【實用】副處長競聘演講稿四篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。隨着社會一步步向前發展，我們可以使用演講稿的機會越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的副處長競聘演講稿4篇，希望對大家有所幫助。

副處長競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、同志們：

你們好！

我叫xx，現年x歲。今天非常高興大家給我這樣一個展示、解剝和分析自我的機會，我表示衷心的感謝。我將從四個方面來介紹：

一、競聘的崗位是：

通信管理處副處長一職。

二、作經歷和業績

xx年x月畢業於河南省農業學校。xx年x月參加工作到局，至xx年底在原多經科從事生產經營工作；xx年x月至今一直在咱們原通信站程控機房做維護工作。通過接受專業的技術培訓和自己的刻苦鑽研，已經熟練掌握了整套通信設備的日常維護及操作技術。幾年來，由於維護工作做的好，出現故障又能及時處理，確保了大汛期間設備運行良好，通信暢通無阻。期間，在白站長的指導下，還參與編寫了20xx年防汛通信保障預案及《通信工作管理辦法》，和全站職工共同努力，爭創了省局通信處授於的“標準化通信管理站”的榮譽稱號。

三、自我評價

包括兩個方面：競爭優勢和不足之處

優勢概括為四點：

（1）我喜歡通信工作，因為通信工作既是咱們黃河防汛的保障工作，又是全局的窗口單位，在我內心裏，這份工作是神聖的。

（2）我有三年的通信工作經驗，熟悉整套通信設備的性能及運行狀況，有較高的通信專業技術水平和業務能力。

（3）熟悉通信上的日常管理工作。

（4）由於謙虛謹慎，創造了好的人際環璄和工作環境，便於通信日常管理工作的開展。不足之處：處部施工能力較差，有待於進一步提高。

四、如果我這次競聘成功，我的施政綱要

輔助領導，和同志們一起完成全年《目標責任書》中的各項任務；抓好通信處技術工作及日常管理工作；上對領導和處長負責，下對同志們負責；當好處長的助手和參謀，協調處理各職工的工作關係，全心全意地為他們做好服務。工作方式：情感加制度。情感是指感情的交流，包括與領導和同志的感情交流，對領導的意圖做到心神領會，對職工的疾苦給予關懷和幫助，使大家心往一塊想，勁往一處使，創造一個團結和協的工作大環境。制度是指各種規章制度的制定和完善。

當然，我也做好充分的思想準備，服從領導安排，無論到哪個崗位上，我都會盡心盡責地搞好本職工作。我對中牟局及通信工作的未來發展充滿信心。

副處長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中，走上這個莊嚴的講台，內心充滿着深深的感激之情。

我是公司業務處的xxx，現年37歲，中共黨員，經濟師職稱，一級證券從業資格，經濟管理專業在職研究生畢業，工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中，我先後從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業務操作、七年的市場營銷工作，曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業室副主任、公司業務處貸後管理科、授信調查科科長，現為公司業務處營銷四部總經理，主要承擔汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業的大型客户的營銷與管理。

得益於組織和領導的培養，各位良師益友的無私幫助，今年我被農總行授予“XX年度公司業務系統優秀客户經理”，成為我省工行系統本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報，唯有將其轉化為勤奮敬業、踏實苦幹的強大動力。近幾年，我主要做好了以下幾個方面的工作：

一、注重客户價值鏈與工行效益鏈的系統對接，有效推進特優客户資產業務營銷。近幾年，我以團隊力量為依託，以直接營銷為手段，以“組合營銷”為策略，以“銀企雙盈”為出發點，以“客户價值創造和提升”為着力點，因户制宜地制定並組織實施了“加快客户資金歸集速度、提高客户資金運用效率、降低客户管理成本、控制客户管理風險”等銀企對接的解決方案，成功牽引並突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個特優客户的營銷。僅XX年以來，5户新投放貸款27。8億元，其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統內聯合貸款，開創了我行跨省市集團性客户聯合營銷的先河；5户貸款户年創利0。91億元，為培育全行創利大户做出了積極貢獻。

二、注重客户個性化需求與工行系統性服務的有機對接，不斷提升集團性客户負債中間業務份額。在大型集團性客户維護中，服務質量難以提高、銀企合作難以加深、業務份額難以提升等問題由來已久。近兩年來，在我所負責的行業中，重點突破了“三大系統性客户”和“一項新領域客户”的開發和維護，實現了銀行整體服務與超強大客户個性化需求快速對接的雙贏局面。一是完善了省煙草公司的資金監管服務。目前，該公司在我行存款餘額達18億元，日均存款達13億元，業務份額超過50%；且我行成為向其收取“帳户管理費”的唯一銀行，年收費達108萬元。 二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業務在我行辦理，XX年銀企合作經驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創新了東風本田汽車金融服務網絡業務操作辦法。今年9月經總行同意，我行成為突破異地授信等相關制度，試點推進東風本田汽車金融服務網絡業務的首家分行。四是積極拓展出口船舶預付款保函業務。XX年，與國際業務部聯合營銷了百步亭環宇進出口公司涉外船帕保函業務，突破了多年來我行在該項業務領域徘徊不前的現狀，為全行中間業務增添了新的亮點。

三、注重全方位市場營銷與精細化管理的緊密對接，嚴格控制全過程信貸風險。管理專家汪中求有一句名言“細節的不等式意味着1%的錯誤會導致100%錯誤”。市場營銷更是如此：1%的營銷風險會導致100%的營銷失敗。因此，在實際工作中我始終如一地貫徹“精細化”理念。一方面全面實施精細化調查，從源頭上控制風險；另一方面嚴格執行精細化貸後管理，在動態監測中防範風險。如XX年，在授理調查東星航空公司授信業務時，發現該公司存在：未取得特種經營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批覆、抵押物資產嚴重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題，及時向處領導彙報，並向處領導提出了有效地控制措施，從而成功地防範了信貸風險。近幾年，通過精細化調查和精細化貸後管理，及時識別了4筆、3.5億元的信貸風險，並通過終止調查程序、設置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風險。

四、注重理論知識與實際運用的有效對接，積極做好市場營銷調查研究。一是撰寫了《大城市行、大客户營銷、大為作為》的市場調研報告、《發展商業銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章，在相關省級開刊物上發達文章達10餘篇，較好地指導了業務發展。二是連續多年執筆起草全行公司業務工作意見，有效指導了公司業務市場營銷工作的開展。其中XX年執筆起草的《湖北分行公司業務三年發展規劃》，得到了時任公司業務部總經理充分肯定。三是積極參與公司業務系統培訓教學工作，撰寫了8萬多字的授信調查、貸後管理、現金管理等培訓講義，並在5期、900多名客户經理培訓班上進行了專題講授，得到學員的一致好評。

以上成績的取得，是團隊合作的結果。既離不開行領導的正確領導、處室正副處長的具體指導、同事們的關心幫助，更離不開相關處室的鼎力支持。如在保衞、會結、計財、電子銀行、銀行卡等8個處室的持續支持下，較成功地做好了中石化系統營銷；在科技等3個處室密切配合下，全面深化了與省煙草的業務合作；在信貸、國際業務、法規等3個部門大力協助下，有效推進了東風本田銷售網絡業務。

今天，競聘前台副處長，我認為具備以下幾個方面的優勢：

1、具有營銷和管理相結合的市場拓展能力。特別多年的公司業務營銷經驗、系統性客户維護經驗、產品創新服務經驗以及不斷豐富的信貸從業經歷，為迅速打開前台市場營銷工作新局面奠定了堅實的基礎。

2、具有事前控制和事後監測相結合的風險防範能力。能較好地從信貸調查的源頭和貸後管理的過程，防範和化解信貸風險。

3、具有理論與實際相結合的業務綜合能力。用理論指導實踐，在實踐中深化理論，有效鍛鍊和培養了我的市場調查和綜合分析能力。

4、具有勤勉盡責和求真務實相結合的敬業精神。忠誠、正直、敬業、務實是我的人生信條。15年來，特別是在領導和同志們的言傳身教和真誠幫助下，我先後9次被評為省分行機關“先進工作者”，並曾先後被評為省分行機關“優秀青年”、省分行機關“青年崗位能手”、省分行機關“優秀******員”。

5、具有勤奮刻苦和奮發取進相結合的學習精神。以“終身學習”的信念要求自已。金融專業本科畢業後，1997年參加了省委黨校經濟管理專業在職研究生的學習並取得了畢業證書；XX年參加了中南財經大學工商管理碩士研究生學習，並已基本通過了各門課程考試；通過國家人事部經濟師考試後，XX取得了一級證券從業資格，與此同時自學參加了註冊評估師考試。

省分行前台是工行產品和服務的重要銷售部門，承負着組織、指揮、協調及直接營銷全省工行法人客户和個人客户重大職責，關係着工行的發展大局。當前，內、外部環境綜合影響，既給我行市場營銷帶來了難得的機遇，也提出了新的挑戰。

如果競聘成功，我將通過強化“一個思想”、 當好“三個角色”、突出“三個重點”、 抓好“三件事情”， 朝着一個稱職的副處長的方向努：

第一，強化“一個思想”： 就是將自已思想和行動迅速而全面地統一到省分行黨委“樹形象，抓發展，增效益，把工行辦成最大的銀行”戰略決策上來，增強憂患意識和加快發展的緊迫感、責任感。

第二，當好“三個角色”。 一是當好配角，找準自己的位置，做到積極補位，不越位；二是當好中傳，主動成為聯繫處內上下的“粘合劑”和 “推進器”；三是當好參謀，為處長全面開展工作出謀獻策，圍繞工作計劃，抓好組織落實。

第三，突出“三個重點”。一是推進城鄉聯動、雙層經營，全面推進優質客户營銷。按照做大、做強城市業務的要求，推進城市市場營銷的跨越式發展；按照做穩、做細農村業務的要求，大力營銷農村市場優質客户。二是創新服務手段，推進資產、負債、中間業務一體化營銷，努力提高綜合效益。三是明確職責、落實責任、強化獎懲，推進貸前調查和貸後管理精細化，全面提高風險防範能力。

第四，抓好“三件事情”。即：及時跟進新興市場，創新金融產品，讓客户青睞；全面完成分管業務的工作指標，讓領導放心；着力營銷和培育一批高價值客户羣，讓員工滿意。

以上是我的一點初步想法，不對之處請大家批評、指正！

各位領導，各位同事：你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並將成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！我堅信，只要我保持一個平常心，努力學習、勤奮工作、不斷進取，就一定不會辜負領導和同事們對我的期望。

最後，引用大家都熟悉的北京申奧名言，結束我的彙報：“給我一個機會，還（世界）你一個驚喜！”

謝謝大家！

副處長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：

大家好!我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這次競聘的機會和可能。本次機關崗位競聘工作意義重大，影響深遠，作用初顯;黨政領導班子對於競聘方案統籌兼顧、以人為本、謹慎科學的態度令人讚賞。之所以參加這次崗位競聘，首先表明我對機關推行競聘上崗的全力支持和擁護;其次我想通過這次崗位競聘，進一步鍛鍊能力，豐富閲歷，發揮優勢，在新的平台為機關事業做出新的貢獻。根據機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優勢、履職思路、競聘態度四個方面向領導、同志們作以彙報。

一、競聘理由：

我現年**歲，一九**年七月分配到機關工作至今已經**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業創新發展、科學發展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛鍊。

二、個人優勢：

我是**系統土生土長的管理幹部，我是在單位各級領導的培養和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經歷和學習實踐，我總結為四多，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閲歷廣;專業涉足多，接觸寬;學習任職多，實踐豐。在過去的工作經歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷，系統內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先後在辦公室幹事、黨委幹事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨鍊，還有上級單位的學習，既有普通幹事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業領域，黨務、經管、財務、審計等，自己都有一定的專業實踐;在過去的學習提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業素養，有良好的組織管理才能和領導經驗，有良好的團隊協作和奉獻精神。歸納起來，主要表現在以下幾個方面：

1、培養了良好的組織協調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協調處理各類問題，收到了很好的效果。

一是在四次外部審計接待工作中，我按照思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，無審計整改問題的報告，這在特派辦也尚屬首例。

二是在與A公司處理對賬問題的過程中，採取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關係，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金佔用問題打下了良好的基礎。

三是在基建小組工作期間，堅決執行黨委對基建工作的決策要求，既採用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現的糾紛問題。比如：針對前不久發生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協調召開前基建小組成員會議，一方面穩住乙方心態，不急不躁、做好協調溝通，另一方面據理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。

四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節奏起到了橋樑作用。

2、鍛鍊了主動、持續創新的能力。敬業需主動，勤奮要創新。我認為只有主動的工作熱情和持續不斷的創新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：

一是在會計管理工作中，創造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批准，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節，實現了基礎工作的三個轉變，即：工資條發放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動打印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全局範圍推廣使用。

二是在公司監管工作中，從認識上打破以往承包制、經驗試傳統模式束縛，從形式上採取橫向和縱向交叉火力安排模式，從內容上做好崗位責任制監管模式下各崗位間的無縫對接，全力開展專業、規範、高效、透明的監管。具體工作中，我設計完善了一司一表，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄範圍公司的風險分析並定期向上級呈送了報告，提出了處室文祕人員定崗定責，引入了文祕人員考核機制，在一定程度上實現了監管資源的節約。

3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領導彙報情況，大膽向領導建言獻策。總之，在努力、勤奮幹好工作的同時，不斷地提升幹工作、做事情的方法和技巧。

三、競聘思路：

競聘是過程，實幹是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，儘快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到六為：

一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業務增本領，學習法規煉內功，向領導學習境界，向羣眾學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統自身建設，提高監管能力。

二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想幹才能幹成事，想幹好才能幹出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善幹。

三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態，充滿激情;要服務全局講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。

四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規則辦事。

五是清廉為要。清廉是執政之命，清廉就是乾乾淨淨辦事，清清白白做人，清廉從業首先靠品質修養，其次靠法規約束，再次靠人生修煉。

六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。

結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：

一是準確定位，發揮角色作用。按照我局監管工作的統一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，幹好業務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

二是創新機制，完善防範體系。從行業監管需要出發，進一步樹立監管權威，增強監管主動，不斷嘗試改變事後監管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監管，監管重心前移、前端介入、全程監管的工作機制，努力實現風險管理平行作業的監管工作思路和模式。 三是激勵中介機構一線警察作用。監管工作範圍廣、程序多、事項複雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監管工作，就必須有前總理朱鎔基下重藥、動殺手的魄力，既要發揮我局的監管職能，也要積極有效地發揮中介機構的監管作用。目前，中介機構監管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規，加大問責力度，用好用足執法手段;其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監管的積極性，並利用新聞、媒體加大輿論監管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業組織的監管協作力度，實現對中介機構的'綜合治理。

四、競聘態度：

對於本次競聘，結合實際，我表達兩層意思：

一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調做人，高調做事;競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，願甘當綠葉。

三是發自內心要説三聲謝謝：感謝**局選擇了我，鍛鍊了我，成就了我;感謝領導培養了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事理解了我，包容了我，支持了我。

各位領導，各位評委，各位同事!

拿破崙曾經説過不想當將軍的士兵不是好兵，今天我站在競聘席上斗膽一試，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領導和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業的發展做出自己應有的努力。最後我以四句話作為競聘演講結束語：

銘記生活中經歷的喜悦與寬慰

懷念工作中遇到的善良與感動

存儲所有對我的恩情與暖意

珍惜一切難忘的決心與支持

再次謝謝大家!

副處長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！我叫***，中共黨員，處級後備幹部，遼寧大學企業管理專業碩士學位在讀。今天，能有機會站在這裏競聘國資處副處長一職，我想先説兩個感謝：一是感謝學院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機制，為年輕人搭建了一個展現自我，實現自我價值的平台；二是感謝學院領導

多年來對我的培養和同事們在日常工作中對我的信任和支持，是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。

目前，我在學生處（團委）主要負責協助部門領導完成新生入學教育、學生評優、日常管理、軍事訓練、大學生徵兵、學生團員的組織關係納離、推優入黨、每年的“迎新、社團節和藝術節”等多項活動及演出、推動志願者服務及帶領學生參與社會實踐活動等工作。幾年來，通過我們這個團隊的共同努力，學院和我本人連續多年被市、區徵兵部門授予“先進單位”和“先進個人”稱號；20xx年本人被省教育廳授予“遼寧省高等學校優秀輔導員”稱號；被團市委授予“瀋陽市優秀團幹部”稱號；並多次榮獲省市社會實踐及專項工作先進個人。在學術方面我也不斷探索和深入研究，幾年中撰寫學術論文近十篇，在省級刊物上公開發表四篇，獲學術成果獎兩項。

過去的工作業績和表現為我參加這次競聘奠定了良好基礎也創造了有利條件。這次競聘國資處副處長一職，我主要基於以下考慮：

1.良好的專業基礎。在所學的企業管理專業課程中，涵蓋國有資產工作的相關內容，為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎。

2.豐富的實踐經驗。雖然我一直從事學生管理工作，但幾年來我一直擔任本部門的設備管理員，並協助國資處做好本部門資產統計、保管、維修等工作。因此對資產管理工作有一定的認識和了解，幾年來我所在部門資產無一例丟失和人為損壞現象發生。

3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源於國資處代表學院對國有資產行使管理權和實現國有資產的保值增值；學院的資產資源如同我院的人力資源一樣是學院的寶貴財富，是學院發展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情，去努力成為那個為學院發展保駕護航的人。

4.強烈的責任感。強烈的責任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責任感，使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務的雙重職能副職管理崗位，使學院的資產在管理中實施服務，在服務中落實管理，為領導決策提供科學依據，貢獻我的一份力量。

5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望，充沛的精力促使我不斷進取，不斷學習，我深知“無論做什麼工作，用力去做，只能達到稱職；用心去做，才能達到優秀”。參與競聘我不為權利、榮譽和職務，而是為了一份為學院發展貢獻力量的責任。

各位領導、各位代表，參與競聘是挑戰自我的一次鍛鍊，也是一次表現自我的展示，然而信心緣於明確的目標和積極的態度。坦誠地説，我關注競聘的結果，渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程，因為對於年輕的我來講，參與競聘的過程有時可能比競聘結果更具有實際意義。無論競聘的結果如何，我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動，在工作的實踐中，不斷的提高自己的思想素質和業務能力，在學院未來的發展進程中奉獻青春。請大家支持我。謝謝你們