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班組長競聘演講稿彙總六篇

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在充滿活力,日益開放的今天,接觸並使用演講稿的人越來越多,那要怎麼寫好演講稿呢?以下是小編收集整理的班組長競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

班組長競聘演講稿彙總六篇

班組長競聘演講稿 篇1

我於1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先後從事過卷接機擋車工車間班組長競聘演講稿、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講台。

我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢:

首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,並且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,並樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

當然,我的劣勢優勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的瞭解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領導,,維護車間的威信,多請示彙報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作地與其他班長一起,把甲班建設成為一個規範化、制度化、科學化、和諧的良好工作環境和內部氛圍,適應形勢發展,符合我們一煉焦車間安全生產的需要。

第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的覺悟和修養。另一方面加強業務知識和科學技術的學習,緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學習。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務負責。

第三、紮實工作,鋭意進齲既發揚以往那種鑽遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、瞭解運焦系統所有設備運行情況的好的工作作風和工作傳統,埋頭苦幹,紮實工作,更需要在班長職務工作中熱情細緻、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經驗、探索新的路子。

人生的價值不在於索取,而在於奉獻。首先,我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力,憑藉這一優勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優勢。其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時,我還能“忍辱負重”。最後,因為本人平時與大家相處融洽,人際關係較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力競聘報告。

班組長競聘演講稿 篇2

首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我藉此機會感謝我的部長王子芳和我的夥伴,來紫薇短短三個多月,是她們帶着我認識了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發現我的.抉擇沒有錯,紫薇從不吝嗇給員工創造學習機會,從不吝嗇給員工創造發展機會,今天的競聘是每位紫薇人發展的機會,我很感動,也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”,不斷創造新生活理念、人居文化,為共建和諧社會全力以赴; 我今天的演講內容主要分兩部分:一是我的優勢;二是談談做好總監一職。

我的優勢:11年的工作經驗成就了現在的我:精通室內家居設計,熟練掌握專業技能和基礎管理知識,具備高度的客户需求敏感度和審美情操,對室內設計發展趨勢有相對的研究和把握。長期對客户的責任心和對專業的執着,造就業內的我美譽度頗高,單純的我追求個人品牌與企業價值共成長。我認為設計是時尚的推動力,時尚是創新的代言,創新是企業發展的根本。

總監一職,責任重大:首先談談我對產品研究中心的理解:產品研究中心集策劃、設計、物業為一體,我理解為主要追求產品的內涵和外延,外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”,從而達到創新;物業代表服務,服務是產品的品牌外延。產品研發中心最終的目的是創新,保持企業的競爭優勢,實現客户的長期滿意度,延長產品生命週期,讓企業獲得豐厚的利潤。 假如我是總監:我將做好以下幾項工作:

1. 產品標準管理:主要包括產品所涉及到國家、企業各種標準的執行、備案和編寫;

2. 團隊管理:通過學習和培訓,培養團隊敏感的市場嗅覺,能夠及時瞭解到客户需求,對現有產品進行“加減”,在市場需求消失之前把新產品推出去;

3. 市場競爭管理:有效的競爭分析和競爭策略是創新的前提;

4. 新產品管理:主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理;

5. 新產品開發與投產管理:主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程,規劃合理的生產週期,合理安排創新產品的生產流程,實現創新的最終效果;

6. 優化產品管理:根據公司產品戰略優化產品(線),及時調整產品策略和目標;

7. 產品市場反饋管理:對用户需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產品建議 我會堅持四個工作態度:

1. 實事求是:制定產品計劃的時候,一定要從公司所擁有的實際資源去考慮,這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已;

2. 分清主次:俗話説“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺的這句話對應的就是另一句俗話,“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點,就是做事要分清主次,知道在某個階段,最主要的事情是什麼,什麼事情是優先級最高的,強調時間管理技能。

3. 有所保留:這既是一種工作態度,又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候,需要注意兩個方面:第一,對於個人來説,要量力而行,用數據説話;第二,對於產品來説,一定是“十分示之八分”,通俗的説,就是一定要為為公司留一手。現在市場競爭這麼激烈,避免自己的產品還沒上市,競爭對手那邊就全知道了。

4. 心胸寬廣:這不但是做總監應該具有的態度,更是做人的一個態度,總監是一個產品團 隊中的推動者,是核心,是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現產品目標的;我們必須承認,每個兄弟在自己的領域肯定是專業的,一個產品要成功,就必須依靠整個團隊中的每一個環節的專業人才來實現。總監不一定是最聰明的人,去發現和培養團隊中這些聰明的人,是總監的胸懷。

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”

各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產品研究中心總監。 謝謝大家!

班組長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導;

大家好!

我叫xx,參加工作於1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜牀加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細緻的分析而終結出一些經驗,於小組各機台加工生產中過程,出現的各種問題,和今後的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機台加工性能並落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今後生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,並在同類產品推廣高效加工方法和經驗。並開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統。P代表生產過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動為類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢於創新是我的工作態度。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處,貫徹落實並圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今後各方面有所突破更上一個台階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請;望各位領導予以批示

此致敬禮

謝謝!

競聘人;

年 月 日

班組長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業技術員。

1、有豐富的工作經驗

自參加工作以來,我先後在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次迴路、繼電保護有較深瞭解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規範了班組操作流程,完善了班組台帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有紮實的理論功底與實踐基礎。

2、具有一定的管理能力和組織協調能力

在擔任發變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規範化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關係,使班組始終洋溢着團結、向上的工作氛圍,所在班組於09、10、11年分別獲得了**廠優勝班組,公司巾幗女英崗**廠優秀班組的榮譽稱號,09年,我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

3、有紮實的電氣專業理論基礎。

儘管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠幹好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀***人。

我的演講結束,謝謝大家。

班組長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫xxx,參加工作於xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜牀加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細緻的分析而終結出一些經驗,於小組各機台加工生產中過程,出現的各種問題,和今後的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機台加工性能並落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今後生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,並在同類產品推廣高效加工方法和經驗。並開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

班組長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導:

大家好!我叫xx,參加工作於xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜牀加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細緻的分析而終結出一些經驗,於小組各機台加工生產中過程,出現的各種問題,和今後的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機台加工性能並落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今後生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,並在同類產品推廣高效加工方法和經驗。並開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統。P代表生產過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動為類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢於創新是我的工作態度。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處,貫徹落實並圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今後各方面有所突破更上一個台階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請;望各位領導予以批示,謝謝!

此致

敬禮

競聘人:

年月日