注塑車間主任工作職責[經典]

注塑車間主任工作職責1

1、負責制定注塑車間的整體規劃、實施；

2、負責整體注塑車間人員管理；

3、負責注塑機設備、工藝調試；

4、負責優化現有設備工藝；

5、負責注塑車間整體設備管控；

6、負責異常快速處理。

注塑車間主任工作職責2

1、按照生產任務單下達的品種、質量、數量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產計劃；

2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經濟技術指標；

3、嚴格執行《生產和服務提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環等因素的波動對質量的影響，並採取糾正和預防措施，及時解決處理，以保證產品質量；

4、每週組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產量、質量、成本意識；

5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

6、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

7、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計；

8、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核；

9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的.執行及設備維護保養工作和現場管理；

10、負責出廠產品的工序質量控制工作；

11、負責車間優秀員工、班組長、技術骨幹人員的培養；

12、負責組織本車間環境因素、危險源的識別、評價與控制；應急準備與響應的控制和管理。

注塑車間主任工作職責3

1、保持和維護本班組正常的生產秩序：包括現場，質量等其他適宜，並對注塑車間主任負責；

2、瞭解產品生產工藝流程；

3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規範；

4、工作態度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協作精神，自身不能解決的`問題，及時向上級彙報；

注塑車間主任工作職責4

（一）車間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現象、設備保養督促工作等。

（二）監督現場衞生清潔，物品擺放有序、員工着裝標準、杜絕出現沒戴工帽進入車間等現象。

（三）審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，並能及時按交期完成。

（四）對實施生產計劃過程中所產生的異常（包括人員、設備、原輔料、品質、現場等）進行處理、分析和上報。

（五）對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率；制定可行性、有效性的髒料控制制度，並使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下進行。

（六）根據公司制定的生產程序做好監督。實施。落實。執行的`控制工作。擬訂內部人員，品質，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

（七）制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，並有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

（八）控制超產現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協助新產品試模及打樣工作。

（九）建立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時改進設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

（十）對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決（尤其是封箱要規範）。

（十一）每月與包材倉庫核算包材數量。

注塑車間主任工作職責5

1、全面負責生產部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產；

2、負責生產部注塑車間員工安全、技能的培訓工作；

3、負責監督、檢查注塑車間的6S管理工作；

4、監督、檢查注塑車間的'設備日常點檢、保養工作，並對結果負責；

5、督促注塑車間日常人員流動性情況；

6、負責監督注塑車間生產計劃達成率的統計完成情況；

7、監督注塑車間處理完當日的現成不良品，並審核；

8、參與、監督注塑車間月盤點工作；

9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。

注塑車間主任工作職責6

1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作。

2、根據公司的`品質方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，並組織實施。

3、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織架構和人員編制。

4、根據下達的生產計劃，負責注塑車間的生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查生產計劃的執行，按時、按質、按量完成生產任務，確保交期完成。

5、做好車間新老員工培訓工作。

6、機器的維護及保養。

注塑車間主任工作職責7

1、按照生產計劃單，指定生產計劃，保證完成生產任務，協調並解決生產過程中的異常情況。

2、根據公司的品質方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標並組織實施。

3、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手、

4、根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5、合理排機，檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

6、按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量

7、析生產過程中出現的品質異常原因，提出防範措施。分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況，並分析原料損耗大的'原因，提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題並跟進效果。

8、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合研發部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。

注塑車間主任工作職責8

1、負責車間的團隊建設和管理；

2、接收並確認生產計劃，並按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務；

3、生產車間突發問題處理，與相關部門（質量、物流、設備、項目、工藝）協調溝通，共同解決生產過程中的問題；

4、分析不良產品的'產生原因並提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本；

5、生產現場5S管理，制定標準，實施執行，並定期檢查，各種現場看板文件建立和改善，並定期更新；

6、生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識；

7、配合項目部新產品試製工作，並做好客户審核相關工作。

注塑車間主任工作職責9

a、協助生產管理部制定本車間的生產計劃，為重大生產任務決策提供建議和信息支持；

b、向生產副總經理及時反映或反饋本車間生產過程中出現的生產及管理情況或問題；

c、根據公司下達的生產任務，及時編排並落實生產計劃，保質保量按時完成產品生產；

d、負責本車間內工作任務的分配，合理安排人員；

e、負責按照生產設備操作規程要求，進行設備的使用，維護和日常保養；

f、負責本車間安全、文明生產、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監督。

g、隨時按公司的.指令執行車間生產和管理中的變更或改進計劃或命令。

h、協調品質部等其他相關部門對本車間的領導和監督。

i、記錄車間內重大生產情況或突發事件。

注塑車間主任工作職責10

1、貫徹執行公司部門的規章制度，維護公司利益，協助實施公司和部門的目標、策略和規範化管理

2、負責按生產計劃組織人員保質保量完成任務按照流程，完成ERP帳務操作負責車間人員的培訓以及工作協調的管理

3、負責落實車間設備的日常保養維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導；

4、提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，並對安全制度的監檢和總結跟進生產過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數的優化，不斷提出改良方案，

5、跟進送模具部報修的.模具維修進度追跟進生產效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預防措施監督生產過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規範作業，對違規行為要制止並給予指導更正

7、負責車間的安全生產和5S管理

8、安排的臨時性事務工作

注塑車間主任工作職責11

1、負責注塑生產計劃的複核、安排和調度；

2、負責注塑的產能達成和貨期達成；

3、督導注塑製程品質三檢制和首件確認、試裝配工作；

4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養維護工作；

5、負責注塑員工的.技能培訓、安全生產和人員管理

6、負責注塑生產數據管理維護工作。

注塑車間主任工作職責12

1、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；

2、合理安排車間人員，按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成；

3、監控車間生產設備、生產環境，落實車間安全生產工作，控制車間生產成本；

4、車間現場“5S”管理工作，確保工作環境整潔、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊；

5、車間員工管理工作，合理搭建車間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養工作；

6、定期召開車間內部專題會議，進行生產總結、分析、改進。

注塑車間主任工作職責13

1、及時解決生產過程中出現的注塑機設備故障；

2、熟練進行機器調試，改進工藝性能及設備測試；

3、能提前發現和分析存在的問題，並提出改善措施；

4、能發現和解決生產過程中產品出現的質量問題；

5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規程；

6、確保注塑機高效地生產，採取有效地措施改進產品的質量，制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的.正常運行

7、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持

8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升

9、負責設備技術員的培訓工作

注塑車間主任工作職責14

1、負責工藝技術的調試；

2、機器設備的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查；

3、負責注塑車間的.生產運作安排、組織和管理等日常事務工作；

4、及時分析、處理工作中出現的技術問題，並提出糾正、預防和改善措施；

5、負責注塑車間人員的日常管理。

注塑車間主任工作職責15

1、直接對副總經理或廠長負責，向其彙報工作，服從其工作安排和管理。

2、全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，並組織實施。

4、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5、根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好注塑部的人力資源管理工作。

6、根據PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，並檢查/指導生產計劃的執行情況，採取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客户的需要。

8、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

10、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，並組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11、制訂注塑部員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

14、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

15、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。

16、做好本部門員工的'考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

17、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，並對模具結構提出改良建議。

18、組織召開注塑部“每週生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施。

19、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。

20、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

22、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務鬆緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。