園林公司會議紀要範文

2015年8月17日中午，園區總經理xx-x同志在辦公室主持召開全體工作人員會議，園區全體工作人員參加了會議。xx首先總結前一階段園區各項工作開展情況及做好下一階段園區基礎建設、各部門人員分配、各部門工作具體安排、園區各項規章制度執行等重點工作提出了具體要求。紀要如下：

1. 前一階段園區工作開展情況。xx指出前一階段園區各項工作、交辦事項均未做到位，要求各部門上報的計劃表無人上報，導致大部分工作滯後，工作效率拖沓。下一步，各部門主管應以身作則，起到帶頭作用，對所負責的工作隨時跟蹤、監督，有何困難第一時間彙報喬總，由xx統一調配資源。各部門主管須於每週五下午五點前將下一週的工作計劃表彙報喬總，下一週的週一xx召開會議研究討論各部門上報的計劃。如xx有特殊情況，會議研究順延至下週二。

2. 人員分配問題。各部門主管本着節約公司成本這一原則合理分配所屬人員，按工作計劃合理安排人力，各工作做到不窩工、不滯後、有序推進。

3. 下一步工作具體安排。A系列：大棚生產人員4人，每天保持生產區域、主幹道周圍清潔、整齊，此項工作xx總監負責。B系列： B2、B3大棚共8人，生產工具擺放主幹道保持清潔，人員按計劃合理分配到位，此項工作由xx-x負責；C系列：C3、D1、D3大棚共5人，大棚內做到無雜草、擺放整齊，正常生產，此項工作由xx負責；C2大棚、南側玻璃温室除草及外圍大棚四周雜草清理乾淨，要求有工人做到專門負責，此項工作由xx-x負責；水電工作：外圍給排水

工作按要求有計劃做好，發現問題及時解決，在計劃內標註完成時限、所需人工數，此項工作xx-x負責；B1大棚共6人，做到有計劃地進行工作，保持地面衞生日常清潔、環境維護等工作，此項工作由xx-x負責。

4. 園區各項規章制度執行。請銷假制度：園區每位工作人員有事均應以書面形式請假，到會計處領取假條，經直屬領導簽字後，假條交到會計處留存。遇節假日，各部門至少應有一人值班。考勤制度：園區職工按規定時間上下班打卡，一天打卡四遍。門衞處管理：做到崗亭內清潔，大門口每日清掃一遍，非公司車輛嚴禁入內，進出車輛要進行登記，需登記來車日期、車牌號、聯繫人；園區通行證抓緊製作；公司員工親屬、朋友來訪需彙報xx，由門衞登記後職工領進園區。採購制度：採購物品、材料需在採購單上簽字申請及時彙報喬總，由xx核定是否需要購買。宿舍區管理：職工宿舍區應保持文明、衞生、整潔。食堂、洗澡間應有專人每天打掃乾淨。

最後，xx強調指出：一是要以端正的態度抓好工作落實，把公司的事當成自己的事來做；二是抓各項工作都要達到精細化、具體化，確保紮實推進，取得好的成效；三是強調工作計劃的重要性，各部門應按照工作計劃及時完成工作任務。

園林公司會議紀要範文 [篇2]

主 題: 竣工初驗會議 時 間：2015年1月26日

地 點：海天大酒店7樓會議室

主持單位：江西省贛州昌順工程建設監理有限公司

主 持 人：李劍

參加人員：見附件會議簽到記錄

會議內容：

2015年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設監理有限公司項目總監代表李劍組織召集工程建設單位贛州城東投資開發有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、江西五方建築設計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設單位：許傑、曾祥春、陳愛珍、梅敏、黃敏業；設計單位：吳莉、賀江豔；監理單位：現場監理工程師李劍、曾慶華；施工單位：賴澤明、鄒亮明、周星星。

參加工程初驗的全體人員抱着對建設單位負責，對工程項目負責的態度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質量情況進行了認真的`檢查驗收工作。經過現場檢查驗收，市政道路基本符合設計規範要求，一致認為工程的苗木是關鍵，苗木以及園路方面存在着部分的質量問題。（具體存在的質量問題詳見紀要附件）

初驗會上，參加驗收人員一致認為對存在的質量問題，要求全面實施整改，要求在2015年3月15日前達到竣工驗收條件。

附件

紅旗大道東延返遷房市政園林綠化工程須實施整改的

質量問題

存在的問題：

1、缺少增加工程量的資料，。

2、樓梯扶手欄杆未完全按設計安裝。

3、部分面層裂縫未處理。

4、面層伸縮縫未灌瀝青。

5、雨水井、污水井未清理井底。

6、種植土局部覆土不夠。

7、白蘭高度不符設計要求。

8、欒樹分支不符設計要求。

9、園路未清洗乾淨。

10、紅花繼木球冠幅不服設計要求。

11、樹池覆土不夠。

12、草皮未拍實，草皮鋪設應緊貼園路。

13、樟樹高度、冠幅不符設計要求。

2015年1月26日