關於醫院競聘演講稿合集7篇

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的醫院競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。

醫院競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

大家好!

實行領導幹部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，並且期望這次競選成功，以便為醫療衞生事業做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨牀經驗，這對於任職後更好的指導業務工作奠定了重要基矗我於年畢業於學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衞生院得到了錘鍊，積累了豐富的臨牀經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利於我特長的發揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衞工作想關的內容;深入學習了“xxx”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，瞭解新時期衞生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，並多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在盛市級刊物上發表。三是組織的教育，培養了我勇於進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模範帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進齲

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導讚許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，儘快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、説真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極為醫院建設和發展獻計獻策。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體説就是要擺正位置，當好公僕;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務醫患，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

以上是我的競職演説，不當之處，敬請指教!

謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇2

我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人***年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，***年擔任主管會計，***年獲助理會計師職稱，**年任財務科負責人至今。

我在過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衞生局、財政局、税務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市裏各有關部門的考核檢查。

2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯繫，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。

4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡後，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裏多數同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和麪臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的'台階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節支。如果説增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為，節支主要在於控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閒置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發展作出大的貢獻。

謝謝大家！

醫院競聘演講稿 篇3

我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人***年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，***年擔任主管會計，***年獲助理會計師職稱，**年任財務科負責人至今醫院財務科長競聘演講稿。

我在過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衞生局、財政局、税務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市裏各有關部門的考核檢查。

2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯繫，各項撥款及時到位。，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。

4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡後，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裏多數同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和麪臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的台階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節支。如果説增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為，節支主要在於控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閒置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發展作出大的貢獻醫院財務科長競聘演講稿。謝謝大家！

醫院競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委：

你們好！首先感謝上級領導給我參加這次競聘的機會。

我是xx，我於xx年從山西煤礦學院畢業，同年9月分配到山西兒童醫院擔任兒內科醫師，從事兒內科臨牀二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。

10月至3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表，5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本着愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

今年，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

2、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

3、着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

4、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設15個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

我的演講完畢，謝謝大家！

醫院競聘演講稿 篇5

各位領導、同事，

大家好！我是血液科醫生，年來院參加工作。很高興今天能有這樣的機會來這裏，讓我以及和我一樣的年輕醫生來這裏表達自己的一些想法，能和這麼多的領導交流。其實，我更願意把今天的機會看成是一種交流的機會，而不是演講。

我想我今天的目的有三個。

第一個很簡單，就是想讓更多的領導和同事能認識我。可能是由於血液科在北區以及這幾年我經常在外面學習的原因，我們醫院還有很多人不認識我，今天這樣的方式非常好，也是非常直接、有效的一種方式。

第二個想法是：我今天也想借這樣的機會感謝這麼多年來醫院、我們科對我的培養。現在的社會有時候還比較急功近利，而我們醫院、我們科差不多有三年多的時間讓我定定心心地在外面學點東西，確實非常不容易。所以我應該謝謝我們醫院和我們傅主任。

第三個想法是：這幾年我去了一些地方，國內的、國外的都去了，看了很多、比較了很多、也思考了很多、學到了很多。我非常希望能把我學到的東西以及我能接觸和認識的專家等這些資源利用起來，我我們醫院、我們血液科和病人儘可能地多做些事情。

就附二院血液科的建設而言，我想我們以後的發展方向有兩個：一是再障方向，另一個是淋巴瘤、骨髓瘤方向。之所以是再障方向，是因為在這方面我們傅主任已經研究地比較深入，而且他的江蘇省135重點人才課題也是以再障為主。另一方面，我們也是核工業總院，造血功能障礙與放射損傷、核輻射損傷關係密切，我們也需要這方面的課題到部裏去申請經費，對部裏來説，我們在科研方面對部裏還是有貢獻的。

附二院血液科的另一個發展方向重點或者是方向應該是淋巴瘤、骨髓瘤方向。至於為什麼是淋巴瘤、骨髓瘤方向，我在20xx年11月份回國的時候，當時陸肇陽老師和我法國的導師ROSSI教授和我同期回國，在他們來訪以後我寫了一份詳細的報告交給了醫院，在這份報告中我講了具體的原因。至於怎樣重點發展淋巴瘤、骨髓瘤方向，我覺得我們可以從兩個方面來做，一是從專業方面，另一個是從病人和社會這個角度去做。

專業方面，作為我們醫生本身來講，我們在以後申請課題和寫文章的時候要把重點放在骨髓瘤、淋巴瘤方面。寫了文章以後要爭取參加各種會議，要讓我們的同行瞭解、知道附二院血液科對骨髓瘤、淋巴瘤的研究比較多，在治療方面經驗比較豐富。因為我們到底做得好不好，最終還是要靠同行來評定。在這方面我們實際上已經開始做了，包括我本人還有我們科的李博士，我們去年都申請到了骨髓瘤方面的課題。另外，我本人今年將有4篇文章發表，2篇SCI，2篇中華，還有李博士今年也有1篇SCI，都是關於骨髓瘤方面的。所以，我想我們在這方面應該説有了一個良好的開端。

從病人和社會的角度出發，我們要加強宣傳力度。現在已經不是酒香不怕巷子深的年代了，宣傳的作用很重要。但是因為有附一院血液科在那裏，我們在做這方面工作的時候難度就比較大。雖然難，但還是要做。最近我在和傅主任討論，因為我們淋巴瘤病人比較多，我們要借鑑國外的經驗，準備籌建淋巴瘤患者家園，將淋巴瘤患者組織起來，讓一些長期生存的患者相互交流治病、養病的經驗，鼓勵他們去看望一些淋巴瘤初治患者，幫助他們建立對生活的信心。另外，我們準備在今年的國際淋巴瘤日組織大型的義診活動，加強宣傳。

我本人心裏非常着急，也非常希望能把這些事情能做好，而且要快一點。等到明年附一院血液科新病房再開出來，我們再要做這些事情的難度可能就更大了。所以，這也是我今天來這裏的目的，如果可能的話，給我一個合適的崗位，可能會讓我做這些事情的效率會更高一點。

我的演講結束了，謝謝大家！

醫院競聘演講稿 篇6

各位 領導、同志們：

大家好！

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本着鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裏，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

首先我想向大家彙報一下我的簡歷：我叫xxxxxxxxxxxxxxx。於xx年xxx月開始至xxxxxx醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職，並當選共青團如皋市委委員，先後多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。

在這裏，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬於大家，成績屬於過去，我只想説， 10年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱鉅。那麼，我的優勢是什麼？我想，概括起來大約有以下五點：

一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先後在學術刊物和會議上發表論文20餘篇，發表言論通訊200餘篇。

二、具有良好的組織統籌能力。曾 成功參與並策劃了醫院100年院

慶重大科研項目鑑定等大型活動。

三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便於在今後的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作為聯繫上下左右的橋樑紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為 領導決策提供信息、出謀劃策，當好“諮詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為 領導服務是辦公室主任義不容辭的職責， 領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為 領導服務的出發點和落腳點是為羣眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫員工，

傾聽大家的呼聲，瞭解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關係，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。

四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這麼麼高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新台階，是有難度的。我懇請各位 領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的 領導下，本着對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！

醫院競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的班組長競職。

我叫***，今年37歲，醫學碩士，現任副主任醫師。**年畢業於**大學醫學院，**年取得了醫學碩士學位。臨牀一線崗位上工作13年。平素遵紀守法，誠實待人，組織紀律性強，胸懷寬廣，身體健康，作風正派，品行端正，有較強的全局觀念，嚴於律己，寬以待人，能妥善處理好同事之間的關係，能搞好科室之間的協調。13年來發表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研項目一項，參與科研項目一項。參加國際會議一次。

我參加工作13年來，工作勤奮努力，業務基礎紮實，不怕苦不怕累，對業務有執著的追求，善於發現臨牀問題並研究解決；具較強的病人收治能力。13年的一線工作經驗，使我對醫療事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些醫療工作的經驗，總結了一些醫療管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上班組長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的醫療組長，為醫院的發展、為醫療事業做出更多的貢獻。13年來我親身經歷了醫院的滄桑鉅變，我為醫院過去曾經的衰敗感到焦慮不安，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。

假如我競聘成功，我將在院長、科主任、醫務處及黨組織的領導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高醫療質量：

一、把病人的收治放在首要位置，病人的來源和質量是科室工作的基礎和維持長期發展的必要因素。

二、把醫療安全放在工作的首位，防範和減少醫療糾紛。營造和諧融洽的醫患關係、醫護關係。

我認為應從三方面抓好醫療安全，一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通，爭取患者的信任。

三、加強臨牀醫生人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的醫療隊伍。

醫生的業務素質是決定治療質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管牀醫生的業務學習，不斷提高管牀醫生的整體素質。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

俗話講得好：“身教重於言教”。醫生組長的自身素質是影響着治療效果、工作質量以及科室的凝聚力的重要因素。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面更上一層樓。

五、抓好醫療教學和科研工作。

在平時工作中，做好見習、實習、進修醫師和低年資醫師的帶教工作，根據醫療的實際和專業的需求開展一些必要的臨牀研究工作，以科研來帶動整個業務的更大發展。

如果我能有機會走上醫生組長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個温馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。

如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨牀醫療工作，為患者提供優質的醫療服務，積極配合科主任開展工作，為醫療質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。

我相信我有能力、有決心、也能幹好這項工作。

謝謝大家。