財務崗位競聘申請書

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先感謝大家自我來公司後對我的關心和愛護，使我在市政公司這個温暖和諧的大家庭裏學到了許多在學校裏學不到的東西。並有幸參與今天的競爭。今天我來參與競選的崗位是：市政公司財務科科員一職。我自信在領導和同事們的支持下，我能勝任這項工作，這次非常難得的鍛鍊和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現和體會向各位作一個彙報，希望能得到各位評委的信任和支持。

自20xx年7月進入本公司至今，我一直擔任財務科出納員一職，主要工作的內容有：辦理銀行存款和現金領取、負責支票、匯票、發票、收據管理、做銀行賬和現金賬、協助領導完成部分內勤工作等。工作實際中，我很快的熟悉了鑫寶財務的工作流程，嚴格執行現金管理和結算制度，把握住了工作的重心，能做到愛崗敬業、細心謹慎、實事求是、保守祕密，對領導安排的工作基本按要求達到目標。自從來市政公司後，讓我學到了很多有用的知識，讓我的專業知識有了充分的練習和提高，使我從單一的理論慢慢的走向了實際的操作，為我今後更好地為公司工作打下了較紮實的基礎。

我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮努力，因此做事對自己比較有信心。假如我這次競崗成功，我願意將所積累的學識和工作鍛鍊的能力貢獻給公司，並不斷加強自己各方面的修養和工作能力。不管我的競聘能否成功，我都會服從領導的安排，領導怎樣安排我就怎樣做，並且一定要做好，我將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步。

誠摯希望領導給我一次機會!謝謝大家的支持!

申請人：

日期：

財務崗位競聘申請書 [篇2]

各位領導，同事：

您們好!參加今天的競爭上崗演講報告，雖然平時少不了與大家的交流溝通，但今天站在這裏還是避免不了緊張，因為知道在我們這樣一個人才濟濟的大家庭裏面，我只有做的更好才能得到大家的信任，把財務部副職崗位放心的交到我的手裏，今天的競爭上崗對我就是最大的挑戰，我會最全面的展現自己能力，讓在座的領導和同事放心的信任我!

一、具有較全面、紮實的專業知識。

因為我所學的專業是財務會計，所以自參加工作以來，先後擔任過材料會計、税務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鑽研，不斷豐富自己、提高自己。曾經獲得助理會計師資格、工程造價員資格、會計師資格。我熟悉《企業會計制度》、《税法》、《成本費用核算規程》等相關專業知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗。

在2015年的時候，通過公開競聘，擔任財務科副科長，分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調，努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經驗，使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業績，主要體現在以下幾個方面。

1、協助部長制定了本廠2012和2015年度全面預算。每年年初，根據厂部制定的生產經營總目標，經過細緻、周密的測算，制定了全年的生產經營預算。同時，對其實行動態管理，及時調整偏差，為領導的決策提供可靠的`依據。

2、審核會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《税法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關，並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、税利進行分析;每季度對經濟運行情況進行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時、準確地提供給廠領導。

4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽煙草快速發展的一年，為了保持企業健康、穩步發展,在省公司的統一部署下，我廠由財務部牽頭，並由我具體負責，組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理核對，並經北京中税税務師事務所審計確認，共處理不良資產損失8900多萬元，擰乾了資產的水分，增強了企業發展的後勁。

5、負責網上商城(物資採購)、網上結算付款的審核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃，在物資採購網上逐筆審核，合格後在工行網上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。

四、具有良好的道德品質。財務部作為企業的核心部門，掌管着企業的經濟命脈，特別是煙草行業屬於資金密集型企業，其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業利益的事情，並嚴格遵守財務規章制度，保守企業財會祕密。

各位領導、各位代表：

如果我能繼續留任，我將努力履行副部長的職責，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作：

1、全面推行國家局新頒佈的《煙草企業成本費用核算規程》的應用。

2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析，逐步推行核算型會計向管理型會計的轉變。

3、加強預算管理，定期進行預算執行情況分析，充分體現以財務為龍頭的管理作用。

各位領導，各位同事，請你們相信我，將有力的一票投給我，我只想擁有一個支點，一個展現的平台，可以讓彼此形成巨大引力，而我，願意作為你們撬起這個引力的支點，謝謝大家