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ktv六一兒童節策劃方案

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篇一:KTV6.1兒童節策劃 (2)

ktv六一兒童節策劃方案

六一兒童節活動策劃書

一、活動由來

童年時光遺失在成長的年輪裏,但是那份童趣卻留在我們每個人的心底。 藉着國際六一兒童節,喚醒心底的那份肆意的歡樂,大家一起來尋找童年,回顧童年的樂事,享受童年的遊戲。屆時世紀歌酷將推出系列優惠活動,通過本次活動的開展,提高世紀歌酷在北京地區的美譽度,吸引更多的消費者來店消費,讓人們分享心情、體驗快樂。

二、活動時間

三、活動主題:“那些年一起唱過的童謠” 四、活動內容:

屆時,通過策劃主題活動給參與活動的朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的2013年兒童節。

(一)世紀歌酷“尋找童年的記憶”節目設計:

活動一、活動期間,凡在六一期間來消費者者,均可免費獲贈XXX。 活動二、6+1,使用歌酷指定包房,凡唱滿6小時,再送一小時優惠。 “繽紛童年 精彩無限”

活動三、選用五彩繽紛的氣球,裏面放上各種優惠的紙條。進店顧客可通過扎破氣球得到不同優惠項目。 紙條內容優惠與六一兒童節有關:

例如:在包房內唱一首童年的歌,可獲贈果盤等

現場給一位朋友打電話,説世紀歌酷正在進行6.1節日活動,歡迎來加入我們。可獲贈免費歡暢一小時。

唱一首指定的童邀,例如 “童年”、“聽媽媽講過去的事情”等,可獲贈零食或同等價位其他優惠。

現場摺紙鶴、紙飛機畫兒童畫等,可獲贈零食或同等價位其他優惠。

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(二)大廳裝飾:

1、門頭設計:“繽紛童年 精彩無限”門頭設計,周邊用印有六一祝福語的氣球裝飾,突出童真的氛圍。

2、宴會廳內佈置:

3、其他點綴:在宴會廳內各個音響和玻璃上張貼兒童圖畫,作為展覽凸顯氛圍。

五、活動宣傳:

1、背景音樂

2、門廳裝飾:

3、媒體宣傳:網絡、電視台等

4、視覺宣傳:主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客户介紹等多種形式推廣,以達到最佳的效。

六、歡唱套餐設計:

尋找童年套餐

童謠歡唱套餐

本次活動預計收益為: XXX 元。

七、銷售計劃:

為配合六一節晚會的成功舉辦,各部可以向店內顧客宣傳介紹活動內容。

八、費用預算:

序號 項目明細 數量&nbs

p;單價 費用 負責人 需求支持

1 裝飾氣球 X個 X X元 XX企劃部

2 背景音樂

3 橫 幅

4 恭祝水牌

5 展板等

6 裝飾

7 獎 品

13 合 計 / 元 / /

九、效果評估與預測

1、拉動世紀歌酷的消費,提高包房的營業額。

2、在眾多KTV中進行差異化營銷,首家推出與顧客互動理念。

3、活動具有連續性和持久的影響力。

篇二:六一兒童節專題節目

朋友大家好,今天是國際兒童節,至此我們為大家制作了一個專題節目,主要就兒童的合法權益,權力與職責、父母對子的教育和責任,以及防治外部因素對兒童的不良影響與大家展開討論。希望我們的這一節目能贏得廣大朋友的滿意,下面請看這一內容。第一:保護孩子的合法權益是每一個做父母的責任。眾所周知,兒童的問題是全世界密切關心的問題,因為他們將是未來的建設者。塑造兒童是家庭、學校、社會的共同責任。對兒童影響終生的是家庭,這是由家庭教育的長期性和密切性決定的,而整個未成年期(即0~18歲)又是孩子成長的關鍵期,是在父母的監護下完成的。因此,父母對孩子的教育態度和教養方式尤為重要。一個人受到18天的教育可能關係不大,受到18年持之以恆的教育則大不相同,一定會影響孩子一生的命運.第二:應明確孩子應有的權利和職責。所有的父母都應該瞭解和懂得孩子們在生活中應有的權利和職責,以及所希望於孩子的是什麼。為了達到這一目的,父母可以坐下來,把認為孩子應有的權利和職責,以及對他們的祝願和期望列出。在長遠的目標中,父母撫養的孩子還應該是在社會中能夠起很好作用的人。他們應該和善,講道理,體諒別人,能有效地解決問題,獨立,自給自足,善於與人合作,與人交往。要知道,你所期望於孩子的越清楚,孩子們對他們的職責也就越清楚。一定要及早反覆地和孩子交談什麼是你希望於他們的。有些父母的實際做法常常與他們所要求於孩子的不相符合。例如,他們期望孩子長大一些有更多的自主權,但在實際做法上,又不允許他們有更多的自由,而且在並不需要的時候,還繼續不斷地向他們提出忠告。當你把你的期望告訴孩子時,一定不要提高要求,使孩子面臨一個你提高了的標準,因為這種做法是盡善盡美的追求,可能會使孩子感到泄氣和不安。如有的父母,當孩子拿回家的成績單上都是A,只有一個B,他們卻把所有的A都忽略了,而對一個B嚴肅地進行批評。要求盡善盡美的父母,通常是期望太多,批評太多,總挑毛病。他們往往忽略孩子較小且積極的行為,而集中於他們的不足之處。第三:父母應掌握科學合理的教養方式。在家庭教育中,粗暴型與溺愛型最危險。一位家長説:“我的性格比較急躁。當孩子犯錯誤而又倔犟不認錯時,我會上火,甚至動手打他,有時打得很重。事後看到孩子委屈、痛苦的神情,心中又很不安。”性格粗暴的父母往往因一時心急氣盛,而造成難以收拾的後果。在教育孩子的過程中,切記要冷靜、理智,要徹底摒棄“孩子不打不成器”的陳腐觀念。溺愛則是殺人不見血的“家教安樂死”。被盲目的愛子之情所矇蔽的父母,往往把孩子的“膿瘡”也看得美如“桃花”,喪失了應有的教育判斷力。家庭教育的目的,在於調控孩子的思想和行為,使他們向父母預期的方向發展。這就是家教控制論的基本思想。如果孩子的發展像天上的浮雲一樣是不可控制的,那麼家都理論的學習與研究就會失去應有的魅力。當然,家教控制應該是説服引導式的控制,不應該是壓迫式的控制。教子的方法和技術,背靠家教理論,面對孩子實際,旁倚家庭關係,是家教研究中最引人入勝的部分。父母對孩子的調控力產生於兩個方面。一是家庭生活部分給予孩子潛移默化影響,二是對孩子的訓練、管理和要求。後者也可以產生很大的調控力。父母每一項調控措施都應該以孩子的自覺行為為目的,以愉快接受為中介,力爭做到讓孩子心服口服。言教在於先使孩子產生自我約束力。許多父母利用言教在先的方法,取得了較好的教育效果。例如給孩子買玩具之前,要求孩子愛惜玩具,用完後收拾好等。這種事先的要求和約定,可以使孩子產生自律力。偶有違犯,孩子自知輸理,一經提醒也能改正。即使孩子因為“背信棄義”而受到父母的處罰,也會心服口服。言教在先和言而有信結合使用才能生效。言而有信是樹立父母威信的核心要求,它關係着家教的成敗,古代“曾子殺豬取信”的著名故事就説明了這個道理。言而無信的父母不可能令孩子口服心服。不要輕易向孩子許諾,一經許諾,就要努力兑現,實在無法兑現的,也要説明原因,爭取孩子的諒解,並與孩子協商,給予一定的補償。有佈置,有檢查,獎懲兑現,説到做到,日久天長,孩子自然會感到父母言語的力量,而重視父母的要求,使父母建立起必要的教育威信。總之,要讓您的孩子健康活潑地全面發展,應該尊重兒童,善待孩子。第四:父母應保障孩子身心健康發展。在孩子降生人世之際,作父母的,第一個值得重

視的問題就是營造一個能保障幼兒身心健康發展的“家”。家庭是幼兒成長髮育的搖籃,幼兒是在與周圍環境頻繁的相互作用中逐漸成長起來的。父母是孩子的第一任教師,也是終生老師。榜樣的力量是無窮的,孩子在家長的言傳身教中“潛移默化”地形成自己的行為習慣和個性品質。

篇三:六一兒童節專題節目

六一兒童節專題節目

朋友大家好,今天是國際兒童節,至此我們為大家制作了一個專題節目,主要就兒童的合法權益,權力與職責、父母對子的教育和責任,以及防治外部因素對兒童的不良影響與大家展開討論。希望我們的這一節目能贏得廣大朋友的滿意,下面請看這一內容。第一:保護孩子的合法權益是每一個做父母的責任 。眾所周知,兒童的問題是全世界密切關心的問題,因為他們將是未來的建設者。塑造兒童是家庭、學校、社會的共同責任。對兒童影響終生的是家庭,這是由家庭教育的長期性和密切性決定的,而整個未成年期(即0~18歲)又是孩子成長的關鍵期,是在父母的監護下完成的。因此,父母對孩子的教育態度和教養方式尤為重要。一個人受到18天的教育可能關係不大,受到18年持之以恆的教育則大不相同,一定會影響孩子一生的命運. 第二:應明確孩子應有的權利和職責。所有的父母都應該瞭解和懂得孩子們在生活中應有的權利和職責,以及所希望於孩子的是什麼。為了達到這一目的,父母可以坐下來,把認為孩子應有的權利和職責,以及對他們的祝願和期望列

出。 在長遠的目標中,父母撫養的孩子還應該是在社會中能夠起很好作用的人。他們應該和善,講道理,體諒別人,能有效地解決問題,獨立,自給自足,善於與人合作,與人交往。要知道,你所期望於孩子的越清楚,孩子們對他們的職責也就越清楚。一定要及早反覆地和孩子交談什麼是你希望於他們的。有些父母的實際做法常常與他們所要求於孩子的不相符合。例如,他們期望孩子長大一些有更多的自主權,但在實際做法上,又不允許他們有更多的自由,而且在並不需要的時候,還繼續不斷地向他們提出忠

告。 當你把你的期望告訴孩子時,一定不要提高要求,使孩子面臨一

個你提高了的標準,因為這種做法是盡善盡美的追求,可能會使孩子感到泄氣和不安。如有的父母,當孩子拿回家的成績單上都是A,只有一個B,他們卻把所有的A都忽略了,而對一個B嚴肅地進行批評。要求盡善盡美的父母,通常是期望太多,批評太多,總挑毛病。他們往往忽略孩子較小且積極的行為,而集中於他們的不足之處。 第三:父母應掌握科學合理的教養方式 。在家庭教育中,粗暴型與溺愛型最危險。一位家長説:“我的性格比較急躁。當孩子犯錯誤而又倔犟不認錯時,我會上火,甚至動手打他,有時打得很重。事後看到孩子委屈、痛苦的神情,心中又很不安。”性格粗暴的父母往往因一時心急氣盛,而造成難以收拾的後果。在教育孩子的過程中,切記要冷靜、理智,要徹底摒棄“孩子不打不成器”的陳腐觀念。 溺愛則是殺人不見血的“家教安樂死”。被盲目的愛子之情所矇蔽的父母,往往把孩子的“膿瘡”也看得美如“桃花”,喪失了應有的教育判斷力。家庭教育的目的,在於調控孩子的思想和行為,使他們向父母預期的方向發展。這就是家教控制論的基本思想。如果孩子的發展像天上的浮雲一樣是不可控制的,那麼家都理論的學習與研究就會失去應有的魅力。當然,家教控制應該是説服引導式的控制,不應該是壓迫式的控制。教子的方法和技術,背靠家教理論,面對孩子實際,旁倚家庭關係,是家教研究中最引人入勝的部分。父母對孩子的調控力產生於兩個方面。一是家庭生活部分給予孩子潛移默化影響,二是對孩子的訓練、管理和要求。後者也可以產生很大的調控力。父母每一項調控措施都應該以孩子的自覺行為為目的,以愉快接受為中介,力爭做到讓孩子心服口服。 言教在於先使孩子產生自我約束力。許多父母利用言教在先的方法,取得了較好的教育效果。例如給孩子買玩具之前,要求孩子愛惜玩具,用

篇四:兒童KTV的創業計劃書

一、項目介紹

1.項目名稱:小音樂作坊

2.經營範圍:兒童唱歌、娛樂、聯誼

項目概述:項目創辦,主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的`小朋友們提供一個健康的環境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

市場分析:目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌慾望很難得到滿足。同時,當今兒童歌曲普遍缺乏,因此創辦兒童KTV,為兒童提供一個自己的娛樂場所。

3.市場競爭與前景:社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭。社會化分工越來越詳細,單從醫院這方面來説,已經從男科婦科進而演化到各個極細小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁宂雜的形式下,兒童KTV的創辦,更能適應市場化經濟,填補市場激烈運行下的漏洞,提高自身效益。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,採取獨立鮮明的創造個性,以有針對性合理化經營方針,就一定能成功。

二、結構及面積

a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米

b.大廳約70平米

c.剩餘約18平米用於建造廁所和簡單購物場所

三、成本預算

1.薪資預算

説明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

2.投資規劃

説明:兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當品牌打出去了,則又另當別論。投資規劃如下:(1)場地按地段估計市價,支付地租

(2)以突出歡快的兒童色彩為基調進行簡單裝潢

(3)音響設備配套實施,一體化進行

(4)在KTV內部設置簡單的購物場所,提供飲料及零食

3.經營成本預算

説明:總的來説,兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類,為兒童創造獨立自主的動手能力。當然,KTV的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據市場情況和小朋友的需求,適時適當的不斷加以調整和改進。

(1)總投資9萬元

(2)大廳及包廂裝潢預計在3萬元。音響等設備預計在3餘萬:8個包廂*2500=2萬,剩餘1萬元用在大廳舞台設備。

d.積極總結。每月制定經營計劃,按時完成。虧在什麼地方,盈在什麼地方。

4.全年毛收入(理想狀態)

1.可在KTV內設置形式多樣的小歌手大賽,對小朋友的心理素質有很大的鍛鍊

2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯誼,開辦各種活動

六、策劃總結

這只是我們的一次大膽嘗試,其中帶有很多的理想色彩,由於時間的限制,製作的也很粗糙,但這個策劃題目具有很大的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,但一旦發展起來將是一股很龐大的勢力。此次策劃的關鍵在於如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真的年代氛圍,讓那些骯髒、淫穢的過於成人化東西遠離兒童時代,讓他們在成長的過程中留下一段屬於自己的記憶。

篇五:兒童KTV

創 業 計 劃 書

——兒童特色KTV

作者: 賈慶俊

目 錄

一、計劃概述

二、市場分析

三、競爭分析

四、實施方案

五、營銷策略

六、財務狀況

七、未來發展形式

一、概述

1、項目名稱:

2、服務範圍:兒童唱歌、娛樂、聯誼

3、服務對象:主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康、温馨、快樂的環境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂,在這裏家長與兒童一起學習唱歌,嬉戲,消遣娛樂,在一起共度快樂時光。不僅培養了兒童的愛好,還可以增進彼此之間的感情。

二、市場分析

ktv是Karaok TV 。Karaok是個日英文的雜名,Kara 是日文“空”的意思,OK是英文“無人伴奏樂隊”的縮寫,到中國就演變成了“卡拉OK”。 現在KTV發展迅速,消費逐漸平民化,幾乎每個城市中都可以見到KTV。主要有傳統KTV和量販式KTV兩種。

隨着經濟社會的快速發展,人們的物質生活水平有了巨大的提高,而緊張的現代生活節奏給人們帶來許多壓力,也使得人們對於精神文化生活有了更多的追求,KTV輕鬆休閒的娛樂方式可以很好地讓人釋放壓力,舒緩心情,受到人們的歡迎。 在KTV行業迅速發展的同時,行業競爭越來越大,在一線大中城市,KTV這樣的娛樂場所就有二三百家,面積較大的KTV每晚平均客流量達300—400(人次),小面積的KTV每晚平均客流量也可達60—70(人次)。每逢節假日上座率更為火

爆,達80﹪—100﹪。需求量極大,而KTV的消費對象主要是

三、競爭分析

1、從消費主體方面看,幾乎沒有針對兒童這一消費羣體的特色KTV。目前,每個家庭都非常注重培養少年兒童的各種特長,對於那些喜歡唱歌,並且先天在歌唱方面具有一定天賦的兒童,沒有適合的娛樂場所,唱歌慾望很難得到滿足。

2、從消費環境方面看,目前市場上KTV行業主要是朋友聚會,家庭團聚,同學PARTY,生日慶祝等,作為綜合性的娛樂場所,部分KTV還集酒吧,迪廳,保健,洗浴等功能於一體。這樣的娛樂方式相對成年化,並不適合親子娛樂。

3、從娛樂項目方面看,創辦兒童特色KTV,通過設計不同的主題房,從歌曲內容、場所裝飾、娛樂內容方面着手,完全不同於傳統兒童娛樂場所,小朋友可跟隨家長一起來到這裏唱歌嬉戲,發揮自己的歌唱才能,展示才華。專業的設備適合小朋友來學唱歌,培養歌唱愛好,很好地為兒童提供了一個屬於自己的娛樂場所。發展兒童KTV事業的前景一片明朗。

四、實施方案

(一)、前期規劃:

1、場地按地段估計市價,支付地租

2、以突出歡快的兒童色彩為基調進行簡單裝潢

3、音響設備配套實施,一體化進行

4、在KTV內部設置簡單的購物場所,提供飲料及零食

(二)、場所定位:

1、選擇交通便利的場所

2、場所處於鬧市區,周邊商業及購物繁榮區

3、場所的面積約200m

(三)、結構和麪積:

1、8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米

2、大廳約70平米

3、.剩餘約18平米用於建造廁所和簡單購物場所

(四)、人員配置:

作為專門為兒童服務的行業,必須注重為兒童營造一個温馨舒適的娛樂環境,因此從事服務的人員素質要有較高的要求,根據KTV的規模大小,選擇具有親和力,良好素質的人員,以女性為主。4-6名即可。

(五)、收費標準:

1、營業時間為每週一到週日的下午13點到晚上的21點。

2、週一至週四實行普通收費,下午13點至點18點每個小包間5元每小時,大包間10元每小時,18點至22點小包間10元每小時,大包20元每小時;週五至週日,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點至22點小包間30元每小時,大包間60元每小時。

3、大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元,會員優惠。

(六)、內部管理

1、KTV內部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。音響系統以功率較小,聲音悦耳為主。

2、以服務為先,倡導微笑服務,讓賓客有種家的歸屬感。

3、做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度

4、積極總結。每月制定經營計劃,按時完成。虧在什麼地方,盈在什麼地方。

五、營銷策略

關鍵是通過不斷了解消費主體的需求,推陳出新,讓兒童全方位的享受一個屬於自己的音樂空間。

(一)、主要營銷手段

1、熟人推薦:利用熟人介紹。

2、藝術學院促銷:利用學校關係,由學校推廣促銷。

篇六:兒童KTV 兒童自己的娛樂場所

目前市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌慾望很難得到滿足。同時,當今兒童歌曲普遍缺乏,因此創辦兒童KTV,為兒童提供一個自己的娛樂場所。

一、項目介紹

1.項目名稱:小音樂作坊

2.經營範圍:兒童唱歌、娛樂、聯誼

項目概述:項目創辦,主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

二、結構及面積

a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米

b.大廳約70平米

c.剩餘約18平米用於建造廁所和簡單購物場所

三、成本預算

1.薪資預算

説明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

2.投資規劃

説明:兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當品牌打出去了,則又另當別論。投資規劃如下:

(1)場地按地段估計市價,支付地租

(2)以突出歡快的兒童色彩為基調進行簡單裝潢

(3)音響設備配套實施,一體化進行

(4)在KTV內部設置簡單的購物場所,提供飲料及零食

3.經營成本預算

説明:總的來説,兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類,為兒童創造獨立自主的動手能力。當然,KTV的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據市場情況和小朋友的需求,適時適當的不斷加以調整和改進。

(1)總投資9萬元

(2)大廳及包廂裝潢預計在3萬元。音響等設備預計在3餘萬:8個包廂*2500=2萬,剩餘1萬元用在大廳舞台設備。

(3)2萬元用於支付房租。

(4)剩餘1萬元用於資金儲備,應付突發事件。

四、盈虧分析

1.收費標準

a.營業時間為每週一到週日的下午13點到晚上的22點,上午為內部整頓時間。

b.週一至週四實行普通收費,下午13點至點18點每個小包間5元每小時,大包間10元每小時,18點至22點小包間10元每小時,大包20元每小時;週五至週日,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點至22點小包間30元每小時,大包間60元每小時。