【精選】主管競聘演講稿4篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞着主題講話的文稿。在當今社會生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的主管競聘演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導：

你們好！

我叫xx，今年歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售服務有限公司先後從事文祕兼檔案管理員、行政人事專幹、團支部書記、行政人事主管的工作，並被授予過"先進個人"的榮譽稱號。年9月份，我很榮幸的成為了物業公司的一員，因工作需要，從進入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作，具體負責公司人事管理、行政後勤工作，同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責，並協助公司的其他部門正常開展工作。在此，向各位領導彙報我三個多月的工作情況。

主要工作情況

我物業公司是xx年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有，一點一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經理班子的領導下，以高標準嚴格要求自己，樹立好為各部門服務的思想，紮實做好各項工作。

（一）招聘錄用工作。從我加入的第一天開始，就協助公司領導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現公司員工人數為68人。

（二）新員工軍訓工作。協助公司領導組織新員工進行軍訓，做好新員工軍訓日常管理的後勤工作，對各位新員工有了一定的瞭解，同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。

（三）編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領導要求，根據物業公司的行業特點，對行政、人事等制度進行了彙編，以供領導進行參考。

（四）檔案的管理工作。檔案記載着一個公司的成長軌跡，公司創立之始，能做好檔案的建立工作，亦給後來的工作帶來各種便利。為便於公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，並對檔案進行分類管理，方便了領導對資料的查找和使用，確保公司以後日常工作的有序運行，但由於各部門尚未移交業主檔案，暫時沒有進行外部檔案工作的開展。

（五）辦公用品的採購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進行辦公用品採購領取登記，每月及時彙總進行統計，以便了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領用制度，儘量為公司節約辦公費用、節省開支。

思想方面

採取各種形式，加強自身建設。當今時代是經濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能幹好所有工作。樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閒暇之時，從書本上、網絡上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓，通過學習並結合自己的思想動態和工作實際，進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履行職責更到位。

競聘的優勢

行政部是公司政務和事務的聯接點，是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞，處於承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀，起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執行領導研究決定的事項和各項具體工作；蒐集各部門及員工對公司工作的建議和意見，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。

二是行政部是後勤部門，要切實為各部門和全體員工做好服務工作，增強內部凝聚力，使內部管理規範有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作經歷以及個性特徵來看，我能夠接受這項挑戰。

競聘後的幾點想法

一、擺正位置，處理好與領導、同事的關係行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策後的督查落實三個方面。工作既要積極主動，又要始終與領導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。

二、完善並修訂行政部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的後勤保障工作，不拖不等。

三、做好協調工作：首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關係，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，與相關部門有關處室建立良好的工作關係，使公司一些工作能夠順利有效的進行。

四、增進辦公自動化進程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。

五、緊密圍繞公司發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

對競聘結果的態度這次競聘我抱這"一顆紅心，兩手準備"心態。因為我覺得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發努力做好工作，才是應有的目的。

如果競聘成功，我會珍惜各位領導給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，説明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會在將來的工作中繼續努力，並將繼續協助好本部門領導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌！

我的演講結束了，謝謝大家！

主管競聘演講稿 篇2

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍，今年34歲，大專文化，會計員。13年來在營業網點和儲蓄事後監督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。

今天我本着鍛鍊自己，為建行服務的宗旨站到這裏，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱鉅性。剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。

我要説，我的優勢就在於三個方面：一是有較為紮實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。

參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗。七年的營業網點前台和六年後台事後監督工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前台操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。 假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質效，樹立委派會計主管優質的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發展。

1、加強學習，全面提高自身素質。

努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個服從，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，羣眾滿意。

2、履行職責，不斷強化決策管理。

一是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作風險，確保會計業務的正常開展。二是本着嚴格、優化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印籤卡、抵質押物的核對，帳户的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前台拒面工作，對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。

3、開拓進取，創新工作方法。

創新永遠是我們工作的靈魂。隨着我行業務的迅速發展，中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現代金融企業。因此，對於不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計信息質量和風險防範能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係；實施好會計基礎規範化等級管理創新。

4、拓展服務理念，打造優質服務品牌。

本着銀企雙贏共謀發展的服務宗旨，秉承心繫萬家銀行業務拓展的服務理念，追求我與銀行共發展的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客户服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商户，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務；全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃枱服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客户的利益出發，永遠把客户的利益和需求放在首位。

在會計規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客户提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好！

我叫**，***年**月出生，畢業於**學院，於***年進入**公司工作，並於**年擔任***職位至今。今天，我競聘的職位是**部門業務主管。

我記得有這樣一句話：我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的風險拓展生命的寬度。此刻，我就是懷着這份對人生價值感悟的執着與信念，帶着對自身事業的夢想與追求，走上這個舞台，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭部門業務主管的機會，這個崗位不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，而我參與此次競爭的信心，則是來源於對本職工作的駕馭力、鋭意進取的創新力和以德服人的凝聚力。

首先，我先闡述一下我競聘的優勢：

一、我具有豐富的管理經驗：

我於***年進入*公司**部門工作，先後從事過***、***、***到現在的部門主管，多年的工作經驗，使我對所有的業務都瞭如指掌，特別是在業務主管的這**年多來，我在自身素質和管理方面都得到了進一步的提升，首先在具體的工作中，我能根據各項規章制度進行嚴格的管理，切實的做到有章可循，有法可依；其次我不斷加強自身的學習和知識結構的優化，並能做到學以致用，取長補短；最後我能以認真負責的態度和滿腔的工作熱情帶頭刻苦努力，勤奮工作，具有較好的大局觀念和奉獻意識；並得到了領導和同事們的一致好評。

二、我具有謙虛謹慎，團結民主的工作作風：

首先在工作中我能積極與運營部和財務部接收與傳遞各項數據信息，保證業務信息的溝通暢通，有效的提高了部門工作效率。其次我一直秉承着堅持原則、以誠待人、不以權謀私、尊重領導、聯繫同事，主動搞好團結協調，切實的做到了團結一心，實事求是。

三、我所取得的成績：

至我擔任部門業務主管一職以來，我務實基礎，立足本職，在為公司發展壯大的前提下，積極努力，並取得了一定的成績：

1、加強對監控合同的執行力，有效確保進口的貨物和資金安全。

2、加大和相關單位、部門之間的溝通協調工作，一是有效的節省了貨物在通關、運輸的時間，避免了多餘費用的產生。二是保證了貨物的安全存放。三是確保所有丟失短少貨物得到了合理的賠償和解決。

3、積極關注市場信息，在有色金屬進口銷售、國內貿易業務的工作中，一直兢兢業業，從未出現任何紕漏，從而有效的控制貨物資金安全。

4、立足本職，根據公司總體規劃和安排積極拓展新業務，並圓滿完成工作，獲得了領導和同事的一致好評。

“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要當好業務主管並不是光坐而論道、紙上談兵，更重要的是腳踏實地地去幹，如果此次我能競聘成功，我不僅會履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務，而且會從以下幾方面來完善自己的工作：

第一在自身能力上要有所突破。當前，形勢的變化、標準的更新、客户的需求都在不斷的變化，原有的管理理念、管理方式、管理方法已經不利於市場的發展需要，這就需要管理者的思路創新。如果我競聘成功，我會自覺的感知新理念、適應新標準、學習新方法，不斷的充實自己，不斷的提高自身能力，使自己更加有能力適應形勢發展的需要。

第二在管理方式上要有所創新。要根據當前新業務發展的需要，迅速調整思路，主動對接，不斷思考和研究新措施，新辦法，有創造性的開展工作，為我公司的快速發展爭做貢獻。

第三加大監控力度，加強溝通協調，因為**要做大做強，首先就必須保證貨物質量安全，基於此因，我會加大對貨物監控的力度，以確保貨物安全。其次加強與各部門單位之間的協作和溝通，爭取用最少的時間保質保量的完成**的工作，從而為公司創造更大的利益。

第四不斷加強自身理論知識和業務水平的提高，我深知，要跟上時代的步伐，就必須不斷進步，所以我會積極學習更多有關***的知識，並將理論付諸於實踐，從工作中吸取更多的經驗，使自己可以全方面的發展，以滿足時代的需要。

第五積極加強“傳幫帶”工作，並起到良好的帶頭作用，使我們的團隊能夠共同進步，使每個同事在實現個人價值的同時創造最高的利益，從而真正的成為我公司的優秀團隊，成為中流砥柱。

奧斯特洛夫斯基説過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇氣站在這裏參加這次的競聘。如果此次競聘成功，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同事們的支持，如果失敗，我也不會氣餒，因為這就證明我還有進步的空間，證明我離上級的要求還有一段距離，這樣就會給我更大的'動力去完善自己，去充實自己，以迎接更多的挑戰。輸贏並不重要，重要的是我為公司業務事業的發展壯大而努力的心！謝謝大家！

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！首先感謝領導和同事們給予我這個展示自我、挑戰自我的機會。古希臘哲學家蘇格拉底曾經説過：“世界上最快樂的事，莫過於為理想而奮鬥。”今天，我正是為了追求與****共發展、為實現人生價值的理想，才走上了這個挑戰自我的講台，參加安保部主管的競聘。

安保部是我站一個重要部門，它負責着車站和站賓館的保衞工作。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作，事關每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神聖職責。

一是具有較強的責任心和無私奉獻的精神。

責任重於泰山。我深知做為一名安全保衞人員，身肩站領導的囑託和乘客的信任，參加工作五年來，我總是把責任放到第一位，始終不忘自己的責任，時刻牢記自己的使命，始終把領導放心、乘客滿意放在第一位。同時，五年的工作經歷也培養了我無私奉獻的精神，乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。

二是具有豐富發安全保衞工作經驗。

我參加工作已有*年的時間，到安保部工作有*年的時間。*年裏，我先後從事過多個工作，其中也從事過基層安全保衞工作。不同的工作經經歷使我積累了豐富的工作經驗，使我對安全保衞部的工作流程有了更加深入的認識。這是我的經歷，也是我的優勢，更是我做好這項工作的有力跳板。

三是具有較強的組織協調和管理能力。

經過*年的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。尤其是****的工作經歷，鍛鍊了我較強的組織管理能力，使我對管理工作有了自己的認識，對如何做好管理也有自己獨特的見解。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上安保部部長的工作崗位，我將做好以下工作：

一是扮好三個角色。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與安保人員多溝通，熟悉實際情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好安保人員的朋友，在工作中和生活上多關心他們，急他們之所急，想他們之所想。

二是創新思維模式，做好安全保衞工作。我將制定科學的檢查、管理方法，定期組織安全大檢查，定期查處車站和賓館的安全隱患，並發現問題及時解決。同時還要把責任落實到人，誰出問題誰負責，職責分明才能激發工作人員的動力和工作效率，從而確保工作質量。

三是加強基礎台帳管理。做好基礎台帳管理是加強道路運輸業務規範化建設的基本要求，也是做好我們安保部工作的基矗為此，我將加強對外籍客車、賓館入住人員的基礎台帳管理力度，推進外籍客車和賓館入住人員管理工作的微機化，充分重視外籍客車和賓館入住人員的清理登記工作；並通過加強組織領導，落實到人等方式，輔助做好在這項工作。

四是加強培訓，提高工作人員安全防範能力。搞好我站安全，首先要提高工作人員的安全意識，為此，我將組織我部人員加大宣傳力度，使安全意識貫徹到每一個人的心中。其次還要提高他們應對安全隱患的能力，我會定期在我站內部開展安全技能培訓，提高工作人員應對風險的能力。

五是提高自身素質，適應工作需要。為了更好的開展工作，我將通 過加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研最新的管理方法和手段，認真學習安保的相關知識。

尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我行的發展開拓出新局面。古希臘哲學家阿基米德曾説過：給我一個支點，我會撬起地球！而我要説的是：給我這個職位，我會做得更精彩！

謝謝大家！