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關於競聘演講稿彙總八篇

職場1.98W

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日新月異的現代社會中,用到演講稿的地方越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的競聘演講稿8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於競聘演講稿彙總八篇

競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委:

大家好!今天我充滿信心地站在演講台上,參與公司內部員工崗位競聘,一年來,我在人事助理崗位上深深感受到企業深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定成績,得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。

20xx年,是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年,面對機遇與挑戰,企業內部面臨着新世紀的戰略抉擇,繼續實行全員績效考核和人事制度改革,是企業改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求,公司內部實行競爭上崗,積極營造廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措,也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進企業深化改革,向國際化上市公司規範管理邁進,我以一顆平常的心態積極的態度參加公司人事主管崗位的競爭,自覺接受組織和員工的挑選。下面,我就自己的基本情況和今後在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要彙報。

  一、工作經歷

我叫xxxxxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx參加工作12年來,先後在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會幹事、紀檢監察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999年移動剝離、電信重組,根據工作需要我被聘任為電信局人事,剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己幹不好,辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中,我刻苦學習,虛心向老同志請教,認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況,在政治上過硬,在作風上端正思想,在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去,充分發揮人事助理職能作用,把員工的工作熱情調動到企業發展各項工作中去,贏得了公司領導及員工的一致稱讚。20xx年,是通信企業深化改革加快發展的一年,xxxxxxxxxxxxx分公司全面推進薪酬制度改革,作為公司人事主管,我認真學習上級文件精神,積極向市分公司人事主管請教,我結合分公司實際情況,制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案,通過一年多的實踐證明,我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中,我充分發揮人事主管崗位職能作用,為保持企業內部穩定做好員工思想政治工作,切實解決好、關心好關係員工切身利益的各項工作,做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩定工作。在抓好穩定工作中,我採取了上門做工作、“人盯人”等預案措施,結合本單位實際認真做好“核基地”退伍員工的思想政治工作,確保我公司一年來沒有發生一起越級上訪事件的發生。二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報表編制,受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面,我積極做好在崗員工技能鑑定、學習培訓,帶領參加省技能鑑定考試;四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務方面的工作,協助公司領導班子抓好公司內部基礎管理管理工作、工會工作,積極配合公司組織開展的“道德規範進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展;配合客户部門抓好服務工作,加大考核監督力度,促使公司員工隊伍素質和服務水平整體得到提升。

  二、我做好人事主管工作的設想

市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用,在知識經濟的時代,在企業的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀員工隊伍,留住人才,發展人才,為企業發展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障,是當前企業深化改革所面臨的新課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為現代通信企業一名人事工作者,應該走在時代的前列,以先進的管理經驗和科學規範的管理制度迎接市場競爭和挑戰。結合通信實際,立足本職,認真抓好公司內部人事組織管理,為企業改制上市加快發展努力實現自己的人生價值。

一是認真貫徹執行省市公司文件精神,抓好企業員工教育、技能鑑定考試,員工管理,建立符合現代企業發展的員工崗位考核機制,積極探索企業勞動人事分配製度,掌握員工工資管理流程和績效考核分配,督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。

二是認真協助公司領導抓好企業基礎管理,做好人事檔案管理工作,逐步建立符合上市企業規範化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,並履行好人事崗位職責,做到不泄、不誤導、不丟失,認真開展好員工思想政治工作,確保企業內部穩定,積極營造奮發有為,團結奮進、開拓創新的員工隊伍。

三是認真做好人事

工作的同時,繼續兼職抓好公司內部黨建工作,繼續協同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養;充分發揮工會職能作用,深入員工隊伍中瞭解特困員工家庭生活情況,及時把工會組織的關懷和温暖送到員工的心坎上;積極組織職工開展文體娛樂活動,豐富員工業餘文化生活,進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰鬥力和向心力。

四是認真深入領會貫徹上級文件精神,加強學習,不斷提升自身綜合素質,為公司領導決策當好參謀,做好助手;

五是認真抓好員工安全生產教育工作,正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防為主”的方針,確保安全生產及人身安全工作落到實處。

各位領導、各位評委,以上是我競聘人事助理崗位的思想彙報,這次崗位競聘,如果組織上聘任我為人事助理,我將按照上述工作思路努力工作,為企業改制上市做出積極貢獻,如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位,我將愉快地棘手組織安排,一如既往地努力工作。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同志:

很榮幸站在這裏向大家彙報思想。作為一名基層幹部,我時刻關心着城區委的發展變化,悉心關注着廣大居民的生活需求,因為改革的節拍震撼着每一位普普通通人的心靈,我原先工作的單位在每一次改革中不斷髮展,我個人也在每一次改革中不斷成熟、成長。今天,城社委採取公開競聘的方式選拔任用幹部,是識人用人的一次深刻實踐,所以,我主動迎接挑戰,競聘居民小組長一職,就是想通過自己的努力,為社區、為居民做一點實實在在的工作,在這個崗位上有所作為。

如果我能當選,我將以服從、服務於社區發展為宗旨,緊緊依靠社區黨委的正確領導,加強學習,務實工作,團結、帶領小組同志,創造性地把領導交辦的各項工作抓實、抓靠、抓出成效。具體來説,就是要聚精會神在三個方面下功夫。

1、勤奮學習,在內強素質上練硬功。以建立學習型小組為目標,緊密結合工作實際,激發小組成員的學習熱情,積極向書本學、向同志學、向實踐學。深入學習國家政策法規,掌握縣委與城區委的工作思路與推進措施,在思想上做到與時俱進;深入鑽研業務知識,更新知識儲備,拓寬工作視野,不斷賦予居民工作新內涵,不斷適應社區工作新要求;加強道德修養,牢記“想民之所需、急民之所難、幫民之所危”的服務宗旨,用自己的實際行動激勵、影響小組成員腳踏實地、苦幹實幹,從而形成團結敬業、互助共進的濃厚氛圍。

2、盡職盡責,為領導當好參謀助手。服從領導安排、服務社區發展是我工作的出發點和落腳點。凡事想在前、幹在先,勤思考、多研究,大膽探索做好新形勢下的民事糾紛、優扶救濟、計劃生育等工作的途徑與辦法,有重點、有針對性地為領導決策提供建設性的意見,高站位當好參謀。對於領導交辦的各項工作,認真謀劃,合理安排,不打折扣落實,全力以赴辦理,切實發揮助手作用,以實實在在的工作成果為領導分憂、為社區經濟發展服務。

3、事必躬親,做服務於民的表率。堅持經常深入小區院舍,走進矛盾中、進入問題裏,使自己置根於廣大居民中間,傾聽羣眾心聲,瞭解羣眾意願,把上級精神及時宣傳到位,家喻户曉,人人皆知;把下面情況翔實反映上去,掌握基層發展動態,做好上情下達、下情上報工作。居民小組長工作事務俱細,面廣量大,做好這項工作,我會以身作則,事必躬親,在化解矛盾、理順關係上讓居民滿意,在部署工作、落實發展措施上讓居民響應,在管理公共事務、興辦社會事業上讓居民參與,用真誠凝聚人心,用熱情贏得支持,用經營統領實踐,用創新換取發展,腳踏實地,埋頭苦幹,一步一個腳印地前行,步步為營,讓鍥而不捨的品質、求實務實的作風在我的身上、我的工作中得到最好的表現。

各位領導,這是我做好居民小組長工作的一些想法,千里之行,始於足下,把想法變成做法關鍵是見諸於行動,如果我能當選,我會用實際行動履行崗位職責、用實際行動詮釋本職工作、用實際行動創造人生價值。

最後,祝願城區委的明天更美好!

謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

本人,現在歲,大學本科學歷,_年畢業至今近_年一直在本校從事教學工作,有累計近_年的班主任經歷,中級職稱,現任美容美髮組教研組長。我競聘的崗位是美容美髮專業組組長。

結合我校和本專業組的特點,我認為一名合格的專業組組長,首先應該具有良好的職業道德和敬業精神,高度的責任感和使命感;其次,要有高超的專業素養、創新能力,再有就是能夠以身作則、有人格魅力、使團隊具有凝聚力的組織能力。

競聘這個崗位,不敢説自己是最好的,但我也有很多優勢,回顧多年的班主任和教學工作,自己都取得了一定的成績。分別於1995、1997、1999、20xx年四次代表山西省參加了全國職業學校“蒙妮坦杯”美容美髮大賽,其中,我輔導的新娘粧、晚宴粧取得了一個第六名、一個三等獎和兩個優秀獎的好成績,1997年,在“太原市美容美髮協會”舉辦的“幷州杯”美容美髮大賽上,我輔導的“新娘粧”取得了第一名和全場總冠軍的優異成績。

在做班主任和教研組長期間,我能夠以人為本、以身作則、尊重同事、尊重家長和學生。業務上勇於創新開拓、積極進取,虛心向前輩請教、和同事交流,為班級建設和本組的工作做出了應有的貢獻。得到了學校領導、同事、家長和學生的好評。1988年,被市政府表彰為職業教育先進工作者,20xx年,在“全國職業學校美容美髮大賽”中被評為“優秀輔導員”,還被市教委評為優秀教師的光榮稱號。

根據美容美髮行業的現狀和我校目前的情況,對於本組的建設和發展我是這樣認識的:

我們專業組的軟硬件的配備並不差,儘管以前取得了一些成績,但一直沒有大的自我突破和超越。究其原因,我覺得,首先,認識不清,沒有能對本專業的定位和發展建設做一個良好的規劃,其次,信息不暢,美容美髮行業是個發展變化很快的行業,如果不及時瞭解行業動態,跟不上步伐,那落伍是必然的,再次,在教學模式,課程設置,學生評價體系的創新上做的不夠,專業設置比較單一。

職業教育同樣要求我們面向社會、面向未來。我們的任務就是為社會培養德才兼備的專業人才。如何才能做好這一點呢?我覺得應該從以下幾方面着手:

對本專業的發展建設定出短、中、長期可持續發展建設規劃。對於教師和學生也要有相應的個人教學和職業生涯的規劃,以確立遠景,有了遠景,工作和學習才會不盲目、有動力。

加強學習培訓和交流,真正做到和國際接軌。使教師的教學理念和專業技能始終走在行業的前列。現在各行各業的管理者都把員工培訓放在很重要的位置,以保持或增強自己的競爭能力。我們可以利用現有條件,進行各種形式的培訓,如,請專家做專業指導、培訓,加強和行業發達地區及同水平地區的縱向、橫向交流,揚長改短。我們雖然是香港蒙妮坦的分校,並沒有發揮其應有的最大作用,這是值得我們深思的。

在課程設置上,保留優勢課程,根據社會需求、針對學生不能吃苦、不團結等諸多不良習慣增強一些開發他們潛能和增強團隊精神的拓展訓練科目;細節決定成敗,在專業上要劃分的細一些,如:美容導師專業、化粧品銷售專業、髮型設計專業、化粧專業等等。現有的學生評價體系相對落後,評價指標太少,這樣使我們的畢業分達不到用人單位對他們的期望值,

打造品牌專業,樹立良好聲譽。爭取在一兩個專業上取得突破,樹立良好形象,這樣我們的專業才有可持續發展性。根據現有條件,可以開設各種等級的專業班級,逐漸從以中專班為主,初級班,高級班為輔過渡到以中高級專業班為主的軌道上來,打造自己的品牌,既填補了我省在這方面的空白,也解決了我們持續發展的問題。

現代社會,競爭日趨激烈,適者生存,優勝劣汰,我們只有培養出品德好、技能高的專業人才,要適應社會需求,我們只能不斷創新,超越思維,走在行業的前列,才能立於不敗之地。很高興看到,我們已經意識到了這一點,正迎頭趕上。相信通過我們上下一心、共同努力,教育改革一定會成功,美好的未來正向我們走來。

我的發言完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

各位領導、同事們:

大家好!

非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會。

能夠踏入競聘的舞台,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對於所有競聘者來説,我們競聘的不是一個職位,而是一份激情,一份責任。這都緣於我們對農行事業欣欣向榮的嚮往、更緣於對振興農行的殷切期盼。

  一、本人基本情況及競聘優勢

我叫,現年歲,中共黨員,大學文化,經濟師,年畢業於財經學院金融專業,先後在周口市分行辦公室、人事科工作,年7月任支行副行長,年8月主持全行工作,現任縣支行黨委書記、行長。

走上今天的演講台,我對自己充滿了信心,我個人認為有以下四點優勢:

第一、年齡的優勢。正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應對激烈的金融競爭面臨的複雜局面,有幹事創業的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守,願意為農行事業無私奉獻、無怨無悔。

第二、具備農行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力,人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到支行任職以來,從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長,我更加珍惜農行對我的培養,更加珍惜自己的奮鬥歷程,工作中大膽開拓,生活上防腐拒受,對個人要求嚴格,處事嚴謹,清正廉潔。

第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習,以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的'金融理論知識,先後在各類報刊雜誌發表論文二十多篇,特別是通過近幾年的工作實踐,我的管理水平和業務能力得到明顯提高,有帶領全行員工衝破經營困境,實現良性發展的能力。

第四、我對農行事業有着難以割捨的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,綠色的行微,團結的同事,友善的員工,這一切已構成我人生的主要內涵,這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。

  二、主要工作情況

一年來,我牢固樹立並堅持“審慎、規範、穩健”的治行綱略,以嚴格管理和有效發展為重點,轉換思想觀念,狠抓內部管理,整肅行風行紀,促進了全行業務健康發展。

(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念,嚴格規範管理,加快有效發展”的經營理念指引下,我立場鮮明,思路明確,通過嚴格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行,做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規範、細緻、認真。面對改革和發展的考驗,全行員工同舟共濟,團結一心,形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神,堅定了辦好農行的決心和信心,營造了一個幹事創業良好氛圍。

(二)以從嚴治行為主線,全面加強規範管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點,通過精細操作,強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度,使全行員工養成按章辦事,紮實工作,雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面,通過當月業績排隊,拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面,實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質,該輪崗的堅決輪崗,該撤換的一律撤換。

(三)緊緊圍繞重點目標,實現各項業務全面發展。全行上下立足實際,團結一心,發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實幹的工作作風,推動各項工作全面發展。止月底,各項存款餘額達億元,較年初增加億元,實際利潤萬元,較上年同期減虧增盈萬元。使農行徹底擺脱連續年虧損的沉痛局面,業務經營駛入良性發展的快車道。

  三、競聘後的工作思路

在今後的工作中,我將圍繞以下四點開展工作,切實履行職責,努力使我所在的單位規範穩健、風正氣順,員工滿意、領導放心。

(一)、以理念灌輸促觀念轉變,努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉換員工思想觀念,使學習成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

(二)、以嚴格管理促制度落實,努力打造“規範型”單位。我將本着最大的愛護是嚴管,最好的福利是規範的理念,不折不扣的把“八大內控體系”落實到位,從嚴管貸,從嚴執紀,扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生,實現全行依法合規經營。

(三)、以機制構建促經營活力,努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作,引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、説辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

(四)、以真抓實幹促業務發展,努力打造“效益型”單位。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心,加快推進手段創新和激勵機制建設。其次,緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點,以農民務工匯兑為主線,以優質服務為手段,保持和推動存款的高水平增長。第三、着力改善用卡環境,不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務,通過崗位目標考核和有效的激勵措施,推動中間業務收入迅猛增加。

尊敬的趙行長、各位領導,參與這次競聘,接受考驗,展示自我,是我的初衷;成敗得失,不繫於心,是我的心聲。競聘是挑戰,也是機遇,只要曾經參與,我便無怨無悔。是農行培養了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為農行的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼,愛才的感情,投上您神聖的一票。請相信,您的選擇不會錯!

我的演講結束了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!我今天站在講台上參加競選班幹部的活動,我要競選的是紀律委員這個職務。上個學期,我落選了,這個學期我要抓緊機會。

首先,我要管好自己。在競選成功的前提下,先管好自己再去管別人,連自己都管不好憑什麼去管別人?我們是五年級了,還有一年就要離開國小踏入國中,在最後的一年中我希望我自己給我的國小生涯畫上一個既精彩又完美的句號!這就是我為什麼要競選班幹部的原因。

然後,我競選成功後,要管好班級的紀律。上課紀律,在老師不在的狀況下,教室依然要保持紀律,下課紀律等。我如果沒有競選成功,我也不會傷心,因為我至少努力了,踏出了這一步。

我喜歡看書,但有時也會“詞窮”,我還是要向學習好的學習,使自己成為優秀的好孩子。我會幫助別人幹力所能及的事情。同時我也是語文大組長,會管好自己的組員!

希望大家能支持我,謝謝!

競聘演講稿 篇6

你們好!

我叫xxx是從xxx學校畢業的,我想應聘公司xx崗位,我在這個崗位已經工作過了十年時間了有着深厚的知識,有着足夠的經驗,到過多加大型公司,他們都讓我負責這個崗位工作,並且我在這十年間也取得了很多不錯的成績,我對自己的工作能力也有着充足的信心,在PPT裏面有我歷年來完成的一些優秀作品,相信大家看過我的作品應該已經對我的能力已經有一定的把握了,在其與其他競爭者想必我的經驗,我的技術是最好的,也是我的優勢。

我通過網絡和其他渠道對公司有了一定的瞭解,當前公司正處於發展階段,最需要的是有經驗,有實力的人,來到公司為公司創造價值,也只有經驗豐富的老員工技能熟練,才能能夠勝任這份工作,並不是只需要一些只會一些基礎的知識的初學者,我擔任公司這個技術崗位後,我的經驗,我的技術還可以給公司培養更多的優秀員工,更多的人才,能夠給公司帶來源源不斷的價值。

我是一個遵守公司規章制度的人,我在其他公司擔任工作期間從沒有犯過一次錯,對公司的規章制度是遵行的,我每一次離開公司都是自己主動提出了離職,並不是被公司開除,我不但精通技術方面的工作,還對管理有非常豐富的瞭解,以前也擔任過其他公司中高層幹部,在我的帶領下我們的團隊,總是位居前列,我一直都是規定的執行者,我豐富的管理經驗也能夠給我在這個崗位加分,能夠讓我可以管理一個團隊給公司帶來更大的利益。

我已經來到公司已經有幾年時光了,在這些年裏,我對我的工作一直都是認真負責,對待工作嚴謹專注,從沒有因為小事二存現任何差。對待公司裏面的同事我也一直以來都很友好,每次其他同事有任何需要我幫助的我都會去幫助他們,做到了我應做的,尊重公司的規定,遵從公司的安排預調度。

我對待自己工作也非常的嚴格,我不但在工作中要求完成的質量,也要求數量,從不因為任何事情而放寬對自己的要求,哪怕我現在已經對工作已經非常的瞭解熟練了,也一直都還是原來的狀態。我還一直不斷的完善自己,通過各種途徑增強自己的技術能力,不斷的學習各種相關知識報自己的技術提上來,今年來我的技術也一直在進步,為公司的發展贏得了很多讚譽,獲得了大家的認可。

一切都要靠實力去説話,我會用實力通過具體的工作,來證明我有這個能力也有這個實力把這件事情做好。

我的演講完畢,謝謝大家。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

這次次競聘對我來説不僅是一個展示自我的舞台,更是一次鍛鍊、學習、提高的機會,相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折

我這次競聘的崗位是“ 高級客户經理”。

我對高級客户經理 的理解是:客户經理作為公司的代表,擔負着公司與客户之間的聯繫,承擔着多方面的職責,客户經理必須具備良好的思想道德素質和專業素質。

良好的思想道德素質首先要熱愛企業,忠於企業;對待客户要主動熱情,對於用户提出的的問題要耐心解答,不能欺詐客户,更不能以不正當的手段或方式欺騙客户。其次,要樹立“溝通從心開始”的服務理念,以“追求客户滿意服務” 為服務宗旨,培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂於奉獻的企業精神;在具體工作中,要真心實意為客户着想,全心全力為大客户服務;要遵守企業各項規章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感,有敬業的精神,有為公司和客户負責的責任感;通過恪守道德,塑造客户經理的自我形象,探索大客户服務工作規律,創造高效能的工作業績。

客户經理與客户打交道,除了具備一定的思想理論基礎和文化素養,最主要的是精通移動業務,具有豐富的移動通信營銷和服務技能,即專業素質。

專業素質一要熟悉公司的發展歷史、現狀,發展戰略,公司在同行業中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。 二要熟練掌握各類品牌的資費情況,精通基本業務及新業務的使用方法,瞭解銷售渠道及促銷方式,熟知各業務的辦理流程等。三要熟悉大客户市場,大客户市場是客户經理服務的基本舞台,瞭解其運行的基本原理和總體狀況,是客户經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客户的情況、潛在大客户的情況、市場環境、市場佔有率、競爭對手的情況等所有市場中關於大客户方面的知識。 四要具有一定 的市場營銷知識,客户經理作為公司大客户營銷與服務工作主要提供者,就必須瞭解市場營銷知識,樹立正確的市場營銷服務觀念,使客户真正享受到移動通信產生的有益效用,積極促使公司完成發展目標和發展戰略。五要具有一定的法律知識,尤其是電信法、消費者權益保護法等是客户經理必須掌握的知識。

這次演講我雖然沒有什麼豪言壯語,但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的客户經理。坦誠地説,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於我來説,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作,而它確是不平凡的事業。

以上是我的競聘演講,謝謝大家。

競聘演講稿 篇8

各位領導、評委:

大家好,首先衷心地感謝市局領導給我們創造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業經歷、對這個職位的看法。

我是20xx年8月開始工作,在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作,並於5月份到陳莊支局任儲蓄營業員與綜合營業員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部,20xx年8月-20xx年7月市局市場部,其間借調函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部。現任勝利分局專職營銷及衝鋒團隊負責人,市場部副主任分管郵務類版塊並負責營銷策劃工作。

分管局長是承接市局、分局經營管理的紐帶,承擔着市局管理執行力的落實、分局戰鬥力的打造的重要任務,對分局的經營管理髮揮着越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映着這個職位的重要性,一句是“火車跑得快,全靠車頭帶”,一句是“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責任與義務,認識到面臨的壓力與挑戰。

分管局長做為管理者,必須要懂得經營之道。

(一)準確的判斷力

判斷力就是對趨勢的把握能力,預見事物發展的結果。包括現有資源的把握,良好的推理分析能力,認清局勢的發展,合理的掌控,完成最終的目標。比如拿到一項經營工作,一個收入計劃,必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源,員工能達到的目標,通過合理的引導和管理控制,通過分目標的實現達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發展的趨勢與特質,抓住主要矛盾,才能以恰當的方式處理問題。一個人只有經過不斷的歷練,不斷的總結,不斷的提升,才能具備良好的判斷力。

(二)苦幹、實幹,務實的工作作風

分管局長必須要保持苦幹、實幹,務實的工作作風,上班時保持緊張感,保持思考和學習的良好習慣,切忌浮躁。求真務實,紮實工作,不唯書,不唯上,只唯實。工作作風是企業文化的體現,只有自己踐行企業文化,才能帶動員工落實,實現企業文化在企業中貫徹實施。

(三)良好的情緒管理能力

經營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難,不同的心態就會產生不同的情緒,處理問題時就會產生不同的結果。優秀的分管局長應該冷靜而且理智,喜怒不形於色。如果連自己的情緒都管理不好,就談不上管理。

(四)綜合業務能力

任何一個職位,都有與它密切聯繫的人和事,而分管局長是與各支局長、營銷員、客户、市局各個部門聯繫最為密切的一個崗位,需要各方面的綜合業務能力。

分管局長必須要懂得管理之道。

管理是一門藝術。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力,讓大家都認同。通過自身的努力,讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊,跟隨着自己去實現一個越來越大的目標。

首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你,才能被你所感染,才會追隨你。所以我們完成一個任務,首先自己一定要相信這個任務,一定要對這個任務投入。內心燃燒了自己對這個任務的追求和激情,才能感染他人。其次要有專業能力。專業能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重,遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

北大縱橫創始人王璞説過:

當我管100人的時候,我在隊伍的前面身先士卒;當我管1000人的時候,我在隊伍的中間,我協調安排;

當我管10000人的時候,我站在背後給大家鼓掌。分管領導是要在隊伍的前面身先士卒的戰士。現在我奮戰在營銷一線,儘自己的所能地瞭解市場、瞭解營銷,提升業務能力。對於我今天競聘的崗位,我深知任務艱鉅、責任重大。經過認真思考,我覺得如果勝任這一崗位,應做好下面幾方面工作

(一)以經營工作為中心,發展為第一要務。把自己負責的工作,根據實際制定工作計劃,對待工作要分工明確。既當指揮員,保持整體隊伍的戰鬥力,又要當參謀,為下屬想招數,出路子,還要在重要的事務中,關鍵的時刻當戰鬥員,調動各方面的戰力,不給自己留後路,誓死拿下。

(二)做好協調工作。分管局長60%的時間是在處理協調工作,必須在保持領導的威嚴和親和度上,找到與下屬交往的結合點,協調好內外關係。以工作服人,以德服人,以行為服人,保持政令的暢通與企業內外部的和諧。

(三)處理好領導班子內部的關係,擺正自己的位置,搞好團結。做到到位不要越位,補台而不拆台,想局長之所想,做好助手和參謀,深入基層,掌握第一手資料。快節奏、高效率抓好工作,搞好領導班子的團結。

(四)在新的崗位上還要加強學習,學習科學的領導方式和工作方法,向其他的領導學習、向老同志學習,向實踐學習,提升自己的業務素質和水平,適應新崗位的工作需要。

學會做人,學會思考,學會知識和技能,做一個對郵政事業有所貢獻的人。

謝謝大家。