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企業工程部崗位職責(通用5篇)

職場1.32W

隨着社會不斷地進步,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的企業工程部崗位職責(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

企業工程部崗位職責(通用5篇)

企業工程部崗位職責1

1、負責組織生產物流計劃會議,根據訂單、工廠產能和物料供應等信息,合理編排、管理、監控、實施與調整生產計劃;

2、負責零部件外協廠生產計劃協調及訂單分配;

3、負責工廠物料信息收集和統一管理,對物料的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進行有效的計劃、執行、控制;

4、負責彙總、分析訂單及時交付率、物料及時達成率等目標、指標,提出改善建議,跟進改善進度;

5、負責協調並推動完成定期或不定期的生產物料、半成品、成品的盤點;優化半成品庫管理,確保賬物一致及貨物安全,分析並改善月度庫存水平;

6、負責監控來自於商務條件、研發、政治風險等影響訂單履行的要素,識別訂單需求變化的風險(如來自於製造工廠、物料供應商、物流等各履行環節的交付風險),及時預警,以保障訂單按計劃達成;

企業工程部崗位職責2

1、組織生產計劃的執行,並做好生產過程的監督和反饋,保障及時、高質供貨;

2、嚴格執行工藝規程和生產管理制度,保障安全生產,提高產品質量,確保產品符合食品安全衞生要求;

3、制定成本控制計劃,促進新項目、新物料的使用,推動高質、高效的低成本生產;

4、嚴格執行能源環保要求,實行清潔生產;

5、推動團隊成員的學習及成長,提升人員效能。

企業工程部崗位職責3

1、負責冷站的日常生產管理工作,確保冷站安全、穩定、高效運轉。

2、負責冷站能耗及供冷量等生產數據彙總分析;供冷負荷預測,生產流程及設備運行工況優化。

3、負責冷站設備、設施日常生產管理制度的落實執行。

4、負責提出檢修工作及技術提升需求,並對實施效果持續跟蹤、反饋和評估。

5、負責冷站所屬人員的技能培訓和考評事宜的執行,制定培訓計劃,編制培訓教材課件和技術實操手冊。

6、負責編制項目的各項生產管理規章制度,及設備故障等突發事故應急處置預案,組織實施日常應急搶修演練。

7、配合各級安全檢查,定期組織冷站及外圍配套設施的安全自查工作,落實相應的安全整改措施;

8、負責冷站各類資產及設施設備的定期清理盤點,完善站內器材的配備,編制設備設施台賬,提高資源的使用效率;

9、負責提出冷站設施設備零部件物料採購需求,並參與後續物料驗收入庫工作。

10、負責冷站所屬人員的考勤,倒班人員的排班。

11、做好客户生產運營服務需求,問題的處理、跟蹤、完善服務流程。

企業工程部崗位職責4

一、在業務經理的直接領導下進行工作,向經理負責;

二、建立完整的進貨渠道,根據材料超市的具體情況和公司質量要求的.條件,對每種材料建立1—2個供貨點,以求供貨平衡;

三、建立材料供貨合同台帳,嚴格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點、價格、數量、質量要求、賠償和發生糾紛處理方法;

四、建立清購材料台帳,根據項目工程部提供的材料清單,分明類別,逐項登記;

五、及時收集市場材料價格信息以及新材料和環保材料信息,反饋給信息員,並隨時與供應商協商調整材料供應價格;

六、各種材料採購前必須貨比三家,在保證質量的前提下真正做到價廉物美;

七、建立進貨台帳,對每天進庫物資必須在驗收合格後進行記帳,註明進貨廠商家、地址、價格、數量等;

八、對大重物資的採購,需要變更原定點單位,或價格有大的浮動情況下,必須向主管經理請示彙報;

九、進庫前材料驗收發現質量問題,採購員應在當天負責處理,最遲不得超過三天。由於退貨發生的費用,由採購員負責向供貨廠商索賠;

十、各種材料在使用過程中,發現質量問題,採購員必須跟供貨廠商交涉,協商賠償事宜;

十一、進貨單在材料驗收合格後,應在當天報銷,最長不得超過三天;

十二、完成經理臨時安排的工作任務。

企業工程部崗位職責5

1、根據館校基本建設計劃,協助領導編制維修計劃和各項維修工程預算。

2、負責審查設計圖紙,並對工程項目進行預決算複查工作,提出修改意見。

3、根據下達的施工任務,按進度要求,具體組織現場施工。其中包括:現場佈置、技術交流、質量檢查、落實施工方法和技術措施、現場材料驗收、安全防護措施。

4、負責驗收記件工程的工程量,記錄記時工的工作量。

5、經常檢查並保證施工質量,做好隱蔽工程檢查和記錄,處理施工現場一般事務性和一般技術性工作。

6、負責工程技術資料的統計、整理、上報、存檔等工作。完成領導交辦的其它任務。

7、在總務科長的領導下,負責總務科管理的各類材料、器件工具、事務用品等採購工作。

8、及時瞭解物資需求情況和市場動態,提出採購計劃,及時採購保證物資供應。嚴格物資採購的報批和各級領導審批制度。

9、採購物品要保質保量,爭取做到物美價廉、經久耐用、符合規格。

10、嚴格購進物品並及時入庫,防止丟失,做到發票與物品相符。

11、遵守財經紀律,及時報銷帳目,不得挪用公款。

12、完成領導交辦的其它任務。