2017年最新的安委會會議紀要

安委會會議在2017年會怎麼開呢？關於安全的會議紀要是怎樣的呢？下面就是本站小編給大家整理的2017年安委會會議紀要，希望對大家有用。

　　2017年安委會會議紀要篇(一)

時間：2017年8月16日

地點：會議室

主持：

內容：安全生產隱患排查專項整治

公司各車間、部門:

為深入貫徹落實國務院召開的全國安全生產電視電話會議精 神，落實安全責任，強化防範措施，切實做好公司安全生產工作，有效防範和堅決遏制事故發生，公司安委會於8月16日召開安全生產、隱患排查專題會議，現將有關要求通知如下：

1、上崗人員必須要正確佩戴勞動防護用品，如未按規定佩戴的加重處罰並作停班處理。

2、生產人員要嚴格執行交接-班制度，交-班人員一定要給接-班人員講清電爐運行工況及存在的問題，必須做到交清接清。

3、各車間、部門要嚴格執行公司管理制度及操作規程，堅決杜絕違章指揮和違章作業，大家要把“以人為本、安全第一”掛在嘴邊，形成相互監督，互相提醒，起到時刻警示的局面。

4、各車間、部門要大力展開本車間、本部門的隱患排查專項治理，制定切實可行的管理制度，隱患整改要落實到專人負責。

5、生產現場的工作環境和各區域警示標誌一定要定期檢查。確保完好無損，真正起到警示作用，將各類風險降至最低。

6、氧氣乙炔瓶必須按規定使用及儲存，氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離，氧氣瓶與乙炔瓶的距離應保持5米

以上。

7、工作區域要嚴禁煙火，特別產生CO等有易燃易爆的地方。

8、銷售部門要加強對電石運輸車輛的管理，裝車前應對運輸危險化學品的車輛、人員進行安全檢查和條件確認。

9、檢修作業必須要辦理作業票，安全措施要落實到位，在確保人身安全和設備安全的條件下方可作業。

10、各車間、部門要組織員工認真學習《企業安全生產責任體系五落實五到位》宣傳手冊。

總之，根據各安全文件精神和要求，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針，把“減少傷亡事故，控制職業危害，保證安全健康”作為安全生產工作的最終目標。我們堅信：成功的祕訣就是行動、行動、再行動，只有比別人付出過100倍的行動才有可能比別人更成功。

　　2017年安委會會議紀要篇(二)

2017年9月1日，公司召開了安全生產委員會領導小組會議，會議由公司安委會主任戴漢清主持，公司領導、各井口個主管礦長及科室負責人、安全生產領導小組成員等16人蔘加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

一、 會議聽取了安全科關於近期礦山安全生產情況及形勢的彙報。

1、 礦山安全生產情況總體較好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

2、 考慮到了公司剛組建不久，大家還在磨合期，要求各部門負責人帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的鬆懈，指出了思想上鬆懈就是工作中的第一安全隱患。

3、 要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平。

4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。

5、 指出各部門，尤其是生產科，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在國慶節、中秋節期間要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意安全的事項。

二、 生產科、技術科等負責人的發言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回，以利及時進行整改。(生產科)。

2、 為減少職業場所有毒有害氣體、粉塵、噪音的傷害，儘可能的改善工作環境，建議採購部及時採購防護用品及檢測儀。(技術科)

3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(生產科)

三、 總經理總結髮言

1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來發展，目前新公司組建不久，杜絕“説起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全科 做好其它安全工作。

2、 要求各井口及安全科加大安全培訓的力度，從授課、觀看案例、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

3、 針對員工的技能培訓工作，要求人力部儘快出台獎勵制度，以利於員工操作水平的提高並留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安全科及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、 指出了部分負責人對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，

要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督複核人。

6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保礦山穩定良好的安全生產局面。

7、 對安監部門的各項整改指令要高度重視，定人、定責、定時限、定措施、定資金，及時整改到位 。

鄂州市鴻福實業有限責任公司

2017年9月1日

　　2017年安委會會議紀要篇(三)

2017年1月22日上午9:00，車站站長李建光主持召開了城南客運站2017年一季度安委會，車站安全領導小組全體成員參加了會議。會上總結、分析2017年度安全管理工作，針對存在的問題進行討論、剖析、整改，並對2017年度安全生產工作進行安排部署，形成紀要如下：

一、存在的問題與解決事項

(一)2017年安全工作存在的問題及不足

1、部分員工對隱患排查治理的思想認識度和安全工作重視度不夠，安全意識和責任意識有待進一步加強。

2、對車輛、駕駛員的違規行礙於情面未嚴格按照車站各項規章制度給予處罰和教育，缺乏執行力。

3、農村客運旅客系安全帶意識不強，應進一步做好農村客運旅客系安全帶的督促檢查工作。

4、部分員工在源頭安全檢查過程中仍存在馬虎敷衍現象。

(二)存在問題的改進措施

1、加強員工思想教育，正確引導，培養員工安全工作的.主動性、自覺性，並對安全工作的薄弱環節，針對性開展安全知識的學習和安全技能的培訓。

2、強化安全巡檢制度，加大違規車輛、駕駛員的違規處罰力度以及各要害部位的監管力度，做到重點部位經常查，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態。

3、加大旅客系“安全帶”的宣傳力度，強化“六不出站”檢查人員對旅客系安全帶的監督檢查。

4、抓好現場安全監督，落實崗位巡檢制度，嚴格遵守操作規程，嚴肅處理各種違章、違規行為。

二、工作安排

1、切實做好2017年春運旅客運輸及源頭安全檢查工作。嚴格春

運工作責任制度;嚴格春運值班制度;完善春運應急預案;提升服務質量;突出重點，強化安全管理，切實抓好春運期間各項工作的落實。

2、加強領導，明確職責，建立健全安全保障體系。

3、高度重視，做好安全宣傳教育培訓。

4、抓好源頭管理，嚴格執行汽車站“三不進站、六不出站”安全管理規定。

5、突出重點，嚴把出站檢查關、站場秩序關、資質審查關、車輛例檢關、消防安全關。

6、抓重點時段及季節性重點防範

7、抓安全監管力度。

三、工作要求

李站長指出2017年車站安全形勢依然嚴峻，不容樂觀，安全工作還存在疏漏，措施還不盡完善，問題依然存在，車站各科室要做好職責範圍內的監管到位、把握到位，對本科室安全工作反覆存在的問題一定要牢牢把握隱患治理、事故防範的主動權，不應總是因外力來推動車站管理，同樣的問題不能反覆重犯，應糾其原因，對症下藥，予以改進。2017年安全工作具體要求如下：

1、強化監管，確保春運生產安全有序。春運前開展一次全方位的隱患排查治理自查;各科室做好“春運”安全工作相關內容及要求的宣貫;嚴格執行“三不進站、六不出站”安全管理規定，嚴格把控進站檢查、車輛例檢和出站檢查關;強化超長客運及包車、加班業務管理;加強反恐防暴意識，做好反恐防暴應急防範工作;惡劣天氣的

運輸安全管理和應急保障工作。

2、加強組織領導，切實落實安全生產“五落實、五到位”。修訂完善車站2017年度安全目標考核辦法及安全目標責任書，並完成各部門、科室的目標責任書的簽訂工作。

3、強化各科室崗位人員的“責任意識”及“責任落實”，嚴格按照規定動作進行硬行要求，不打折扣。

4、加強對車站重點崗位的安全生產監督檢查，強化安全監管和現場管理，落實隱患排查治理責任和監控措施。

5、按照車站2017年工作安排(安全工作計劃、安全檢查計劃)內容及要求，真正把各項安全生產管理措施落實到實處。

---