投身二次創業學習心得

自公司“二次創業”規劃下發以來，我認真研讀了好多次，每次研讀都會有新的體會和認識，同時結合自身崗位職責，以及近日來在地市、縣區一線開展工作的情況，使我更加深刻的認識和理解省公司實施“二次創業”的意義和目的，實施“二次創業”是企業變革的唯一途徑，關係到公司的生產經營，關係到企業的未來發展，也關係到幹部職工的根本利益和自身的發展前途。只有認真學習領會“二次創業”規劃精神實質，投身到“二次創業”實踐工作中去，把自身前途命運與企業發展緊緊聯繫在一起，才能在市場經濟的浪潮裏中流擊水，揚帆起航。

一、認清形勢、明確方向。省公司成立以來，形成了四大產品體系，企業內部機制建設、項目開發、網絡運行、財務管控、績效評價等方面得到長足發展，但在序言中，我看到公司的準確估價在分營初期的基礎上是下降的，“二次創業”不是零起步而是負起步，企業的現狀堪憂，已經到了“置之死地、背水一戰”的地步。從行業來看，速遞物流行業是全面放開，完全市場化的，

現在行業中有國際速遞巨頭WPS，並形成了順風、“四通一達”等成規模的民營速遞企業羣團，我們是在真正的“與狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有國有企業共同的弊端，負擔較重，機制不靈活，在與這些企業的競爭中存在有劣勢。從系統來看，山西是中西部欠發達省份，國家能源重化工基地，主要經濟支柱在於煤炭、冶金、化工行業，輕工業是短板，特別在電子商務時代來臨之際，與浙江、廣東等發達省市來講，山西基本可以用“荒漠”來形容，行業生存和發展環境在全國來説是落後的。這就是我們企業目前面臨的形勢，嚴峻而惡劣，而且只會更嚴峻。

形勢雖然嚴峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創業”就是公司黨委立足當前、着眼長遠、高-瞻遠矚提出的企業未來發展規劃，是省公司對當前及今後一個時期新的發展戰略定位，是指導各項工作的根本出發點和總綱領，為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發展主線，制定了實施“二次創業”的主要措施，明晰了奮鬥目標，指明瞭發展方向。所以我們要認真學習、領會、貫徹、落實“二次創業”精神，不斷髮展，不斷創新，紮實苦幹，奮勇拼搏，以高標準、高速度，投身“二次創業”的洪流中去。

二、順應形勢、提升自我。“二次創業”是公司當前和未來一段時期內最大的形勢，創業就要擺正一種心態、樹立一種行為、踐行一個計劃，充分學習借鑑指導公司發展的六條重要啟示和七

條基本經驗，深化“二次創業”的發展理念，要有戰略的意識、系統的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識，找到並認真執行正確的.工作方法，貼近市場、貼近社會，強化執行力，提升自我能力，適應公司發展新形勢。作為一名公司財務人員，一方面要加大自身專業知識和法律法規知識學習，進一步提升業務管理能力；另一方面，要不斷地從傳統的管理型財務向經營性財務轉變，強化對人工成本、業務代辦、集中採購、公用費用標杆的管控，強化對業務的支撐，加強監控和管理，強“管”重“理”，把財務做的清清楚楚、明明白白、順順當當，做好財務服務支撐。同時，進一步樹立自立自強意識，思想上要拼搏，行為上要務實，能力上要提升，通過努力，實現公司發展，改善自身條件。

三、緊抓機遇、推進發展。我們當前乃至今後一個時期都將處於創業階段，是因為企業面臨着危機，經歷着困境，但同時我們也面臨着機遇，仍然大有作為。一是山西地方經濟逐步興起，綜改建設加速推進，省市兩級項目投資巨大，必將拉動公司業務發展，集團公司、總部的高度關注和支持，郵政三大板塊良好合作，形成了公司發展的良好環境；二是省及各市公司都科學制定了三年發展規劃，統一了幹部職工的思想，進一步強化了政策支撐和措施配套，完善各項制度，推行三個工作法，確保目標落實到位。三是幹部職工齊心合力，凝聚力量，發揚企業主人翁精華，

將個人命運前途與企業發展緊密聯繫，上下同欲，形成強大的工作合力。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，公司一定會在“二次創業”的道路上越走越快，越跑越好，實現大的發展和跨越。

投身二次創業學習心得 [篇2]

二次創業，是集團公司在取得高速增長之後，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是集團公司發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是發展過程中的一次革命性的轉變。集團公司要發展就必須進行二次創業，在公司已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發展。

《投身二次創業學習心得》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。