝飾服務項目,如園藝、定期為客户更換室內裝飾擺設、個性文化營造等軟裝潢。
⑶.與同業合作,共同承攬業務或承接同業的業務,以維持發展初期的業務來源。
2.以內部創業方式擴大經營
鼓勵同仁以內部創業方式,發展加盟連鎖事業,進一步開發南寧市以外的裝飾服務市場,擴大整體經營規模。
3.形成多層管理的運營模式
公司以南寧作為培訓基地和營運總部,負責培訓人才、品牌推廣、經營管理,負責開發和輔導附近地區的`加盟連鎖事業,形成多層次運營的
管理模式:
(1)總部開發
(2)公司試點
(3)加盟店執行。
在產品服務方面,採取"以創意和理念為客户提供綜合裝飾服務",選擇以住宅和商鋪為主要目標市場,提供中高檔次的裝飾服務和價格策略,開發園藝、個性文化營造和室內軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務,進一步拓展公司經營範圍。
十、推廣計劃
擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現業務目標。
1.目標
為了實現整個企劃案的業務目標,所希望達到的推廣活動的目標。
2.策略
推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略:針對市場定位與目標消費羣,決定方針表現的主題,突出公司裝飾設計的高品質、具人性、呈時尚、有個性。
媒體運用策略:通過報紙、傳單及網絡等進行媒體組合宣傳,提高知名度。
促銷活動策略:對參加裝飾的客户在一定時期予以各項優惠,包括免設計費、價格優惠、個性需求及其他優惠。
公關活動策略:舉行發佈會、舉辦公關活動、與媒體聯合、策劃事件營銷,增加暴光率,提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設計展、家飾知識培訓、裝飾論壇、公益活動等。
3.細部計劃
4.市場調查計劃
市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定企劃案的重要依據。然而,市場調查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須儘快轉變。市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。
5.業務管理計劃
假如把企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,業務目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而業務管理計劃則是陸軍行動,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業務管理計劃的重要性不言而喻。業務管理計劃包括業務主管和職員、業務計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
6.損益預估
任何企劃案所希望實現的業務目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該服務(產品)的税前利潤。
最新裝修活動策劃方案4
一、活動背景:
辦公室不僅是辦公人員辦公的地方,也是辦公人員休息放鬆的地方。良好的環境不僅能夠愉悦辦公人員的身心,更有利於辦公效率的提高。為了營造良好的辦公氛圍,創造屬於校學生會的獨特辦公室文化,從而更好的提高同學們的辦公水平與效率,現舉辦辦公室裝飾活動,來發揮同學的創造力,打造新型辦公室環境。
二、活動主題:
展青春個性,鑄辦公文化。
三、活動目的:
改善辦公室現有環境,弘揚濟大文化,彰顯新一代大學生的青春與活力,展現屬於濟南大學學生會獨有的辦公室文化。
四、活動意義:
通過改變辦公室環境增添內部生機與活力,通過新增色彩與圖案等,打造一個校學生會成員温暖的“家”。同時豐富同學課餘生活,綻放思維,彰顯校學生會的青春活力。
五、活動單位:
主辦單位:共青團濟南大學委員會承辦單位:濟南大學學生會宣傳部協辦單位:各學院學生會宣傳部
六、活動對象:
濟南大學全體在校生。
七、參賽方式:
以個人或團隊形式參賽,團隊每隊不超過5人。
八、作品要求:
1、參賽設計稿需積極向上,版面設計新穎美觀。
2、創意需具有一定可行性。
3、參賽創意統一繪製或書寫在A4紙張上。可以以手繪、電腦PS的形式畫出作品,也可以將創意用文字方式表達出來。
4、所有上交創意的作品需在背面右下角用正楷字註明學院、班級、姓名、聯繫方式、學號及作品名稱,也可根據需要附寫創意簡介,要求200字以內,簡單明瞭。
5、作品請於20××年××月××日前上交於濟南大學學生會辦公室(學6—308室),電子稿件請發送至郵箱。參賽者必須嚴格遵循投稿時間,逾期不候。
6、凡提交作品參賽,即表示參賽者同意接受本次比賽所有參賽章程。
九、活動流程:
(一)前期準備工作:20××年××月××日—20××年××月××日
1、撰寫活動通知,並對各學院下達通知。(專人負責各個學院)
2、繪製辦公室裝飾活動展板(共一張)。於××月××日通知4人將展板展覽於二食堂南側,共展××天。
3、安排××月××日到××月××日的辦公室值班人員,並通知專人到崗收取作品。
4、製作作品登記明細表。
(二)中期評比工作:20××年××月××日—20××年××月××日
1、由辦公室與宣傳部成員進行初審,選出10幅作品。
2、邀請各學院學生會宣傳部部長和校學生會主席團成員對10幅作品進行打分,並依據得分情況設置三等獎5名,二等獎4名,一等獎1名。並最終將一等獎作品確立為辦公室裝飾方案。
3、申請辦公室裝飾活動基金(根據物品所需經費申請)。
4、安排時間由宣傳部成員負責辦公室裝飾所需物品採購工作。
5、聯繫作者,通知其獲獎,並定日期來辦公室進行裝飾。
(三)後期裝飾收尾工作:20××年××月××日—20××年××月××日
1、由辦公室同學將校學生會辦公室資料進行收納整理,清理好不必要的東西。
2、由宣傳部同學與作者一起於上午9點集合到學6—308(校學生會辦公室)對辦公室進行裝飾。
2、由宣傳部同學對辦公室進行後期打掃與清潔工作。
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