關於企業文化演講稿範文集合九篇

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在社會一步步向前發展的今天，演講稿的使用越來越廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的企業文化演講稿9篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

企業文化演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

大家好！我是來自合同部的張蘭。

今日我演講的題目是《弘揚二三文化，攜手共建某某項目》。

我加入二三的時間並不長，可是短短兩個多月的工作，卻讓我領略到了作為國內核電建設主力軍的特殊企業文化與魅力。

在那裏，我們遵循“安全第一；質量第一”的方針；在那裏，我們繼承着先輩留下的“自強不息，追求卓越”精神，在那裏，我們秉承着“敬業、愛企、合作、奉獻”的道德觀念………。這一切，都在一點一滴的向我這個核電新人展示着一個有着50多年曆史的核電建設企業的風采，讓我有一種一顆小水珠最終匯進大江、大河之感。

在那裏我第一次接觸到“第一次把事情做對”的質量觀念。

這一觀念對我而言以前幾乎從沒有過。

在我過去接觸過的企業裏，幾乎沒有一個公司對員工的要求是第一次就把事情做對，第一次就把事情做到零缺陷。

然後，在二三，在某某項目籌備處，這樣的思想這樣的文化卻深刻於每一個員工的腦海中，在每一個崗位的工作中、在現場的每一道工序中被嚴格實踐着。

正是因為有這樣嚴格的質量要求，公司才能有今日多項目同時進行，國際市場逐步展開的新局面。

在那裏我們的同事以“質疑的態度，交流的習慣，合作的精神，審慎的作風”認真對待着手中的每一份工作。

9月份是公司的質量月，在這一個月裏我們開展了多項與質量有關的活動，但讓我印象最深刻的還是我們的質保監查。

在質保監查工作中，公司倡導的這一工作作風得到了充分的發揚。

每一個錯別字，每一個錯誤的用詞，每一個不恰當的描述，每一個沒有落實的工作都沒能逃過我們質保監查人員的眼睛。

正是因為他們嚴謹、認真的工作，給這次質量月工作劃上了圓滿的句號。

我們某某籌備處成立也快一年了，在過去的一年裏，我們的人員從最初的十幾人發展到了此刻的一百多人；我們的辦公場所從益陽轉戰到了某某；我們的工作從最初的編寫程序進入到此刻的項目議標談判……。。在那裏我們能夠驕傲的中核二三某某籌備處演講人：張蘭説，在過去的一年裏，我們成長了，我們壯大了。

可是，擺在我們面前的AP1000新技術的硬骨頭，我們還從來沒有啃過。

到底工程量有多大到底以工程量為標準如何進行現場管理到底圖紙上的設計該如何在施工中實踐這一個個的問題，如同鞭子一下一下抽打在我們身上，讓我們疼，卻也推着我們前進。

今日我們所應對的局面讓我不禁想起了老一輩核電人大漠裏馴核的故事。

情景如此相似卻又大不相同。

今日我們應對的是未曾實施的新技術，昨日他們要自行研發、自主實施，我們都需要自我動手、豐衣足食。

然而他們應對的是渺無人煙的茫茫大漠，是國家的三年自然災害，是長期的與親人分別…………。。他們肩負的是歷史重任，人民的重託。

應對這一切，他們沒有退縮、沒有抱怨，而是以自強不息、艱苦奮鬥的精神光榮地完成了自我的使命。

他們是我們的榜樣，我們的楷模。

目前，在我們某某籌備處有將近80%的員工是“80後”。

他們很多是獨生子女，他們沒有經歷過風雨，甚至有些才剛走出學校。

我們核電站建設因其特殊性多在偏遠鄉鎮，遠離大城市。

這些“80後”的年輕人能否耐住寂寞，能否拋下大城市的舒適生活全身心的投入工作呢我們有這樣的擔憂。

可是我們更相信，我們二三人從西北大漠一路走來，經歷了軍轉民的艱難轉型，經歷了一個個核電站建設的洗禮，那種自強不息，奮發圖強的精神已經流淌於我們每個二三人的血液中。

新一代的二三人必將繼承和發揚這種精神，踏着前輩留下的腳印，勇敢的理解挑戰，大步向前邁進，把我們手中的採用AP1000技術的第三代核電站建好，建成下一個“魯班獎”工程。

我們有這樣的信心，也有這樣的實力！

今日，我們的很多同事來二三的時間並不長，對公司文化的理解還不夠深刻。

可是我相信，公司經過50多年的奮鬥積累下的企業精神已經深深植根於我們公司的每個角落，我們每個人身處其中必能日漸從這種文化、這種精神中汲取養分，成長壯大起來，用我們的工作業績來回報公司給我們的饋贈。

我的演講結束了，多謝大家！

企業文化演講稿 篇2

安全文化是人類安全活動所創造的安全生產、安全生活的精神、觀念、行為和物態的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎上，在安全觀方面包括企業安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態的內容，也包括行為、環境等實踐和物質的內容。

構建企業安全文化，不僅要加強對安全文化理念的宣教，着眼於局部的、個別的文化形式，而且還要做好人、物、環境等各方面與企業文化理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內容密切相關的一切管理工作。因此，筆者認為要做好化工企業安全文化的前提就是，平時必須做好一切準備工作、過程管理工作和安檢工作。

　　一、做好準備工作，確保生產順暢

現場管理是安全管理的出發點和落腳點，也是保持安全的主要因素，而現場管理工作的要點則在於做好相關係列準備工作。因此，必須提前做好準備工作，加強現場管理，搞好環境建設，規範崗位作業標準化，預防“人”、“物”的不安全因素，確保生產順暢。

第一，培養工人專業能力，提高防患意識。控制人的不安全行為，要求工作人員必須按規程和正確方法使用設備；及時發現、處理異常或危險狀態；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠於職守。

第二，加強基層管理素質，控制“物”的不安全狀態。設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性。因此，基層管理人員要努力掌握故障規律，並要全面掌握設備儀器的使用、點檢、保養方法，提高自身綜合素質，確保“物”的一切不安全狀態都在掌控之中。

第三，規範工作程序，確保生產規範。要加強安全保證體系和安全監督體系建設，建立完善的安全監督網絡，並要全面推廣使用高處作業平台、滑線安全網、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區道路規範化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統無漏點，綠化跟着建設走”。

　　二、做好管理過程，提高防患意識

有效的過程管理，是實現安全生產目標的必要條件。為此，我們必須切實做好以下5點：

第一，健全安全管理法規。健全安全管理法規，讓員工明白什麼是對的，什麼是錯的；應該做什麼，不應該做什麼，違反規定應該受到什麼樣的懲罰，使安全管理有法可依、有據可查。對管理人員、操作人員，特別是關鍵崗位和特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使其真正懂得違章的危害及嚴重的後果，從而自覺提高自身安全意識和技術素質。

第二，在管理上實施行之有效的措施。企業應從公司、分廠（場）、班組建立一套層層檢查、鑑定、整改的預防體系，成立由各專業專家組成的安全檢查鑑定委員會，每月對企業重點裝置進行一次檢查，並對各分廠（場）提出的安全隱患項目進行鑑定。下屬分公司也應相應成立安全檢查鑑定組織機構，每月對所管轄區域進行安全檢查，並對各分廠（場）上報的安全隱患項目進行鑑定，落實責任人進行及時整改。分廠（場）則應成立安全檢查小組，每週對管轄的裝置(區域)進行詳細檢查，能整改的立即整改，不能整改的上報分公司安全檢查鑑定委員會，由上級部門鑑定進行協調處理。同時，要重獎在工作中發現和避免重大隱患的員工，調動每一名員工的工作積極性，形成全方位的安全預防體系。

第三，堅持不斷提高員工整體素質。人是企業財富的創造者，是企業發展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合公司實際的經營戰略，才能使去在激烈的市場競爭中立於不敗之地。因此，企業安全文化建設，要在提高人員的素質上下功夫。根據企業特點，開展安全文化、安全知識及技能的教育，以創造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時，要加強安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創造效益”、“行為源於認識，預防勝於處罰，責任重於泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀念，樹立“不做沒有把握的事”的安全理念，形成“人人重視安全，人人為安全盡責”的良好氛圍。

第四，堅持開展豐富多彩的安全文化活動。要增強凝聚力，依靠的是經營上的高效益和員工生活水平的提高，但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。因此，開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力、培養員工安全意識的一種好形式。一是要廣泛地開展認同性活動、娛樂性活動、激勵性活動、教育行活動；二是要張貼安全標語，營造潛移默化的安全氛圍；三是要舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；四是要建立光榮台、違章人員曝光台；五是要評選最佳班組、先進個人；六是要開展安全競賽活動，實行安全考核。

第五，堅持樹立大安全觀。要以預防人的不安全行為為目的，從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念。上級組織安全檢查的目的是幫助下級查處安全隱患、預防事故，這本是好事，可有些下級往往是百般應付，恐怕查出什麼問題，就算真的查出問題也總是想通過走關係，大事化小、小事化了……類似的錯誤觀念一日不除，正確的安全理念就樹立不起來，安全文化建設就永遠是空中樓閣。對此，企業必須樹立大安全觀，促使人人都具有科學的安全觀、職業倫理道德和安全行為規範。

　　三、發現一般設備劣化現象，防範故障於未然

第一，注意機械磨損。這是最常見的劣化形式，它有一個發展過程，在加強點檢管理的基礎上，可以早期發現。減少由於機械磨損而產生設備劣化的主要措施是正確操作、加強維護（尤其是潤滑），找到規律後則可定期更換易損零部件或採用新工藝和新材料以改善磨損。此外，對易磨損的部位要認真執行點檢標準，以及早發現設備隱患。

第二，預防金屬組織和性質變化。金屬組織和性質變化、蠕變、高温腐蝕等，是化工行業常見的金屬劣化表現形式。對此，企業要從加強金屬監督人手，把有關監督內容與點檢管理整合，按規定進行精密點檢。通過點檢的優化管理，早期預防金屬劣化的發生。此外，化工設備高温高壓易腐蝕部件極易產生疲勞裂紋，也應採取必要措施及早處理。

第三，消除設備外部腐蝕。腐蝕設備在外界介質的作用下發生的損壞過程稱為腐蝕，這在化工企業十分普遍。對此，企業要從改進機件的原材料入手，積極採用新工藝和新材料。同時，要對易產生腐蝕的部位加強點檢力度，早期發現，及時消除劣化。

第四，避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設備的絕緣老化、損壞，要從加強包括絕緣監督在內的各項技術監督措施人手，使各項監督與點檢管理相整合，把有關技術監督工作與精密點檢和劣化傾向管理有機結合起來。同時，要防止由於製造、基建、設計上的原因而造成的設備易劣化隱患。

企業文化演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們：大家好！

丹桂飄香，菊花怒放！沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝，秋天是一個收穫的季節，我們精科也迎來了一個豐收的秋天。到目前為止，我們的產值已經達到了1。0xxxx億，在這樣一個令人振奮的日子裏和大家一起交流創業文化在精科發展中的體現，是我最大的榮幸！

眾所周知，文化——是一種精神力量，創業——是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個企業要發展、要突破、要跨越，必須藉助於創業文化，因為它是企業發展強勁的動力！

作為精科公司一名老員工，伴隨着公司的誕生、成長、壯大，我熟悉這裏的一草一木，當初親手栽下的幼苗，如今已經長成了參天大樹；我熟悉這裏的帶頭人，他們不怕困難、不畏艱險、不怕挫折、不怕失敗的拼搏精神帶領我們度過了一個又一個難關；我熟悉這裏的售後服務人員，他們那種“想千方萬計，吃千辛萬苦”的高效的服務意識，為我們蠃得了一份又一份的客户對我們的信譽；我更熟悉這裏的同事們，他們艱苦奮鬥、務實苦幹的鐵人精神為我們換來了一批批產品的準時總裝、即時交貨，當看着一輛輛貨車拖着一批批產品駛向全國各地，疲憊的臉上總會露出自豪的笑容……

正是他們在平凡的工作崗位上書寫着平凡的創業故事。

還記得，由於工藝要求嚴格，開罐時間在夜裏，必須及時總裝，才能讓產品按時交貨。總裝班的同事早早的就趕到了，把準備工作做好，而路遠的人不敢回家，餓了就吃點隨身帶來的乾糧，等着工作的開始。這時，萬事俱備，只欠東風！當工藝時間到了，他們便睏意頓消、抖擻起精神，拿起工具大幹起來。外面夜深人靜，而總裝大廳裏卻忙得熱火朝天！等他們工作結束了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。為了節省時間，他們就裹上大衣在總裝班裏打個盹休息一會兒，因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。

這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創業文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠，在我們大家的共同努力下，精科已經在宿遷的行業內嶄露頭角！

還需用什麼來證明精科公司十一年來取得的成績呢！再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發展史的圖片：它不正是我們精科所走過的創業歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎？！

是什麼成就了精科？是艱苦奮鬥、務實苦幹的精神，是敢為人先、勇往直前的創業理念！

550六氟化硫產品的國家鑑定順利通過，新廠區的建設正緊鑼密鼓地進行，公司對未來藍圖勾畫使我們充滿了希望！我們要繼續以“務實、敬業、創新、高效”的風貌，同心同德，紮實工作，讓精科在宿遷創業經濟超常規發展中作出更大的貢獻！我們更要發揚新時期的宿遷精神，團結奮進、敢試敢闖、務實苦幹、自立自強、把精科建設成中國機電行業的領頭羊！

企業文化演講稿 篇4

各位老師同學們：

大家好，我是XX系XX專業的XXX，很高興今天有機會站在這裏與大家交流。謝謝！今晚我演講的題目是“關注企業文化，把握未來之路”

他是一位計算機系的學長，他很優秀，在學校也擔任了三年的班長，專業能力也很強。可至出去找實習工作開始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過，他到過軟件公司應聘過軟件工程師，可他覺得和自己的專業不是那麼相符；他做過一段時間的網頁設計員，卻覺得索然無味沒發展空間；他還在電子城做過賣電腦的銷售人員，但因與同事相處不好，且不甘做井底之蛙，毅然離開了。他堅信自己是有能力的，他相信自己，現在他選擇了福州。。。。。

這位學長確實很優秀，可何以輾轉各地，周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢，因為他犯了當下畢業生求職常見的問題“兩盲一定”即對未來發展方向盲目”、“專業選擇盲目”、“對個人價值的認同卻堅定”。當下我們都是85、90後，我們有着黑洞般的自信，在我們的成長過程中，由於備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受由於挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場，因環境的改變，失去凡事以自我為中心的優勢，變得有些無所適從。我常在想當下應屆的畢業生中什麼博士、碩士、研究生比比皆是，而我們只是大專畢業，無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感，我不知道自己畢業後該做什麼，從事自己專業？可我專業能做些什麼呢？不考慮專業，那我又能做什麼？雖迷茫，但卻憑着一副出生牛犢不怕虎的90特性，我告訴着自己心有多大，舞台就有多大，YES，我可以的！不知在坐的各位同學是否有和我一樣的心情呢。

其實我現在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢，而這，卻恰恰影響着我們求職，影響着我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的，我想説的就是咱們要有目標、有途徑，不做求職場上的兩盲一定。而企業文化，就是幫助我們找到目標找到途徑的重要因素。因此關注企業文化，才能把握未來之路。

企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

“起跑領先一步，人生領先一大步”，關注企業文化，是知識的儲備，讓我們贏在起跑線。都説大學是半個社會，當我們還在校園就開始關注企業文化，有助於我們瞭解當即社會，瞭解市場，瞭解企業，不至於當我們畢業完全當踏入社會時不會因環境的改變，失去凡事以自我為中心的優勢，變得無所適從。

“不打無準備的戰”關注企業文化，幫我們找到適合自己的企業，適合的崗位。她是剛畢業的學姐，通過網上投簡歷，來到一家企業面試“行政助理”一職，可當面試官問到你知道什麼是行政助理嗎？你知道我們企業是做什麼的我們的企業文化是什麼嗎？這位學姐卻把HR的工作錯誤的認為是行政助理的工作，而對於這家從事美容的企業她更是一無所知。顯然，當你到一家企業面試，卻不知道這家企業是做什麼的，自然很難成功，而當你去應聘PR卻連HR和PR都分不清，自然讓面試官懷疑你的專業能力。

時下求職路很廣它不受我們專業的限制，不受企業的限制，可如果我們像這位學姐一樣就註定會求職失敗。是的，找工作時我們可以不受我們專業的束縛，但是我們必須去了解我們想從事的是什麼，需要哪方面的能力，而我們又欠缺什麼，從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業，我們不僅要在學校學好我們的專業技能，也要多去了解去發現我們還欠缺什麼。這時關注企業文化，找到適合自己的企業或者崗位尤為重要。

“知己知彼，百戰不殆”關注企業文化，讓我們儘快地融入企業中，工作更加愉快。每家單位企業招人，都會有個試用期，甚至崗前培訓課，而這一目的一大部分是為了，讓應聘者能更快的適應新環境，工作儘快上手。時下也不缺乏，對工作很喜歡，待遇也很滿意，可依舊因為與企業的某些理念不合，與老闆的想法不符，甚至與同事意見相拙而無法解決，不得不選擇跳槽或離職的。可這樣不覺得很可惜嗎？倘若我們能當應聘時就先關注這家企業的文化，不是可以避免嗎？

找工作就像談戀愛，可以將就一時卻不可將就一輩子。時下就業競爭大，選擇也多，與其當我們畢業找工作時毫無選擇、盲目地投簡歷像發傳單似的，但卻石沉大海不見迴應，倒不如從現在起就多加關注企業文化，多瞭解我們所需、行業所需，企業所需，把握未來之路。

心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者，而是有目標，有途徑的成功者，請相信關注企業文化，把握未來之路，必然是乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！

企業文化演講稿 篇5

親愛的同事們：

大家好！

我是咱們這個大家庭裏的一名鮮奶促銷員，剛加入這個行列不久。

今天能夠站在這裏，站在大家面前，是家家悦給了我這次寶貴的學習和鍛鍊的機會。面對大家關注的目光，説實在的，我很慚愧，因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這裏跟大家分享一下我私下裏喜歡的一點企業文化，但願大家能夠喜歡。

有人説，瞭解和觀察一個企業的最佳視點就是看企業文化。私下裏也覺得企業文化決定着一個公司的整體形象與發展。

自從成為家家悦超市裏的一名鮮奶促銷員，便對家家悦公司和相關企業有了關注的行為和熱情。曾上網瀏覽過許多乳業公司的網頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶．．．幾乎所有的企業都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業文化。蒙牛的企業文化集中體現在這樣一段話裏：如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不願意流汗，請你離開！簡單的一段話，直白了一個通用的道理：因人而異，人盡其材！同時，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發進取：清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過最慢的羚羊，那麼，它們的命運都是一樣的。當太陽升起時，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話，也被收錄在乳業巨頭伊利集團企業文化裏。還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇於看到自己的缺點；不要讓1％的錯誤導致100％的失敗；以及團結就是力量．．．等等諸多優秀的企業文化。正是有了高質量的員工、高質量的管理，這些企業才有了高質量的產品，並得以保證和持續發展。

相比之下，我們家家悦公司這個以零售和服務為主的連鎖企業，在秉承以人為本誠信至上的企業文化的同時，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經營理念和服務宗旨投入到日常反反覆覆點點滴滴的工作中，體現出一種敬業拼搏追求卓越的企業精神！用我們店長常講的一句話説：堅持把一件簡單的事情重複做好，就是不簡單！同時，公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悦應聘時我們店長給我講的那番話：第一要服從管理；第二要敬業，要做好分內工作；第三，也是最重要的一點是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個團隊，是一個整體！．．．這番話，尤其是最後一句，讓我對家家悦有了更深一層的敬意和喜愛。俗話説，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移啊！團隊合作精神是一個企業凝聚力和向心力的保障！參加過公司會議的.員工都知道，每次會議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》！是的，團結就是力量啊！這份力量產生的能量無形中壯大着公司的發展和業績，激勵人心奮發向上。

總之，積極向上的企業文化，不論來自何處，應該都是全社會的共同財富。相信我們家家悦一定能從諸多優秀的企業文化中得到更多有益的啟示，在今後日趨激烈的競爭中不斷完善進取，發展壯大。當越來越多的紅馬夾在人羣中閃動，你，我，他．．．我們，都會由衷地説：我自豪，我是家家悦人！

企業文化演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好!

今天我演講的主題是“弘揚企業文化，展現真我風采”，優秀企業文化演講稿範文。 1986年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務實的作風，大膽的創新，以及優秀的企業文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收穫了累累碩果。 紅星美凱龍創業20多年來，一直秉承“一絲不苟，視信譽為生命;勤奮務實，視今天為落後”的企業精神，積極實施“品牌市場全國連鎖化經營，全球化名牌捆綁品牌經營”的策略，在全國領先推出了“市場化經營，商場化管理”的模式，成功創造了許多個第一：第一個走到外地;第一個做連鎖;第一個做加盟店;第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的傢俱商場。紅星人的共同願景是：到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌。 今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區域是紅星20xx年目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮鬥的事業，在紅星企業文化的大背景下，我們提煉出自己的區域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經銷商之間團結協作，我們與商場之間齊心協力，合力也是我們同事之間和睦相處，領導和員工上下一心，合力創造團結，團結創造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。

每一個商場的成功營運，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關鍵在於付出多少。作為客服部一名新進的普通員工，我為自己奮鬥的事業而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的品牌形象做着不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現着商場的人文情懷;每接待一位顧客，每回答一個疑問，都體現着商場顧客至上的服務態度;每打印一份標價籤，每填寫一張特價牌，都體現着商場對商品品質的嚴格要求;每幫助一位商户改進服務，每完成一次商户的要求，都體現着商場對商户的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性，也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時，便使客服工作前進了一小步，而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時，便使商場的發展前進了一大步。也只有每個商場都在前進，才能保證安徽區域的紅星蓬勃發展，正應徵了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。

作為紅星人，我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發展大潮中，合內外之力，聚上下一心，用千千萬萬個小我的努力，去換得大家庭的成功;作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉建設事業中，發揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神，只為比別人做的好一點，只為提升家鄉人的居家生活質量。我相信，安徽區域美好的明天，掌握在我們每個紅星人手中。

建設安徽區域，我們任重道遠;暢想未來,我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進，為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!

最後祝願我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福! 我的演講完了，謝謝大家!

企業文化演講稿 篇7

各位領導們、同事們：

大家好！

今天，當我們站在xxxx改革發展的舞台上時，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。

走過收穫的秋、寒冷的冬、希望的春，終於迎來期待的夏天，終於等到了實現我夢想的一天。

日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。

在單位，我開始了自己事業的旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實;與同事們説説笑笑，我瞭解到另一種生命的體驗，看到周圍同事們一張張笑臉，終於明白原來平凡的崗位也可以產生無數喜悦，的確，對於企業的大多數員工來説，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不説大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執着追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就彙集成了整個企業的責任，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中。

企業中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業，我們都是這個大家庭的主人，企業是我們的工作也是我們的事業。儘管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內的事情幹好的基礎上，去儘量幫助別人，為企業盡到自己的責任，這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。

就我而言，自從我加入到這個企業以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，大河裏有水，小渠才不會乾涸;企業興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個美好的明天，我要努力奉獻自己的每一份光和熱。

一份職業，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發展的基本保障，只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷鑽研學習，一絲不苟，精益求精，才會為社會、為企業作出貢獻。也只有愛崗敬業的人，才有可能成為企業的棟樑之材，希望所在！

愛崗敬業是一種精神。任何人都有追求榮譽的天性，都希望最大限度地實現人生價值。而要把這種理想變成現實，靠的是什麼?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業。歌德曾經説過:“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值。”

愛崗敬業也是一種態度。美國總統肯尼迪在就職演講時曾説過“不要問美國為我們做了什麼?而要問，我們為自己的國家做了什麼?”是的，不要問企業為我們做了什麼?而要問，我們為自己的企業做了什麼?當我們接到領導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當我們在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當我們自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發?現實中很多人儘管才華橫溢，但總是懷疑環境、批評環境，殊不知，就是因為所持有的這種態度，才對他的進步和成長打了一個很大的折扣。

愛崗敬業更是一種境界。有句廣告説得好:思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心;有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，並抱着知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優勢。

企業為我提供了生存、工作和學習的土壤，我應為它的安寧、和諧、和發展盡微薄之力，因為我是其中的一員。企業是我的家，我只有努力奮鬥，團結工作，才能創造我們企業美好燦爛的明天，同時我的人生也會隨着企業的輝煌而燦爛。

我的演講到此，謝謝大家！

企業文化演講稿 篇8

人活着，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人佔有了物，物也就佔有了人。”人要有自己的理想和志願，盡好自己的責任。在單位做好自

己的工作，為事業而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對自己要潔身自好，克己慎獨，勤學好進，活到老，學到老。努力提升個人文化水平，勝己者勝人，內聖才能外王。

企業是由個人組成的，企業文化的形成來源於個人文化的集智。在企業文化的發展中，每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業，都需要在發展中追求自身價值觀的昇華，根據一項國際管理諮詢公司的調查表明：之所以全球500強企業能長久保持旺盛活力的原因就在於，他們善於給自己的企業文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業價值之上的，脱離了企業的成功，自我價值的體現便成為空談。同時，員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關係，良好的企業文化必須兼顧企業文化與個人文化的共同發展，認識到這一點的企業才能獲得長足的進步。

最後祝願我們集團繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好!

謝謝大家!

企業文化演講稿 篇9

犯的錯誤愈多，學得就愈快。

——戴爾

各位同學,大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業文化,我知道代為對我們來説並不陌生,但是你們瞭解戴爾的企業文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業文化被公司概括為“戴爾靈魂”，它描述了戴爾是一個怎麼樣的公司，它是戴爾服務全球客户的行為準則，它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎。在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠佈公的交流關係，以便悉心聽取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關管理層的看法。此外，員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發展的空間。通過基於業績的獎勵機制、全面的員工培訓，培養出大批本土化人才。在選拔人才時，戴爾除了考察他們的相關工作經驗、工作能力、發展潛力以及綜合素質外，更注重他們是否理解客户至上的原則，積極發揮創造性和主動性，並具備良好的團隊精神及獲勝的熱情。

在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠佈公的交流關係，以便悉心聽取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。

戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關管理層的看法。此外，員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發展的空間。通過基於業績的獎勵機制、全面的員工培訓，培養出大批本土化人才。

戴爾相信客户的忠誠度來源於享受具有最佳價值的客户體驗。他們力求與客户保持直接關係，向其提供基於行業標準技術的最佳產品及服務，從而為其帶來非凡的客户體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時併合理地響應客户需求，與客户、合作伙伴、供應商開誠佈公地交流並建立有效關係,才能建 立顧客忠誠度和持續公司發展。戴爾説:” 許多公司都太在意競爭對手的作為，因而受牽制；花太多時間在別人身後努力追趕，卻沒時間往前看。把全副精力拿來注意競爭對手的作為，只會讓自己忽略了自己最大競爭優勢的根源，也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司，是那些最接近顧客需求的公司。”

戴爾公司不允許信息緩慢到達。由於戴爾處在分秒必爭的行業裏，因此必須通過會議、電子郵件和公司內部網絡，進行及時的“討論”。早上發生的事情，最遲到下午就必須作出反應。戴爾必須一年365天、一天24小時具備最高的競爭性，否則就會失去主意。立即溝通，以及立即解決問題，是絕對必要的。.

在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰略為基礎，也能為你帶來網絡經濟之中的成功。 期待改變，並且預作計劃。

發展因特網。

重定事情的優先順序。

刻意追求成長。

以虛擬方式整合業務。

今天就為大家介紹到這裏,謝謝大家.