精選競聘演講稿範文5篇

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在當今社會生活中，演講稿的使用越來越廣泛，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

尊敬的董事長、各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝董事長、公司班子和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫xxx，xxxx年10月出生。xxxx年參軍入伍，工程師；xxxx年入黨，歷任技術員，助理工程師，技師；xxxx年退出現役。轉業到xxxxx。先後擔任過科員、辦公室副主任。

今天競聘的崗位是設備保障部部長。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘設備保障部部長的優勢；二是談談做好設備保障部部長的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　第一、 盡職盡責為xxxxx建設鞠躬盡瘁。

年由於xxxx機構的變化，我被安排到了當時的xxxxx負責設備工作。由於剛搬到新廠，設備需要安裝、調試、運行。廠房設施由於種種原因也不盡人意。同時面臨着‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的正確領導下，從實際出發，順利完成了上述工作。併成功的完成了企業的改制。在這一時期，設備保障部重點做了三項工作，一是編制一整套的管理文件，制定了相關崗位的職能；二是改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠，並符合’ gmp ‘的規定；三是為企業改制提供了必須的固定資產數據。

　　第二、 盡心盡力為xxxxx做出了應有的貢獻。

眾所周知，改制後，發展xxxx事業是一個長期和艱苦的工作。我始終一如既往地尊重、支持領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補台而不拆台。在保證自己所管轄的設備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網絡的論證、建設及’erp’系統的安裝運行，為發展計算機管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　第三、 全心全意為發展xxxx發揮自己的聰明才智。

為了發展xxxx有一個更好的未來，我已積累了各種資料，先後學習了大量與製藥相關的知識，如《gmp對潔淨廠房建設的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不鏽鋼知識》、 《廠房、設施與淨化空調》、《 建築給排水系統 》、《 建築設計防火規範》、《純化水系統驗證相關》《 製藥公用工程設計基礎 》等等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加設備保障部部長職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在xxxx搬遷到新廠後，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每台設備有一定了解，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作後，從沒間斷過學習提高。先後在xxxx研究所，xxx第二研究所，武漢大學，中科院計算所，上海計算機廠等單位學習深造。後因工作的需要，我又參加了英語專業學習；在擔任設備保障部部長後，又針對所管工種需要，進行了製藥設備、空調、污水處理、純化水製造、管道、壓力容器操作管理等學習；隨着公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識。並對安全工作進行了一定深度的學習。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網絡、制控皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來説，非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能説，能寫，能幹事，幹成事。工作三十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我參加了公司的空調改造施工、安裝及調試。還對進口的異型壓丸機的調速系統等多台設備進行了技術革新改造。並多次為設備技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在部隊工作，轉業後又在xxxx機關工作。現又在xxxx工作，工作中既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。從事設備管理工作，也有6年了，針對我公司的設備管理現狀，重點對設備的備品、備件、低值易耗品進行了定向管理，做到每一個零（備）件何時、何人、何種原因購進，安裝到哪台設備上或放到哪個部位，進行了定向跟蹤。對重要設備開機工作時間進行了詳細記載和統計，並輸入了微機，為設備的維修工作及管理提供了可靠的科學依據。幾年來，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任設備保障部部長的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的設備保障部部長呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，圍繞目標抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節，以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作。具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為董事長分憂、負責，下為生產着想、服務，以公司提出的“銷售是龍頭”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、鋭意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動設備保障部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的董事長、各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報董事長和同志們。

最後我要説，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育、培養和包容，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

各位領導，同事大家好：

我是XX，是XX電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門，1996年電站投運時擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念後成為運行第一批全能主值班員，並於20xx年值長考試中取得值長資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長資格後，並未自滿，而是更加努力學習運行及生產業務知識，來提高個人素質，在20xx及20xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中，成績均獲得了優秀，為進一步提高自身能力，本人現在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業函授本科教育。

我相信，本人在公司正確領導下，能夠不斷提高自身業務素質，發揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長崗位。

我認為XX電站值長目前及今後有以下任務：

一、XX電站工程建設期間的運行準備工作

A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產運行資料的準備工作。這就要通過上網索檢，閲讀相關的專業書籍，熟悉XX電站設備的説明書（技術説明書，運行及操作説明書），並通過各類方式（電力運行QQ，電力生產方面的BBS等）同相關電站生產人員的接觸和工程施工人員的交流，蒐集有關XX電站相關的各類工程及各發電生產設備資料，明確認識公司所訂購的發電及各類輔助設備的操作方法和設備運行特點，針對問題突出重點，有的放矢,儘快掌握設備的巡迴要點，操作、試驗、事故及故障處理的方法。並且在學習中通過已有運行知識及經驗,去發現可能會造成未來生產運行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)彙報領導，在工程施工方面提前進行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結, 進行整理甚至編輯成冊,為以後進入XX電站搞運行的同志儘快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關了解知道XX電站為河牀式電站，安裝有四台3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發電機組年發電量6.83億千瓦.為河牀式電站)。

B,掌握主要設備的運行方式,操作方法及注意事項,並參考水輪發電機組運行規程的國家或行業標準編寫具有實用價值的運行規程,設備定值表，工作執行標準及機組各工況轉換流程等,並且蒐集相關的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關運行規程有:《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建築物防汛運行規定》等；並蒐集相關實用圖紙彙編成《運行圖冊》。要使這些規程、規定符合將來生產運行的實際狀況，在電站投產運行後進行運行專業學習和技術培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利於將來電站生產的安全性，作為指導運行人員工作的有利工具。

C.經濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發電量的數值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大於大小峽的,並且它處在我公司三個電站中的最下游,發生大的來水情況下,上游電站已經起到一定的消峯作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經營效益.不但為公司的投產即達標奮鬥,也可以做到投產即可以高效率運行.

D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設備的正確性,發現問題的敏鋭性，事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關,還和認真按照規程辦事，按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關係，只有制訂嚴格的規章制度，明確每一個崗位的職責，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進行，不會出現有的工作沒人幹，有的工作人一堆又幹不好的情景。（運行事故處理時，有時就有幾個人往一個地方跑，而有的地方沒人去的情況）。因此需要根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的`管理制度》，《巡迴檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規定》等，以適應將來電站生產經營管理的需要。

XX電站規模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的，但是它對人員的素質要求並不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作，隨着科學技術的發展，XX電站有比大小峽電站更先進的設備和技術，所以要提前去XX電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業務和知識水平很強,並能不斷的提高自己，在公司及籌備組領導的帶領下，能團結一致才能夠使自身的實力不斷壯大，並能更好的培訓後續補充的運行人員

二,初期的接機發電階段

1,剛投產的發電的機組,由於安裝質量出現瑕疵,以及設備的施工工藝不合規範，使設備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領值內人員以高度的責任感及豐富的業務知識和為公司負責的態度不辭辛苦去發現和處理問題,長期對設備運行情況進行跟蹤瞭解、配合各種機組設備實驗,鍛鍊自己，提高自身運行經驗、操作設備的動手能力和事故處理的反應速度。

2,組織班值人員配合好各項實驗及調整工作,在機組陸續投產的時期，工作比已經穩定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設備的實驗和調整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,並能夠調整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態,投入到生產工作當中, 掌握第一手的運行資料及數據.並進行記錄和保存,為電站將來更好的發展留下寶貴的資料.為以後設備安全,穩定,高效的運行做好基礎性工作.

3,加大安全管理和教育監督力度,在發電初期,生產現場一般還有在建工程設備的作業。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防範心理,並且去發現問題,自己能夠解決的當即就要做好，自己不能夠解決的即使向領導彙報,確保人員和設備的安全.

三、正常的生產運行階段

A生產運行

1，做好值內做好技術培訓異常分析，嚴格執行部門發佈的命令，認真完成上級安排的工作，精心操作，認真監盤巡迴，辦理工作票和填寫操作票，事故情況下協助迅速採取措施正確處理事故，維持當班期間設備的安全、穩定、高效的運行。

2，領導全值人員精心監盤，認真操作，密切注意水位，合理安排設備運行方式，勤聯繫調度，服從電網調度的指揮，並根據調度命令和經批准的檢修申請發佈各種操作命令，加強對水庫水位監視，來水量了解，與調度員加強溝通，合理控制水位，結合檢修及點檢的項目，合理安排工作，並負責設備操作，組織事故處理，嚴格執行“兩票三制”，提高設備運行檢修狀況及健康水平，調整全廠負荷及機組運行方式，保證設備的經濟運行，搞好正常運行工作及一切應由值長完成的工作。

3、合理安排協調工作任務，保持與其他運行值長得溝通，及時瞭解公司及部門對設備檢修、改造和更新項目的規劃，結合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點分析、事故預想來配合相應工作的順利進行。協助部門做好日常管理工作，在完成部門交付任務的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發生事故時迅速判斷事故性質指揮相關人員正確處理及時彙報有關領導，做好詳細記錄，組織好事故、異常及不安全現象的分析處理，按要求及時寫出書面報告。

B班值管理。

班值工作主要包括工作日誌，班值計劃、工作總結和勞動管理。

1、抓好班值工作日誌的規範性。對日常工作項目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進行記錄，生成班值工作總結，及時記錄班值人員，工作項目的詳細信息，準備向部門提供所需資料和數據。

2 、搞好月度總結，要將月度完成的主要任務，月度計劃完成情況進行總結，包括工作過程中的安全情況，違章違紀，兩票執行，班組培訓（技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成情況），發現設備缺陷處理情況及今後的注意和改進事項，班值出勤情況等。

3、搞好班值計劃，為保證整個班值工作有條理準確有效的進行，每月工作開始前制定好本月工作計劃，根據計劃內容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進行下去，避免工作盲目性，同時提高工作效率也便於部門對工作的監督指導。

4， 勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據，我認為要做好以下幾項：

甲：班前會、班後會。

乙：月度考勤記錄。

丙：業績考核記錄（制定出值內的管理制度）。

班值人員的月度薪點及獎金分配就根據考勤及業績考評分配。

C，安全管理及培訓

每倒班一次的安全會中對工作中出現的問題進行討論分析，對今後安全作業提出改進方法和措施。學習上級有關安全法規、規定、文件通報，並做好安全活動記錄，作為值長應該合理分析，加強各類預想，在特殊情況下（剛檢修完的設備，惡劣天氣，帶病運行設備等）應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視，做到及時發現缺陷，迅速處理並彙報。

搞好培訓，定期對值班員進行各種各樣的培訓，經常開展技術問答，事故預想，反事故演習及現場考問講解等。

以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領導，同事批評指正.

謝謝！

陳述人：XX

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天，我有幸參加全縣公開選拔鄉鎮計生服務站長的競職演講，站在這富有挑戰而又充滿機遇的演講台上，面對大家關注和審視的目光，心情格外激動。藉此機會，首先我要感謝縣委、縣政府給我們搭建了一個參與競爭迎接挑戰的平台。同時，我還要對百忙中抽出時間前來參加這次競職演講的各位領導和在場的工作人員表示深深的謝意！

我叫，男，漢族，xx年8月1日出生，大學本科文化程度，中共黨員，縣城關鎮人，年9月參加工作，先後在鎮、團縣委工作，歷任鎮青年幹部、文書、組宣幹部、團縣委希望辦副主任，曾先後榮獲全市“優秀團幹部”，全縣“黨務工作者”、“四五”普法先進個人等榮譽稱號。回顧近十年的工作經歷，各項工作雖取得了一定的成績，但我深知，它與上級組織和人民的期望還有一定差距，那只是我自加壓力的一個參照系數，只能作為我今後工作的永久動力，保持理想與奮鬥不息，才是我人生的目標。如果這次組織和領導信任，給我一個更大的施展自己才華的平台，我將緊緊圍繞鄉鎮計生服務站工作職能，用一顆年輕火熱的心，勤學、苦幹、自律、創新，並從一下五個方面去努力當好一名合格的鄉鎮計生服務站長。

一、迅速完成“兩個轉變”，儘快進入角色。

認真學習有關的政策法規，深入調查計生服務站的上情、下情、內情、外情，科學規劃，狠抓落實，努力完成由一般幹部向領導幹部角色的轉變，由抓業務工作向駕馭全局的角色轉變，儘快進入角色，是當好一名合格站長，抓好鄉鎮計生服務站工作的前提和基矗

二、正確處理各方面的關係，確保各項目標任務順利完成。

鄉鎮計生服務站長，即是領導者，又是被領導者，正確處理好上下左右的關係爭取理解和支持，最大限度的調動一切積極因素，對於各項目標任務的完成至關重要。為此，一要處理好主管領導和主管部門的關係，在工作上多請示彙報，努力當好參謀助手，在思想上要多溝通交流，爭取他們的理解和支持。二要協調好與相關部門的關係，增進了解，加深感情。三要處理好本站幹部職工的關係，堅持民主集中制原則和議事規則，遇事多和大家商量，充分發揚民主，增強本單位的凝聚力和戰鬥力。四要處理好與村組幹部、計生中心户長的關係，努力營造一個輕鬆和諧的工作氛圍，採取多種方法充分調動他們的工作積極性和創造性。

三、健全制度，科學管理，努力提升計生服務站綜合服務水平。

一是要把羣眾的滿意度作為重要標準，建立宣傳教育、科學管理、綜合服務相統一的經常性工作機制。二是加大計生知識宣傳教育力度。豐富科普宣傳內容，把宣傳教育與諮詢服務結合起來，努力提高宣傳教育工作的針對性和有效性。三是積極推進避孕節育措施的知情選擇，擴大技術服務領域，把技術服務從單純的落實節育措施拓展到避孕節育全程服務，優生優育服務，生殖保健服務。

四、抓好隊伍建設。

認真抓好服務站幹部職工的政治理論、政策法規、專業知識學習，加強作風建設、能力建設。加大對技術人員的綜合技能培訓和職業道德教育，全面提升他們的素質技能水平，不斷提高他們的服務水平和服務質量，確保廣大育齡羣眾得到更優質的技術服務。

五、圍繞創優工作任務，全面完成創建計劃生育優質服務先進縣工作目標。

創建省級計劃生育優質服務先進縣，是全縣今年的一項政治任務，更是鄉鎮計生服務站長一項義不容辭的光榮職責。目前創優工作已進入關鍵時刻，我決心在縣委、縣政府的正確領導和縣計生局的精心指導下，緊緊圍繞創優各項目標任務，強化措施，狠抓落實，確保創建計劃生育優質服務先進縣目標順利實現。

各位領導、同志們，今天參加競職演講的，都是全縣各方面的年輕精英，作為有資格參加這次競職演講，我感到無比自豪。我相信縣委、縣政府的公平、公正，也相信各位領導和同志們的眼睛，如果我競職失敗，證明自己在各方面還有差距，今後更要努力迎頭趕上；如果我競職成功，這是組織和領導對我的厚愛和支持，這份感情和信任我將永遠銘記在心，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風，進取的工作精神，誠心的做人原則，去爭取更大的成績，努力實現自己的諾言，絕不辜負組織和領導對我的期望。最後，我希望各位領導能將你手中對我來説最神聖、最寶貴的一票，投給誠實而有能力的我，我堅信最後的勝利一定屬於自信的我。

謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今天，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創造這次施展才華，展示自我的機會，更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講台。

我現年36歲，大專學歷，經濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業參加農行工作以來，始終從事會計專業工作，先後做過記賬、複核、聯行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經競聘被選拔到xx分理處擔任坐班主任工作。

過去的十年裏，我立足會計崗位，不僅系統的掌握了財務會計制度，還利用擔任記帳員、複核員、聯行員、交換員、勾挑員等機會，積累了比較全面的銀行業務知識和實踐經驗。尤其在擔任xx分理處坐班主任期間，我能夠全力傾注自己的汗水，使xx單位財務會計核算工作有條不紊、忙而不亂。

在我的帶動下，營業人員都能夠各盡其責，朝氣蓬勃，營業室上下形成了團結、向上的良好氛圍。xxxx看到大家飽滿熱情的工作，更加激發和鼓舞了我向更高的目標奮進。

從95年跨入農行大門以來的XX年時間裏，我幾乎都是在xx路辦事處業務一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學習而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作，還是客户經理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客户和儲蓄存款，02、XX年相繼被市行、省行抽調，進行會計達標等方面工作的檢查，還多次被評為辦事處的先進工作者。

金融行業是一個重要的服務型行業，主要靠服務求發展、以優質服務求生存，尤其作為營業前台，如何更好地提供一流的服務、處理好銀行與客户的關係，是事關企業發展的關鍵問題。作為財務主管，我既要處理好業務核算的各個環節，當好家、理好財，又要直面客户，解決問題，提高服務水平，這就要求我要不斷學習，充實自己。可以説，在農行工作的XX年也是我不斷學習的XX年。

根據工作需要，我先後學習了計算機、經濟管理、金融法律法規、會計學等多方面專業知識和技能。為了取得專業的會計師資格，我每天下班後都堅持去專業的輔導班學習，在這一艱苦的學習過程中，我不斷地享受着每一次進步所帶給我的信心與喜悦。

這次，本着“鍛鍊自己、奉獻農行”的想法，參加競聘支行副行級任職資格，主要基於以下幾方面考慮：首先，熱愛是最好的老師，我熱愛所從事的工作，願意為農行事業付出最大努力，希望能在領導崗位上發揮我的作用，更好地實現人生價值;第二，具備一定的工作能力和學識水平，能夠把我多年來的理論和實踐運用到實際工作中進行再錘鍊，為農行的事業發揮出光和熱;第三，對於我們年輕同志，參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會，不論成功與否，對自己都是一個提高。

我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實現自身價值。在今後的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高，練就過硬的工作本領，儘快使自己成為政治過硬、業務精良、懂經營、會管理的複合型管理者。

隨着現代金融業的發展和我國加入世貿組織後的新形勢，我們國有商業銀行的業務技術也在不斷髮展、知識不斷更新，包括應用軟件也不斷升級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強工作的積極性、主動性和預見性，超前學習一些將來可能用到的知識和技能，如熟練掌握外語、外幣業務知識等，做到未雨綢繆。

只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。同時，要對所分管的業務和人員提出更高的要求，建立一套科學的學習考評制度，營造一種良好的、積極向上的學習氛圍，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強對銀行新業務、新知識的學習與探討，緊跟時代發展步伐，從我做起，力求達到“工作質量更好，工作效率更高，綜合素質更強”， 打造出一流的團隊。

我堅信，無論在什麼工作崗位上，只要有足夠的努力，那就一定會獲得成功!我要讓我的信條在實際工作中得到證實! 謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導：

感謝各位領導給予我們展示自我的平台和施展才華的機會！工人技師實行公平、公正、公開地競聘上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次機會，勇敢地接受各位領導及評委的評判。

我叫張集中，現年50歲，畢業於昆明鐵路技術學校，現在開遠車輛段技術科質量檢查組任車輛鉗工，連續在車輛鉗工崗位上工作了30年，通過努力具備了豐富的工作經驗和較強的工作能力。

我競聘的職位是技術科檢查組車輛鉗工技師，競聘的理由有如下三點：

第一、自己連續在車輛鉗工崗位上工作了30年，通過努力具備了豐富的工作經驗和較強的工作能力。

在工作中能不斷努力學習新技術、新工藝、新知識，不斷更新知識，刻苦專研車輛檢修的技術業務知識，熟練掌握本崗位的應知應會及檢車技能，提高自身的技術業務素質。在完成本職工作的同時，積極參加了昆明鐵路局和開遠車輛段組織的《米軌鐵路貨車檢修規程》、《米軌貨車廠、段修檢修工藝》、《作業指導書》的編制及審稿工作；能積極參加段上組織的質量分析會、段驗會；能對車輛檢修過程中出現的質量問題進行調查研究，並有針對性的組織開展QC攻關活動或提出合理化建議加以解決，例如：

1、xx年提出的“改造轉向架綜合檢查樣板”及“調整防止車鈎分離改造車的手制動軸鏈鬆餘量”兩項合理化建議得到了採納，並實施，取得了良好的效果。

2、xx年提出的“車鈎鈎提鏈改造”合理化建議得到了重視，並在技術科的論證過程中。

3、xx年至xx年期間任質量檢查QC小組長，組織了“加強工序控制降低運用車輛配件裂紋故障”和“加強工序控制降低C31型貨車中門上插銷脱出故障”的QC攻關活動，並撰寫了QC成果報告，兩項均獲得了昆明鐵路局優秀QC成果獎。

第二、自己在工班長的這個崗位上連續幹了18年，積累了比較豐富班組管理經驗。

工作中能帶領全組職工以段“方針目標”和段長一號命令為中心，認真貫徹執行《米軌鐵路貨車檢修規程》、《作業指導書》及“三檢一驗”制度；抓好工序質量控制，落實質量責任制和各項具體措施；開展各項基礎管理工作，分解各項技術、質量目標；大膽組織指揮和管理本班組的生產活動，組織開展崗位練兵，技術比武活動，促進了班組職工技術業務水平的提高；督促班組“五大員”按時填寫各類台帳，充分發揮了“五大員”及班組長的組織作用和協調作用，做到了合理組織、合理分工、合理分配；緊密結合生產實際，抓好職工的思想政治工作及業務知識的學習，提高了班組職工的整體素質，促進了班組職工的團結，建設了優良的班組工作作風，保持了一級班組的光榮稱號。

第三、自己是一名中共黨員，熱愛祖國、熱愛黨，有堅定的共產主義理想信念。

能從思想上和行動上認真學習社會主義市場經濟知識、法律法規知識等，通過學習，進一步堅定了實現共產主義的理想信念，增強了政治敏鋭性和政治鑑別力，特別是在鐵路局開展“三感一心”宣傳教育活動期間，自己能有面對困難的勇氣，肩負使命的志氣，責無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認真幹好本職工作，嚴格把好修車質量關，保質保量地完成質量檢查任務和質量指標，為確保車輛運用安全和完成生產經營目標而努力工作。

以上是我的競聘演講。無論這次競聘的結果如何，我都將會一如既往地熱愛祖國、熱愛黨，幹好自己的本職工作。

謝謝大家！