業務部門經理的崗位職責
1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發票正常收回。
3、合理使用資金,加快資金的週轉率。
4、控制庫存,實現動態庫存的零管理。
5、開展公司的市場經營和客户服務工作,組織開展市場調查、經營分析,掌握競爭對手動態,及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現。
7、推進公司的'企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書製作。
9、密切與客户及供應商的工作合作關係。
10、每週定期將所負責區域信息反饋至公司,瞭解用户需求及市場動態。
11、對於重點項目、重點用户應及時申報公司,並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。
12、每季制定對新產品推廣計劃,並按時實施完成。
13、開拓新市場,增加新客户。
14、組織本部門員工業務培訓。
15、樹立公司的專業形象,保證公司的名譽不受到侵害。
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