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主管競聘演講稿彙編八篇

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演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的主管競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

主管競聘演講稿彙編八篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們*****商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫*****,生於*****年,現在******工作。我於19xx年參加工作,從事商業工作長達xx年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。

19xx年,我去深圳在“*****集團”****分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閲歷更為豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,為照顧家庭,我招聘到****商場從事*****工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛鍊,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對****獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的瞭解。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底藴。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到*****的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品説明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客户到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

雖然我到*****的時間不長,但我已深深地感受到****這個大家庭的温暖,看到了****的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞台。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的****人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到****的事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。

主管競聘演講稿 篇2

感謝單位黨委給我提供了這次競聘上崗的機會,我是 , 畢業於 ,今年 ,我競聘的崗位是 ,之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下幾個優勢:

一是有較為豐富的實踐經驗,(簡單介紹一下本部門在本台的地位和作用)熟悉本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求掌握了搞好本部門方法和策略。

二是有較為紮實的理論基礎,工作以來,始終不忘讀書,勤鑽研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己(倒舉學習成績)

三是有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實做事,誠實待人(倒舉參加工作裙以來參加的台內重要工作)

四是有較好的年齡優勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。

如果競聘成功我將努力做好以下幾點

一勤奮學習提高素質,一方面是政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養,另一方面是加強的業務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。

二紮實工作裙鋭意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學化,規範化,合理化

三充分發揮模範帶頭作用,要以高度的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵

四協助各級領導作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用

如果競聘不成功,那説明我還有不足之處,我會認真總結不斷努力,瞭解自身的差距,在今後照樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作,來年我還會站在這裏。

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野裏,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節正款款而來。在這醉人的春光裏,我不願做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!

在參加保險主管競聘演講稿之前,也有不少人問過我,面對這麼多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉,選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,願意為人事工作的發展貢獻自己的綿薄之力;其次,是我的胸中澎湃着挑戰自我的激情。多年來的工作經歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素質。**年參加工作的我,已從事過多項工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,尤其是**的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權衡一下,我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。

如果承蒙領導厚愛,我將做好以下工作:

第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司主管競聘演講稿關於人事工作的工作思想,結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二,大膽嘗試,創立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配製度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三,嚴謹細緻,一絲不苟。我要加強自身修養,養成多思,多做,少説的作風,工作中嚴謹細緻,一絲不苟。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫製,來不得半點馬虎。”

第四,努力學習,開拓創新。我將加強自我素質建設,認真學習專業知識,解放思想,開拓創新,積極徵求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

各位領導、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把主管競聘報告範文的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家相信我,支持我!

謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同事:

大家好!

首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高級會計師職稱。於1986年大專畢業後首先進入工程公司財務科從事財會工作, 1991年擔負服務公司主管會計,1992年初任sl第二個駐外公司--wh公司的財務負責人,1994年末調入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目並擔負主審,執筆並擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

二、取得的工作業績及創新曆程

大專畢業至今,仔細算來已從事財經工作二十三年半,九年半乾會計(包括會計主管四年),十四年幹審計,從基層到機關,從財務轉變為審計,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先後完成了許多項重要的專業技術工作,取得了不少業績及創新。

1988年至1990年在工程公司搞班組經濟核算試點,建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;1991年至1992年,兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢,從另一個層次鍛鍊了自己;1992年初進入sl與whjs公司的合資企業,擔負主管會計,主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作,歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗,企業解散的整個歷程;所有這些,都為我後來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密,略),協助紀委查處各類案件數十起,提出審計建議及合理化建議五十餘項, 多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。

1994年以來,我公司產品銷售價格逐年提高,企業效益不斷增長。輝煌的光環下,掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事着駐外公司,每個分廠又有着1-5家不等的集體企業,同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業,而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的,對這些企業複雜關係比較瞭解,因而這麼多年來一直由我主審。

大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產品為主,在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆,多次發現應收賬款壞賬數額巨大,其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移,造成了資產流失,都及時向有關部門予以預警,並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度,及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施,減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體, 則主要以承擔主體單位檢修、材料採購、運輸服務、處理廢舊物資等業務,在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移後,集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門,而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。根據這類情況,有針對性的提出合理化建議數項,使公司領導下定決心取締這些企業。xx年至20xx年,先後完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作,收繳帳外資產數項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩定了職工信心。我可以毫不誇張的説,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。

當然,期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠,對審計預警置若罔聞,未予以及時更正,後被國家有關部門查處並收繳,不能不説是一種遺憾。但也正因為內部審計已經查處(所謂自檢),有關部門還是網開一面,避免了數倍的高額罰款。

xx年清產核資, 多個部門協同參加,而審計部只有我一人蔘與,主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關係錯綜複雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作,在時間緊、任務重、脈絡不清的情況下,經常是徹夜工作、通宵達旦,最終以zl系統第一的較好戰績取得清產核資工作的完美勝利。

值得一提的是,1996年我有幸參加了原ys總公司審計部組織的對cc公司和zz公司的審計,xx年有幸參加了國家某監事會對xn公司的資產核查工作,站在一個更高層次,從宏觀和全局的角度來俯視企業,獲益匪淺。並因工作紮實、積極主動,受到相關領導的高度評價。

謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的公司領導:

大家好!

今天,我懷着無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今後的工作做的更好。在這裏,我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。

參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功,我的工作打算是:

在做好開户、通兑、現金調撥、財務報表、櫃枱服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同税務、工商等各有關部門和客户之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則幹好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領各項工作的開展。第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。

作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項税收和財政紀律。第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一説一、有二説二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客户對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。第六,隨着電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這説明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。

謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我目前負責管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平台,使我有機會站在演講席上競聘後勤主管。

常言道:“民以食為天”,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了,可謂責任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領後勤全體員工本着“一切為廣大員工服務”的宗旨,圍繞熱情服務、周到服務、標準服務,為公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面着手做起:

1、提高溝通能力 ,優化工作方法:做為一個管理者要學會溝通、善於溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通),通過有效的溝通,不斷完善後勤服務質量和水平,為後勤服務的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,提高後勤工作的質量及效率。

2、增強服務意識,提高滿意度:傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是,後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平台,依每月的後勤服務回訪為契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

3、加大後勤人員的學習和宣傳力度:根據公司員工的地域差異性以及後勤管理存在的問題,組織針對性的培訓,從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求,同時通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的瞭解,以取得廣大員工的支持和理解。

4、完善物資採購驗收流程,確保飲食安全:以降耗為核心,拓寬採購渠道,嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則,嚴把採購驗收關;加強食物儲存設備的檢查,對存在問題的及時聯繫進行維修,確保食品原材料的新鮮,同時,做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控,避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質,做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衞生安全。

5、準確定位,轉變觀念:注重後勤人員的思想引導,穩定後勤隊伍,並有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業知識的學習,切實提高自己專業技能水平,更好的提高駕馭能力。

總之,如果我有幸競聘上後勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的後勤管理和服務工作,更上一個新台階,給領導及廣大員工一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監督、支持。

主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

踏着春天的腳步,我們xx國際大酒店又迎來了充滿希望的一年,我作為xx國際大酒店的員工,我也一步一步地成長起來了。我叫張月月,現年22歲,現在擔任是xx國際大酒店客房部領班一職,我競聘的職位是xx國際大酒店客房部樓層主管一職。

今天我競聘的是xx國際大酒店客房部樓層主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的基本情況。

一、我的個人情況

我畢業於華南理工大學 學校 工商企業管理 專業,今年22 歲,我自從20xx年12月31 日進入 xx國際大酒店客房部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對酒店有了深入的瞭解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

二、個人競聘優勢及自我特點陳述

(一)個人特點1, 個人頭腦比較靈活,能夠根據具體情況作出相應的對策。2, 具有一定的理論基礎,可以使個人對問題的看法站在比較高的層次。3, 善於學習,思考,分析。4, 善於做計劃,規劃。5, 知識儲備比較全面。6, 執行裏比較強。

(二)個人競聘優勢陳述

1,具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

2,具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

3,熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在酒店行業工作的四年時間裏,能做到理論聯繫實際,熟悉了酒店的工作流程及營運模式。

4,有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

5,管理理經驗,從事過一員工,一線管理工作,具有一定的管理實踐能力。

6,敢於破舊立新,推行改革

三、對客房部工作的認識及主張:

就現代酒店客房的各項工作,我想從以下兩個方面談談我自己的想法

1, 部門管理工作的開展。

部門管理工作:

1. 一個部門就一個團隊,無論大小。團隊中的每一個人都肯定具有相同企業使命的。所以對於不滿沒一個人首先都要有明確的定位。可以通過給團隊每一個人設計個日職業發展規劃,並告之團隊發展目標。讓團對中每一給人都明白個人利益和整體團隊利益乃至整個酒店利益緊密掛鈎。一榮具榮,一辱具辱。通過一段時間,對於部門人員整頓。我認為每一個員工都應該有的基本素質就是:熱愛本職工,敬重本職工作,有極強的學習能力,敢於挑戰權威,具有團隊精神。通過一段時間,穩中求進對客房不進行刷選,對與沒有從業基本素質的人員,不適合崗位崗位工作進行淘汰,同時引進新的人員,最終達到客房部全員職業目標與團隊發展目標一致。從而做的管理上的如臂使指。

2,在原有工作細節基礎上,構件新的管理機制客房不工作需要個性張揚,但個性張揚的太多,有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的基礎下去個性張揚,才企業及團對有益無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面:1) 績效考核,分配機制2) 科學規範的.工作流程3) 部門的獎懲機制4) 明晰的崗位工作內容與職責。

3. 時刻注意管理彈性

一文一武。有張有弛。時刻注意管理彈性,在不違反公司原則的情況下儘可能多為員工考慮些問題,這樣一方面容易獲得員工的真心認同,便於明確團隊目標,維護團隊穩定。另一方面便於真正瞭解員工,充分發揮員工的才華。

  四、對競聘崗位的認識

崗位職責:

(1)負責對所轄樓層客房的接待服務工作實行督導、檢查,保證客房接待的正常、順利進行,直接對客房部經理負責。

(2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發揮班組長的作用。善於説服動員,作耐心細緻的思想工作。

(3)根據具體的接待任務,組織、調配人力。對VLP接待,協助班組掌握佈置規格和要求。

(4)每天巡視客房佈置、清潔衞生、服務質量保持正常穩定水平。

(5)彙總核實客房狀況,及時向前台提供準確的客房狀況報表。

(6)對客房設施設備進行定期保養,保證房內設施完好,物資齊全完備。發現損壞或故障及時保修。提出設備更新、佈置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

  五、競聘成功後的工作設想

首先,作為客房部主管必須瞭解經理的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。

1,認真貫徹執行酒店的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

2,建立和規範一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規範有序,有章可循。

3,建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

4,擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對部門裏的全面工作要盡其所有,收集各種信息供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策;其次,要有統籌兼顧的思想,當好經理的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。

5,讓每個員工樹立維護消費者合法消費利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。

6,做好員工的工作安排、指導和考核.

尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我客房不主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協助經理使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的台階。

主管競聘演講稿 篇8

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

每個人都有自己的夢想,XX年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁朱靜一樣執着於自己的事業,XX年的時候,我的夢想是象美景天城的執行董事——王小興一樣,醉心於鍾愛的工作,擁有屬於自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

在競聘之前,我不止一次考慮過——

主管是什麼;主管做什麼;我,做主管,為什麼;怎麼做?

首先,主管是什麼?

我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。

其次,主管做什麼?

主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;

其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最後,我,做主管,為什麼,怎麼做?高爾基曾經説:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!”

從XX年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己説:新的一天開始了!新的一天要有新的收穫!

前進的道路並是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交後的歡樂!留在心田深處的是客户滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。

坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

喬吉拉德曾説,“只要真心愛你的客户,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時,把客户當親人;成交後,把客户當朋友,在客户的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悦!

我慶幸自己屬於這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!

如果我的願望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

巴斯德曾經説過“立志工作成功是人類活動的三大要素”!

有人曾説過:“欲速則不達”

謝謝大家!